शुरू से एक अंतर बनाना

हीथ ई। बैल द्वारा

कई स्नातक छात्र और शुरुआती-कैरियर के शिक्षाविदों को सामाजिक नीति पर असर होने की उम्मीद है। मैं निश्चित रूप से किया था मैंने कार्यस्थल लिंगवाद का मुकाबला करने के लिए स्नातक स्कूल के इरादे से प्रवेश किया कुछ मोड़ और मुड़ने के बाद, मुझे दिलचस्पी मिली – आप भेदभाव के एक और पहलू से लड़ने के साथ-भी कह सकते हैं- सामाजिक कल्याण कार्यक्रमों को कमजोर करने के लिए राजनीतिक आंदोलन। 1 99 0 के मध्य में पूरा हुआ मेरा शोध, उस समय की प्रमुख अमेरिकी नीतिगत वादों में से एक को संबोधित करता है और जो आज महत्वपूर्ण है: कल्याण सुधार रिपब्लिकन और डेमोक्रेट दोनों, यद्यपि विभिन्न डिग्री के लिए, कल्याणकारी (बच्चों के साथ कम आय वाले परिवारों के लिए नकद सहायता) के रूप में "बेकार" और "नियंत्रण से बाहर" के रूप में, मैं यह समझना चाहता था कि सामाजिक-आर्थिक रूप से विविध समूहों ने इस कार्यक्रम को कैसे समझा। मैंने अध्ययन किया है कि कैसे गरीबी के लिए विशेषताओं को प्रतिबंधात्मक और प्रगतिशील "सुधार" पहल के लिए समर्थन से संबंधित हैं, यह समझने के उद्देश्य से कि कैसे क्लासिस्ट, लिंगवादी, और जातिवाद के विश्वासों ने नीति समर्थन को सूचित किया। इस ज्ञान के साथ सशस्त्र, मुझे आशा है कि बहस को लगभग-या कम-से-कम महत्वपूर्ण रूप से आलस्य और धोखाधड़ी के बारे में व्यक्तिगत, गरीबी के मूल कारणों के बारे में अलग-अलग चित्रों से पुनर्निर्देशित करेगा: संरचनात्मक असमानता।

आश्चर्य की बात नहीं, मैं उम्मीद के मुताबिक हालात नहीं बदल पाया। 22 अगस्त, 1 99 6 को, राष्ट्रपति बिल क्लिंटन ने 1 99 6 के निजी दायित्व और कार्य अवसर सुलह अधिनियम (पीआरवाउरा) पर हस्ताक्षर किए। कानून ने क्लींटन के प्रचार अभियान को आश्वस्त बच्चों के साथ परिवार को सहायता (एएफडीसी) को एक नया नकद सहायता कार्यक्रम, अस्थायी सहायता (नीलामी परिवार) (टीएएनएफ) के साथ कल्याण को खत्म करने का वादा किया था। टीएएनएफ में प्रतिबंध शामिल हैं, जिनमें कई संबंधित सामाजिक वैज्ञानिक और एंटीबायसी वकील शामिल हैं- अमेरिका के सुरक्षा जाल के महत्वपूर्ण तत्वों के अवरुद्ध के रूप में स्वयं-दृश्य। इन परिवर्तनों के लिए अधिकांश समर्थन, मेरा मानना ​​है कि "योग्यता" के बारे में गहराई से जुड़ी रूढ़िवाइयों ने ईंधन दिया था, जिसने नीति के रुख को लंबे समय से प्रभावित किया है और आज भी जारी रहती है।

पीछे मुड़कर, मुझे पता है कि मैं, कई सामाजिक वैज्ञानिकों की तरह, नीति प्रभाव के लिए एक आदर्श मार्ग अपनाया था, जो प्रत्यक्ष, स्वतंत्र और तत्काल है। वैकल्पिक-एक और अधिक यथार्थवादी मार्ग-घूमना, सहयोगी और दीर्घकालिक है। बस कुछ ही साल बाद, स्वास्थ्य, शिक्षा, श्रम और पेंशन (एचईएलपी) कमेटी-डेमोक्रेटिक कार्यालय (सीनेटर एडवर्ड एम। कैनेडी, डी-एमए) के साथ काम कर रहे एपीए / एएएएएस कांग्रेसी फेलो के रूप में, मैंने पहली बार यह नीति "सफलताओं से सीखा है "कुछ और बीच में हैं इससे भी ज़्यादा महत्वपूर्ण, मुझे पता चला कि वे समर्थकों, हितधारकों, और दूसरों के एक प्रतिबद्ध नेटवर्क के बदले बदलाव के लिए मिलकर काम कर रहे हैं।

प्रारंभिक-कैरियर अकादमिक अक्सर नीति-उन्मुख कार्य की नट और बोल्ट और कैसे शामिल होने के बारे में सोचते हैं। यह भारी लग सकता है, खासकर जब एक साथ कार्यकाल की मांग होती है, और विश्वविद्यालयों में लगे, नीति-उन्मुख छात्रवृत्ति के उनके समर्थन में भिन्नता होती है। फिर भी, मुझे लगता है कि यह सब संभव है-कठोर सार्थक अनुसंधान का पीछा करना और नीति प्रभाव और पहुंच को विकसित करना इस भावना में, मैं शुरुआती-करियर के वर्षों और उससे आगे के दौरान नीति पहुंच और प्रभाव को अधिकतम करने के लिए छह सुझाव देता हूं। ये सुझाव मेरे विश्वास में आधारित हैं कि नीतिगत कार्रवाई में अनुसंधान का अनुवाद करने के प्रयासों को उन सहयोगों से बढ़ाया जाता है जो व्यक्तिगत और सामूहिक शक्तियों पर निर्माण करते हैं और विविध प्रकार की विशेषज्ञता पर आकर्षित होते हैं।

1. शुरुआत से अपनी छात्रवृत्ति के मामले में सबसे आगे पॉलिसी रखें। यह सुझाव दर्द से स्पष्ट दिख सकता है, लेकिन मनोवैज्ञानिकों को बड़ी नीतिगत चर्चाओं से पृथक किया जा सकता है। संभावित प्रभाव को अधिकतम करने के लिए, आपको समस्याओं को समझने में अतिरिक्त समय देना होगा। इसमें अन्य क्षेत्रों (मेरे मामले में, समाजशास्त्र और सामाजिक कार्य) में कोर्स लेने की आवश्यकता हो सकती है और अनिवार्य रूप से अखबारों, सरकारी विश्लेषण, और थिंक टैंक रिपोर्टों सहित, मोटे तौर पर पढ़ने की आवश्यकता होगी, साथ ही साथ "वकालत" वाले अधिवक्ताओं से बात करनी चाहिए। नीति-केंद्रित सम्मेलन और बैठकों में भाग लें I महत्वपूर्ण मुद्दों और लंबी बहस के बारे में ज्ञान आवश्यक है- जैसा कि ऊपर और आने वाली पहलों के बारे में जागरूकता है। इस ज्ञान को शुरू में रणनीतिक अनुसंधान प्रश्नों को प्रस्तुत करना आसान हो सकता है और बाद में परिणाम की ओर नजर रखने के साथ निष्कर्ष निकालने के लिए। महत्वपूर्ण बात यह है कि यह एक अनुसंधान लेख के अंत में केवल नीतिगत निहितार्थ पर विचार करने के लिए खोखले, सभी-आम-सामान्य प्रथाओं से आगे बढ़ता है।

2. स्थानीय, क्षेत्रीय और राज्य को न सिर्फ राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर सोचें कई स्तरों पर नीति "होती है" राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय वकालत लग सकती है कि सभी कार्य कहाँ हैं, लेकिन वास्तव में सार्थक नीतिगत प्रभाव होते हैं और स्थानीय, क्षेत्रीय, और राज्य स्तरों में भी लहर होते हैं। नीति बहुमुखी और बहु-दिशात्मक है, स्थानीय पहल के साथ राज्य और राष्ट्रीय नीति और राष्ट्रीय नीतियों को सूचित करने के लिए राज्यों, शहरों और कस्बों को "डाउनवर्ड" फ़िल्टर करने के लिए समुदाय के सदस्यों के जीवन को प्रभावित करने के लिए यात्रा की जाती है। विशिष्ट शोध और वकालत लक्ष्यों के आधार पर, स्थानीय स्तर पर काम करना भी बेहतर हो सकता है। यह स्नातक छात्रों और शुरुआती-कैरियर विद्वानों के लिए एक और अधिक पहुंच योग्य प्रवेश-स्तर बिंदु भी हो सकता है।

मैं अक्सर इस सलाह को कार्रवाई में डाल दिया कई स्तरों पर अभ्यास और नीति को सूचित करने के लक्ष्य के साथ मेरा अधिकांश शोध स्थानीय रूप से होता है। वर्तमान में, मैं एक स्थानीय टीम का हिस्सा हूं जो "आवास पहले" प्रोग्राम का मूल्यांकन कर रहा है जो लंबे समय तक बेघर और चिकित्सकीय रूप से कमजोर हैं। यह सहयोगी परियोजना, जो मुख्य सामुदायिक हितधारकों और शोधकर्ताओं की भागीदारी है, स्थानीय स्तर पर और राष्ट्रीय स्तर पर नीति निर्माताओं के प्रासंगिकता की जांच करती है। एक और प्रोजेक्ट ने जांच की कि जो लोग बिना परेशान व्यक्तियों को अनुभव करते हैं और एंटीलोइटिंग अध्यादेश और अन्य "जीवन की गुणवत्ता" नीतियों का अनुभव करते हैं ये निष्कर्ष इन प्रथाओं के भेदभावपूर्ण और प्रतिकूल परिणामों पर ध्यान आकर्षित करने में मदद कर सकते हैं।

3. बेहतर अनुसंधान और बेहतर संचार के लिए कनेक्शन और भागीदारी बनाएं। सहभागी कार्रवाई अनुसंधान और सामुदायिक-आधारित शोध के अन्य रूपों को सार्थक निष्कर्ष और क्रियाएं पैदा करने के लिए मान्यता प्राप्त है, लेकिन ये साझेदारी संचार तक पहुंच और विस्तार में भी विस्तार कर सकते हैं। सामुदायिक साझेदार सुगम भाषा के उपयोग से निष्कर्षों को संप्रेषित करने, विविध निर्वाचन क्षेत्रों तक पहुंच, समुदाय नेटवर्क का निर्माण, भू-स्तरीय प्रभाव पैदा करने और निष्कर्षों को क्रियान्वयन में अनुवाद करने में विशेष रूप से कुशल हो सकते हैं। अपने अनुसंधान की शुरुआत में संभावित भागीदारों की तलाश करें और अपने कौशल, पूर्ण क्षमताओं के कौशल को आकर्षित करने के उद्देश्य से अपनी विभिन्न भूमिकाएं, संभावनाओं और ताकत के बारे में चर्चा करें।

पेशेवर संगठनों की भूमिका को अनदेखा न करें, जैसे SPSSI व्यक्तिगत शोधकर्ताओं के मुकाबले पेशेवर संगठनों के पास एक बड़ा नेटवर्क और अधिक संसाधन होने की संभावना है। एक पेशेवर समाज की वेबसाइट पर या अन्य सोशल मीडिया के माध्यम से आपके शोध को प्रकाशित करने से नाटकीय ढंग से अपनी पहुंच बढ़ सकती है। बाहर पहुंचें और अपने निष्कर्ष साझा करें! मेरे कैरियर के आरंभ में, मुझे कल्याण "सुधार" के जवाब में एक डिवीजन 35 टास्क फोर्स के सदस्य होने का अच्छा सौभाग्य था। हमारी अंतिम रिपोर्ट की पहुंच बहुत बढ़ गई जब हमने इसे एपीए के महिला कार्यक्रम कार्यालय के साथ साझा किया। हमें खुशी हुई जब उन्होंने हमारी रिपोर्ट को नीतिगत बनाने के लिए इसे "मित्रवत" बनाने के लिए तैयार किया, इसे प्रकाशित किया, और कांग्रेस के सदस्यों को प्रतियां भेजीं। यह हम जितना ज्यादा आशा की थी या हमारे अपने पर किया हो सकता था उससे ज्यादा है।

4. नॉनट्रैडिशनल एवेन्यू के माध्यम से अपने निष्कर्षों को साझा करें और प्रभाव के बारे में रचनात्मक सोचें। पॉलिसी की पहुंच से अपने निष्कर्षों को और अधिक सार्वजनिक रूप से सुलभ आउटलेटों के लिए शैक्षिक पत्रिकाओं के पारंपरिक "सुविधा क्षेत्र" से परे प्रसारित करने की आवश्यकता होगी। कुछ संभावनाओं में अख़बार संपादकीय लेखन, निष्कर्षों के आसानी से समझने योग्य वीडियो सारांश तैयार करने, समुदाय और / या गैर-लाभकारी न्यूज़लेटर्स के लिए कॉलम तैयार करने, और स्थानीय पैनलों या टाउन हॉल मीटिंग में बोलने से संबंधित प्रासंगिक नीतिगत चिंताएं सामने आती हैं। कुछ विश्वविद्यालय और व्यावसायिक संगठन कार्यशालाओं की पेशकश करते हैं ताकि विद्वानों ने अपने सार्वजनिक लेखन कौशल विकसित कर सकें। एसपीएसएसआई के संचार निदेशक, डेविड अर्नोन, सदस्यों को प्रभावी संपादकीय लेखन में मदद करने के लिए उपलब्ध है। जैसा कि आप अपने निष्कर्षों को प्रसारित करने पर काम करते हैं, ध्यान रखें कि आप एक शोध परियोजना से कई उत्पादों और संचार के चैनल विकसित करना चाह सकते हैं।

5. नीतिगत अनुभव और विशेषज्ञता हासिल करने के लिए फेलोशिप और अन्य अवसरों की तलाश करें। फेलोशिप सर्वोत्तम अनुभव हासिल करने का एक शानदार तरीका हो सकता है। एसपीएसएसआई के डलमास ए टेलर मेमोरियल ग्रीष्मकालीन अल्पसंख्यक नीति फैलोशिप, एपीए के पब्लिक इंटरेस्ट गवर्नमेंट रिलेशंस ऑफिस और अल्पसंख्यक फैलोशिप प्रोग्राम के संयोजन के साथ समन्वयित है, ग्रेजुएट छात्रों को वाशिंगटन, डीसी में सार्वजनिक नीतिगत मुद्दों पर काम करने का अवसर प्रदान करता है। एसपीएसएसआई के जेम्स मार्शल फैलोशिप शुरुआती-कैरियर के विद्वानों के लिए आदर्श है जो सोशल पॉलिसी को उठाने और कांग्रेस के कार्यालय में काम करने का अनुभव हासिल करने के लिए सामाजिक-मनोवैज्ञानिक विशेषज्ञता लेना चाहते हैं। एपीए का कांग्रेसीय फैलोशिप कार्यक्रम, प्रारंभिक कैरियर और अधिक वरिष्ठ मनोवैज्ञानिकों को डीसी को कांग्रेस या कांग्रेस समिति के सदस्य के रूप में लाता है। बहुमूल्य कौशल के निर्माण के अलावा, इन अवसरों को सरकार, सोचने वाले टैंकों और गैर-लाभकारी संगठनों में नीति-उन्मुख कैरियर का पीछा करने के लिए दरवाजे में एक पैर प्रदान करते हैं।

स्थानिक और राज्य नीति के काम के लिए एसपीएसएसआई के छोटे-अनुदान कार्यक्रम जैसे फंडिंग के अवसर, भूमि से लागू परियोजनाओं को प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं। और, अपने परिसर में समर्थन के अवसरों को देखने के लिए मत भूलना। उदाहरण के लिए, एप्लाइड रिसर्च सेंटर नीति-उन्मुख कार्य के लिए बीज अनुदान दे सकता है।

6. यदि एक शैक्षिक कैरियर का पीछा करते हुए, अपने अनुसंधान, शिक्षण, सेवा और नीतिगत रुचियों को एकीकृत करें, और विभागीय और संस्थागत प्राथमिकताओं में चक्र वापस करें। इन विभागीय और संस्थागत प्राथमिकताओं, विशेष रूप से एक प्रारंभिक कैरियर विद्वान के रूप में ध्यान रखें। अपने अनुसंधान और शिक्षण के माध्यम से नीति-उन्मुख कार्य के मूल्य को प्रदर्शित करने का उद्देश्य (और आप सफलतापूर्वक विस्तार कर सकते हैं कि आपकी संस्था इन सीमाओं के बारे में किस तरह से सोचती है) कई प्रसार रणनीतियों के बाद इस लक्ष्य को हासिल करने में मदद मिल सकती है। अंतःविषय और नीतिगत दुकानों सहित SPSSI के तीन पत्रिकाओं और पुस्तक श्रृंखला सहित, इस काम को प्रकाशित करने के लिए विद्वानों की संख्या में बढ़ती संख्याएं हैं।

सबसे महत्वपूर्ण, कोई फर्क नहीं पड़ता कि कितनी देर तक या मार्ग घुमावदार रहें! याद रखें कि आपको अकेले ही नहीं जाना है अकादमी के अंदर और बाहर दोनों विद्वानों का एक व्यापक नेटवर्क है, जो अपने कई रूपों में पॉलिसी-उन्मुख अनुसंधान का समर्थन करते हैं और समर्थन करते हैं। आपका स्नातक सलाहकार और / या अधिक वरिष्ठ सहयोगी होना चाहिए, मैं आशा करता हूं, सहायक सहयोगियों, लेकिन अगर वे नहीं हैं तो निराशा न करें। उन लोगों तक पहुंचें जिनकी पॉलिसी-उन्मुख कार्य आप प्रशंसा करते हैं और सम्मेलनों और अन्य बैठकों में प्रासंगिक सत्र में भाग लेने का प्रयास करते हैं। विचारों को साझा करने और प्रतिक्रिया देने के लिए सहकर्मियों का सहायक नेटवर्क बनाने का यह एक शानदार तरीका है

हीथ ई। बैल कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय, सांता क्रुज़ में मनोविज्ञान के प्रोफेसर हैं

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