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द्वितीय-क्रम विलंब: जलवायु परिवर्तन से संबंधित एक और असुविधाजनक सत्य

आप जलवायु परिवर्तन को नियंत्रित करते हैं । । अगर आप इसे चारों तरफ देखते हैं समस्या यह है कि, व्यवहार में बदलाव की तत्काल लागत अधिक होती है, व्यक्तिगत प्रयासों के प्रभाव अनिश्चित या कम से कम नगण्य होते हैं, और आप यह सुनिश्चित नहीं कर सकते हैं कि दूसरों को भी बदलाव के लिए काम कर रहे हैं। यह पहला और दूसरा क्रम विलंब दोनों के लिए एकदम सही तूफान है

पहले मेरे ब्लॉग में, मैंने क्रॉसॉला एंड्रयू के दृष्टिकोण के बारे में लिखा था जो अकर्मक वरीयता संरचनाओं के साथ विलंब पर था। आज, मैं अपने लेख, "पर्यावरण संरक्षण और द्वितीय क्रम की विलंब" ( फिलॉसफी एंड पब्लिक अफेयर्स , 2007, 35, 233-248) के सारांश के साथ अपने कार्य के बारे में अपनी चर्चा के बारे में आगे बढ़ने जा रहा हूं।

मेरे दृष्टिकोण से, उसके काम पर चर्चा करने के लिए दो महत्वपूर्ण कारण हैं सबसे पहले, क्रिसौला एक नए स्तर पर विलंब, दूसरे क्रम के विलंब को परिभाषित करता है जीवन में परिवर्तन के साथ संघर्ष करने वाले किसी के लिए यह बहुत महत्वपूर्ण होगा दूसरा, क्रिसोला इस अवधारणा को पर्यावरण संरक्षण को समझने के लिए लागू करता है, विशेष रूप से उन कार्यों को लागू करने पर कार्य करने के लिए हमारे काम में विलंब, जो हमें लंबे समय तक लाभ पहुंचाएगा।

विलंब और पर्यावरण संरक्षण
जैसा क्रिसोला लिखता है, "जहां तक ​​संभवतः विपत्तिपूर्ण विलंब की समस्याएं चलती हैं, पर्यावरण संरक्षण के संबंध में विलंब अनुकरणीय है। विलंब के रन-द-मिल मामलों के विपरीत, यह वास्तव में दुनिया का अंत हो सकता है "(पृष्ठ 245) एक व्यक्तिगत स्तर पर, ज़ाहिर है, यहां तक ​​कि हमारे रोज़ाना, विलंब के रन-द-मिल के मामलों को दुनिया के अंत की तरह लग सकता है, कम से कम दुनिया जैसा कि हम जानते हैं, अगर इसका अर्थ है नौकरी या संबंध का अंत ; लेकिन मैं क्रिसोल से सहमत हूं कि पर्यावरण संरक्षण पर विलंब न केवल अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण है, लेकिन निश्चित रूप से अलग है क्योंकि यह सामूहिक विलंब का मामला भी है।

मैं अकर्मक वरीयताओं के सारांश को दोहराना नहीं दूँगा, क्योंकि आप जल्दी ब्लॉग प्रविष्टि का उपयोग कर सकते हैं यदि आप भ्रमित हैं। मुझे नहीं लगता कि किसी भी मामले में दूसरे आदेश के विलंब के बारे में उनकी अवधारणा को समझने के लिए यह पूरी तरह से जरूरी है।

उनका तर्क काफी सरल है। यह इस प्रकार चलता है।

हमारा समग्र लक्ष्य ऐसे तरीके से कार्य करना है जो हमारी दुनिया को सुरक्षित रखता है। हम साफ वायु, स्वच्छ पानी और संपन्न पारिस्थितिक तंत्र का मूल्य देते हैं।

हालांकि, स्वच्छ हवा, पानी और संपन्न पारिस्थितिकी प्रणालियों के संरक्षण में काफी तत्काल लागत है अब हमें अपने व्यवहार को बदलना होगा, कंक्रीट तत्काल लागत जैसे कम खपत, कम यात्रा या परिवहन आदि

पर्यावरण की रक्षा के लिए हमारी व्यक्तिगत कार्रवाई की आवश्यकता है कि हम कार्रवाई (जैसे ड्राइविंग, उड़ना, बर्बाद) करने से बार-बार रोकते हैं, जिनके प्रभाव अलग-अलग नगण्य हैं, समय के साथ ही संचयी रूप से विनाशकारी हैं।

पर्यावरण की दृष्टि से जिम्मेदार तरीके से काम करने की इच्छा का प्रयोग अब बंद करने के लिए प्रलोभन है, और निश्चित रूप से एक दिन बिना किसी कार्रवाई के परिणाम पृथ्वी के पतन नहीं होंगे, है ना?

क्रिसौला नोट्स,
"जैसे, पर्यावरण संरक्षण के संबंध में विलंब प्राकृतिक है (पीन को क्षमा करें)" (पृष्ठ 240)।

अंत में, इसका नतीजा यह है कि पर्यावरण सुरक्षात्मक तरीके से अभिनय की तत्काल लागत अब हमें जिम्मेदारी से आज काम करने की हमारी योजनाओं में अपवाद रखने के लिए प्रेरित करती है। यह क्लासिक है, "मैं कल यह करूँगा।"

हमें तब क्या जरूरत है, एक क्रिया और / या नीति लागू करने के लिए एक नीति है। जैसा कि हमने पहले ब्लॉग पोस्टिंग, कार्यान्वयन के इरादों या बाध्यकारी शुरुआती समयसीमा (क्योटो किसी को भी?) में देखा है, अब भी थोड़े समय के लाभ के पक्ष में व्यवहार का बहिष्कार करने की प्रवृत्ति के बावजूद वांछित कार्रवाई की मांग कर सकते हैं (अस्थायी छूट का दूसरा रूप हमने पहले चर्चा की थी, और जो क्रिसौला "छूट-प्रेरित प्राथमिकता उलट" के रूप में वर्णित करता है)।

द्वितीय क्रम के विलंब परिभाषित
यह देखते हुए कि हम एक योजना और / या नीति को लागू कर सकते हैं, फिर हम वास्तविक कार्रवाई पर अब विलंब क्यों देखते रहें हैं? यह वह जगह है जहां क्रिसोला के दूसरे क्रम के विलंब के विचार उभर रहे हैं। (ध्यान दें: इस तरह के पर्यावरणीय मुद्दों से परे भी सोचें। हमारा हर रोज़ विलंब उसी तरह से वर्णित किया जा सकता है। मैं बाद में अभिनय करना पसंद करता हूं क्योंकि अब अभिनय की तत्काल लागत बाद में इनाम से संभावित जितना बड़ा लग रहा है।)

द्वितीय क्रम की विलंब आपके विलंब के समाधान को लागू करने पर procrastinating है।

मुझे पता है कि पुरानी लेटिमिटर्स वाले पाठकों को यह पता है कि क्रिसौला का मतलब क्या है। मैं इस उदाहरण को समझाने के लिए उसका उदाहरण पसंद करता हूं।

"अगर मेरी वज़न की प्रवृत्ति मुझे बार-बार चेतावनी देने के लिए बार-बार झुकने के लिए दबाव डालती है, तो सुबह में मेरा अलार्म निकल जाता है, मैं भी एक procrastinator के रूप में, मेरे विलंब की समस्या को हल कर सकता हूँ क्योंकि मेरे विलंब की समस्या को हल करने और प्रभाव में योजना के पास उच्च तत्काल लागत नहीं है एक सरल और स्पष्ट (या कम से कम परिचित) समाधान है कि मैं कुछ साधारण आंदोलनों के साथ प्रभाव डाल सकता हूं, जबकि मैं जल्दी उठने से पहले रात को चौड़ी हो जाता हूं मैं बस हाथ की पहुंच से बाहर अलार्म रख सकता हूं, जिससे कि अलार्म बंद हो जाने पर मुझे बिस्तर से बाहर निकलने के लिए मजबूर होना पड़ता है (अलार्म की असंगत घंटी के अधीन होने से बचने के लिए) "(पीपी 243-244)।

यह रणनीति एक "प्रीकमिटमेंट डिवाइस" है, क्योंकि यह स्वयं को तत्काल लागत (असंगत रिंगिंग) न करने के लिए अभिनय करने के लिए तत्काल कार्रवाई करने के लिए प्रतिबद्ध है। अनिवार्य रूप से, अभिनय के तत्काल खर्चों को ऊपर उठाने से, procrastinating के लिए प्रोत्साहन कम होते हैं

अनौपचारिक रूप, क्रिसोला के रूप में नोट – "। कुछ विलंब समस्याओं के लिए, सरल और स्पष्ट समाधान उपलब्ध नहीं हैं ऐसे मामलों में, एक के विलंब की समस्या को हल करने के लिए एक कार्यान्वयन के इरादे से आने की तात्कालिक लागत अधिक होगी, और इसलिए दूसरा ऑर्डर विलंब एक मुद्दा होने की संभावना है।

द्वितीय क्रम के विलंब से पहले क्रम के विलंब की समस्या को सुलझाने पर procrastinating है। ओह, यह बहुत सारे अकादमिक विलंब कार्यशालाओं के दिल में है जो मैंने किया है छात्रों को एक योजना को लागू करने की तत्काल लागत को इतना अधिक माना जाता है कि वे फिर अपने विलंब को समाप्त करने पर विलंब करते हैं। निराशाजनक भावनाएं मूर्त हैं

निराशा भी पर्यावरण संरक्षण से जुड़ी है। कार्रवाई के लिए केवल उच्च स्तर नहीं है, लेकिन कार्यान्वयन, योजना या नीति के कार्यान्वयन के बारे में बहुत अनिश्चितता वास्तव में इच्छित दीर्घकालिक प्रभाव है। इसके अलावा, राजनेताओं को यह मालूम है कि पर्यावरणीय कार्रवाई से संबंधित अनिश्चित योजनाओं के लिए भुगतान करने के लिए आवश्यक संसाधनों को और अधिक प्रबंधनीय समस्याओं के साथ तत्काल परिणाम प्राप्त हो सकता है, जिसमें अधिक पारदर्शी समाधान भी होते हैं। नतीजतन पर्यावरण संरक्षण के लिए दूसरे क्रम के विलंब का एक बुरा मामला है।

क्रिसौला इस दुखद स्थिति लेखन को सारांशित करता है, "अन्यथा इसे पर्यावरणीय संरक्षण की बात आती है, दूसरी तरफ विलंब की उम्मीद होती है" (पृष्ठ 246)।

इस कांटेदार समस्या का समाधान?
"दूसरे क्रम के विलंब को हतोत्साहित करने के लिए हमें अपनी तत्काल लागतों को बढ़ाने के लिए एक रणनीति की आवश्यकता है जो कि अभी तक उच्चतर क्रम विलंब के अधीन नहीं है" (पृष्ठ 246)। क्रिसौला समझता है कि कैसे कानून (उदाहरण के लिए, संघीय स्वच्छ वायु कानून) इस संबंध में काम कर सकते हैं क्योंकि न केवल भविष्य की समयसीमा निर्धारित करते हैं, बल्कि राज्य क्रियान्वयन योजनाओं की आवश्यकता होती है और इसमें निष्क्रियता (तत्काल लागत में बढ़ोतरी) इस तरह के कानून समय पर कार्रवाई के लिए एक मजबूत प्रोत्साहन जोड़ सकते हैं

दुर्भाग्य से, क्रिसोला ने फिर से नोट किया, "चिंता का कारण अभी भी बहुत कुछ है। । । पर्यावरण संरक्षण से संबंधित वर्तमान कानून गंभीर क्षति को रोकने के मामले में अपर्याप्त है "(पृष्ठ 247) प्रस्तावित रणनीतियों के अत्यधिक आशावादी मान्यताओं का एक उदाहरण है कि यह कानून और संबंधित कार्यान्वयन योजनाएं चिंता के कारण छोड़ देती हैं। साथ ही, एक वैश्विक वातावरण में (यह प्रदूषण के संबंध में कोई अन्य नहीं हो सकता है), अंतर्राष्ट्रीय कार्यान्वयन योजनाएं एक आवश्यकता हैं; इन की कमी स्थानीय कार्रवाई को कम करती है

क्रिसौला ने उसके पेपर को बंद कर दिया,
"पर्यावरण संरक्षण के संबंध में नैतिकता यह है कि, बिना किसी आवश्यक क्रियान्वयन के इरादों और बाध्यकारी समय-सीमा के बिना, संरक्षण के साथ वास्तविक सामूहिक चिंता भी दी गई, दोनों के पहले आदेश और दूसरे क्रम के विलंब से हमारे एजेंडे पर संरक्षण में गंभीर प्रयासों को रोकने की धमकी दी गई है, लेकिन नहीं कार्रवाई की दुनिया के लिए पर्याप्त बंद "(पृष्ठ 248)।

इस व्यावहारिक और सोचा उत्तेजक पेपर पर मेरी समापन टिप्पणी यह है कि कार्यान्वयन के इरादों और बाध्यकारी समयसीमा हमें अधिक सचेतन कार्रवाई (जैसे, बारग, 2004) के लिए आदत या स्वचालित प्रक्रियाओं की दुनिया से बाहर निकालने के लिए कार्य करती है। कार्यान्वयन के इरादे का निर्माण अलग-अलग तरीके से कार्य करने की इच्छा के प्रति जागरूक है कार्यान्वयन के इरादे या एक बाध्यकारी समय सीमा या किसी भी प्रीकटममेंट डिवाइस की रणनीति एक जागरूक विकल्प है।

सबसे प्रभावी होने के लिए, जागरूक विकल्प में चेतना को पूरी तरह से उपस्थित होना चाहिए, धोखे की कमी है जहां कार्यान्वयन रणनीतियों, या "रास्ता", कम हो सकता है, "इच्छा" या हमारे अभिनय के वास्तविक खर्चों के बारे में निराधार जागरूकता अब इरादा और कार्रवाई के बीच का अंतर बंद कर देना चाहिए। अंततः, वैश्विक जलवायु परिवर्तन के रूप में एक जीवन-धमकी के रूप में एक मुद्दा के साथ, हमारी पसंद, अस्तित्व और जिम्मेदारी का अस्तित्व वास्तविकता इस वार्ता में लाया जाना चाहिए। नीति, कार्यान्वयन के इरादे और किसी भी अन्य "तकनीकों" केवल उस हद तक काम करेंगे जो यह वास्तव में हमारे सामूहिक पसंद और साहस की सेवा करता है। पॉल टिलिच द्वारा वर्णित "द हिम्मत" होना आवश्यक है, यदि आवश्यक नहीं है, तो तत्व दूसरे क्रम के विलंब की कहानी में लापता है। इस सचेत के बिना, साहसी चुनाव, कानून और नीतियां हमेशा छोटी होती रहेंगी। हम अपने आप को धोखा देने में बहुत अच्छे हैं

संदर्भ
आंद्रेउ, सी। (2007)। पर्यावरण संरक्षण और दूसरा क्रम विलंब दर्शन और सार्वजनिक मामलों, 35 , 233-248

बारग, जेए (2004) अब यहां रहना: चेतना मानव स्वतंत्रता के लिए जरूरी है जे। ग्रीनबर्ग, एसएल कोओल, और टी। पास्ज़ज़िन्स्की (एड्स।), हैंडबुक ऑफ़ एक्सपेरिमेंटल एक्सिसेंस्टीकल साइकोलॉजी (पीपी 385-397)। न्यूयॉर्क: गिल्फोर्ड प्रेस