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प्रतिबद्ध करने के लिए सबसे अनदेखी कारण

Dasha Petrenko/Shutterstock
स्रोत: दशा पेटेनको / शटरस्टॉक

जीवन समझौता से भरा हुआ है, जो कि कुत्ते के साथ आने वाली लौकिक fleas, जो हम कुत्ते की कंपनी के लिए ऊपर डाल दिया। अक्सर, हम सही पिस्सू-गिनती प्राप्त करने की कोशिश करते हैं, इसलिए हम यह तय कर सकते हैं कि क्या कुत्ते की कंपनी इसके लायक है। इसी तरह, इससे पहले कि आप रिश्ते, नौकरी, शादी, माता-पिता की भूमिका या आपके प्रयासों के किसी भी अन्य दीर्घकालिक निवेश के लिए प्रतिबद्ध हो, आपको आश्चर्य हो सकता है कि क्या आपके द्वारा किए गए समझौतों के लायक है या नहीं।

विडंबना यह है कि आपके द्वारा किए जाने से पहले पिस्सू-गिनती बड़ी दिखाई देगी। एक बार प्रतिबद्ध हो जाने के बाद, आप उन लागतों को कम करने, आवश्यक समझौतों की लागत को कम करने के लिए एक संपूर्ण प्रयास करेंगे।

उदाहरण के लिए, कहते हैं कि आप परेशान करने वाली आदतों के साथ किसी से डेटिंग कर रहे हैं। आप यह तय करने का प्रयास करते हैं कि क्या यह वास्तविक रिश्ते के लिए महत्वपूर्ण है या नहीं। पेशेवरों और विपक्षों का आकलन करने के लिए, आप परेशानियों पर ध्यान केंद्रित करेंगे। एक के साथ हर मुठभेड़ एक लाल झंडा बन जाएगा और कहने के लिए एक कारण होगा, "शायद यह इसके लायक नहीं है।" हर असुविधा आपको पूछेगी, "क्या मैं यह काम कर सकता हूँ?"

रिश्ते करने के बाद ही आप परेशानियों के साथ कुशल बनने पर काम करना शुरू कर देंगे। आप लाल झंडे की संख्या को कम करने, परेशान करने के लिए रणनीतिक असंवेदनशीलता की खेती करेंगे, क्योंकि एक बार आपने प्रतिबद्ध किया है, सवाल बन जाता है, "मैं यह काम कैसे कर सकता हूं?" और आप असुविधाएं कम करने पर काम करना शुरू करते हैं। आखिरकार, अब आपको लागत कम करने और आपकी प्रतिबद्धता के लाभों को अधिकतम करने के लिए व्यावहारिक प्रोत्साहन दिया गया है। आप अपने साथी के लिए जगह बनाना सीखेंगे, उसे रणनीतिक रूप से हास्य करना, और छोटे सामान को पसीना नहीं देना चाहिए।

हालांकि यह सब छोटे सामान नहीं है, इसके बारे में अधिक से अधिक देखा जाता है जैसे आप पूरी तरह से अंदर होते हैं। आप जो भी स्वीकार करते हैं, उसके लिए आप अनुकूलित करते हैं, क्योंकि आप हर छोटी लाल झंडे पर बोल्ट नहीं उठा सकते हैं । लागत बहुत अधिक है, इसलिए आप जो बोल्ट के लिए अपने प्रोत्साहन को कम करने के लिए कर सकते हैं।

यह सभी प्रतिबद्धताओं के बारे में सच है उदाहरण के लिए, चल रहे समझौते के लिए बच्चों को एक बड़ी, चुनौतीपूर्ण प्रतिबद्धता है। लेकिन इतने सारे लोग यह नजरअंदाज करते हैं कि कितना काम करने वाले माता-पिता निकलते हैं रात के माध्यम से उन्हें नर्स के बारे में सोचने के लिए एक बात है; ऐसा करना दूसरा है इस संबंध में, मुलायम के समझौते के प्रति प्रतिबद्धता डेटिंग से अलग है। जब तक आपके बच्चे नहीं हो जाते तब तक आपको बच्चे के साथ अनुभव नहीं मिलता है

इसके बावजूद, माता-पिता ने बहुत कुछ किया है कि बच्चे होने से पहले वे बर्दाश्त नहीं करेंगे। वे छोटी छोटी चीजों से कम झुकाते हैं क्योंकि वे माता-पिता में बंद हैं वे यह नहीं कह सकते, "मैं इस के साथ नहीं डालूंगा!" उन्हें जितना संभव हो उतना कुशलता से परेशान करना सीखना पड़ता है।

व्यवहारवादी अर्थशास्त्री और नोबेल पुरस्कार विजेता डैनियल काहमानैन ने फोकस इल्यूजन के साथ स्पष्टीकरण के हिस्से में बात की, इस तथ्य के मुताबिक जीवन में कुछ भी महत्वपूर्ण नहीं है जितना आप सोचते हैं कि जब आप इसके बारे में सोच रहे हैं। यह भ्रम दोनों प्रसन्नता और निराशाओं पर लागू होता है: आप इसे प्राप्त करने के बाद कुछ भी प्राप्त करने के लिए उत्साहित नहीं होंगे, क्योंकि एक बार आप इसे प्राप्त कर लेंगे, आप इसे प्राप्त करेंगे, और आपका ध्यान अन्य चीज़ों में बदल जाएगा।

इसी तरह, आप ऐसा कुछ नहीं करने के बारे में निराश नहीं होंगे जो आप नहीं चाहते, क्योंकि आपके पास यह होगा, और आपका ध्यान बदलाव होगा। यहां तक ​​कि अगर आप अक्षम हो जाते हैं, तो आप अपना दिन नहीं कह सकते, "मैं अक्षम हूं।" लोग लगातार अधिक अनुमान लगाते हैं कि एक बड़ा नुकसान होने के बाद वे कितने दुखी होंगे। एक बार ऐसा होता है, हम इसके साथ आने वाले समझौतों को नेविगेट करते हैं। हम इस प्रक्रिया में समझौते की लागत को कम करते हुए, अन्यत्र हमारा ध्यान अपनाते हैं और बदलाव करते हैं।

गेटे कहलाने के लिए प्रसिद्ध है:

"जब तक कोई प्रतिबद्ध नहीं हो जाता, तब तक कोई संदेह नहीं है, इसे वापस खींचने का मौका है … यह एक निश्चित रूप से अपने आप को करता है, फिर प्रोविडेंस भी चलता रहता है सभी प्रकार की चीजें ऐसी होती हैं जो कभी भी नहीं होती हैं। फैसले से घटनाओं की एक पूरी धारा, किसी के पक्ष में अप्रत्याशित घटनाओं और बैठकों और भौतिक सहायता के सभी तरीकों को बढ़ाकर, जो कोई भी सपना देख सकता था, उसका रास्ता नहीं होता। जो भी आप कर सकते हैं, या आप कर सकते हैं सपना, यह शुरू साहस में प्रतिभा, शक्ति और जादू होता है। अब इसे शुरू करो। "

मैंने लंबे समय से सोचा है कि यह पूरी सच्चाई के रूप में एक आधे-सच्चाई का मुखौटाकार था, और "इसे शुरू करने" का एक निश्चित कारण नहीं है। जबकि प्रोविडेंस चलता है, यह जरूरी नहीं कि आपके वचनबद्धता को सुनिश्चित करने के लिए आपके पक्ष में पर्याप्त रूप से स्थानांतरित हो सफलता। प्रोविडेंस आपके खिलाफ भी कदम उठाते हैं-जब आप किसी से लड़ने वाले लड़के से लड़ते हैं, तो प्रोविडेंस ने आप के खिलाफ काम करने के लिए हड़कंप मच गया

फिर भी, एक उलटा धारणा है जो समझौता से संबंधित है: एक बार जब आप एक समझौता करने के लिए प्रतिबद्ध हो जाते हैं, तो आप उस समझौते की लागत को कम करने के लिए नवाचार करते हैं प्रोविडेंस आपके व्यवहार को और अधिक अनुकूलन करने के लिए बदलता है

आवश्यकता लागत कम करने की माँग है, आपके द्वारा किए गए समझौतों का सामना करने के तरीकों का आविष्कार है। जब आपको सभी समझौता करने की आवश्यकता नहीं होती है, तो यह याद रखना उपयोगी है कि आप पूरी तरह से निवेश किए गए कम लागत का अनुभव करेंगे।