विजेताओं और हारने वालों के साथ अमेरिका का जुनून

अमेरिका के विजेताओं और हारे हुए सफलता और खुशी को परिभाषित करने के साथ एक जुनून है यह रवैया और व्यवहार खेल से लेकर राजनीति और व्यवसाय तक सब कुछ फैलता है, और अच्छे से अधिक नुकसान पहुंचाता है

ब्राजील में ग्रीष्म ओलंपिक चल रहे हैं, गंभीर मेडल समारोहों में समापन होने वाली तीव्र प्रतियोगिताओं द्वारा चिह्नित। स्वर्ण पदक विजेता की उपलब्धि को विजेता के राष्ट्रगान द्वारा शुरू किया गया है, और एथलीटों, प्रशंसकों और मीडिया कमेंटेटरों को निराशाजनक या स्लिमर और कांस्य पदक प्राप्तकर्ताओं की उपलब्धियों को भी अनदेखा कर दिया गया है। स्वर्ण पदक जीतने के प्रति जुनून का प्रतीक बन गया है, और सब कुछ खो रहा है। और यह विश्वास अमेरिका में मजबूत है।

दशकों तक, मनोवैज्ञानिक ने एथलीट एथलेटिक प्रतियोगिता में एक विडंबना का उल्लेख किया है: यदि आप सुखी लोगों को स्वर्ण जीते हैं और केवल दूसरे और तीसरे में आते हैं, तो उन पुरुषों और महिलाओं का कांस्य पदक जीते हैं जो हमेशा से खुश हैं एथलीटों ने चांदी जीती 1992 के बार्सिलोना ओलंपिक के बाद प्रकाशित एक पत्र में, विक्टोरिया मेदवेक, स्कॉट मेटी और थॉमस गिलोविच के शोधकर्ता ने मंच पर एथलीटों की तस्वीरों का मूल्यांकन किया और बाद के प्रतियोगी ऑडियो साक्षात्कार भी पढ़ा। उन्होंने कांस्य पदक विजेता पाया, रजत पदक विजेताओं की तुलना में खुश होने का खतरा था।

"एक की खुशी जिस तरह से 'उपलब्धियों' या 'सफलताओं' को मानती है और सरासर करती है," मनोवैज्ञानिक जोंगान चोई और सियोल नेशनल यूनिवर्सिटी के इनकेओल चोई लिखते हैं। "हमारे अध्ययन से पता चलता है कि खुश दर्शकों को स्वर्ण पदक के संबंध में रजत और कांस्य पदकों को अवमूल्यन करने की संभावना कम है।" जर्नल ऑफ प्रायोगिक सोशल साइकोलॉजी में , शोधकर्ताओं ने तीन प्रयोगों का वर्णन किया है। पहली बार दक्षिण कोरियाई विश्वविद्यालय में 106 स्नातक से स्नातक किया गया, जो कि विषय-वस्तु की खुशी के स्तर को पूरा करने से शुरू हुआ – चार प्रश्नों की एक श्रृंखला जिसे आप अपने आप को एक खुश व्यक्ति मानते हैं। उन्हें तब पूछा गया था कि कौन से राष्ट्र ओलंपिक खेलों में अधिक सफल रहे हैं यह निर्धारित करने के लिए बेहतर तरीका है: वे जो पदक प्राप्त करते हैं, या कुल मिलाकर स्वर्ण पदक की कुल संख्या? प्रतिभागियों ने जो उच्च स्तर की खुशी की सूचना दी, वे पदक की कुल संख्या को पसंद करने की अधिक संभावना थी।

शोधकर्ताओं ने लिखा है, "खुश लोगों को बहुत सी चीजें पसंद होती हैं, जो कि अक्सर हो जाती हैं, जबकि दुखी लोगों के लिए गहन अनुभव होते हैं जो शायद ही कभी होते हैं।" उनके अध्ययन से सबूत मिलते हैं कि रवैया में यह अंतर "ओलंपिक पदक के मूल्यों की धारणाओं के संबंध में भी उभर आता है।"

तो, हर तरह से, अगले दो हफ्तों में विजेताओं के लिए रूट। लेकिन अगर आप धावक-अप की उपलब्धियों की सराहना कर सकते हैं, तो यह आपके भविष्य की खुशी के लिए अच्छी तरह से आती है।

अपमानित साइकिल चालक लांस आर्मस्ट्रांग का प्रतिनिधित्व करता है कि हमने खेल के लिए क्या किया है। हमने उसे उद्देश्य, आनंद, आनंद, अवकाश के लिए बनाया गया उद्देश्य से इसे ऊपर उठाया है- और इसे एक राक्षस में बना दिया है जो अपने शक्तिशाली सिर को अर्थशास्त्र, चिकित्सा, राजनीति, शिक्षा और हर जगह के बीच में बिगड़ता है। हम अपने ध्यान में हमारे एथलीटों में उत्कृष्टता के विकास से दूर हो गए हैं, और अब केवल तत्काल सफलता पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। परिणामस्वरूप, हम निम्नलिखित कार्य करते हैं:

  • बहुत सारे गेम खेलते हैं और पर्याप्त अभ्यास नहीं करें
  • सभी एथलीटों को पहचानने और विकसित करने और दीर्घकालिक संभावनाओं पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय अल्पावधि लाभ के लिए "प्रतिभा" का चयन करें।
  • छोटे और युवा युग में कटौती करें और सभी-स्टार टीमों का चयन करें, जिससे युवाओं को शुरुआती डेवलपर्स के लिए अभिजात वर्ग के उपक्रम और उन भाग लेने वाले वित्तीय साधनों के साथ मिलते हैं।
  • प्राथमिक विद्यालय युग की युवा टीमों का एक हिस्सा होने के लिए वर्ष दौर की भागीदारी की आवश्यकता होती है, जो चिकित्सकों, मनोवैज्ञानिकों और समाजशास्त्री की सलाह के खिलाफ होती है
  • दीर्घकालिक विकास की कीमत पर अल्पकालिक परिणाम प्रदान करने वाले सिखाने और कोच की रणनीतियां।

आर्यूयू स्पोर्ट रिपोर्ट के मुताबिक शौकिया खेल में खेल-कूद की वजह समय-समय पर खराब हो गई है और अब तक वयस्कों का मानना ​​है कि खेल जीतने पर ज्यादा जोर देता है और पुरस्कृत प्रयास और भागीदारी को अनदेखा करता है।

स्पोर्ट्स इलस्ट्रेटेड ने एक सर्वेक्षण के परिणामों की सूचना दी जो ओलंपिक उम्मीदवारों को यह सवाल पूछा था: क्या आप एक आश्चर्यजनक दवा लेते हैं जो ओलंपिक स्वर्ण पदक की गारंटी देता है लेकिन सप्ताह के भीतर आपको मार डाला है? उत्तरदाताओं के 50 प्रतिशत से अधिक ने हाँ कहा जीत हमारे समाज में इतना अधिक हो गई है कि कुछ एथलीटों और कोच जीत हासिल करने के लिए कुछ भी करेंगे।

यह सिर्फ कुलीन खेलों की प्रतियोगिता नहीं है, जो जीतने वाली सभी कीमतों की रवैया को शामिल करता है। बस किसी भी गोल्फ कोर्स, टेनिस क्लब या अन्य मनोरंजन खेल पर जाएं और आप देखेंगे कि लोग जीतने के लिए धोखा दे रहे हैं। किसी भी शौकिया फुटबॉल, हॉकी, बेसबॉल या फुटबॉल खेल की जांच करें, और आप बच्चों को गेम जीतने में मदद करने और इसे खोने के प्रयास में, बच्चों को चिल्लाते हुए सुनेंगे। अक्सर भी, खेल प्रतियोगिताओं बच्चों के लिए दर्दनाक और तनावपूर्ण हो जाते हैं और उनके माता-पिता के लिए सफलता का एक सतही उपाय होता है। सभी बार हम इस वाक्यांश को सुनते हैं, "अमेरिकियों ने एक विजेता से प्यार किया है।"

मीडिया मदद नहीं करता है उद्घोषक और टीकाकारों की टिप्पणी जीतने और विजेताओं पर ध्यान देने से परिपूर्ण होती है, जो अक्सर कम सफल साबित होती है। उप विजेता और दूसरे स्थान को अक्सर अपमानजनक शब्दों में वर्णित किया जाता है।

हमें लगता है कि हम हमेशा महान उपलब्धियों को याद करेंगे, सभी समय के लिए स्वर्ण पदक विजेता। फिर भी लोगों के एक सर्वेक्षण ने 1 99 1 से ओलंपिक में 400 मीटर की दौड़ के लिए स्वर्ण पदक विजेताओं को याद करने को कहा ताकि आपको कुछ सही जवाब मिले।

कार्ल लुईस और डेली थॉम्पसन के विपरीत, डेरेक रेडमंड एक ऐसा नाम नहीं है जो ओलंपिक स्वर्ण पदक की यादें अपनाना चाहता है। लेकिन यह रेडमंड है जो मानव आत्मा का सार परिभाषित करता है। बार्सिलोना में 1992 ओलंपिक ग्रीष्मकालीन खेलों में रेडमंड पहुंचकर 400 में एक पदक जीतने के लिए निर्धारित किया गया। पदक का रंग बेकार था; वह सिर्फ एक जीतना चाहता था बस एक ठो। बैकस्ट्रेच नीचे, केवल 175 मीटर की दूरी खत्म करने से, रेडमंड फाइनल बनाने के लिए एक शू-इन है। अचानक, उसने अपने दाहिने हाथ के छिद्र में एक पॉप सुना। वह लंगड़ा खींचता है, जैसे कि उसे गोली मार दी गई थी। जैसा कि मेडिकल क्रू आता है, रेडमंड उन्हें बताता है, "मैं अपनी दौड़ खत्म करने जा रहा हूं।" फिर एक क्षण में, लाखों लोगों के दिमाग में हमेशा से रहना होगा, तब से रेडमंड ने खुद को उठा लिया, और ट्रैक को झुकाया । उनके पिता स्टैंड से बाहर निकल गए, और उनके बेटे ने 65,000 लोगों की प्रशंसा के लिए फिनिश लाइन को पार करने में मदद की। रेडमंड ने एक पदक जीता नहीं, लेकिन उस दिन लोगों के दिलों को और उसके बाद जीत लिया। इस दिन के लिए, लोगों को दौड़ के बारे में पूछा गया, रेडमंड का उल्लेख करता है, और पदक विजेताओं का नाम नहीं दे सकता।

जीतना एक परिणाम है हालांकि, जब लोग परिणामों से ग्रस्त हो जाते हैं, तो वे यात्रा की दृष्टि खो सकते हैं, यह देखते हैं कि वे कौन हैं और कैसे वहां आए, उन लोगों के मूल्य के लिए प्रशंसा खो दें जो जीत नहीं करते हैं।

अमेरिका सब कुछ पर जीतने के साथ पागल है। अक्सर किसी भी कीमत पर यह युद्ध कक्षों से एथलेटिक खेतों तक कॉर्पोरेट सीढ़ी के शीर्ष तक का अनुवाद करता है। व्यापार भाषा को लॉकर रूम और युद्धक्षेत्र के शब्दावली के साथ जोड़ा जाता है वे एक प्रतिस्पर्धी बाजार में जीतने के लिए लड़ाई करते हैं और विपक्ष को एक आक्रामक योजना के साथ हावी करते हैं, कभी-कभी "अपने विरोधियों को नष्ट कर देते हैं।"

हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू ब्लॉग नेटवर्क में लिखते हुए, टोनी श्वार्टज़, एथलीटों के उदाहरणों का हवाला देते हैं जिन्होंने मार्जिन के सबसे छोटे से अपनी प्रतियोगिता खो दी है। श्वार्ट्ज़ यह सवाल पूछता है कि क्या वे "हमारी प्रशंसा के अयोग्य थे? क्या इन प्रतियोगिताओं के विजेता किसी भी अर्थपूर्ण ढंग से अलग हैं? "निश्चित रूप से इस अनुपालन में विभाजित होने के लायक अंतर है जो निम्नानुसार है? श्वार्टज ने "विजेता सभी मानसिकता को लेकर" की सीमाओं पर सवाल उठाया, न केवल ओलंपिक में, बल्कि सामान्य रूप से हमारे समाज में। उन्होंने जीतने पर एक स्वस्थ परिप्रेक्ष्य विकसित करने का सुझाव दिया, जिसमें लोगों को अपना सर्वश्रेष्ठ करने के लिए प्रोत्साहित करना, चाहे वे कुछ भी जीत जाएं; केवल अंतिम परिणाम के बजाय निरंतर सुधार पर ध्यान केंद्रित करना; और एक महान सबक निर्माता के रूप में विफलता (हारने) के प्रति अधिक सकारात्मक दृष्टिकोण लेना

हमारे समाज की जीत-हानि मानसिकता को बदलने के लिए क्या किया जा सकता है? कई प्रतियोगिताओं जीता एक कोच से एक बहुत ही अलग परिप्रेक्ष्य लो। जॉन वुडसन प्रसिद्ध यूसीएलए बास्केटबॉल कोच थे, जिन्होंने इतिहास में उन्हें सबसे सफल कॉलेज बास्केटबॉल कोच बनाने के लिए 10 एनसीएए चैंपियनशिप जीती थी। फिर भी, अपने सभी वर्षों के कोचिंग लकड़ी में शायद ही कभी, यदि हर, अपनी टीमों को जीतने का उल्लेख किया। उनका मानना ​​था कि जीतने के रूप में खोना महत्वपूर्ण था। उन्होंने प्रदर्शन में निरंतर सुधार और गौरव की वकालत की, न कि स्कोर।

हमारी संस्कृति में कुछ हद तक जीतने पर हमारा जुनूनी ध्यान हमारे विश्वास को प्रतिबिंबित करता है कि प्रतिस्पर्धा अच्छी और हमारे व्यक्तिगत और सामूहिक उद्यम के मूल्य को मापने का सबसे अच्छा तरीका है, खासकर व्यवसाय के संबंध में।

विश्व मूल्य सर्वेक्षण के अनुसार, अमेरिका की प्रतियोगिता का अनुमोदन पृथ्वी पर किसी भी अन्य औद्योगिक देश से बेजोड़ है। अमेरिकी भी असमान परिणामों की निष्पक्षता में दृढ़ता से विश्वास करते हैं, जो उन लोगों को पुरस्कृत करते हैं जो कोशिश करते हैं और सफल होते हैं और जो अपने स्वयं के उपकरणों के पीछे गिरते हैं

हाल के अनुसंधान ने खुशी और प्रतिस्पर्धा के स्तरों के बीच एक स्पष्ट संबंध दिखाया है तुलनात्मक सामाजिक विज्ञान के जे अध्यात्म में प्रकाशित ईवर्त वैन डे विलिएट और ओन जानसीन द्वारा दुनिया भर के 42 देशों के तुलनात्मक अध्ययन के मुताबिक खुशी के कारण घटित समाज में प्रतिस्पर्धा बढ़ जाती है।

अपनी पुस्तक में, जीतना: रिफ्लेक्शंस ऑनअमेरिकन ऑब्सेशन, लेखक फ्रांसेस्को डुना का तर्क है कि जीतने में और स्वयं ही संतोष नहीं लाता है। यदि यह सच था, तो हम ऐसी परिस्थितियों का निर्माण करेंगे, जहां हम जीत के आश्वासन के लिए विरोधियों के खिलाफ गलत तरीके से प्रतिस्पर्धा करेंगे। यह निकट प्रतिस्पर्धा का रोमांच है जो हमारी रुचि को आकर्षित करता है। प्रतियोगिता बंद होने पर भी हारना अधिक सार्थक है। ड्यूना कहते हैं, प्रतियोगिता और जीतने में अमेरिकन संस्कृति के विश्वास के लिए प्रयास-पुरस्कार मानसिकता केंद्रीय है।

प्रतिस्पर्धा और जीत के साथ अमेरिका के जुनून का एक और घटक है भेदभाव की आवश्यकता – लोगों को विजेताओं या हारने वालों के रूप में वर्गीकृत करने की सामाजिक आवश्यकताएं। यह अमेरिकियों के समान अवसरों की अवधारणा में विश्वास को दर्शाता है, जैसा कि सभी के लिए समान लाभ के लिए एक सामाजिक प्रतिबद्धता के विरोध में है।

ड्यूना का तर्क है कि जीत सही होने के बारे में भी है। विजेताओं को उनके परिणामों तक पहुंचने के लिए सही तरीके से अपने विचारों की आवाज देने के लिए सम्मान और सम्मान दिया जाता है। इसके विपरीत, हारे हुए अपनी गलतियों के बारे में चिंतित और चिंतित होते हैं। चरम रूपों में, पराजय भी अपनी पहचान और चरित्र पर सवाल उठाते हैं। दिलचस्प बात यह है कि विजेताओं और विजेताओं की पहचान करने वाले दर्शक भी अधिक धर्मी महसूस कर सकते हैं, और यह कभी-कभी चरम पर ले जाता है।

ड्यूना का कहना है कि प्रतिस्पर्धी घटनाओं के परिणामों का उपयोग करने के लिए हम प्रतियोगियों, उनके व्यवहार, विश्वासों और ज्ञान के बारे में सामान्य बनाने के लिए और जीवन के सभी पहलुओं पर लागू होते हैं। तो फिल्म सितारों, नेताओं, पेशेवर एथलीटों, प्रसिद्ध व्यापारिक नेताओं और हस्तियों को अचानक जीवन के सभी पहलुओं में विजेताओं के रूप में देखा जाता है। यह विश्वास अधिकतर अनुसंधान के प्रति प्रतिद्वंद्वी चलता है जो दर्शाता है कि जीवन के एक क्षेत्र में सफल या असफल होने से अन्य क्षेत्रों में आवश्यक रूप से स्थानांतरित नहीं होता है।

एक विजेता मानसिकता के पास इसके स्पष्ट लाभ हैं। यह तीव्रता, दृढ़ संकल्प और प्रयास उत्पन्न करता है, और अक्सर सफलता हमारी ज़िंदगी को अर्थ के साथ भर सकती है। लेकिन प्रतिस्पर्धी मानसिकता में गंभीर समस्याएं हैं सबसे पहले, दुनिया के बाकी हिस्सों के खिलाफ अमेरिका खड़ा कर रहा है, और अमेरिकियों ने आक्रामक रूप से इस धारणा को बढ़ावा दिया कि वे "सर्वश्रेष्ठ" हैं। यह जीवन में निरंतर तनाव और तनाव पैदा करता है। दूसरा जीतने से स्थायी संतुष्टि का कभी उत्पादन नहीं होता है, क्योंकि एक बार विजय प्राप्त हो जाती है, अगले एक को तुरंत बाद की मांग की जाती है। एक प्रतियोगी मानसिकता और जीतने पर ध्यान केंद्रित करने से एक के जीवन के साथ असंतोष की निरंतर अवस्था भी शुरू हो सकती है, ड्यूना का तर्क है।

अल्फि कोहेन, नो कॉस्टेस्ट: द केस अॉंस्टीड कॉम्पीटिशन के लेखक, तर्क देते हैं कि सहयोग और सहयोग, जो विजेताओं और हारने पर ध्यान केंद्रित नहीं करते हैं, पूरे विश्व में संस्कृतियों में पूरे समय तक मानव गतिविधि का एक और मौलिक प्रतिबिंब रहा है।

कोहेन स्पेंसर कगन और मिलरड मैडसेन के शोध का हवाला देते हैं जो दर्शाता है कि बच्चों की उपलब्धि के स्तर श्रेष्ठ हैं जब वे प्रतिस्पर्धा के विरुद्ध बनाते हैं। उन्होंने मिनेसोटा विश्वविद्यालय के डेविड और रोजर जॉनसन के शोध का हवाला देते हुए बताया कि प्रतिस्पर्धा की तुलना में उच्च उपलब्धि को बढ़ावा देने के सहयोग से 122 अलग-अलग अध्ययनों का अध्ययन किया गया और टेक्सास विश्वविद्यालय के रॉबर्ट हेल्मरेच के शोध ने दिखाया कि वैज्ञानिक, व्यवसायी, शिक्षाविद, पायलट और विशेषज्ञों पर विचार किए गए अन्य व्यवसायों में लोगों ने बताया कि व्यक्तिगत चुनौती का मतलब प्रतियोगिता के माध्यम से उपलब्धियों से ज्यादा है।

इस तर्क को अक्सर बनाया जाता है कि तीव्र प्रतिस्पर्धा चरित्र बनाता है जीतना और हारना सीखना हमें कष्ट देना और हमें आत्मविश्वास देना चाहिए। फिर भी, जैसा कि मानवविज्ञानी जूल्स हेनरी ने कहा है, "एक प्रतियोगी संस्कृति लोगों को फाड़ डालने से सहन करती है।"

इसके बारे में तर्क पर विचार करें दूसरों को मात देने की कोशिश करना और "जीतना" हानिकारक है, क्योंकि वेगास में जुए की तरह, बाधाएं आपके खिलाफ हैं आप ज्यादातर समय खो देंगे, क्योंकि आप हर समय नहीं जीत सकते। तो हर प्रतियोगिता ने अपमान, शर्मिंदगी और लोकतांत्रिकता की संभावना को स्थापित किया है, यदि लक्ष्य जीतना है।

जीतने पर ध्यान देने वाली दूसरी समस्या यह है कि एक बार जब आप इसे चख चुके हैं, तो आपको और अधिक की आवश्यकता होगी यह एक लत की तरह है जीतने की खुशी का प्रभाव अंतिम नहीं है, आप जितना अच्छा कर सकते हैं, उतना ही संतुष्ट होने के विपरीत। अंत में, जीतने पर ध्यान केंद्रित करने से लोगों को अपने मूल्य की वैधता के लिए खुद के बाहर ध्यान केंद्रित करना पड़ता है। उनका मूल्य क्या है यदि वे पदक, मीडिया का ध्यान और धन जीतने के साथ नहीं जाते? इसके विपरीत, सफलता की संतुष्टि और सहयोग के माध्यम से आप जितना अच्छा कर सकते हैं, वे भावनात्मक परिपक्वता और मजबूत व्यक्तिगत पहचान से जुड़े हुए हैं।

कोहेन का तर्क है कि जीतने के लिए प्रतिस्पर्धा की सबसे परेशान विशेषता यह है कि यह हमारे रिश्तों पर कैसे नकारात्मक प्रभाव डालती है। स्कूलों, खेल, परिवारों और देशों में कार्यस्थल में प्रतिस्पर्धा ऐसी चीज हो सकती है जो विभाजित, बाधित और नकारात्मकता में बदल जाती है। जब हम प्रचार करना चाहते हैं कि प्रतियोगिता लोगों को एक साथ मिलती है, तो यह शायद ही कभी जीतने वाली बात है, यह अक्सर व्यक्तिगत यात्रा, साझा अनुभव और असफलता की दया है जो मजबूत है।

प्रतियोगिता और जीत पर ध्यान केंद्रित अब एक बुनियादी हिस्सा है कि व्यवसाय कैसे किया जाता है। एप्पल या सैमसंग को एक दूसरे को या तो अदालत में या बिक्री से विजेता के रूप में देखा जाने की कोशिश करनी चाहिए देश की शुरुआत "सर्वश्रेष्ठ" के रूप में की जाती है। एमेच्योर और प्रोफेशनल एथलीट्स और टीमों को जब वे हारते हैं, जीतते हैं और उन्हें विकृत कर देते हैं।

एक राष्ट्र के रूप में, अमेरिका इतना प्रतिस्पर्धा से ग्रस्त है, इसलिए सहयोग के प्रति उदासीन? यह मनोरंजन के साथ बहुत ही समान है हमारे सबसे सफल शो, एक दूसरे के साथ अस्तित्व के लिए प्रतियोगिता में खुद को, प्रतिस्पर्धा में एक-दूसरे के खिलाफ कैमरे के प्रतिद्वंद्वियों को खारिज करते हैं, केवल एक ही जीत सकता है। उपन्यास शो उत्तरजीवी डार्विनियन प्रोटोटाइप है, लेकिन सभी "वास्तविकता" शोों पर सिद्धांत नियम हैं। अमेरिकन आइडल पर, गायन बहाना है लेकिन वास्तविक उद्देश्य जीत रहा है। टेलीविजन के विजेताओं की दुनिया में ऐसा कुछ नहीं लगता है। शीर्ष बावर्ची खाना पकाने में उत्कृष्टता या विविधता के बारे में नहीं है, लेकिन जीतने और हारने के बारे में

फिर भी विडंबना यह है कि दुनिया को अब तक की तुलना में अधिक सहयोग की आवश्यकता है, न कि प्रतिस्पर्धा के लिए हमारी सबसे बड़ी समस्याएं-आर्थिक संकट, ग्लोबल वार्मिंग, गरीबी, अकाल, अपराध और कई अन्य लोगों को संबोधित करने के लिए। और नए अनौपचारिक आर्थिक आन्दोलन-सहयोगी खपत-बस उस हिमखंड का टिप हो सकता है जहां हमें जाना चाहिए।

शायद प्रतिस्पर्धा और जीत के साथ एक जुनून के अंतिम अभियोग, यह है कि यह लोगों को स्वयं ज्ञान की व्यक्तिगत यात्रा में शामिल होने से रोकता है और एक पूरी तरह से आंतरिक और व्यक्तिगत प्रक्रिया के रूप में जीवन में अपनी जगह ढूंढने से रोकता है, न कि किसी की तुलना और लगातार प्रतिस्पर्धा की आवश्यकता है स्व-मूल्य के रूप में दूसरों

लोगों और देशों को विजेताओं और हारे में विभाजित करने और अभ्यास करने में विश्वास, पूर्वाग्रह, संघर्ष और अलगाव बनाने के लिए बहुत कुछ करता है। क्या यह समय नहीं है कि हम उस नुकसान को लेकर काफी मुश्किल लग गए?