कैसे पराक्रमी गिर गया है: कॉर्पोरेट अमेरिका की गिरावट

उत्तरी अमेरिका और अन्य जगहों में, महान निगमों को ऐसे बदनामी और असफलता में क्यों शामिल किया गया है? हमारे पूंजीवाद प्रणाली के कुछ बहुत अच्छी तरह से जाना जाता है और एक बार अजेय गढ़ें या तो असफल हो या परेशानी में हैं।

जी ओड टू ग्रेट के लेखक जिम कोलिन्स, और उनकी नई पुस्तक, एच ओव द मीथी फॉलेन , हमें गिरावट के कारणों की एक झलक दिखाती है।

कोलिन्स कॉर्पोरेट गिरावट के पांच चरणों की रूपरेखा: सफलता (अहंकार) से उत्पन्न हुबरी अधिक (लोभ) की अनुशासनिक पीछा, जोखिम और जोखिम का अस्वीकार; मुक्ति के लिए लोभी (पीड़ित होने के नाते); और अपरिवर्तनीय या मृत्यु के लिए समर्पण।

कोलिन्स एक महत्वपूर्ण सवाल: अमेरिका या यहां तक ​​कि उत्तर अमेरिका, गिरावट के कगार पर है? क्या यह संभव है कि अमेरिका में पूंजीवाद के प्रमुख प्रतिमान इतनी अच्छी तरह अभ्यास करते हैं, वास्तव में हमारी आर्थिक समस्याओं का कारण हो सकता है?

कॉर्पोरेट जगत की गिरावट के लिए हम संगठनों की तरह के नेतृत्व में महत्वपूर्ण हैं। कोलिन्स टीमवर्क की विशेषताएं दर्शाती है जो संगठनों में बग़ल में चला गया है: नेताओं ने किसी भी सबूत के बिना मजबूत राय पर जोर दिया; टीम के सदस्य निष्क्रिय रूप से निर्णय ले रहे हैं, लेकिन सक्रिय रूप से निर्णय लेने की कोशिश नहीं कर रहे हैं; टीम के नेता कुछ सवाल पूछते हैं और महत्वपूर्ण निवेश से परहेज करते हैं; टीम के सदस्यों को टीम के हितों की बजाय व्यक्तिगत ऋण और स्व ब्याज की मांग करना; किसी चीज को दोष देने वाली टीम जब चीजें गलत हो जाती हैं; और परिणाम देने के लिए टीमों में विफल

इसके विपरीत, कॉलिंस उस तरह के नेतृत्व को इंगित करता है जिसने मंदी के दौर में भी कंपनियों को सफल बना दिया है: संगठन में सभी ने नेताओं को सच्चाई बताया है; सबूत फैसलों का समर्थन करता है; टीमवर्क व्यापक पूछताछ और प्रतिक्रिया से चिह्नित है; टीम के सदस्यों को निर्णय लेने के बाद वे निर्णय लेते हैं; टीम के सदस्यों ने सफलता के लिए एक दूसरे को क्रेडिट किया है; असफलताओं को सीखने के अनुभव के रूप में देखा जाता है, और कोई भी बलि का बकरा नहीं है; प्रत्येक टीम का सदस्य परिणाम के लिए जवाबदेह है और बिना बहाने उसे बचाता है

कोलिन्स चित्र के लिए एक उज्जवल पक्ष प्रदान करता है कि देखकर संगठनों में असली साहसी नेताओं ने गलत बातों पर ध्यान नहीं दिया, या पीड़ित की तरह काम किया, लेकिन ये नेता दिमाग की स्थिति के रूप में असफलता देखते हैं और जब मन बदल जाते हैं, वास्तविकता परिवर्तन