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एक परामर्शदाता, कोच, या मनोचिकित्सक का मूल्यांकन

Pixabay, Public Domain
स्रोत: पिक्सेबे, पब्लिक डोमेन

आम तौर पर, हम सलाहकार, कोच, या चिकित्सक पर समय और पैसा खर्च करना चुनते हैं क्योंकि हमारे पास एक गंभीर समस्या है।

फिर भी हम अक्सर चुनने के लिए कुशल नहीं हैं जितनी हमें होना चाहिए। चिकित्सकों को कब बदलना है, यह निर्णय लेने में भी हम अच्छे हैं।

यह लेख लिखा गया है ताकि इसकी अधिक सलाह अन्य पेशेवरों को चुनने पर भी लागू हो: स्वास्थ्य देखभाल प्रदाता, वकील, अकाउंटेंट आदि।

काम पर रखने से पहले

एक व्यवसायी को चुनने में, ज्यादातर लोग सही उपकरण का उपयोग करते हैं: एक विश्वसनीय रेफ़रल प्राप्त करना, उम्मीदवार के साथ संक्षेप में बातचीत करना और अक्सर संदर्भ मांगना। चाबी उन चीजों को अच्छी तरह से करना है

रेफरल प्राप्त करना मनोविज्ञान आज की चिकित्सा निर्देशिका, चेकबुक, Yelp.com, आदि: यह आमतौर पर तीन अच्छे रेफरल प्राप्त करने के लिए बुद्धिमान है, या तो किसी विश्वसनीय व्यक्ति या इंटरनेट स्रोत से।

कम से कम दस समीक्षाओं के आधार पर उन इंटरनेट रेटिंग्स अधिक मान्य हैं। इस तरह, खराब समीक्षाओं, जो कभी-कभी प्रतिद्वंद्वी या अनुचित क्लाइंट द्वारा लिखी जाती हैं, व्यावहारिक के समग्र रेटिंग को असंगत रूप से प्रभावित नहीं करती हैं। समीक्षाओं की एक बड़ी संख्या यह भी बताती है कि व्यवसायी का अनुभव नौकरी के बजाय होता है

जैसा कि आप उन समीक्षाओं को पढ़ते हैं या अपने रेफरल स्रोत के साथ एक व्यवसायी पर चर्चा करते हैं, यह पर्याप्त नहीं है कि वह अत्यधिक मूल्यांकन किया गया हो। एस / वह भी आप के लिए अच्छी तरह से अनुकूल होने की जरूरत है: क्या आप मुख्य रूप से एक सहायक या कठिन प्यार व्यक्ति चाहते हैं? एक श्रोता या सलाहकार? क्या यह अधिक महत्वपूर्ण है कि उनके पास एक शानदार दिमाग या सहज ज्ञान युक्त हृदय है? जो आपके बचपन या फिर वर्तमान और भविष्य पर ध्यान केंद्रित करने वाले व्यक्ति को वापस देखता है?

यदि संभव हो, तो किसी व्यक्ति को अपनी विशिष्ट समस्या में विशेषज्ञता प्राप्त करें: विकार खा रहा है? रिश्ते की समस्या? अभिभावक मुद्दों? सामाजिक चिंता? टालमटोल? कोई भी सब कुछ में विशेषज्ञ नहीं हो सकता है जिस व्यक्ति के पास 1,000 खाने वाले खाने वाले विकार वाले ग्राहक होते हैं, उस व्यक्ति की तुलना में उस व्यक्ति की तुलना में अधिक योग्य है, जिसकी सिर्फ दस

एक संभावना का साक्षात्कार

मैं आपकी समस्या का वर्णन करके शुरू नहीं करने की सलाह देता हूं। इसके बजाय, संभावनाओं से पूछें कि किस तरह के ग्राहक हैं / वह इसमें माहिर हैं। इससे उनका जवाब अधिक भरोसेमंद होगा। यदि आप पहली बार अपनी समस्या का वर्णन करते हैं, तो एक अनैतिक सलाहकार आपके व्यवसाय को पाने के लिए आपकी समस्या में विशेषज्ञता का दावा कर सकता है।

इसके बाद, परामर्शदाता से अपने व्यक्तित्व का वर्णन करने के लिए पूछें उदाहरण के लिए, एस / वो खुद को तेज या धीमे गति वाले, बौद्धिक या अधिक हृदय-केंद्रित, व्यावहारिक या आदर्शवादी, शांत या भावनात्मक रूप से वर्णन कर सकते हैं।

अगला, संक्षेप में अपने और आपकी समस्या का वर्णन करें पूछें कि व्यक्ति किस तरह पहले सत्र या दो कार्यवाही की कल्पना करता है?

अंत में, पूछें कि क्या आपके जैसे कुछ ग्राहकों से संदर्भ मिलना संभव हो सकता है ( प्रति दो टिप्पणीकारों, मुझे यहाँ जोड़ दें कि विशेष रूप से मनोचिकित्सक, गोपनीयता / एचआईपीएए की चिंताओं से आपको कोई संदर्भ देने से रोकना पड़ सकता है। कुछ मनोचिकित्सक आपको फोन करने के लिए ग्राहकों को आमंत्रित करने में असुविधाजनक भी हो सकता है। बिना संदर्भ के भी, इस आलेख में चयन विधियां आपको उपज देना चाहिए अधिकतर लोगों की तुलना में एक बेहतर-अनुकूल व्यवसायी। )

उपरोक्त सभी को 10 या 15 मिनट में कवर किया जा सकता है। उससे परे मत जाओ- आप एक व्यवसायिक को भी बंद कर सकते हैं क्योंकि वह भी मांग की जा रही है

उसके बाद, सबसे महत्वपूर्ण निर्णयों के साथ, पेशेवरों और विपक्षों की सूची, व्यावहारिकताएं जैसे कि व्यवसायी के साथ काम करना भौगोलिक रूप से सुविधाजनक है या वे फोन या स्काइप द्वारा काम करते हैं। लेकिन अंतिम निर्णय करना, कुछ स्कोरिंग सिस्टम पर आधारित नहीं है, लेकिन उपरोक्त सभी की समीक्षा करने के बाद, एक आंत महसूस करना

संदर्भों की जांच

आलसी होना आसान है और संदर्भों की जांच करने में परेशान नहीं है। कृपया करें: महान ऑनलाइन समीक्षा वाले कुछ चिकित्सक और पूर्व-चयन साक्षात्कार में जो अच्छा लगते हैं, वे ग्राहकों के साथ काम करने में बहुत खराब होते हैं बेशक, व्यवसायी उन संदर्भों को नहीं देंगे, जो उनसे नफरत करते हैं लेकिन उन संदर्भों के कुछ अच्छे प्रश्न पूछकर, आप व्यवसायी की क्षमता और संगतता के अतिरिक्त समझ प्राप्त कर सकते हैं।

ईमानदार होने वाले संदर्भों की संभावना बढ़ाने के लिए, आप कुछ तरह से अपना फोन कॉल या वॉइस मेल शुरू कर सकते हैं:

नमस्ते, मैं जेन जोन्स हूं और मैं एक बहुत ही महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए कर रहा हूं: मेरे करियर और व्यक्तिगत कोच के रूप में कौन किराया मैं जिन सलाहकारों पर विचार कर रहा हूं उनमें से एक है डेविड माइकल्स मैं वास्तव में इसकी सराहना करता हूं अगर आप मेरी कुछ ईमानदारी से राय दे सकते हैं कि उसके साथ काम करने के लिए कैसा लगा है। मुझे किसी को वास्तव में विशेषज्ञ और कोई बकवास की ज़रूरत है मेरे पास बहुत सारे रोगी, सहायक श्रवण प्रकार होते हैं, और यह अच्छा लगता है, लेकिन इसकी पर्याप्त प्रगति नहीं हुई है। तुम क्या सोचते हो?

संदेह में, याद रखें कि आप जीवन भर प्रतिबद्धता नहीं बना रहे हैं एक या दो उम्मीदवारों के साथ एक सत्र की कोशिश करें और फिर तय करें कि क्या आप एक के साथ जारी रखना चाहते हैं

काम पर रखने के बाद

अब हम किसी के साथ कठिन काम करना बंद कर देते हैं: हम उस व्यक्ति और उनकी शैली से परिचित हो गए हैं, हमने एक रिश्ता विकसित किया है, और जब आप और व्यवसायी दोनों जानते हैं तो इसे बंद करके अपनी भावनाओं को चोट पहुंचाई जा सकती है। काम किया जाना है।

फिर भी यह महत्वपूर्ण है व्यवसायी और ग्राहक के बीच का मैच महान विकास और गिरावट के बीच सभी अंतर कर सकता है

तो समय-समय पर, पहले सत्र के बाद शुरू होने से, अपने आप से पूछिए: इस व्यवसायी के साथ अपने समय का आनंद लेने के अलावा, क्या मैं समय और धन का औचित्य साबित करने के लिए पर्याप्त प्रगति कर रहा हूं? यदि नहीं, तो एक ईमानदार लगती है और अपने आप से पूछिए, "क्या मुझे किसी अन्य व्यवसायी के साथ और प्रगति करने की अधिक संभावना है? या क्या मुझे बस और अधिक प्रयास करने की आवश्यकता है, अधिक लगातार?

यदि वह आपको उस रिश्ते को खत्म करने पर विचार करने की ओर अग्रसर करता है, तो आप पहले अपनी चिंता व्यक्त कर सकते हैं और पूछ सकते हैं कि अगले सत्र या दो को किस प्रकार बदला जा सकता है ताकि प्रगति को अधिक संभावना बना सके। यदि चिकित्सक का उत्तर पर्याप्त आत्मविश्वास को प्रेरित नहीं करता है, तो आप वास्तव में बंद करना चाहते हैं। बेशक, यह समझदारी से और आदर्श रूप से ऐसा व्यवहार करें जो व्यवसायी को उपयोगी प्रतिक्रिया दे सके, उदाहरण के लिए:

मैं मानता हूं कि मान एलएफ को सुनता है, लेकिन इस बिंदु पर, मुझे वास्तव में असामान्य रूप से व्यावहारिक रूप से किसी को भी ज़रूरत नहीं है, लेकिन स्पष्ट सलाह नहीं है मेरे लिए यह पूछने के बावजूद, यह आगामी नहीं रहा है, क्योंकि अब कम से कम मुझे अपने सत्रों से ब्रेक लेना होगा।

ले जाना

बहुत से लोग दूसरों का मूल्यांकन करने में असुविधाजनक हैं, लेकिन विशेष रूप से आपके परामर्शदाता, कोच, चिकित्सक, वकील आदि के रूप में महत्वपूर्ण हैं, यह डर से पीछे हटने और इसे सही करने के लिए समय निकालने का प्रयास है।