अतिथि पोस्ट: कार्यस्थल में पीढ़ी वाई लोरी डाई द्वारा

[लोरी डाई ओएसयू-मैन्सफील्ड में मेरी लाइफ़स्पैन साइकोलॉजी कोर्स में एक छात्र है। युवा वयस्कता के सामने की पंक्तियों से एक अद्यतन पर विचार करें – jlg]

जुलाई 2007 में टाइम के पेनेलोप ट्रंक ने एक लेख प्रकाशित किया जो जनरेशन वाई में हम में से उन लोगों के काम नैतिकता पर चर्चा की। लेख ने मुझे सच बता दिया, खासकर जब कंपनी के लिए काम करने के लिए जनरेशन वाई की प्रेरणा की बात आती है। मेरी पीढ़ी से बहुत से लोगों का निपटारा करने के लिए मना कर दिया; वे जहां वे काम करते हैं, इस बारे में चयनात्मक हैं क्योंकि वे या तो खुद और उनके भविष्य के लिए सबसे अच्छा निर्णय करना चाहते हैं, या (बहुत आश्चर्य की बात है) वे उन चालें देख रहे हैं जो उनके दोस्त बना रहे हैं, संभवत: उनके साथ काम करने के लिए उनके साथ काम करने के लिए ।

ट्रंक लिखते हैं, "उन कंपनियों के लिए सबसे बड़ी चुनौती, जो सबसे अच्छे युवा श्रमिकों को भर्ती करना चाहते हैं, उन्हें दरवाजे में मिल रही है। वे उच्च मांग में हैं- बच्चे की पीढ़ी के लोग अवकाश ग्रहण कर रहे हैं, और कई जनरल एक्स के कार्यकर्ता लंबे समय से बाहर निकलने के लिए तैयार हैं-और उनके पास व्यक्तिगत विकास के लिए उच्च उम्मीदें हैं, यहां तक ​​कि प्रवेश-स्तर की नौकरियों में भी। " मैं, इस लेख में, क्योंकि मैं यह देख रहा हूं, खुदरा कंपनी में भी मैं काम करता हूं। मेरी नौकरी में, मैं वास्तव में इनमें से प्रत्येक पीढ़ी से एक सदस्य की निगरानी करता हूं, और बेबी बुमेरर्स, जो हर दिन सेवानिवृत्ति के करीब पहुंच रहे हैं, उनके पास कितने घंटों से संबंध नहीं हैं, ज्यादातर क्योंकि वे पूर्णकालिक स्थिति की गारंटी देते हैं क्योंकि वे इतने लंबे समय से कंपनी के साथ रहे हैं पीढ़ी एक्स के सदस्य अर्थव्यवस्था की कठिनाइयों से दांव लगाए जा रहे हैं, और वे अपने परिवार के लिए संभवतः जितने घंटे तक काम कर सकते हैं, उन्हें बहुत अधिक समय तक ले जाने के लिए जा रहे हैं; और जब यह सब हो रहा है, मेरी पीढ़ी, पीढ़ी वाई, पानी चल रहा है, सावधानीपूर्वक और सावधानीपूर्वक आंखों से देख रहा है, या तो कंपनी के भीतर या डिग्री के क्षेत्र में आगे बढ़ने का मौका देने के लिए, उन्होंने पिछले 4-6 वर्षों में काम किया है इतनी कड़ी मेहनत करना

मेरी लाइफ़स्पैन साइकोलॉजी कोर्स में हमने औपचारिक विचार के बारे में सीखा। यह उन्नत सोच, जो कि पिआगेट के पारंपरिक 4 चरणों का पालन करती है, बौद्धिक कौशल से चिह्नित होती है, जो "वास्तविक शैक्षिक, व्यावसायिक और पारस्परिक चिंता से जुड़ी हुई हैं [पोस्टऑफरल सोचा] निष्कर्ष और परिणाम बहुत अधिक "(बर्गर, 2008, 472)। मेरा मानना ​​है कि जनरेशन वाई में युवा वयस्क हमारे विकल्पों को अधिक ध्यान से हमारे सामने पीढ़ी से अधिक ध्यान देते हैं I हम समझते हैं कि हमारे सामने जो कुछ है उसका निपटान करने से हम चाहते हैं कि जीवनशैली का नेतृत्व न करें। जैसा कि समय लेख में बताया गया है, हाल के स्नातक अपने माता-पिता के साथ वापस लौटते हैं और वहां से अपने कैरियर के रास्ते की खोज करते हैं ताकि वे वित्तीय कठिनाई के जाल में न आ सकें और उनको कोई काम न ले जाए।

मुझे लगता है कि मेरी पीढ़ी से सीखने की पीढ़ी है सोशल नेटवर्किंग से दूर रहने की हमारी अक्षमता के कारण, हमारे मित्रों को स्थिति अपडेट के माध्यम से हमारे जीवन के हर पहलू के साथ अद्यतन करने और हमारे पास हर समय एक सेलफोन / ब्लैकबेरी संलग्न करने की हमारी लगातार आवश्यकता हो सकती है, लेकिन मुझे लगता है कि हमारे द्वारा किए गए अधिकांश निर्णयों को सही दिशा में मंजूरी है

यह कहना नहीं है कि हमारे द्वारा पीढ़ी पीढ़ी ने "गलत" किया है। मैं समझता हूं कि उन्होंने केवल यही किया है जो उन्होंने सोचा था कि उनके लिए सबसे अच्छा है, लेकिन जब कार्यस्थल में उभरने की बात आती है, तो हमारे सावधानीपूर्वक और गणना किए गए निर्णयों भविष्य के लिए प्रतिबिंबित होना
सूत्रों का कहना है:
बर्गर, केएस (2008)। विकासशील व्यक्ति न्यूयॉर्क, एनवाई: वॉर्थ पब्लिशर्स
ट्रंक, पी। (2007, जुलाई 05)। वास्तव में क्या वास्तव में चाहता है समय, http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1640395,00.html से प्राप्त किया गया

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