उपहार देने वाला कैरियर संपन्न: व्यक्तित्व लक्षण

उनकी किताब, द गिफ्टेड एडल्ट, मैरी-एलेन जैकबसेन (2000) में, नोट करता है कि कम से कम 20 मिलियन अमेरिकी हैं जिन्हें भेंट के रूप में पहचाना जा सकता है, और वह वयस्कों को भेंट करते हैं "हमारे समाज में संभावित उपलब्धियों के सबसे अनधिकृत समूह । "(पृष्ठ 8)। हर कार्यस्थल में उपहार देने वाले वयस्कों की ज़रूरत होती है, लेकिन उनके कैरियर के विकास में दुर्भाग्य से कई चेहरे की चुनौतियां होती हैं, आंशिक रूप से क्योंकि खुफिया कैरियर की सफलता में एकमात्र कारक नहीं है: व्यक्तित्व एक समान भूमिका निभाता है, यदि अधिक महत्वपूर्ण भूमिका नहीं है इस पोस्ट में कुछ व्यक्तित्व के मुद्दों को प्रस्तुत किया जाता है जो प्रतिभाशाली से संबंधित हो सकते हैं और कार्यस्थल में कहां और कैसे कामयाब हो सकते हैं यह जानने में युक्तियाँ 4, 5 और 6 प्रदान करता है। (यहाँ युक्तियाँ 1,2, और 3 खोजें।) इसके अलावा, करियर के निर्णय लेने संबंधी मुद्दों और प्रतिभाशाली व्यक्तियों के कार्यस्थल लक्षणों की चर्चाओं के लिए मेरे पिछले पोस्ट की जांच करें। (कृपया ध्यान दें: पहले से, जैसा कि पहले, मैं सुझाव देता हूं कि आप किसी भी मुद्दे के बारे में बात करने के लिए एक अच्छा करियर के कोच, परामर्शदाता या मनोवैज्ञानिक के साथ बैठक करने पर विचार कर रहे हो, जो व्यक्तित्व के मुद्दों को स्वयं की पहचान और सही करने के लिए विशेष रूप से कठिन हो सकता है आप को उजागर।)

गिफ़्ट किए गए कैरियर संवर्धित टिप # 4: नोटिस जब आपने "आपका बैलेंस खो दिया है" और आपका व्यक्तित्व कार्यस्थल में आप के विरुद्ध काम करना हो सकता है।

दुर्भाग्य से, बेहतर खुफिया व्यक्तित्व की खामियों से सुरक्षा प्रदान नहीं करती है जो आपके करियर को खारिज कर सकती हैं। जैकबसेन (2000) ने प्रतिभाशाली व्यक्तियों को "तीव्र, जटिल और प्रेरित" के रूप में अक्सर वर्णन किया है। उनकी उत्कृष्ट पुस्तक, गिफ्टेटेड वर्कर्स: हेटिंग द टारगेट (2013), लेखकों नोक्स नौता और सिउवके रोनर ने ध्यान दिया कि "उनके सर्वश्रेष्ठ में गिफ्ट किए गए लोग मूल हैं, रचनात्मक, महत्वपूर्ण, प्रेरित और उत्पादक कर्मचारी वे अपने काम और समाज में बहुत मूल्यवान हैं। लेकिन जब वे अपना संतुलन खो देते हैं, तो वे जाल में पड़ जाते हैं जो कभी-कभी विनाशकारी व्यवहार को जन्म दे सकते हैं। "(जलाना संस्करण; जलाना स्थान 1 930-31) वे कुछ प्रतिभाशाली श्रमिकों को "गुप्त मिसाइलों" के रूप में वर्णित करते हैं, "जिन लोगों को निर्देशित नहीं किया जा सकता है, जो दूसरों के साथ सहयोग नहीं कर सकते हैं, उनके साथ सम्पर्क नहीं किया जा सकता है," और उनके पास सहयोगियों और पर्यवेक्षकों (और भागीदारों के प्रति भी 'सभी जानते हैं' और दोस्तों)। "(जलाना संस्करण; जलाना स्थान 1 937-19 38)

उच्च बुद्धि के लिए यह असामान्य नहीं है कि ओसीडी मुद्दों के साथ हो, उदाहरण के लिए, जो चिंता का एक रूप है और आपके समग्र सुख पर कहर बरदा सकती है

पूर्णतावाद और विलंब दो तरीके हैं जिसमें यह चिंता व्यक्त की जा सकती है प्रतिभाशाली युवा वयस्कों के साथ मेरे काम में, मैं अक्सर यह पाते हैं कि वे इन दो अंतर-संबंधित व्यक्तित्व गुणों के साथ संघर्ष करते हैं। मेरे कुछ ग्राहकों की रिपोर्ट है कि अच्छी योजनाओं और विचारों को विकसित करने के बावजूद, वे एक ऐसी परियोजना भी शुरू नहीं करते हैं जिससे वे करना चाहेंगे क्योंकि वे जानते हैं कि यह "परिपूर्ण नहीं होगा।" कार्यस्थल में, पूर्णता की चुनौती एक प्रवृत्ति हो सकती है यह महसूस करने के लिए कि आपको सबकुछ करना चाहिए-विशेषकर यदि आप समझते हैं कि आपके सहकर्मियों ने आपके साथ-साथ काम भी नहीं किया। यह जलाशय और असंतोष के लिए एक नुस्खा है। आप अपने काम के समय के सीमित समय-सीमा में उचित रूप से क्या कर सकते हैं, और सेटिंग और प्रोजेक्ट के मानकों को पूरा करने के लिए क्या किया जाना चाहिए और इस बारे में ध्यान दें कि "यह अच्छा होगा यदि हम भी कर सकें … "मानसिकता जो परियोजनाओं को हमेशा के लिए खींच सकती है मुझे लगता है कि प्रतिभाशाली व्यक्तियों के लिए यह विशेष रूप से कठिन हो सकता है, जो किसी प्रोजेक्ट की बड़ी दृष्टि को देख सकते हैं, इसे छोटा (कम से कम माना जाता है) संस्करण के लिए व्यवस्थित कर सकते हैं।

यदि यह आपके लिए एक विशेषता / चुनौती है, तो समझें कि आराम करने के लिए ठीक है और "सही" हर समय न हो, क्योंकि सभी "परिपूर्ण" बहुत ज्यादा एक भ्रम है। पल की बाधाओं के भीतर अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करना एक अधिक सुलभ लक्ष्य हो सकता है। विचार करें कि किसी प्रोजेक्ट या असाइनमेंट पर आपके कितने तनाव हैं, आपके पूर्णतावादी मानकों के कारण हैं और कार्यस्थल में दूसरों के द्वारा आपके द्वारा क्या अपेक्षा की जाती है।

अगर आपकी चुनौती का हिस्सा यह है कि आप "बड़ी तस्वीर" की बहुत ज्यादा देख रहे हैं, तो आप एक प्रोजेक्ट देखते हैं और इसे दूसरों से भी बड़ा बनाना चाहते हैं, आप ताकतवर फिक्शनर दुनिया में क्या कहते हैं, एक "मैक्सिमाइज़र" हो सकता है। "अधिकतम करने" एक उपहार हो सकता है, लेकिन यह नियंत्रण से बाहर निकल सकता है। हो सकता है कि आप यह परीक्षा देख सकें कि आपकी विशेष शक्तियां कहां झूठ हैं, क्योंकि यह जानकर असामान्य नहीं है कि प्रतिभाशाली व्यक्तियों को कई ताकत मिलती है, यह परीक्षा आपके शीर्ष ताकत की पहचान करेगी और यह समझने में आपकी मदद करेगी कि यह ताकत आपके लिए और आपके दोनों के बीच दोनों काम कैसे करती है।

अगर विलंब एक तरफ है, तो आपका पूर्णता दिखाता है स्टीवन प्रेसफील्ड के कार्यों को पढ़ने की कोशिश करता है। पूर्णतावाद से आने वाले प्रतिरोध के अतीत के लिए वह मेरे पसंदीदा लेखकों में से एक हैं। मैं हर बार जब एक त्वरित ऊर्जा को बढ़ावा देने और प्रेरणा की आवश्यकता होती है, तो काम फिर से पढ़ें। टर्निंग प्रो एक महान संसाधन है यदि आप जुनून या किसी प्रोजेक्ट के बारे में गंभीर होने की कोशिश कर रहे हैं और अगर यह डर (चिंता) है जो आपको वापस पकड़ रहा है, तो देर सुसान जेफर्स ने उस विषय पर सबसे अच्छी किताबों में से एक को लिखा है, फील द डियर एंड डू इट एवे

हाल ही में, कई लेख और पुस्तकें कार्यस्थल में -अनुभावना-और यहां तक ​​कि मनोवैज्ञानिक-की प्रमुखता को उजागर कर रही हैं। ये लक्षण ऐसे व्यक्तियों द्वारा प्रदर्शित किए जाते हैं जो एक संगठन के उच्च स्तर पर हैं, और शायद, बहुत उज्ज्वल और प्रतिभाशाली नाजुकता और मनोविज्ञान जैसे व्यक्तित्व लक्षण व्यवसाय की दुनिया में एक विवादास्पद और मिश्रित आशीर्वाद हैं, और भले ही वे कुछ उच्च-स्तरीय प्रबंधकों में पाए जाते हैं, उनके साथ जुड़े हुबरी और लक्षण आपको एक कठिन कार्यकर्ता और सहकर्मी बना सकते हैं- और अंत में सेवा कर सकते हैं अपने कैरियर को बेदखल करें Narcissistic व्यक्तित्व की एक बानगी दूसरों के लिए सहानुभूति की कमी है: यह आपकी प्रतिभा को पहचानने और उपयोग करने के लिए एक बात है; आपके आस-पास के दूसरे लोगों की ज़रूरतों को नजरअंदाज करने के लिए यह एक और है कैसे आत्मरक्षा नियंत्रण से बाहर हो सकता है, पढ़ने या एनरॉन को देखने के लिए: कमरे में सबसे अच्छे लोग।

उनके मनोचिकित्सक पुस्तक, मनोचिकित्सा टेस्ट में लेखक जॉन रॉनसन ने नोट किया कि चिंता और मनोवैज्ञानिक एक ही व्यक्ति में मौजूद नहीं हैं। उन्होंने आगे कहा कि narcissists और psychopaths उनके व्यक्तित्व प्रकार के आम लक्षणों के साथ सहमत हो सकता है, लेकिन उन गुणों की मूल्य और वैधता का बहस करने के लिए जल्दी कर रहे हैं। जबकि narcissism के लिए कुछ मूल्यवान पहलुओं (और हम सभी कुछ हद तक narcissistic लक्षण हैं) अनियंत्रित नसों कार्यस्थल में एक बड़ी चुनौती हो सकती है। प्रतिभाशाली व्यक्तियों के लिए यह एक विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण व्यक्तित्व क्षेत्र हो सकता है सच्चाई यह है कि आप अक्सर अपने पर्यवेक्षक या सहकर्मियों से अधिक कुशल होते हैं, और यह ज्ञान (या विश्वास) उनके साथ आपके संबंधों को रंग दे सकते हैं और आपको नकारात्मक तरीके से प्रतिक्रिया या इंटरैक्ट करने के लिए प्रेरित करते हैं। दूसरों के संबंध में अपने तरीके सुधारने और बेहतर सहानुभूति या भावनात्मक खुफिया विकसित करने के लिए व्यावसायिक मार्गदर्शन लेने का यह एक अच्छा क्षेत्र है:

  • एक 360 डिग्री मूल्यांकन (जहां आपके पर्यवेक्षक, लेकिन आपके सहयोगियों और अधीनस्थों का न केवल आप का एक बेनामी मूल्यांकन पूरा हो) ऐसे व्यवहारों या व्यवहारों का पता लगाने में सहायता कर सकते हैं जो आपके कैरियर की सफलता में बाधा उत्पन्न कर सकते हैं। यह पता लगाने के लिए कि आपके कार्यस्थल पर इस प्रकार के मूल्यांकन उपलब्ध हैं या नहीं, अपने मानव संसाधन कार्यालय से जांच करें।
  • यदि आपके व्यक्तित्व या शैली के बारे में आपको नकारात्मक प्रतिक्रिया मिली है, तो एक गैर-पक्षपाती परिप्रेक्ष्य सिर्फ आपको ही हो सकता है। एक अच्छा मनोचिकित्सक, करियर के कोच, परामर्शदाता या सामाजिक कार्यकर्ता के साथ कार्य करना जो प्रतिभाशाली व्यक्तियों की व्यक्तित्व और कार्यस्थल चुनौतियों से परिचित है, आपको दूसरों के साथ अपने संपर्कों को नेविगेट करने में मदद कर सकता है।

गिरी हुई कैरियर संवर्धित टिप # 5: भावनात्मक खुफिया और सकारात्मक मनोविज्ञान के माध्यम से अपने सकारात्मक व्यक्तित्व लक्षण का निर्माण

कुछ साल पहले एक सम्मेलन में डॉ। डेविड कोपरिडर (कृत्रिम पूछताछ के संस्थापक) ने एक अद्भुत सवाल उठाया: "क्या ताकत से जुड़े शक्तियों में हमारी मदद करने की शक्ति होती है, न केवल परिवर्तन करने के लिए?" यह मेरे लिए है प्रतिभाशाली व्यक्तियों के लिए अनिवार्य प्रश्न क्या होगा अगर आपके पास बकाया खुफिया और / या रचनात्मकता के पहले से पहचाने गए उपहारों को शक्तिशाली और सकारात्मक व्यक्तित्व लक्षणों के साथ संयोजित किया जा सकता है जो आपको चढ़ाए जाने की अनुमति देगा?

जैसा कि हमने पहले से ही कवर किया है, नकारात्मक व्यक्तित्व लक्षण और भावनाएं आपके करियर को तोड़ सकती हैं यदि आप उनके प्रभाव से अवगत नहीं हैं और उनके लिए परिवर्तन या क्षतिपूर्ति करने के प्रयास कर रहे हैं। साथ ही, कार्यस्थल में अच्छी तरह से सेवा कर सकने वाले व्यक्तित्व लक्षण और व्यवहारों को बनाने के लिए, समान रूप से समान रूप से, शायद अधिक, महत्वपूर्ण है। अन्य लोगों की राय के बारे में अपनी जिज्ञासा का निर्माण करना, सहानुभूति विकसित करना, और दूसरों पर स्वचालित रूप से आलोचना देने के बजाय काम करने पर ध्यान देना, कार्यस्थल रिश्तों को बेहतर बनाने के लिए लंबा रास्ता तय करेगा। अनुसंधान के दो क्षेत्र हैं जो बेहद मदद कर सकते हैं सकारात्मक मनोविज्ञान और भावनात्मक खुफिया।

कुछ व्यक्ति सकारात्मक मनोविज्ञान का विरोध करते हैं क्योंकि यह गलती से "पोलीअना" के रूप में देखा जाता है- या स्पष्ट रूप से, आशावाद किसी तरह कम "बुद्धिमान" है। यह आंशिक रूप से प्रकाशकों द्वारा खराब मार्केटिंग की वजह से है, जो लगभग हर पुस्तक पर स्माइली के चेहरे को रखने पर जोर देते हैं । स्माइली के चेहरे का आपके व्यक्तित्व के सकारात्मक पहलुओं को विकसित करने और अपने परिप्रेक्ष्य को बदलने के साथ कुछ नहीं करना है सकारात्मक मनोविज्ञान के संतुलित परिप्रेक्ष्य को प्राप्त करने के लिए मार्टिन सेलिगमन के पनपने को पढ़ें एक विशेषता जिसे Seligman कई क्षेत्रों में कैरियर की सफलता के साथ सहसंबंधी पाया है (कानून के अलावा!) आशावाद है Seligman सफल कैरियर में आशावाद के मूल्य की खोज की है, और यहाँ एक मुफ्त आशावाद परीक्षा प्रदान करता है

शॉन आचोर के लेखन बहुत सुलभ हैं और क्षेत्र में वर्तमान शोध के महान सारांश प्रदान करते हैं जबकि स्पष्ट रूप से एक अधिक सकारात्मक जीवन जीने के लिए कदमों की पहचान करते हैं। बेहतर काम करने के लिए खुश रहस्य पर उसकी दिलचस्प टेड टॉक देखें

प्रतिभाशाली व्यक्तियों से जुड़े व्यक्तित्व चुनौतियों के उनके वर्णन में नौटा और रोनेर (2013) कहते हैं कि "सबसे सुसंगत समस्या संचार में टूटना है" (Kindle location 1 9 51), और यह कि प्रतिभाशाली व्यक्तियों को हासिल करने और सुधार करने के तरीकों पर ध्यान देने की जरूरत है उनके कार्यस्थल के साथ उनके कनेक्शन भावनात्मक खुफिया क्षेत्र में डैनियल गोलेमम के काम, भावनात्मक खुफिया के पांच प्रमुख घटकों पर आत्मविश्वास, स्व-विनियमन, आंतरिक प्रेरणा, सहानुभूति और सामाजिक कौशल पर जोर देने के साथ बेहतर संचार कौशल विकसित करने के लिए काफी महत्वपूर्ण समर्थन प्रदान कर सकते हैं। भावनात्मक खुफिया के माध्यम से अपने संचार कौशल का विकास करना आपके कैरियर में आगे बढ़ने की कुंजी हो सकता है (आपकी व्यक्तिगत ज़िंदगी का उल्लेख नहीं करना)

उपहार देने वाला करियर संपन्न # 6: विनोद की अपनी भावना का पता लगाएं

प्रतिभाशाली बच्चों के बारे में अक्सर एक विशेषता का उल्लेख किया गया है जो उनकी अच्छी तरह से विकसित हास्य की भावना है। हालांकि यह हमेशा अपने शिक्षकों को मनोरंजन नहीं कर सकता है, हास्य एक महान संतुलन और परिप्रेक्ष्य प्रदान कर सकता है कि अन्यथा एक तनावपूर्ण या तनावपूर्ण स्थिति हो सकती है

मेरे सलाहकारों में से एक यह कहता था कि जब उन्होंने डॉक्टरेट की उपाधि प्राप्त की उसे अपनी मां का ख्याल रखने के लिए एक छोटे से शहर में घर पर रहना पड़ता था, और कोई भी नौकरियां नहीं थीं जो उसकी शिक्षा का इस्तेमाल कर सकती थीं। उसने एक स्थानीय निगम के प्रमुख के सचिव के रूप में नौकरी की, और वह "मेरे सचिव, डॉ। स्मिथ" के रूप में पेश करते थे। उन्होंने मंगल में मजाक किया कि बैठकों में उनके साथ कितना मजेदार था। अंततः उस सज्जन ने उसे एक भयानक संदर्भ दिया और निकटवर्ती विश्वविद्यालय में कुछ नेताओं से उसे पेश किया, जहां उन्होंने कई सालों के लिए उपाध्यक्ष के रूप में सेवा की। यदि उसे अपनी स्थिति के बारे में हास्य (और संतुलन) की भावना नहीं थी, तो परिणाम बहुत अलग हो सकता था।

आपकी उत्पादकता या विचारों का अधिग्रहण दूसरों के लिए और शायद चिढ़ा या मजाक का स्रोत हो सकता है। मैं एक शौकीन चावला हूं और हमेशा जो काम करता हूं उससे कनेक्ट होने के तरीके ढूंढता हूं, और यूटी ऑस्टिन के मेरे कर्मचारी मजाक करते थे कि वे मुझे सबसे ज्यादा डरते हैं कि मैं सोमवार की सुबह कह रहा हूं, "मैंने एक पुस्तक पढ़ी सप्ताहांत और … "उन्होंने कहा कि वे जब उन्होंने सुना तो वे चलाना चाहते थे क्योंकि इसका शायद मतलब था कि हम कुछ नया करने की कोशिश करेंगे। मैंने वास्तव में उनके हास्य-और ईमानदारी के नीचे की सराहना की है। यह मेरे लिए एक चेतावनी के रूप में काम करता है कि जब बहुत सारे नए विचारों या परिवर्तनों को बढ़ावा देने के लिए और अधिक संवेदनशील हो, जब दूसरों के लिए इसके लिए तैयार नहीं थे- और इसके नियंत्रण में नहीं थे। इससे मुझे यह पता लगाने में भी मदद मिली कि कौन से विचार वास्तव में लायक हैं और कौन सा बेहतर है, जो बेकार है।

हास्य की भावना रखने और खुद को गंभीरता से नहीं लेने की कोशिश करने से सकारात्मक संबंध बनाने के लिए एक लंबा रास्ता तय कर सकते हैं।

करियर संवर्धित टिप # 7: बचपन पर लौटें और रचनात्मकता की अंतहीन संभावनाओं का पता लगाएं।

मैं अपने काम में मनोदशा का उपयोग करने के लिए व्यक्तियों को अपनी इच्छाओं और "संभावित जीवन" को ढूंढने में मदद करता हूं। जब मैं यह कॉलेज कक्षा की सेटिंग में करता हूं, तो मैं अक्सर पूछता हूं, "आप में से कितने रचनात्मक विचार करते हैं?" केवल कुछ हाथ ऊपर जाते हैं और फिर भी, जब मैं एक प्राथमिक स्कूल में कैरियर कार्यक्रम चलाता हूं और एक ही सवाल पूछता हूं, तो लगभग हर हाथ ऊपर जाता है। क्या हुआ? वयस्क होने के नाते, हम "यथार्थवादी" बन जाते हैं, हम अपनी सीमाओं को जानने के लिए सम्मान की एक बैज मानते हैं, बेवकूफी सपने के निपटारे के लिए, और किसी दूसरे व्यक्ति के लिए बने बॉक्स में रचनात्मकता डालते हैं। और फिर भी, हम में से हर एक में विचारों के साथ, और कलात्मक माध्यमों के सभी तरह के चित्रकला से लेखन तक रचनात्मक होने की क्षमता है। मैं यह नहीं कह रहा हूं कि हर कोई एफ स्कॉट फिजराल्ड़ या विन्सेन्ट वैन गाग है – मैं सिर्फ कह रहा हूं कि हम सभी को अनलॉक कर सकते हैं और हमारी आंतरिक रचनात्मकता का विस्तार कर सकते हैं। यहाँ एक प्रयोग है: क्या आपको कोई कलात्मक क्षमता नहीं है? बेट्टी एडवर्ड्स की उत्कृष्ट पुस्तक, ड्राइंग ऑन द राइट साइड ऑफ़ द ब्रेन देखें और देखें कि आप क्या उजागर करते हैं अपने समग्र रचनात्मक सोच को बढ़ावा देना चाहते हैं? ट्वेला थारप की रचनात्मक आदत पढ़ें किताब लिखना चाहते हैं? ऐनी लामॉट के बर्ड-बर्ड-बर्ड के साथ शुरू करें अपनी रचनात्मकता व्यक्त करने के लिए एक स्थान ढूँढना प्रतिभाशाली व्यक्तियों के लिए अनिवार्य हो सकता है, खासकर यदि आपका कार्य-निर्धारण नए विचारों या आउट-द-बॉक्स सोच के अनुकूल नहीं है यदि आप अपने रचनात्मक पक्ष के साथ संपर्क खो चुके हैं, तो याद रखें कि आप एक बच्चे के रूप में कैसा रचनात्मक गतिविधियों का आनंद उठाया है और यह देखने के लिए कि उनमें से कम से कम एक को पुनरुत्थान करने योग्य है या नहीं। गाना जैसे रचनात्मक गतिविधियों के साथ संबंधों को गहरा दोस्ती विकसित करने और अलगाव की भावनाओं को कम करने के लिए दिखाया गया है।

नीचे की रेखा: जैसा कि जॉन कबाट-ज़िन ने अपनी पुस्तकों में से एक का शीर्षक दिया, "जहां कहीं तुम जाओ, वहां आप हैं" का अर्थ है कि जब हम किसी भी स्थिति में प्रवेश करते हैं तो हमारे साथ हमारे व्यक्तित्वों को लेते हैं- इसलिए यदि समस्या वास्तव में आप है , तो आपको किसी भी काम की स्थिति में सुधार करने से पहले अपने व्यक्तिगत चुनौतियों पर काम करना

प्रतिभाशाली व्यक्तियों को कार्यस्थल में पनपने में मदद करने के लिए मेरी अगली पोस्ट अंतिम तीन सुझावों को कवर करेगी।

© 2015 कैथरीन एस ब्रूक्स। सर्वाधिकार सुरक्षित। मुझे फेसबुक और ट्विटर पर खोजें

फोटो क्रेडिट: डेविड जॉइस / फ़्लिकर क्रिएटिव कॉमन्स द्वारा "ग्रो"

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