युद्ध में निर्णय लेने के मनोवैज्ञानिक दोष रेखाएं

कोई यह तर्क दे सकता है कि एक राजनीतिक नेता का सामना करना मुश्किल निर्णय है कि क्या पुरुषों और महिलाओं को युद्ध में भेजना है। अमेरिका में, यह निर्णय राष्ट्रपति और सांसदों के एक बहुत ही छोटे लेकिन अत्यधिक प्रभावशाली समूह तक ही सीमित है यदि आप किसी भी लम्बाई के लिए इस पर विचार करते हैं, तो आपको संभावना है कि प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रभाव से इन नेताओं द्वारा किए गए चुनावों में अनगढ़ लाखों लोगों पर हो सकता है।

एक हालिया साक्षात्कार में, पत्रकार डेन राथर ने इस सटीक बिंदु को बनाने की कोशिश की मुख्यतः राजनेताओं और मीडिया पंडितों को मिडिल ईस्ट में "मैदान पर जूते" के लिए बुलाते हुए कहते हैं: "मैं आपको सुनाऊंगा अगर आप मुझे बता दें कि आप अपने बेटे, बेटी, पोते, अपनी पोती को भेजने के लिए तैयार हैं। वह युद्ध जिसमें आप ड्रम मार रहे हैं यदि आप नहीं हैं, तो मुझे आपके साथ कोई धैर्य नहीं है, और मुझसे बात भी मत करो। "

तो, निर्वाचित सार्वजनिक अधिकारियों की निर्णय लेने की क्षमता में आपको कितना विश्वास होना चाहिए? संभवत: किसी दूसरे के विश्वास के समान स्तर के बारे में। दुर्भाग्य से, औसत व्यक्ति की निर्णय लेने की प्रक्रिया विभिन्न प्रकार की त्रुटियों और दोषपूर्ण तर्क से भर जाती है।

बल्कि राइट की टिप्पणी में, आपको यह झलक मिलती है कि निर्णय लेने वालों के विकल्पों को सीधे उनके भावनात्मक, शारीरिक या वित्तीय अखंडता को प्रभावित करने के तरीके के कारण, मुश्किल निर्णय कैसे आसान हो जाते हैं, जब कोई कम या कोई भावनात्मक, शारीरिक या वित्तीय "खेल में त्वचा" नहीं है। , वे सावधानी बरतने की अधिक संभावना होगी

एक और सामान्य निर्णय त्रुटि जो कई लोग करते हैं उन्हें "समूहथिंक" कहा जाता है – समानता वाले लोगों के साथ एकता, एकमत और कनेक्शन के लिए पहुंच की इच्छा। हम राजनीति में यह सब अक्सर देखते हैं जब बुद्धिमान और संभवतया भलाई वाले व्यक्तियों को एक बड़े समूह की अत्यधिक संकीर्ण रेखा से मुक्त नहीं लग सकता है।

फिर, "ज्ञान के अभिशाप" के रूप में संदर्भित त्रुटि, कम-सूचना वाले लोगों के दृष्टिकोण और राय पर विचार करने में असमर्थता है। यद्यपि हमारी प्रणाली का निर्माण किया जाता है, हालांकि औसत नागरिक हमारे चुने हुए अधिकारियों के विचारों और कार्यों को लागू कर सकते हैं, लेकिन यह हमेशा इस तरह से काम नहीं करता है।

जीवन में अधिकतर चीज़ों के साथ, युद्ध के पीछे एक मनोविज्ञान भी होता है। जिस तरह से राजनीतिज्ञों ने दुनिया को देखा और निर्णय लेने के लिए – तथ्यों की एक समझदार समझ और संभाव्यता और परिणामों की गहरी समझ पर दोषपूर्ण तर्क और विकृत सोच के आधार पर बहुत ज्यादा आधारित – अनगिनत सेवा के सदस्यों का भाग्य और उनसे प्यार करता है, जिन्हें वे प्यार करते हैं। आइए आशा करते हैं कि हमारे चुने हुए अधिकारी जिनके आधार पर हम अपने सर्वोत्तम हित में विकल्प बनाने के लिए भरोसा रखते हैं, वे काफी रुकते हैं, उनके विकल्पों के तर्कों को समझते हैं, और "कम-ज्ञात" से परामर्श लेते हैं।

यह कॉलम मूल रूप से डॉ। मूर के कॉलम "केवरार फॉर द माइंड" में प्रकाशित हुआ था जिसमें सैन्य टाइम्स में।

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