सकारात्मक नेताओं को कैसे काम में कामयाब करने के लिए लोगों को सक्षम करना है?

क्या आपके कर्मचारी काम पर संपन्न हैं? क्या वे सीखने और विकास के अवसरों के बारे में ऊर्जा, जुनून और उत्तेजना के एक चिंगारी के साथ हर दिन दिखाते हैं? और एक नेता के रूप में आप इस चिंगारी को जलते कैसे रहते हैं?

सच्चाई यह है कि शोधकर्ताओं ने पाया है कि केवल 31% कर्मचारियों ने खुद को संपन्न माना है, जबकि अधिकांश 59% संघर्ष कर रहे हैं और 10% पीड़ित हैं।

मिशिगन विश्वविद्यालय के प्रोफेसर ग्रेचेन स्प्रेइज़र ने कहा, "जब लोग अपने काम में अनुभव करने के लिए और सैद्धांतिक शोध से पता चलता है कि दो महत्वपूर्ण आयाम हैं जो एक साथ आने की जरूरत है," मैंने हाल ही में उनका साक्षात्कार किया था। "एक जीवन शक्ति की भावना है या आपके काम में बहुत उत्साहित है। दूसरे को लगता है कि आप सीख रहे हैं या बढ़ रहे हैं या आप क्या कर रहे हैं पर बेहतर हो रही है। "

andresr/canva
स्रोत: एंड्रेस / कैनवा

पॉडकास्ट सुनने के लिए यहां क्लिक करें।

"जब लोग काम के अध्ययन में संपन्न हो जाते हैं, तो उनका सुझाव है कि वे अधिक रचनात्मक, अधिक लगातार और प्रेरित और जलाए जाने की संभावना कम होते हैं। वे भी उच्च स्तर की भलाई की रिपोर्ट करने की अधिक संभावना रखते हैं, "Gretchen समझाया "संपन्न कर्मचारियों के न केवल अधिक सकारात्मक व्यक्तिगत परिणाम हैं, बल्कि वे अपने संगठनों को भी अपने लक्ष्यों को बेहतर ढंग से हासिल करने में मदद करते हैं।"

जबकि कर्मचारियों को अपने स्वयं के व्यवहार को और अधिक अर्थ को शिल्प करने के लिए, सीखने के अवसर तलाशने, उच्च गुणवत्ता वाले कनेक्शनों में निवेश करना और काम पर अपनी ऊर्जा का प्रबंधन करने के लिए बदल सकते हैं, Gretchen सुझाव देता है कि सबसे प्रभावशाली बीज नेताओं के लिए संगठनात्मक प्रथाओं को शिल्प बनाने के लिए है जो स्वायत्तता, क्षमता, और संबंधितता अपनी नई किताब "हू टू बी ए ए पॉजिटिव लीडर: स्मॉल एक्शन, बिग इंपैक्ट" में उन्होंने सुझाव दिया है कि चार तरीके से नेता इस प्रकार प्राप्त कर सकते हैं:

  • शेयर सूचना – जब कर्मचारियों को भविष्य में और व्यापार योजनाओं या रणनीति, प्रतियोगियों, और उद्योग में संगठन के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त हो, तो वे अपने काम में संपन्न होने की मजबूत भावनाएं विकसित करते हैं। नया ज्ञान उन्हें समझ में आता है कि वे सीख रहे हैं, बढ़ते हैं, और विकासशील हैं। विशेष रूप से, अपने लोगों को यह समझने में सहायता करें कि उनकी भूमिका उन चीजों को साझा करके, जो उनके कार्य के प्रभाव को प्रदर्शित करती है और अर्थ की भावना पैदा करने में सहायता करती है, उनकी भूमिका का योगदान बढ़ता है। उदाहरण के लिए, मेडिस्ट्रोनिक स्वास्थ्य देखभाल उपकरणों से लाभ वाले रोगी अपनी प्रशंसा साझा करने के लिए संगठन की त्रैमासिक बैठकें देखें
  • फैसले-निर्णय लेने का विवेक प्रदान करें – अपने कर्मचारियों को उनके कार्य को प्रभावित करने वाले फैसले लेने के लिए सशक्त होने की संभावना अधिक होती है काम पर स्वायत्तता की यह भावना उनके जीवन शक्ति और विकास को बढ़ावा देती है उदाहरण के लिए, यदि आपके पास ज़िंगमैन में भोजन है जो कि संतोषजनक से कम है, कर्मचारियों को इस समय कार्य करने का अधिकार दिया जाता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि अतिथि पत्तियों से सेवा के साथ प्रसन्न हो। विवेकाधिकार न केवल ऊर्जा को स्पार्क्स करता है, जब कर्मचारी अपने विचारों के लिए मूल्यवान महसूस करते हैं, लेकिन सीखने में नल भी करते हैं क्योंकि कर्मचारियों को यह नहीं बताया जाता है कि क्या करना है और यह कैसे करना है इसके बजाय, उन्हें प्रोत्साहित किया जाता है कि नौकरी करने के लिए सबसे अच्छा तरीका निकाला जाए।
  • असंतोष को कम करना – सहकर्मियों या ग्राहकों की असभ्य और अपमानजनक व्यवहार जो दूसरों को गलतियों के लिए नीचे लाते हैं या उन्हें अवमानना ​​देते हैं, संपन्न होते हैं। डर और क्रोध, अक्सर अकथनीयता के अनुभव से उत्पन्न होता है, सीखने की प्रक्रिया को रोकता है क्योंकि नकारात्मक भावनाओं के कारण संज्ञानात्मक व्यवहार और व्यवहार होते हैं। इसके विपरीत, विश्वास और कनेक्टिविटी एक पोषण पर्यावरण बनाते हैं जिससे संपन्न हो जाता है। एक नेता के रूप में आपको ऐसे व्यवहारों के मॉडल की जरूरत है जो स्वीकार्य हैं और असभ्य व्यवहार को कॉल करते हैं।
  • प्रदर्शन फ़ीडबैक की पेशकश – दो-तरफा, खुला, अक्सर, प्रतिक्रिया प्रदान करने से आपके कर्मचारियों के बीच सीखने के अवसर पैदा होते हैं। सकारात्मक प्रतिक्रिया लोगों को अपनी पूर्ण क्षमता प्राप्त करने के लिए उत्साहित करना पाया गया है। यहां तक ​​कि रचनात्मक प्रतिक्रिया, जब एक सहायक तरीके से प्रदान की जाती है (जो कि एक के बजाय असंगति की भावनाओं को दबाता है), सीखने में रुचि रखता है कि कैसे सुधार होगा।

एक नेता के रूप में आप अपने कर्मचारियों की मदद करने के लिए क्या कर रहे हैं?

अधिक परीक्षण के लिए, व्यावहारिक उदाहरण आप "कैसे एक सकारात्मक नेता बनने की एक प्रति हड़पने के लिए आवेदन कर सकते हैं: लघु क्रियाएँ, बड़े प्रभाव"

  • आपके बच्चे की शिक्षा को बढ़ाने के लिए 7 आसान तरीके
  • क्या आप मेष करते हैं? यह एक मिनट की अंतरंगता जांच करें
  • सकारात्मक सोच? अहंकारी
  • दो भ्रथाओं डीएसएम -5 फील्ड परीक्षणों को निष्क्रिय कर दिया
  • लिंग-आधारित खिलौने
  • कोई साथी नहीं, कोई चिंता नहीं: मनोवैज्ञानिक स्वास्थ्य का नया अध्ययन
  • अधिक होने वाला: कौन दोषी है?
  • क्या आप अपनी शक्ति जानते हैं?
  • टाइम्स का सबसे सुरक्षित क्यों हो सकता है, और समय का सबसे खतरनाक, उसी समय
  • साइक पुस्तकें मज़ेदार हो सकती हैं?
  • जापान में खराब जोखिम संचार बहुत भयभीत बनाता है
  • ब्लैक बॉयज़ की भावनाओं को आवाज देते हुए
  • एक मस्तिष्क चोट और सिर चोट के बीच का अंतर
  • आपके आनंद को खोजने का रहस्य
  • सैम और उनके टाइगर
  • क्या "अमेरिका महान फिर से करें" मतलब
  • अपने नए साल के संकल्प को ध्यान में रखते हुए
  • आउटआइज स्विचिंग कैंसरिंग मेडिकल रिसर्च है
  • सकारात्मक मनोविज्ञान के भविष्य को देखते हुए
  • "ब्लूज़" कैरे ऑपर्चिव एडॉप्टीव पेरेंट्स
  • जुनून और जुनून के बीच की पतली रेखा - भाग 1
  • कुछ अतिरिक्त नकद की आवश्यकता है? थोड़ा परोपकारिता की कोशिश करो
  • मिसंद्री फिर से, भाग 1
  • दूसरों में ट्यून करें
  • क्या यह वाकई एडीएचडी है?
  • निष्ठावान माता-पिता: ज़रूरत नहीं है!
  • विवाह बनाम लंबी अवधि के चक्कर: यदि आप दोनों को प्यार करते हैं तो क्या होगा?
  • वीए ईमेल चर्चा "समस्या" पशु चिकित्सक कैसे संभालना है
  • क्या फेसबुक बहुत दूर था?
  • 2011 में एक नई मानसिकता के लिए ड्राइविंग
  • फिट या फैट, फैट लेकिन फ़िट, या बिग फैट लेट्स
  • क्या चेहरे की विशेषताओं पुरुषों वास्तव में आकर्षक मिल जाए?
  • न्यूरॉसाइंस Pinpoints अनोखा तरीका व्यायाम लड़ता निराशा
  • क्यों बचने के लिए वर्षों से दुर्व्यवहार के बारे में बात करने के लिए #metoo
  • बुखार
  • धन्यवाद: कई लाभ और एक खाड़ी
  • Intereting Posts
    हरा बहुत सफेद है विक्टोरियन युग में मृत्यु और शोक प्रथाएं आपकी गाइड से निपटने के लिए Fibromyalgia- संबंधित नींद की समस्याएं प्यार के लिए प्रतिस्पर्धा हानिहीनता सैन्य और वयोवृद्ध आत्महत्याओं के बारे में पूछने के लिए महत्वपूर्ण प्रश्न कुछ पिता-मित्रीय डेटा पुराने वयस्कों पर फोकस: मई मानसिक स्वास्थ्य जागरूकता महीना एक छात्र / शिक्षक परिप्रेक्ष्य से बहुत अधिक होमवर्क Oddest- कभी मनोविज्ञान प्रयोगों में से 5 हमारे मरीजों के लिए यौन उपहार हैलो दलाई! दलाई लामा मानिया हिट सिलिकॉन वैली क्रूरता, अविभाज्यता और क्षुद्रता कभी भी एक अच्छा रूप नहीं है लत उपचार के लिए बीमा कवरेज में नवीनीकृत विश्वास केस के चलते हैं