राष्ट्रपति को भर्ती के लिए बहस स्कोरकार्ड: कैसे मूल्यांकन करें

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स्रोत: मंत्रालय127.com

अब यह बहस समाप्त हो गई है, आप इस महत्वपूर्ण चुनाव में किसके लिए वोट करने का फैसला करेंगे? यह देश में शीर्ष नौकरी के लिए हमारी नियुक्ति मूल्यांकन है।

जैसा कि हम राष्ट्रपति बहस के पीछे जाते हैं और विज्ञापनों के साथ अधिक बाढ़ आते हैं, आप और क्या विश्वास या विश्वास कर रहे हैं? एक मनोचिकित्सक के रूप में, नेतृत्व सलाहकार और मास्टर एक्जीक्यूटिव कोच, हर चार साल मैं नकारात्मक अभियानों पर हमारे नेतृत्व के रोल मॉडल के इरादे से हतोत्साहित और निराश हो जाता हूं, जैसे कि किशोरों की तरह अभिनय करना और विरोधी उम्मीदवारों के बारे में बुनियादी भय पैदा करना।

यहां मैं आपको दूसरे स्कोरकार्ड देना चाहता हूं ताकि आप अपने कुछ फैसलों के बारे में अधिक भावनात्मक खुफिया नेतृत्व दक्षताओं का उपयोग कर और डीलर की पहचान कर सकें। यह दो भाग ब्लॉग का दूसरा भाग है। पहले एक में, मैंने ट्रस्ट के मुद्दों को एक स्कोरकार्ड के साथ संबोधित किया और फिर इस ब्लॉग में अन्य नेतृत्व क्षमताएं एक बड़ा स्कोरकार्ड में जोड़ दीं, जहां आप उम्मीदवारों को रेट कर सकते हैं।

पहली तीन दक्षताओं की पहचान डेविड गिर्गन, प्रेसीडेंट टू पॉवर के लेखक और राष्ट्रपति रिचर्ड एम। निक्सन, गेराल्ड आर फोर्ड, रोनाल्ड रीगन और बिल क्लिंटन के सलाहकार और आज के राजनीतिक विश्लेषक द्वारा की गई है। वे चरित्र, महत्वाकांक्षा और न्याय हैं दूसरों की क्षमताएं मेरे अनुभव से हैं जो भावनात्मक बुद्धि और नेतृत्व के साथ काम करती हैं; ट्रस्ट, स्वीकार्यता, प्रेरणादायक नेतृत्व और प्रमुख डेराइलर्स को सीमित करना इनमें से प्रत्येक दक्षता दूसरों को प्रभावित करती है, ये सभी ओवरलैप होते हैं।

हम सोचने के लिए पसंद नहीं करते, कम से कम बहुत ज्यादा या गहराई से नहीं

एपिक्टेटस ग्रीक दार्शनिक (55-135 ईस्वी) ने कहा, "हमारी अज्ञानता और भोलेपन की सजा हमारे अध्ययन का पहला विषय होना चाहिए।"

मार्टिन लूथर किंग, जूनियर (1 9 2 9-1 9 68) ने कहा, "कुछ लोगों को सोचने से ज्यादा दर्द नहीं होता।"

जैसा कि हमने पहले ब्लॉग में कहा था कि हम तेजी से सोचने में महान हैं, हमें धीरे-धीरे सोचना पसंद नहीं है क्योंकि हम संज्ञानात्मक आलसी हैं। इस चुनाव के लिए और इन वादों को देखने के बाद हम उम्मीदवारों को धीरे-धीरे, उचित और निष्पक्ष रूप से मूल्यांकन करना चाहते हैं। बहस स्कोरकार्ड आपकी मदद करता है कि आप ऑटोप्लॉट पर बनाम बनाकर धीमा हो या केवल पंडितों को सुनकर अपने आप को सुनना

क्या आप पर ध्यान केंद्रित महत्वपूर्ण है रॉबर्ट सीलडिनी अपनी नई पुस्तक, प्री-सुयरन में लिखते हैं, "… जो कुछ हम लोगों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कर सकते हैं – एक विचार, एक व्यक्ति, एक ऑब्जेक्ट-इससे पहले की तुलना में उन चीज़ों को और अधिक महत्वपूर्ण बनाता है।" यहाँ हम चाहते हैं कि आप ध्यान दें प्रमुख विशेषताओं पर कि आप अपने फैसले को आस-पास कर सकते हैं

निर्णय त्रुटियाँ:

दान एरिली, भविष्यवाणी में असमर्थ हैं, चर्चा करते हैं कि हम निर्णय लेने में कैसे चूकते हैं यह देखने के लिए एक अच्छी जांच सूची है कि इनमें से कौन सी आपके लिए सबसे अधिक आम है। जिन लोगों को आप अपने निर्णय लेने में सबसे अधिक उपयोग करते हैं उन्हें मंडल करें।

  • बहुत सकारात्मक सोच: नकारात्मक, पुष्टि पूर्वाग्रह, इच्छाधारी सोच, आशावाद पूर्वाग्रह और एट्रिब्यूशन में त्रुटियों को कम करें।
  • बहुत नकारात्मक सोच : नकारात्मक की बढ़ोतरी, सकारात्मक को कम करना, छानने, नियंत्रण पर भेदभाव, नियंत्रण का भ्रम और अनिश्चितता अनिश्चितता।
  • टी बहुत कम है या बिल्कुल नहीं सोच रहा है : निष्कर्ष पर कूदते हुए, शॉर्टकट्स लेने के लिए, मेरे विचार तथ्य हैं, चुनिंदा अमूर्त, अधिक सामान्यीकरण, लेबलिंग, और गलत लेबलिंग
  • भावनाओं या भावनात्मक बाढ़ पर ज्यादा भरोसा करना

तो उम्मीदवारों को दर करने के लिए यहां पांच नेतृत्व विशेषताएँ और दो प्रमुख डीलर हैं। आप इसका इस्तेमाल अन्य उम्मीदवारों या अपने संगठनों की प्रत्यक्ष रिपोर्टों के लिए भी कर सकते हैं।

चरित्र वेबस्टर की परिभाषा "जिस तरह से कोई सोचता है, लगता है, और व्यवहार करता है: किसी का व्यक्तित्व।" इसका एक तरीका है, मैंने सुना है कि वे सही काम करते हैं जब कोई भी नहीं देखता है? चरित्र के बारे में बात करते हुए, गेंजेन ने क्लिंटन के महाभियोग पर टिप्पणी नहीं की, लेकिन उन्होंने ध्यान दिया कि "जो कि उन्हें बहुत कमी थी वह एक सच्चे उत्तर थी। उन्होंने एक नैतिक कम्पास की कमी थी। "मोनिका लेविंसकी की घटना के बारे में अपनी पुस्तक में क्लिंटन का स्पष्टीकरण था," मैंने ऐसा किया क्योंकि मैं कर सकता था। "इंपल्स नियंत्रण एक प्रमुख डीलर है जिसे हम नीचे देखेंगे।

मेरी कंपनी का नाम सच्चा उत्तर नेतृत्व है और हमने इसे स्टीफन कोवेय के शुरुआती काम से लिया है आपका "सच्चा उत्तर" वास्तव में आपके मूल्य है जो अपरिवर्तनीय हैं, जैसे कम्पास जहां लाल सुई हमेशा उत्तर की ओर इंगित करता है यह भरोसेमंद है जब खो दिया या उलझन में आप अपने कम्पास को अपने आप को पुन: संयोजन करने के लिए लेते हैं आपके मूल्यों को आप की ओर इशारा करते हुए एक ही बात करते हैं कि आप अपने सबसे अच्छे निर्णय कैसे करते हैं, जो आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण है?

जैसा कि आप उम्मीदवारों के बारे में सोचते हैं, वे अपने मूल्यों को मानते हैं जो कि वे आपके साथ संरेखित करते हैं।

1- 10 से आप प्रत्येक उम्मीदवार के चरित्र का कैसे मूल्यांकन करेंगे, जहां 10 उच्च है?

महत्वाकांक्षा। वेबस्टर एक विशिष्ट लक्ष्य या उद्देश्य के रूप में परिभाषित करता है: एक ऐसा व्यक्ति जो ऐसा करने या प्राप्त करने की उम्मीद करता है जाहिर है राष्ट्रपति बनने के लिए एक अत्यंत महत्वाकांक्षी व्यक्ति लेता है। क्या आपको लगता है कि आप अपने महत्वाकांक्षी लक्ष्यों में शामिल हैं? क्या आप वांछित गंतव्य के लिए अपनी बस में एक यात्री हैं?

गेर्गन का कहना है, "महत्वाकांक्षा एक अधिक शक्ति हो सकती है, खासकर अगर लोग और सहानुभूति किसी की महत्वाकांक्षा को पृष्ठभूमि में लेते हैं।" हम संगठनों में हर दिन यह देखते हैं।

आप प्रत्येक उम्मीदवार की महत्वाकांक्षा कैसे बताना चाहते हैं?

प्रलय। बहस में एक बड़ा विषय वेबस्टर ने इसे "एक राय या फैसले के रूप में परिभाषित किया है जो सावधानी से सोचा गया है, इस बारे में अच्छा निर्णय लेने की क्षमता है कि क्या किया जाना चाहिए।"

इस एक को समीकरण के रूप में सोचें, जैसा कि आप उम्मीदवारों को रेटिंग के बारे में सोचते हैं। दोनों के पास बहुत ही सार्वजनिक रिकॉर्ड हैं और हम सभी गलतियां करते हैं, उनके फैसले का क्या प्रतिशत अच्छा रहा है? बहसों में उन्होंने 40 साल या तो वापस जाने के फैसले पर एक दूसरे के फैसले पर हमला किया है। निश्चिंत रूप से समाप्ति की तारीख से पहले लेकिन एक दूसरे के फैसले पर डेटा के रूप में उपयोग किया जाएगा

गर्गन निक्सन का उपयोग बुरे फैसले के उदाहरण के रूप में करता है। निक्सन के "बहुत ही अंधेरे पक्ष" का हवाला देते हुए, "अगर वह सब निक्सन (चीन के लिए उनकी यात्रा) में थे, तो वह एक महान राष्ट्रपति रहेगा, लेकिन उसके भीतर राक्षस थे जो वह नियंत्रित नहीं कर सके"। आदमी सचमुच "पागल" था।

आप प्रत्येक उम्मीदवार के फैसले की दर कैसे तय करेंगे?

प्रेरणादायक नेतृत्व – वे अपने संदेश के लिए आशा और उत्तेजना को प्रेरित कैसे कर सकते हैं। क्या वे आपको भावनात्मक रूप से ले जाते हैं? लोगों को उनके दिल से अधिक प्रेरित किया जाता है तो सिर यह एक धक्का बनाम पुल है

ज़ेंजर और फोल्कमेन ने अपनी पुस्तक द प्रेरक लीडर को 8,000 नेताओं के 100,000 मूल्यांकनों पर गौर किया है कि: "उच्च निष्पादन के लिए प्रेरणा और दूसरों को प्रोत्साहित करना नेतृत्व व्यवहार सबसे उच्च और निम्न कलाकारों को विभेदित करता है।" उनके मॉडल में 16 योग्यताएं हैं और यह एक बहुत ही समान है प्रेरणादायक नेतृत्व के ईआई मॉडल के लिए निश्चित रूप से हमारे नए राष्ट्रपति को हमें प्रेरित करने और उनके लिए वोट देने के लिए प्रेरित करने की जरूरत है और एक बार चुने जाने पर देश के लिए अपने एजेंडे के पीछे आना होगा।

तो क्या "प्रेरणादायक और प्रेरणादायक है?"

ज़ेंगेर और फोकमेन ने तीन विशेषताओं के साथ आया है कि आप ये सोच सकते हैं कि इन उम्मीदवारों का क्या फायदा होगा।

एक रोल मॉडल बनें

ऐसा करने के लिए उन्हें उदाहरण के माध्यम से नेतृत्व करने की आवश्यकता होती है, "आप कुछ भी मुझे देखकर देख रहे हैं।"

उन्हें चुनिंदा मॉडल के व्यवहार की जरूरत है जिन पर देश में जोर देने की आवश्यकता है।

एक चैंपियन बनें

"यह राजी करने और दूसरों से संबंधित होने की क्षमता है; उनके भय और संदेह को समझने के लिए; परिवर्तन की आवश्यकता के लोगों को समझने के लिए। "दोनों उम्मीदवार हमें दुनिया के बारे में हमारे विचारों को समझने की कोशिश कर रहे हैं और इसे बेहतर बनाने के लिए कैसे।

परिणाम अभिविन्यास: यह परिवर्तन का परिणाम है जो कि महत्वपूर्ण है क्या वे उनके बारे में बोलने वाले परिणामों को घर ला सकते हैं? बदलें चैंपियन उनको पहचानते हैं जो इसे करते हैं- और वे इसे फिर से करेंगे

एक प्रारंभकर्ता बनें

"गेंद को रोलिंग प्राप्त करें और सामने आएँ (नेताओं के नीचे 10% ऐसा नहीं करते हैं)। इसे आगे बढ़ने के लिए कुछ चलने के लिए अधिक ऊर्जा लेती है। "

देरी, रद्दीकरण, अनावश्यक गड़बड़ी और नौकरशाही किसी भी काम के माहौल को अप्रभावी बनाते हैं-एक नेतृत्व कौशल जो इस प्रकार की संगठनात्मक समस्याओं को सुलझाने की कुंजी हो सकती है पहल ले रही है

प्रेरणादायी नेतृत्व पर आप अभ्यर्थियों को कैसे रेट करेंगे?

Likeability। इस विशेषता ने हमेशा एक हिस्सा निभाया है, जिसे हम चाहते हैं कि हमारे नेताओं की समानता हो। दोनों उम्मीदवार इस विशेषता पर कम रहे हैं।

अमेरिकी समाचार के केनेथ वाल्श कहता है कि … "राष्ट्रपति हमारे जीवन में इतने बड़े हिस्से खेलते हैं, और अमेरिकी जनता के सकारात्मक व्यक्तित्वों की इतनी मेहनत करते हैं कि एक उम्मीदवार के पास लोकप्रिय होने के लिए एक आकर्षक गुणवत्ता बन गई है। जब से मैंने 1 9 88 में यू.एस. न्यूज के लिए राष्ट्रीय राष्ट्रपति अभियान चलाया था, और अधिक पसंद करने योग्य उम्मीदवार जीता है।

वाशिंगटन पोस्ट में, दाना मिलबैंक ने नोट किया है कि एक महिला के बीच एक सूक्ष्म अंतर है, जब वह कमांड बनाम दिखाती है कि वह पुरुष कैसे मानता है जब वह प्राधिकारी प्रदर्शित करता है मिल्बैंक ने लिखा, "गर्मी दिखाने और ताकत दिखाने के मामले में हिलेरी क्लिंटन के लिए एक व्यापारिक बंद है …। वह मुश्किल से खुद को एक नेता के रूप में प्रस्तुत करता है, जो कम हो सकती है।" "लोग अक्सर इसके बारे में नहीं सोचते हैं यह सचेतन नहीं है ।

आप कैसे उम्मीदवारों की पसंद करेंगे?

Derailers

आवेग नियंत्रण: आपका बुद्धि अंक कहाँ गए?

रयान लोक्टे के हाल के फैसले पर विचार करें, और सेक्स स्कैंडल्स में मेजर जनरल डेविड हाइट और जनरल डेविड पेट्रास। भावनात्मक खुफिया के साथ अग्रणी मेरी किताब में "आत्म नियंत्रण या इंपल्स नियंत्रण" नामक एक अध्याय है

नीचे एक अंश है

एक कारण है कि भावनात्मक आत्म-नियंत्रण इतने महत्वपूर्ण है कि यह ध्यान देने योग्य है कि यह नाजुक है और इस प्रकार विनाशकारी प्रभावों के साथ दूसरे में खो जा सकता है।

भावनात्मक आत्म-नियंत्रण एक नेता द्वारा आवेगपूर्ण और / या चिंताजनक भावनाओं को प्रबंधित करने में सक्षम होने के द्वारा प्रदर्शित किया जाता है। जो भावनात्मक आत्म-नियंत्रण में सक्षम हैं, जो नेता पर्यावरण की परवाह किए बिना तनावपूर्ण परिस्थितियों में बना, शांत और अयोग्य रहने में सक्षम हैं। उनकी भावनाओं को नियंत्रित करने के लिए उनकी भावनाओं पर नियंत्रण है। भावनात्मक आत्म-नियंत्रण वाले नेताओं को दबाव के दौरान स्पष्ट रूप से लगता है। उनके बुद्धि और कार्यकारी कार्य को बरकरार रहना

हेनरी थॉम्पसन कहते हैं, "तनाव ने नेता को अपनी पूर्ण ईआई क्षमता तक कम कर सकता है।" थॉम्पसन को भावनात्मक खुफिया आकलन का उपयोग करते समय इसी तरह के निष्कर्ष मिलते हैं: "जोर से बाहर" मानसिकता का औसत कुल स्कोर फिर से लगभग एक मानक विचलन (13 अंक) सामान्य समूह के नीचे। केवल ईक्यू अंक से निपटने वाले नेता ही नहीं हैं, वे अस्थायी तौर पर डंबर हैं, कम आईक्यू अंक के साथ काम करते हैं

जब तनाव अधिक होता है, क्योंकि यह अधिकांश संगठनों में है, यह महत्वपूर्ण है कि नेता अपने तनाव या साथ ही टीमों को प्रबंधित करने में सक्षम हो। जो नेता अपने तनाव का प्रबंधन करने में असमर्थ हैं EQ, IQ ब्रेन ड्रेन लूप में गिर जाते हैं। जब उनका ईक्यू नीचे चला जाता है, तो यह उनके बुद्धि और उनके संज्ञानात्मक निर्णय लेने की क्षमताओं को प्रभावित करता है। थॉम्पसन ने कहा है कि "उच्च तनाव वाले वातावरण की उम्मीद है कि नेताओं की अपनी पूर्ण EQ और IQ क्षमता तक पहुंच को प्रतिबंधित किया जाए।"

आप इंपल्स नियंत्रण पर अभ्यर्थियों की दर किस तरह बताएंगे, जहां 10 उच्च है?

रूम सिंड्रोम में सबसे अच्छे व्यक्ति हर समय सही हो, अपने विचारों से शादी कर ली है और नए विचारों को खुला या अविश्वास नहीं है। जब एक व्यक्ति के पास यह है कि वह दूसरों की बात नहीं करते हैं और दूसरों पर अपने विचारों को आगे बढ़ा रहे हैं वे मूल रूप से बहुत ही परेशान हैं क्योंकि ये उनके मार्ग या उच्च मार्ग है।

इसलिए हमारे स्कोरकार्ड में फिट होने के लिए इसे स्कोर करने में, रूम सिंड्रोम में सबसे अच्छे व्यक्ति के विपरीत विनम्रता में उच्च स्कोर होगा अगर आपको लगता है कि वे डीलर "रूम सिंड्रोम में सबसे चतुर व्यक्ति" का प्रदर्शन कर रहे हैं तो उनके पास विनम्रता पर कम स्कोर होगा।

प्रेसीडेंसी के लिए बहस स्कोरकार्ड: लीडरशिप

1-10 पर प्रत्येक उम्मीदवार को रेट करें, जहां 10 उच्चतम आपके सर्वोत्तम निर्णय का उपयोग कर रहे हैं

टी जंग एचसी डीटी

· सार्वजनिक रूप से गलतियों को स्वीकार करें

· ईमानदारी

· क्षमता

· भविष्यवाणी

· निर्भरता

चरित्र

महत्वाकांक्षा

निर्णय

प्रेरणादायक नेतृत्व

likeability

Derailers

आवेग नियंत्रण

कक्ष सिंड्रोम में विनम्रता / स्मार्ट व्यक्ति

कुल अंक

अपने स्कोर को देखो और आप जो संयुक्त राज्य के राष्ट्रपति के लिए भर्ती कर रहे हैं, उसके बारे में धीमी और कठिन सोचें।

संदर्भ

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भावनात्मक खुफिया के साथ अग्रणी में 100 से अधिक रणनीतियों हैं जो नेता अपने प्रदर्शन को बढ़ाने और बनाए रखने के लिए कर सकते हैं। कुछ सूक्ष्म पहलों का एक मैक्रो प्रभाव हो सकता है। नि: शुल्क ईआई टूल के लिए: www.truenorthleadership.com/ei-central

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