पुलिस अधिकारी विविधता की स्थिति उनकी धारणाओं को प्रभावित करती है

11 जनवरी, 2017 को, "प्यू रिसर्च सेंटर ने करीब 8,000 शपथ ग्रहण करने वाले पुलिस अधिकारियों के एक आधारभूत सर्वेक्षण जारी किया जो कम से कम 100 अधिकारियों के साथ अमेरिका के आसपास के विभागों में काम करते हैं। सर्वेक्षण में एक विस्तृत जानकारी प्रदान की गई है कि अधिकारियों को उनकी नौकरी के बारे में कैसे महसूस होता है और वे कानून प्रवर्तन और अश्वेतों के बीच हाई-प्रोफाइल मुठभेड़ों के बाद बढ़ते तनाव के समय वे किस समुदायों की सेवा करते हैं, उनके संबंधों को कैसे देखें। "

सीनियर एडिटर रिच मोरिन के अनुसार, सर्वेक्षण के पीछे कारण और इसका महत्व इस प्रकार था:

"पिछले कुछ सालों में, अमेरिका में अश्वेतों की मौत में पुलिस की भागीदारी ने पुलिस की रणनीति, प्रशिक्षण और तरीकों पर राष्ट्रीय बहस को प्रेरित किया है। इन घातक मुठभेड़ों ने पुलिस और अश्वेतों और अन्य अल्पसंख्यक समुदायों के बीच संबंधों के बारे में सार्वजनिक बहस को भी सक्रिय किया है।

हम और दूसरों ने पुलिस, जाति और बल के उपयोग के बारे में सार्वजनिक विचारों का पता लगाया है। यह परियोजना एक महत्वपूर्ण ज्ञान अंतर को भरने में मदद करती है: इन हालिया घटनाओं के बारे में पुलिस क्या सोचते हैं, और उन्हें प्रमुख मुद्दों और उनके पेशे और उनके पेशे से संबंधित चिंताएं क्या दिखाई देती हैं? और पुलिस अधिकारियों के विचार जनता के साथ कैसे दिखते हैं? मेरे सबसे अच्छे ज्ञान के लिए, यह सबसे बड़ा और निश्चित रूप से पुलिस अधिकारियों के सबसे व्यापक सर्वेक्षण में से एक है। "

अध्ययन में बहुत सारे विषयों पर समग्र आंकड़े उपलब्ध हैं और अधिकारी के जाति या जातीयता, उनके लिंग, पुलिस विभाग के आकार, बल पर समय की लंबाई, और रैंक के आधार पर इन आंकड़ों को भी कम कर देता है। कुछ विषयों के संबंध में, उन्होंने सामान्य जनता के संबंध में आंकड़े भी शामिल किए।

अधिकारियों की धारणाएं ऐसे चर पर आधारित थीं, कभी-कभी नाटकीय रूप से।

कवर विषयों में निम्नलिखित शामिल हैं:

  • प्रदर्शनों / प्रदर्शनों के पीछे की प्रेरणा
  • अपने विभाग के साथ अधिकारी संतुष्टि
  • वे अपनी एजेंसी को सफल बनाने के लिए कितनी दृढ़ प्रतिबद्ध हैं
  • अनुशासनात्मक प्रक्रियाओं की निष्पक्षता
  • चाहे वे सामान्य जनता द्वारा सम्मान महसूस करते हों
  • चाहे वे आम जनता पर भरोसा करें
  • उनके काम में गर्व
  • नौकरी हताशा
  • चाहे उनकी नौकरी उन्हें गुस्सा करती है
  • क्या नौकरी ने उन्हें और अधिक कठोर बना दिया
  • चाहे वे गश्ती क्षेत्रों के निवासियों को उनके मूल्यों और विश्वासों को साझा करते हैं
  • क्या कुछ इलाकों में विनम्र दृष्टिकोण के बजाय एक आक्रामक अधिक प्रभावी है
  • क्या कुछ लोगों को केवल कड़ी मेहनत, भौतिक तरीके से ही लाया जा सकता है
  • पुलिस विभाग के गोरों के साथ संबंध
  • Hispanics के साथ पुलिस विभाग के संबंध
  • एशियाई लोगों के साथ पुलिस विभाग का संबंध
  • क्या देश ने अश्वेतों के समान अधिकारों को आश्वस्त करने के लिए आवश्यक परिवर्तन किए हैं
  • क्या पुलिस के हाथों में अश्वेतों की मौत अलग घटनाएं हैं
  • क्या वे हमले-शैली हथियारों पर प्रतिबंध लगाने का समर्थन करते हैं
  • क्या वे शरीर के कैमरे के उपयोग के पक्ष में हैं
  • चाहे उनका मानना ​​है कि देश के मारिजुआना कानूनों को शांत करना चाहिए
  • चाहे वे दोनों निजी और चिकित्सा उपयोग के लिए मारिजुआना को वैध बनाने में सहायता करते हैं
  • चाहे वे खुद को सिर्फ संरक्षक या एंफोर्स के रूप में देखते हैं
  • उनकी शारीरिक सुरक्षा के बारे में गंभीर चिंताएं कम से कम कभी-कभी जब वे नौकरी पर होती हैं
  • गिरफ्तारी का विरोध करने वाले संदिग्धों के साथ भौतिक संघर्ष या झगड़े की आवृत्ति
  • आम जनता कितनी अच्छी तरह जोखिम और चुनौतियों का सामना करती है, वे समझती हैं
  • वे किस स्थिति में संभाल लेंगे, जिसमें नैतिक रूप से सही है, विभाग के नियमों को तोड़ना आवश्यक है
  • उनके विभागीय नेतृत्व की प्रशंसा
  • संसाधन सीमाओं के संबंध में चिंताएं
  • उनकी नौकरी करने के लिए प्रशिक्षण और सक्षम अधिकारी के लिए रेटिंग
  • उपयोग की ताकत नीतियों और प्रशिक्षण के मूल्यांकन
  • एक स्थिति का आकलन करने के लिए निर्णायक रूप से बनाम समय लेते हुए अभिनय के बीच सही संतुलन पर हड़ताल करना
  • सफेद बनाम अधिकारियों के विभागीय उपचार जो अल्पसंख्यक समूहों के सदस्य हैं
  • क्या अधिकारियों को हस्तक्षेप करने की आवश्यकता होनी चाहिए, जब वे मानते हैं कि एक अन्य अधिकारी अनावश्यक बल का उपयोग करने वाला है
  • चाहे उनके विभाग ने काले निवासियों के साथ संबंध सुधारने के लिए कार्रवाई की है

अध्ययन से कुछ महत्वपूर्ण निष्कर्ष निम्नानुसार थे:

ज्यादातर पुलिस अधिकारियों को जनता का सम्मान महसूस होता है और बदले में, विश्वास करते हैं कि अधिकारी के पास ज्यादातर लोगों को अविश्वास का कोई कारण नहीं है।

सफेद, काले और हिस्पैनिक अफसरों की बड़ी बड़ी बात यह मानती है कि उनके समुदायों में पुलिस और गोरों के साथ मिलते हैं। लेकिन हड़ताली मतभेद उभर रहे हैं जब फोकस नस्लीय और जातीय अल्पसंख्यकों के साथ पुलिस रिश्तों को बदलता है। अपने श्वेत या हिस्पैनिक सहयोगियों की तुलना में काले अधिकारियों का एक लगातार छोटा हिस्सा कहता है कि पुलिस का समुदाय में अल्पसंख्यकों के साथ सकारात्मक संबंध है। लगभग सभी काले अधिकारियों (32%) का एक तिहाई ब्लैक के साथ अपने समुदाय के संबंधों को उत्कृष्ट या अच्छे के रूप में दर्शाता है, जबकि सफेद और हिस्पैनिक अफसरों की बहुमत (दोनों के लिए 60%) सकारात्मक मूल्यांकन प्रदान करते हैं

इसी समय, केवल लगभग सभी आधे काले अधिकारियों (46%), लेकिन हिस्पैनिक (71%) और सफेद (76%) अधिकारियों की बड़ी बड़ी कंपनियों का कहना है कि पुलिस और हिस्पैनिक्स के बीच संबंध उत्कृष्ट या अच्छे हैं। इसी तरह, सभी काले अधिकारियों के तीन-चौथाई, लेकिन श्वेत अधिकारी के 91% और हिस्पैनिक अफसरों की 88% दरकारियां एशिया के साथ उनके समुदायों में सकारात्मक संबंध हैं।

अधिकांश अधिकारियों का मानना ​​है कि प्रभावी होने के लिए, पुलिस को उन पड़ोस में लोगों को समझना होगा जो वे गश्ती करते हैं।

फिर भी डिग्री जिनके अधिकारियों को स्थानीय ज्ञान का महत्व होता है, अधिकारी की दौड़ और लिंग के अनुसार काफी भिन्न होता है। पूरी तरह से 84% काले अधिकारी और 78% हिस्पैनिक्स का कहना है कि पड़ोस के लोगों, स्थानों और संस्कृति का ज्ञान उनके काम में प्रभावी होने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है, 69% गोरे द्वारा साझा किए गए एक दृश्य। महिला अधिकारियों को भी स्थानीय ज्ञान (80% बनाम 71%) पर प्रीमियम लगाने के लिए पुरुषों की तुलना में अधिक संभावना है।

सात-दस में (72%) का कहना है कि खराब प्रदर्शन करने वाले अधिकारियों को जवाबदेह नहीं माना जाता है।

और जब विषय मोटे तौर पर नस्ल संबंधों की स्थिति में बदल जाता है, लगभग सभी श्वेत अधिकारी (9 2%), लेकिन उनके केवल 2 9% काले सहयोगियों का कहना है कि देश ने अश्वेतों के समान अधिकारों को आश्वस्त करने के लिए आवश्यक परिवर्तन किए हैं। केवल सफेद अधिकारियों के विचार उनके काले सहकर्मियों के मतों से अलग नहीं होते, लेकिन वे पूरी तरह से सफेद लोगों के अलावा खड़े होते हैं: सभी सफेद वयस्कों के 57% कहते हैं कि सामान्य जनता के केंद्र के सर्वेक्षण में मापा गया कोई और परिवर्तन नहीं होना चाहिए ।

अपेक्षाकृत कुछ अधिकारी (22%) कहते हैं कि उनका काम अक्सर उन्हें गुस्सा दिलाता है, लेकिन एक महत्वपूर्ण हिस्से (49%) कहते हैं कि कभी-कभी उन्हें इस तरह से महसूस होता है। जो अधिकारी कहते हैं कि उनकी नौकरी अक्सर उन्हें गुस्सा महसूस करती है, वे उन नागरिकों से कम जुड़ी लगती हैं जो वे सेवा करते हैं। पूरी तरह से 45% का कहना है कि बहुत कम लोग या जिन इलाकों में वे सेवा करते हैं उनमें से कोई भी उनके मूल्यों को साझा नहीं करता। केवल 20% अधिकारियों का कहना है कि वे शायद ही कभी कष्ट करते हैं या न ही गुस्सा महसूस करते हैं।

बड़े विभागों के अधिकारियों को छोटे विभागों की तुलना में कम संभावना है कि वे उन क्षेत्रों में लोगों के साथ मूल्यों को साझा करते हैं जहां वे गश्ती करते हैं।

सफेद अधिकारियों की तुलना में उनके काम के साथ नकारात्मक भावनाओं को जोड़ने के लिए काले अधिकारियों की तुलना में काफी अधिक संभावना है।

श्वेत पुरुष अधिकारियों को शारीरिक रूप से संघर्ष करने की संभावना थी या पिछले महीने में गिरफ्तार किए गए एक संदिग्ध के साथ लड़ी गई थी।

ब्लैक एंड डिपार्टमेंट व्यवस्थापक (59%) केवल दो प्रमुख समूह हैं, जिनमें बहुसंख्यक अधिक चिंतित हैं कि अधिकारी चिंता से ज्यादा जल्दी काम करेंगे कि वे किसी स्थिति का जवाब देने से पहले बहुत इंतजार करेंगे।

काले अधिकारियों के बीच, 69% का कहना है कि विरोध पुलिस की जवाबदेही को मजबूर करने के लिए ईमानदारी से प्रयास थे – जो इस दृश्य को साझा करते हुए गोरों (27%) के अनुपात में दोगुने से भी ज्यादा है। महिला अधिकारियों, पुरानी पुलिस और विभाग के प्रशासक भी पुरुष अधिकारी, युवा पुलिस और रैंक-एंड-फाईल अधिकारियों की तुलना में अधिक होने की संभावना है क्योंकि विश्वास करने के लिए कि प्रदर्शनकारियों ने वास्तव में पुलिस जवाबदेही की तलाश की है।

एक संकीर्ण बहुमत अधिकारी (56%) महसूस करते हैं कि कुछ पड़ोस में आक्रामक होने के कारण विनम्र होने से अधिक प्रभावकारी होता है, जबकि 44% सहमत या दृढ़ता से सहमत होते हैं कि कुछ लोगों के साथ निपटने के लिए कठोर, शारीरिक रणनीति आवश्यक है।

दोनों उपायों पर, युवा, कम वरिष्ठ अधिकारियों का एक बड़ा हिस्सा और पांच साल से कम अनुभव वाली ये तकनीक इन तकनीकों को पसंद करते हैं, जबकि आनुपातिक रूप से कम उम्र के, अधिक अनुभवी अधिकारी या विभाग प्रशासक उन्हें समर्थन देते हैं।

युवा अधिकारी और श्वेत अधिकारी बड़े या काले अधिकारी की तुलना में अधिक होने की संभावना के लिए कह सकते हैं कि वे अधिक कठोर हो गए हैं।

जो अधिकारी रिपोर्ट करते हैं कि वे अधिक कठोर हो गए हैं वे अपने सहयोगियों से कुछ लोगों या समुदाय के कुछ हिस्सों के साथ आक्रामक या शारीरिक रूप से कठोर रणनीति का समर्थन करने की अपेक्षा अधिक संभावनाएं हैं। वे अन्य अधिकारियों की तुलना में अधिक संभावना है कि वे अक्सर अपनी नौकरी से नाराज हो या निराश हो या पिछले महीने में किसी नागरिक के साथ भौतिक या मौखिक टकराव में शामिल हो या किसी बिंदु पर ड्यूटी के दौरान उनकी सेवा के हथियार को निकाल दिया हो। अपने करियर में

इन आंकड़ों के साथ यह समझना मुश्किल है कि क्या बढ़े हुए उदासीनता एक प्राथमिक कारण या क्रोध या हताशा की भावनाओं का आकलन है, या आक्रामक रणनीति के प्रति दृष्टिकोण है। हालांकि, आंकड़े बताते हैं कि ये भावनाएं और व्यवहार संबंधित हैं। उदाहरण के लिए, जिन अफसरों का मानना ​​है कि वे नौकरी पर अधिक कठोर हो गए हैं वे दो बार के बारे में हैं, जो कहते हैं कि उनकी नौकरी लगभग हमेशा नहीं बोलती है या उन्हें गुस्सा आता है (30% बनाम 12%)। वे अपने काम से निराश महसूस करने की अधिक संभावना रखते हैं (63% बनाम 37%)।

उन अधिकारियों में जो कहते हैं कि वे अधिक कठोर हो गए हैं, पिछले महीने की तुलना में लगभग चार-दस (38%) शारीरिक रूप से संघर्ष करते थे या 26% लोगों के मुकाबले एक संदिग्ध लड़ते थे, जो कहते हैं कि वे अधिक असंवेदनशील नहीं बन गए हैं।

करीब आधे काले अधिकारियों (53%) का कहना है कि असाइनमेंट और प्रोन्नति के मामले में गोरों को उनके विभाग या एजेंसी में अल्पसंख्यकों से बेहतर माना जाता है। कुछ हिस्पैनिक (19%) या सफेद अधिकारी (1%) सहमत हैं। लगभग छह-दस-श्वेत और हिस्पैनिक अधिकारियों का कहना है कि अल्पसंख्यकों और गोरे को उसी तरह व्यवहार किया जाता है (3 9% काले अधिकारियों की तुलना में)

सफेद अधिकारियों के बीच, 31% का कहना है कि उन्होंने ड्यूटी पर अपने सेवा बंदरगाह को छुट्टी दे दी है। काले रंग का एक छोटा हिस्सा (21%) और हिस्पैनिक (20%) अधिकारी रिपोर्ट करते हैं।

यह कहने के लिए पर्याप्त है कि यह अध्ययन पुष्टि करता है कि सामाजिक विज्ञान के शोधकर्ता ब्रेन ब्राउन, सहानुभूति के संबंध में कह रहे हैं, इनमें से कुछ निम्नानुसार हैं:

सहानुभूति एक कौशल सेट है, जिसमें से कोर परिप्रेक्ष्य ले रही है

परिप्रेक्ष्य लेना आमतौर पर माता-पिता द्वारा पढ़ाया जाता है जितना आपका परिप्रेक्ष्य प्रमुख संस्कृति के अनुरूप है, उतना कम संभव है कि आपको परिप्रेक्ष्य लेने के बारे में सिखाया गया हो। संयुक्त राज्य अमेरिका में, बहुसंख्यक संस्कृति सफेद है, जूदेव-ईसाई, मध्यम वर्ग, शिक्षित और सीधे।

हम सभी को एक अलग तरीके से दुनिया देखते हैं, हमारी जानकारी, अंतर्दृष्टि और अनुभवों के आधार पर। अन्य बातों के अलावा, यह हमारी उम्र, यौन अभिविन्यास, शारीरिक क्षमता, लिंग, जाति, जातीयता और आध्यात्मिकता को ध्यान में रखता है।

हम लेंस से नहीं ले जा सकते हैं, जिससे हम दुनिया देखते हैं। परिप्रेक्ष्य लेने वाले सत्य को सुनना है क्योंकि दूसरे लोग इसे अनुभव करते हैं और इसे सत्य मानते हैं। आप जो देख रहे हैं वह सच्चा, वास्तविक और ईमानदार है जो मैं देख रहा हूं, तो मुझे एक मिनट के लिए काफी समय हो, सुनो और आप जो देखते हैं उसके बारे में जानें। मुझे आप जो देखते हैं, उसके बारे में उत्सुकता प्राप्त करें। मुझे आप जो भी देखते हैं, उसके बारे में प्रश्न पूछने दें।

सहानुभूति शर्म और न्याय के साथ असंगत है फैसले से बाहर रहना समझदारी की आवश्यकता है

"सहानुभूति बेहोश पूर्वाग्रहों को विरूपित करने और विभिन्न पृष्ठभूमि के लोगों के बीच समझ बनाने के लिए एक परिवर्तनीय उपकरण हो सकती है।"

उस संबंध में पुलिस बल के भीतर विविधता क्या होती है? "एकीकरण और आत्मसात बहुत ही सकारात्मक चीजें हैं क्योंकि वे लोगों को दूसरे दृष्टिकोणों को देखने में सक्षम करते हैं, जो सहानुभूति का केंद्र है।" इसके अलावा, "सहानुभूति पूर्वाग्रह में कमी का एक अद्भुत रूप है और जांच में अपने पक्षपात को बनाए रखने में है।"

हालांकि, सभी आक्षेपों से, पुलिस बल के भीतर विविधता सहानुभूति को बढ़ावा नहीं दे रहा है क्योंकि अन्यथा, नस्ल, जातीयता, लिंग और अन्य ऐसी चीजों पर आधारित धारणाओं में मतभेद इतने भयानक नहीं होंगे। ऐसी विविधता से लाभ पाने के लिए पुलिस विभाग अधिक कार्य करना चाह सकते हैं।

इसके अलावा, इस अध्ययन के नतीजे ने पुलिस विभागों की आवश्यकता को अपने समुदाय के साथ एक सहयोगी संबंध विकसित करने की पुष्टि की है, अन्य बातों के अलावा मैंने 2 9, 2015 को इस विषय पर एक लेख प्रकाशित किया था, जिसे अमेरिकन पुलिस बीट मैगज़ीन द्वारा पुनः प्रकाशित किया गया था, जो "राष्ट्र की कानून प्रवर्तन समुदाय की आवाज का दावा करता है यूएस में कानून प्रवर्तन के लिए सबसे बड़ा, सर्वाधिक व्यापक रूप से पढ़ा और सम्मानित प्रकाशन "

जैसा कि एम्पथि टूवर्ड इन द एंड एथिक्स के संबंध में कहा गया है, "दूसरों के प्रति" सहानुभूति "नैतिकता के साथ दृढ़ता से जुड़ी हुई है।" जैसा कि उस लेख में उल्लिखित है, कम "सहानुभूति" के लिए "दूसरों" के लिए है, जितना आसान उनके लिए होता है इस तरह के "दूसरों" की ओर बुरे कार्य करता है और उनके व्यवहार की नैतिकता को तर्कसंगत बनाने के लिए।

उन पंक्तियों के साथ, यह उल्लेख करते हैं कि नैतिक दुविधाओं के संबंध में इस अध्ययन के अनुसार निम्नलिखित प्रकार हैं:

"काम पर स्थित पुलिस वाले परिस्थितियों में अक्सर नैतिक दुविधाएं मौजूद हो सकती हैं जब पूछा जाए कि वे एक ऐसे साथी अधिकारी को कैसे सलाह देंगे कि एक नैतिक रूप से क्या करना चाहिए तो एक विभाग के नियम को तोड़ने की आवश्यकता होगी, अधिकांश पुलिस (57%) कहते हैं कि वे अपने सहयोगी को नैतिक रूप से सही काम करने के लिए सलाह देंगे। चार में दस का कहना है कि वे सहयोगी को विभाग के नियम का पालन करने के लिए सलाह देंगे। इस प्रश्न पर एक महत्वपूर्ण नस्लीय विभाजन है: 63% सफेद अधिकारियों का कहना है कि वे नैतिक रूप से सही काम करने की सलाह देंगे, भले ही यह एक विभाग का नियम तोड़ना चाहे; केवल 43% काले अधिकारी कहते हैं कि वे एक ही सलाह देंगे। "

हालांकि, "नैतिक निर्णय किसी विशेष दृष्टिकोण (उदाहरण के लिए, एक संस्कृति या एक ऐतिहासिक काल के) के सापेक्ष सच्चा या झूठे हैं और यह कि अन्य सभी पर कोई विशिष्ट दृष्टिकोण विशिष्ट विशेषाधिकार नहीं है …। [इसलिए], हमें अपने स्वयं के अलावा अन्य संस्कृतियों के विश्वासों और प्रथाओं पर नैतिक निर्णय पारित करने से बचना चाहिए। "

जैसा कि गैरी शाऊल मोरसन ने कहा, "सहानुभूति सभी नैतिकता नहीं है, लेकिन यह वह जगह है जहां शुरू होती है।"

इसे रॉडर्ट राइट ने अपनी टेड टॉक प्रगसी में भी समझाया है, वह शून्य-योग गेम नहीं है , जिसमें उन्होंने निम्नलिखित कहा था:

"हमें विश्व में नैतिक प्रगति के एक प्रमुख दौर की आवश्यकता है-समूहों के बीच कम घृणा, कम धर्म-जातीय-जातीय समूहों, धार्मिक समूहों, जो भी हो, देखते हैं। यहां कोई विकल्प नहीं है।

नैतिक प्रगति-नैतिकता स्व-ब्याज पर आधारित होती है-जब आपका कल्याण मेरा सेसंबद्ध होता है। अब तक नैतिक प्रगति निर्धारित की गई है। नैतिक विकास को आगे बढ़ाने के लिए यह हर किसी के स्वार्थ में है

दुनिया भर के इतने सारे लोग हमसे नफरत क्यों करते हैं? वास्तव में समझने के लिए कि कोई एक अलग संस्कृति में किसी व्यक्ति को नैतिक रूप से रिडीम करने की उपलब्धि है सही समझ आपके नैतिक कम्पास का विस्तार है। "

टिम लेबेरेच्ट के रूप में इतनी सुविख्यात कहा गया है, "सहानुभूति, अपने परिप्रेक्ष्य से किसी अन्य व्यक्ति की स्थिति को समझने का अनुभव, स्वयं और 'अन्य' के बीच की कड़ी है और जैसे कि शांतिपूर्ण मानवीय समाज के किसी भी कामकाज के लिए एक महत्वपूर्ण अवधारणा है। यह नैतिक कल्पना और न्याय की पूर्वाभ्यास के रूप में कार्य करता है; तभी हम भावनाओं के साथ दूसरे को स्वीकार करने में सक्षम हैं, हम नैतिक रूप से कार्य करने के लिए मजबूर महसूस करते हैं। "

इसलिए, निष्कर्ष पर कूदने से पहले, मैं सवाल करता हूं कि किसी भी पुलिस अधिकारी को "नैतिक रूप से सही काम करने के लिए" कहा जाता है।

इसके अलावा, अध्ययन ने संकेत दिया कि सफेद पुरुष अधिकारियों ने महसूस किया कि पदोन्नति के लिए अनुशासनात्मक प्रक्रिया और अवसर अन्य समूहों की तुलना में अधिक निष्पक्ष थे। जैसे, प्रमुख अधिकारियों के बाहर गिरने वाले अधिकारी अधिकतर विभागीय नियमों का पालन करने के इच्छुक हो सकते हैं।

जैसा कि हम चाहते हैं, हम सभी चीजों का अनुभव कर सकते हैं हालांकि, तथ्यों तथ्य हैं

केवल 2010 में, कैटो संस्थान के अनुसार, पुलिस कदाचार से जुड़ी सिविल निर्णय और बस्तियों से जुड़ी लागत $ 346,512,800 थी

जैसा कि रिचर्ड एमरी और इलिनन मार्गलीट माज़ेल ने अपने लेख में लिखा है कि क्यों सिविल राइट्स लॉज़िट्स डॉन डिट डेटर पुलिस असैक्टक्ट: द कन्ंड्रम ऑफ इंडामिनेशन एंड अ प्रस्तावित सोल्यूशन,

"देश भर में हजारों मामलों में, नागरिक अधिकार वादी संविधान का उल्लंघन करने के लिए पुलिस अधिकारियों पर सफलतापूर्वक मुकदमा कर रहे हैं। फिर भी, दिन और दिन बाहर, पुलिस अधिकारियों ने संभावित कारणों के बिना गिरफ्तारी की, अत्यधिक बल का इस्तेमाल किया, गिरफ्तारियों को चिकित्सा उपचार से वंचित किया, और अन्यथा संहार के उल्लंघन के करीब से संविधान का उल्लंघन किया। क्यों नहीं सिविल मुकदमेबाजी इस निंदनीय आचरण रोकते हैं? उत्तर, इस निबंध में लिखा है, क्षतिपूर्ति की पहेली में निहित है …।

[शहर नियमित रूप से क्षतिग्रस्त] पुलिस अधिकारियों को चाहे चाहे वे जानबूझकर, बेतहाशा, या बेरहमी से काम करते हों; चाहे वे संघीय या राज्य कानून का उल्लंघन करते हैं या नहीं; या वे पुलिस विभाग के नियमों और विनियमों का उल्लंघन करते हैं या नहीं। "

जैसा कि अब खड़ा होता है, करदाता उन लोगों के वेतन का भुगतान कर रहे हैं जिनके कार्यों से इस तरह के दुखद परिणाम हो जाते हैं और फिर वे वित्तीय परिणामों के लिए बिल को फ्लिप करते हैं। इसके अलावा, आपराधिक दलों के पक्ष में कोई दायित्व नहीं है, लेकिन वे अपनी नौकरी, भत्तों और सभी को भी रखते हैं।

याद रखें, अध्ययन के अनुसार, "सात में दस (72%) का कहना है कि खराब प्रदर्शन करने वाले अधिकारी जिम्मेदार नहीं हैं।"

यदि यह रॉबर्ट राइट की स्थिति का समर्थन करने के लिए कुछ प्रमाण प्रदान नहीं करता है कि "यह नैतिक विकास को आगे बढ़ाने के लिए हर किसी के स्व-हित में है," मुझे नहीं पता कि क्या होगा

सभी चीजें समान हैं, कई पुलिस अधिकारी जो प्रमुख संस्कृति के सदस्य हैं, वे "दूसरों" के प्रति सहानुभूति की अच्छी खुराक का उपयोग कर सकते हैं और इसी प्रकार प्रमुख संस्कृति के कई सदस्यों के बारे में कहा जा सकता है जो पुलिस अधिकारी होने का नहीं होता है।