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आप अपने आराम क्षेत्र के बाहर क्यों खड़ा होना चाहते हैं

लक्ष्यों को निर्धारित करना हमारे व्यावसायिक जीवन में कम से कम एक वार्षिक आयोजन होता है। आम तौर पर, यह हमारे पर्यवेक्षकों के साथ बैठे बैठे होते हैं जिनकी पहचान हम उन चीजों की पहचान करने के लिए करते हैं जो हम आने वाले वर्ष में प्राप्त करना चाहते हैं और सफलता के लिए एक कार्य योजना बनाते हैं। एक महत्वपूर्ण सवाल यह है कि या तो इस अभ्यास में अंतर्निहित या स्पष्ट रूप से एम्बेडेड है, वह डिग्री वह है जिसे हमें अपने आप को फैलाना चाहिए।

लीडरशिप IQ द्वारा आयोजित एक पेचीदा अध्ययन उस प्रश्न पर कुछ प्रकाश डालता है। उन्होंने 4000 से अधिक कर्मचारियों के सर्वेक्षण के बारे में बताया कि कैसे उनके पर्यवेक्षक ने उन्हें दिए गए लक्ष्यों को प्रबंधित किया। विशेष रूप से, उन्हें 7 सूत्री पैमाने का उपयोग करते हुए निम्नलिखित प्रश्नों का जवाब देने के लिए कहा गया था (जोर से असहमत से पूरी तरह सहमत होने के लिए)

  • मेरे मालिक मुझे मुश्किल से धक्का लगाते हैं कि मैं अपने आप को धक्का दे दूँगा
  • इस वर्ष के लिए मेरे असाइन किए गए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए मुझे अतिरिक्त प्रयास करना होगा
  • इस वर्ष के लिए मेरे असाइन किए गए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए मुझे नए कौशल सीखना होगा

दिलचस्प है कि, जो लोग ऊपर के तीन प्रश्नों पर अधिक अंक अर्जित करते थे वे काफी अधिक संभावनाएं थे:

  • खुद को उच्च कलाकार होने के बारे में सोचें
  • लगता है कि वे जो काम करते हैं, वे एक अंतर बनाते हैं
  • काम करने के लिए एक महान जगह के रूप में अन्य लोगों के लिए कंपनी की सिफारिश करें

शायद सबसे अधिक खुलासा और शक्तिशाली परिणाम यह था कि जो व्यक्ति पहले तीन प्रश्नों पर अधिक अंक अर्जित करता है, वे उस व्यक्ति की सिफारिश करने की काफी अधिक संभावनाएं हैं जो वे एक महान मालिक के रूप में काम करते हैं। मूल रूप से, पर्यवेक्षकों जो अपने कर्मचारियों से अधिक की अपेक्षा करते थे और उन्हें धक्का दिया उन्हें अधिक वांछनीय माना जाता था।

यद्यपि यह खोज कुछ लोगों के लिए आश्चर्य की बात हो सकती है, लेकिन इस रिश्ते को समझाने के लिए कई कारण दिए गए थे। पहला और सबसे महत्वपूर्ण, ताकत के लक्ष्य को स्थापित करने का शक्तिशाली उप-उत्पाद यह है कि यह कर्मचारियों पर विश्वास पैदा करता है। एक पर्यवेक्षक इस तरह के लक्ष्य से क्यों सहमत होगा यदि वह यह महसूस नहीं करता कि कर्मचारी को प्राप्त करने के लिए कौशल या योग्यता है? इस प्रकार की स्वीकृति परिणामस्वरूप उच्च स्तर की प्रतिबद्धता और प्रदर्शन को प्रेरित करती है।

खिंचाव लक्ष्यों का एक और लाभ यह है कि यह काम के महत्व को व्यक्त कर सकता है सांसारिक या नियमित होने के बजाए, कर्मचारियों को अपने सर्वश्रेष्ठ पर होना चाहिए और नए क्षेत्रों और अवसरों का पता लगाने की आवश्यकता है। इससे अर्थ और उद्देश्य के कर्मचारियों के स्तर को बढ़ा सकते हैं, उनके काम से निकाल सकते हैं, संदेश को मजबूत कर सकते हैं कि उनका काम मायने रखता है।

प्रैक्टिसिंग रिसर्च टू प्रैक्टिस

उपर्युक्त शोध दोनों व्यक्तियों और नेताओं के लिए समान रूप से कुछ पेचीदा पाठ प्रदान करता है।

व्यक्तियों के लिए

इस शोध ने स्पष्ट रूप से अपने लिए लक्ष्य के विस्तार के लक्ष्यों को स्थापित करने के महत्व पर प्रकाश डाला। यदि और जब आप व्यक्तिगत लक्ष्यों को निर्धारित करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप उचित रूप से अपने आप को खींच रहे हैं हमारी सुविधा क्षेत्र से आगे बढ़ने के लिए प्रतिबद्धता अविश्वसनीय रूप से फायदेमंद हो सकती है और हमारे व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास और विकास को अधिकतम कर सकती है।

अगर आप वास्तव में खुद को फैलाना चाहते हैं, तो किसी को आप से पूछें और विश्वास करें कि आपका 'लक्ष्य कोच' होना चाहिए। बस एक निजी ट्रेनर की तरह, यह व्यक्ति आपको अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए धक्का दे सकता है और सुनिश्चित कर सकता है कि आप ट्रैक पर बने रहें। वे उत्कृष्टता के लिए प्रयास करना जारी रखने के लिए आपको चुनौती भी दे सकते हैं।

नेताओं के लिए

यद्यपि कुछ नेताओं को अपने कर्मचारियों को अधिक पैसा देने के बारे में चिंतित हैं, तो ऊपर के शोध से यह पता चलता है कि ये उनकी क्षमता तक पहुंचने से सीमित कर सकते हैं। हालांकि यह जिम्मेदारियों और दबावों को जोड़ना जारी रखने के लिए बुद्धिमान नहीं है, जब तक व्यक्ति इसे नहीं ले सकता, ऊपर के आधार पर एक प्रभावी रणनीति के बारे में एक खुली बातचीत होनी चाहिए कि आप उनके नेता के रूप में आगामी वर्ष या तिमाही के दौरान उन्हें उचित रूप से कैसे बढ़ा सकते हैं ।

लक्ष्य-निर्धारण की बैठक से पहले, अपने कर्मचारियों से यह पूछने के लिए कहें कि वे इन क्षेत्रों में खुद को कैसे बढ़ा सकते हैं। उनके लिए तलाशने के लिए प्रभावी खींचने वाले क्षेत्रों क्या होंगे?

आप अपनी टीम से यह भी पूछ सकते हैं कि आप इस प्रक्रिया में उन्हें व्यक्तिगत रूप से और सामूहिक रूप से कैसे बेहतर समर्थन दे सकते हैं। अपने आप को खींचने के महत्व के बारे में खुला समूह की चर्चा को प्रोत्साहित करें अपनी टीम को यह सोचने के लिए चुनौती दें कि वे आगे बढ़ने के लिए प्रत्येक दूसरे को कैसे समर्थन दे सकते हैं।

उपरोक्त सभी रणनीतियों के विकास और विकास की हमारी इच्छा में दोहन करके भारी लाभांश प्रदान कर सकते हैं।

निष्कर्ष

लक्ष्यों को निर्धारित करना एक सार्वभौमिक गतिविधि है, जो संगठनों के भीतर प्रमुखता लेना जारी है। ऐसा प्रतीत होता है कि इस प्रक्रिया से लाभों को अधिकतम करने के लिए "हमारे सुविधा क्षेत्र से बाहर निकलने" महत्वपूर्ण है। व्यक्तियों के रूप में या लोगों के नेताओं के रूप में प्रतिबिंबित करने के लिए समय लेना, हम इस परिप्रेक्ष्य को अपने व्यावसायिक जीवन में कैसे शामिल कर सकते हैं, हमारे प्रदर्शन को अधिकतम कर सकते हैं और हमें अपनी संभावनाओं को पूरी तरह से पता लगाने और समझने की अनुमति प्रदान कर सकते हैं।