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कैसे नेतृत्व करने के लिए: नेतृत्व के अभ्यास से अधिक सबक

पिछली पोस्ट में, हमने पुस्तक "द प्रैक्टिस ऑफ लीडरशिप" से सात नेतृत्व के सबक की समीक्षा की। पुस्तक में प्रत्येक अध्याय नेतृत्व अनुसंधान और अभ्यास के क्षेत्रों में शीर्ष विशेषज्ञों से व्यावहारिक सलाह प्रदान करता है। प्रभावी नेतृत्व के कम आम पहलुओं के बारे में कुछ अतिरिक्त पाठों के साथ जारी रहें:

कठिन समय के दौरान लीड कैसे करें

विलय और अधिग्रहण के माध्यम से नेताओं और संगठनों की सहायता करने वाले एक विशेषज्ञ मिशेल ली मार्क, सुझाव देते हैं कि मुश्किल समय के दौरान अग्रणी अनुयायियों की सहायता करने के लिए अनुयायियों की सहायता करने के लिए सहानुभूति की आवश्यकता होती है कि समय मुश्किल है और वसूली में कुछ समय लग सकता है उन्होंने यह भी सुझाव दिया कि नेताओं को पूरी तरह से व्यस्त होने की जरूरत है, सदस्यों को नए दिशाओं या प्रक्रियाओं का समर्थन करने के लिए, और कर्मचारियों को प्रेरणा और ऊर्जा रखने के लिए नेताओं को प्रेरणात्मक होना चाहिए।

कैसे सामरिक स्तर पर सीसा?

सामरिक स्तर पर नेतृत्व करने के लिए, नेताओं को अनुयायियों को सक्रिय बनाने के लिए एक साझा दृष्टिकोण का उपयोग करना चाहिए – अनुयायियों के साथ मिलकर बनाई गई दृष्टि। डेविड वाल्डमैन सुझाव देते हैं कि यह आवश्यक है कि नेताओं ने सामाजिक जिम्मेदारी पर ध्यान केंद्रित किया और कई हितधारकों पर विचार किया, अखंडता का प्रदर्शन किया और संगठन के हितधारकों के साथ जानकारी साझा करने में सीधा होना।

कैसे प्रभावी बोर्ड लीड

जय कांगर कॉर्पोरेट बोर्डों की अगुआई करने के लिए कई व्यावहारिक अध्ययन सुझाते हैं। एक अधिक विस्तृत संस्करण उनकी हाल की किताब, "द न्यू बोर्डरूम रीयल्टीज़" में प्रस्तुत किया गया है। कांगर का सुझाव है कि बोर्ड के सदस्यों को खुद को नेतृत्व की भूमिका निभाने के लिए देखने की जरूरत है। बोर्ड के पास बहुत से स्वतंत्र निदेशकों की भी व्यवस्था होनी चाहिए, और बोर्ड स्वतंत्र रूप से मुद्दों और समस्याओं का विश्लेषण करना चाहिए (उदाहरण के लिए सीईओ द्वारा दी गई जानकारी पर भरोसा न करना)।

कैसे संकट के दौरान नेतृत्व करने के लिए

संकट विशेषज्ञ, इयान मित्राफ, संकटग्रस्त दुनिया में सफलतापूर्वक नेतृत्व करने के लिए कहते हैं, एक नेता सक्रिय होना चाहिए और सबसे खराब स्थिति की कल्पना करनी चाहिए, इस तरह के मामलों के लिए संगठन तैयार करें और वास्तव में संकट और व्यवहार संकट की रणनीति तैयार करें। उदाहरण के लिए, स्कूल की शूटिंग के मद्देनजर, कई स्कूल और विश्वविद्यालय आपातकालीन लॉकडाउन का अभ्यास कर रहे हैं

विविध संगठनों का नेतृत्व कैसे करें

संस्कृति के बारे में व्यापक रूप से लिंग और नस्लीय विविधता से परे सोचने के लिए, नेताओं को एकत्रीकरण दृष्टि प्रदान करने और स्वीकृति के विषय को बढ़ावा देने की आवश्यकता है। नेताओं को चैंपियन विविधता को लचीला और अनुकूलनीय, व्यावहारिक और समावेशी होना चाहिए, और सभी अनुयायियों के लिए चुनौतीपूर्ण लक्ष्य और सकारात्मक उम्मीदों को सेट करना चाहिए। लिन ऑफमर्मन और केनेथ माटोस विशेषज्ञों का सुझाव है कि विविध पृष्ठभूमि वाले लोगों की बेहतर समझ को बढ़ावा देने के लिए सलाह का उपयोग करना।

संस्कृतियों का नेतृत्व कैसे करें

विशेषज्ञ मैरी टेगार्डन ने सुझाव दिया है कि नेताओं को सांस्कृतिक प्रशिक्षण, अच्छे नेता चयन रणनीतियों और प्रदर्शन प्रतिक्रिया में सांस्कृतिक क्षमता को शामिल करने, अंतरराष्ट्रीय कार्यों में महत्वपूर्ण अनुभव पाने के लिए अधिकारियों की आवश्यकता के द्वारा अपने "सांस्कृतिक खुफिया" विकसित करने की आवश्यकता है।

जैसा कि आप देख सकते हैं, आज की दुनिया में अग्रणी नहीं है आसान नहीं है, लेकिन शीर्ष विशेषज्ञों द्वारा पहचाने जाने वाले कुछ सर्वोत्तम अभ्यास हैं जो संगठनात्मक नेताओं को अधिक सफल बनाने में मदद करते हैं

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