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महिलाओं को जो शीर्ष करने के लिए उदय

क्या आप कभी भी सोचते हैं कि यूएस (सीईओ, सीएफओ, सीआईओ या सीटीओ) में नौकरियों के "ओ" स्तर पर कैरियर की महिलाओं की सफलता कैसे पहुंचती है और अभी भी महत्वपूर्ण घरेलू और पारिवारिक जिम्मेदारियों का प्रबंधन किया जाता है? क्या वे स्वयं क्लोन करते हैं? क्या उन्हें एक हफ्ते में एक या अधिक दिनों में अधिक घंटे बनाने का एक तरीका मिल गया है? या क्या उन्होंने सिर्फ इतना किया है कि हम में से अधिकांश क्या कर सकते हैं: हमारे भीतर पहले से ही मौजूद लक्षणों को अधिकतम करें।

इन प्रमुख कैरियर की महिलाओं को सफलता हासिल करने में मदद करने के कुछ कौशल जानने के लिए, मैंने महिला नेतृत्व के क्षेत्र में विश्वविद्यालय के प्रोफेसरों और शोधकर्ताओं के दोनों में डैनी हल्परन और फैनी चेंग के काम पर ध्यान दिया है। मैं डायना के साथ अपना साक्षात्कार साझा करने में प्रसन्नता से हूं, जो दर्शाता है कि आप इन महिलाओं के नेताओं द्वारा उपयोग की गई समान रणनीति का उपयोग करके अपनी सफलता को बढ़ा सकते हैं।

जोआन: अध्ययन में आप और फैनी ने अपने व्यवसायों के शीर्ष पर 62 महिलाओं के साथ आयोजित किया, आपको पता चला कि महिला नेताओं को अधिक रिलेशनल लीडरशिप स्टाइल का इस्तेमाल करने में प्रतीत होता है जिसमें अधिक खुली संचार और जानकारी साझा करना शामिल है। क्या आप हमें बता सकते हैं कि व्यवसाय के प्रदर्शन के लिए यह कितना अच्छा है?

डायने: हमारे अध्ययन मूल्य टीम के काम में महिलाओं के नेताओं नेतृत्व समूह के बारे में है और व्यक्ति नहीं है वे पारस्परिक संबंधों और संचार में अधिक भाग लेते हैं जो कि "नेतृत्व की परिवर्तनकारी शैली" के अनुरूप हैं। परिवर्तनकारी नेताओं ने लोकतांत्रिक और गैर-पदानुक्रमित प्रणाली में टीम को प्रेरित किया और प्रोत्साहित किया। जानकारी का अधिक साझाकरण है अनुसंधान से पता चलता है कि संगठन के सभी स्तरों पर परिवर्तनकारी नेतृत्व अधिक प्रभावी है। शोध में यह भी पता चलता है कि शीर्ष प्रबंधन में बड़ी संख्या में महिलाओं के साथ बेहतर वित्तीय प्रदर्शन बेहतर होता है।

जोआन: अपने अध्ययन में, साथ ही साथ महिला नेताओं के अन्य अध्ययनों में, आपने पुष्टि की है कि ये महिला मल्टीटास्किंग में खुद को विशेषज्ञ मानते हैं। क्या आप हमें इन कैरियर की महिलाओं के मल्टीटास्क के कुछ तरीके बता सकते हैं और यह कैसे सफलता के लिए एक रणनीति मानते हैं?

डियान: शीर्ष महिला नेताओं के काम और परिवार में दोनों पर भारी जिम्मेदारियां हैं। चूंकि वे समय पर कम हैं, इसलिए उन्हें अपना समय ध्यान से प्रबंधित करना होगा। समय बचाने के लिए एक रणनीति एक ही समय में कई गतिविधियों को करना है। कुछ कार्य जो दिनचर्या कम ध्यान देने की आवश्यकता होती है और अन्य कार्यों के साथ जोड़ सकते हैं। हमारे अध्ययन से पता चलता है कि कार्य-परिवार के डोमेन अतिव्यापी हैं और इसलिए, ये कार्य और परिवार के डोमेन में कार्य एक ही समय और स्थान पर कब्जा कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, महिलाओं के नेताओं को अपने काम के कागजात घर पर उसी समय पढ़ सकते हैं जब बच्चे अपनी कहानी की किताबें पढ़ रहे हैं; वे अपने परिवार को कुछ व्यवसाय यात्राएं ला सकते हैं; वे बिज़नेस डिनर के बाद खाना घर ला सकते हैं ताकि घर आने पर खाना बनाने की कोई आवश्यकता नहीं है। इस तरह, वे अपनी कई भूमिकाएं पूरी करने के लिए और समय ढूंढने का प्रबंधन करते हैं।

जोन: महिला नेतृत्व की पहचान में से एक यह है कि महिलाएं दूसरों को सशक्तीकरण पर जोर देती हैं। कृपया हमारे साथ इस नेतृत्व कौशल के महत्व को साझा करें। आप इन महिलाओं के नेताओं को सशक्त बनाने के कौशल को सीखते हैं?

डायने: महिला नेताओं ने अपने परिवार में औपचारिक या अनौपचारिक सलाह के लाभों को प्राप्त किया है और स्वयं को प्रभावकारिता, आत्मविश्वास और कार्य कौशल विकसित करने में काम किया है। बदले में, उनमें से बहुत से उनके मातृ अधीनस्थों के लिए सलाह देने के महत्व पर ज़ोर दिया। दूसरों को सशक्तीकरण भी ऊपर वर्णित नेतृत्व की परिवर्तनकारी शैली के अनुरूप है।

जोआन: आपका शोध यह भी दिखाता है कि शीर्ष कैरियर महिलाओं ने सुपरवाइम होने का विचार छोड़ दिया है सही पत्नी और माँ होने के असंभव काम को छोड़ने के लिए वे क्या कर रहे हैं?

डायने: एक सुपरवूमैन होने के नाते एक स्टीरियोटाइप है कि कई कैरियर महिलाओं ने खुद पर थोपना वे एक सफल मां / पत्नी और सफल कैरियर की महिला होने की धारणाएं धारण कर रहे हैं। हमारे नेताओं के समूह के कुछ कामों को फिर से परिभाषित करना था कि एक अच्छी मां क्या है और जो एक अच्छा नेता है और फिर ये समझें कि दोनों संगत हो सकते हैं। महिलाओं को अपने भीतर उत्पन्न अनावश्यक अपराध को हटाने में मदद करने के लिए, वे सफल महिला नेताओं के हमारे समूह के सकारात्मक अनुभवों और परिणामों से और शोध से सीख सकते हैं कि यह दर्शाता है कि माता के रोजगार की स्थिति से पेरेंटिंग की गुणवत्ता पर असर नहीं पड़ता है।

महिलाओं के लिए अच्छी खबर यह है कि आज के कारोबारी दुनिया में कई ऐसे विशिष्ट नेतृत्व कौशलों की प्राकृतिक प्रवृत्तियां हैं जो अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण हैं। हमारा काम उन कौशलों की पहचान करना है और फिर घर और काम पर दोनों और अधिक प्रभावी और सफल होने के लिए उन्हें तेज बनाने में उद्देश्यपूर्ण बन जाता है।

डियान हाल्परन और फैनी चेंग के काम के बारे में अधिक जानकारी के लिए, और काम करने वाली महिलाओं में उनके बहुमूल्य योगदान के बारे में जानने के लिए, कृपया अपनी वेबसाइट देखें

http://www.psy.cuhk.edu.hk/en/people/fmcheung/fmcheung.php
http://www.cuhk.edu.hk/hkiaps/staff/fanny.htm
www.DianeHalpern.com

डायने ने अपने शिक्षण और अनुसंधान के लिए कई पुरस्कार जीते हैं जिसमें वेस्टर्न साइकोलॉजिकल एसोसिएशन के उत्कृष्ट प्रोफ़ेसर पुरस्कार, अमेरिकन साइकोलॉजिकल फाउंडेशन अवार्ड फॉर डिस्टिंगिसाइड टीचिंग, अमेरिकन साइकोलॉजिकल एसोसिएशन, रजत पदक पुरस्कार द्वारा दिए गए योगदान के लिए विशिष्ट कैरियर पुरस्कार काउंसिल फॉर एडवांसमेंट एंड एजुकेशन (सीएईई), और कैलिफ़ोर्निया स्टेट यूनिवर्सिटी के स्टेट-वाइड बकाया प्रोफेसर अवार्ड से। डियान 2004 में अमेरिकन साइकोलॉजिकल एसोसिएशन के अध्यक्ष थे और सोसायटी फॉर टीचिंग ऑफ साइकोलॉजी और सोसाइटी फॉर जनरल साइकोलॉजी के पूर्व राष्ट्रपति हैं। शीर्ष पर महिलाओं के अलावा, उन्होंने कई किताबें लिखी हैं और कई किताबें लिखी हैं। उनकी सबसे हाल की पुस्तकों में "संज्ञानात्मक क्षमताओं में लिंग अंतर" के नए संशोधित 4 वी संस्करण और संपादित पुस्तक "मनोविज्ञान में अंडर ग्रेजुएट शिक्षा: अनुशासन के भविष्य के लिए एक ब्ल्यूप्रिंट" शामिल हैं।

पेरेंटिंग पर सुझावों के लिए – काम करने वाली माताओं के लिए या होम माताओं में रहने के लिए – मेरी किताब देखें, "पेरेंटिंग एक स्पोर्ट स्पोर्ट है: लाइफ के लिए अपने बच्चों से जुड़ने के 8 तरीके।"

यह आलेख Care2.com पर उत्पन्न हुआ।