जितना तुम चढ़ते हो, कम नियंत्रण में

मिश मिडेलमैन द्वारा अतिथि पोस्ट

अब जब आप प्रभारी हैं, तो आपको दूसरों के माध्यम से परिणाम प्राप्त करने के लिए भारी बदलाव करना होगा। स्थितिजन्य नेतृत्व शैलियों की एक बहुतायत है, लेकिन एक टीम के नेता के लिए निचला रेखा: यदि आप अपने लोगों का महत्व रखते हैं, तो आपकी इच्छा प्रबल हो जाएगी । चाहे एक अधिक प्रत्यक्ष तरीके से या अधिक पोषित तरीके से प्रयोग किया जाए, नेताओं को दूसरों के माध्यम से, अच्छी तरह से काम करने के लिए संगठनों में मूल्यवान हैं।

हालांकि, कुछ नेताओं ने शीर्ष पर पहुंचने से पहले उनके नियंत्रण को पकड़ने की कोशिश की: वे नियंत्रण शैतान बन जाते हैं जो ओगुड़ी बॉस के अपने रूढ़िवादी फ़ीड खिलाते हैं। अन्य- सबसे सफल नेताओं-एहसास है कि एक संगठन में उच्च हो जाता है, कम वह नियंत्रित कर सकते हैं

एक उच्च रैंकिंग नेता के रूप में, आपका काम नेताओं का नेतृत्व करना है प्रमुख कर्ता के लिए यह मौलिक अलग कार्य है

जिन लोगों को आप अपनी कोर टीम में चाहते हैं, उन्हें पसंद नहीं किया जा रहा या नियंत्रित किया जा रहा है। वे प्रेरणादायक हैं, वे रचनात्मक हैं, उनके पास अपनी विशेष प्रतिभा और कमजोरियां हैं। उनकी ऊर्जा अनमोल हैं आपका काम उन्हें प्रेरणा और मार्गदर्शन करना है; पर्याप्त है कि वे अपनी ऊर्जा को संरेखित करते हैं और वे बड़ी टीमों के साथ होते हैं जो बदले में आपके समग्र संगठनात्मक दिशा के साथ आगे बढ़ रहे हैं।

सिर के रूप में honcho, आप प्रभावी ढंग से एक छोटी और कीमती राशि उपलब्ध नियंत्रण है, और आप सोने की तरह इसे उपयोग करने की आवश्यकता है। शीर्ष कुत्ते के रूप में, आप दो या तीन प्रमुख रणनीतिक पहल को नियंत्रित कर सकते हैं, और दो या तीन प्रमुख नियम बना सकते हैं। इससे भी बेहतर होगा कि आप इनमें से किसी एक को नीचे संक्षिप्त कर सकते हैं! बाकी के लिए, अपनी टीम को छोड़ दें उन्हें अपने स्वयं के रणनीतिक लक्ष्य निर्धारित करें। उन्हें उन नियमों को बनाते हैं जो उनके दृष्टिकोण को पूरा करते हैं। यदि वे ऐसा नहीं कर सकते हैं या नहीं करेंगे, तो संभवतः वे आपके मूल समूह के लिए सही व्यक्ति नहीं हैं। या तो यह कि या आप सिस्टम में अपनी खुद की कई पहल और नियमों को लेकर कई तरह से अपनी शैली बढ़ा रहे हैं।

इसलिए यदि आप एक प्रमुख नेता बनना चाहते हैं, तो वास्तव में क्या मायने रखता है की अपनी समझ को परिशोधित करना शुरू करें। आदानों के परिणामों के बारे में यह अधिक है यह भी आपकी मदद करता है अगर आप सुनिश्चित करते हैं कि आपकी टीम के पास संसाधन, दिशा और कार्य करने के लिए स्थान है।

एक प्रमुख नेता के रूप में, अपने आप से कुछ प्रश्न पूछें: आप अपने कोर टीम की ऊर्जा को कितना समय व्यतीत करते हैं? क्या आपका पेट अपनी ऊर्जा के पूर्ण प्रवाह को अनलॉक करता है? क्या आपने जो कुछ न्यूनतम में नियंत्रित किया है उसे घटा दिया है?

यह आपके संगठन को अपने प्रयासों का इस्तेमाल करने के लिए दोनों कमरे में मदद करेगा, और इस प्रयास को एक अच्छे तरीके से ध्यान केंद्रित करने के लिए पर्याप्त दिशा-निर्देश देगा।

अधिकारियों और कंपनियों के लिए सलाहकार मिश मिडलमान, प्राक्सिस कम्प्यूटिंग के पूर्व सीईओ हैं वह जोहानसबर्ग, दक्षिण अफ्रीका में आधारित है

Mish Middelmann
स्रोत: मिश मिडेलमैन

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