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एक कर्मचारी और बॉस के बीच एक ईमानदार वार्तालाप

Subhashish Panigrahi, CC 3.0
स्रोत: सुभाषिश पनिग्राही, सीसी 3.0

ज्यादातर लोगों का मानना ​​है कि वे अपने मालिक को नहीं बता सकते हैं या वे जो सचमुच सोचते हैं उनका पर्यवेक्षण कर सकते हैं। क्या एक पूरी तरह से ईमानदार बातचीत की तरह हो सकता है?

कर्मचारी अपने मालिक को पूछता है

पर्यवेक्षण: क्या आप वास्तव में हमारी कंपनी (या गैर-लाभकारी) के बारे में परवाह करते हैं?

बॉस: थोड़ा सा अगर सुबह मैं इस पर विश्वास नहीं करता तो मैं सुबह में काम करने के लिए नहीं जा सकता था। लेकिन अगर हमारे सभी मुनाफे हमारे प्रतियोगी के पास गए तो मुझे उस पर ज्यादा ध्यान नहीं दिया जाएगा- सिवाय इसके कि मुझे दूसरा नौकरी तलाशनी होगी।

पर्यवेक्षण: क्या आप सचमुच सोचते हैं कि आप जितना मैं करता हूँ उतनी बार दोबारा बनाने के योग्य हैं?

बॉस: हां, मैं चालाक हूँ, कड़ी मेहनत कर रहा हूं, और आप की तुलना में निचले रखरखाव कर रहे हैं और मैं नीचे की रेखा से आपके मूल्य को दो बार से ज्यादा जोड़ता हूं। मुझे लगता है कि शीर्ष अधिकारियों का एक छोटा प्रतिशत जो एक वर्ष में एक मिलियन डॉलर कमाते हैं, उन्हें स्वेच्छा से मजदूरों को या दान करने का हिस्सा देना चाहिए। यदि कोई स्मार्ट, कड़ी मेहनत कर रहा है, और उस स्थिति में पहुंचने के लिए पर्याप्त रूप से अच्छी तरह से समायोजित किया गया है, तो वह सब उसके लिए नहीं है। एस / वह अच्छे आनुवंशिकी, अच्छा परवरिश, और कुछ भाग्य के लाभ था एस / वह वापस देने का दायित्व है।

पर्यवेक्षण: हम अपने व्यक्तिगत प्रदर्शन के आधार पर भुगतान किया करते थे। अब यह टीम के आधार पर आंशिक रूप से आधारित है। आपने ऐसा क्यों किया?

बॉस: कुछ कारण वैध है- मैं एक दूसरे की मदद करने के लिए प्रोत्साहन टीम के सदस्यों के लिए करना चाहता हूं लेकिन इनमें से कुछ केवल वर्तमान सामाजिक आदर्श के अनुरूप है: व्यक्तिगतवाद को सहयोग, टीम वर्क, साझा करने, इसके-एक-गांव के दर्शन के साथ लेते हुए। ज्यादातर कर्मचारी उस से खुश हैं हालांकि, हालांकि, मुझे चिंता है कि टीम पर सभी जोर उन उच्च प्राप्तकर्ताओं को डिमैटिवेट करते हैं जिन्होंने कमजोर कर्मचारियों के लिए ढीले उठाया है, और उनकी परेशानी के लिए, यदि वे केवल व्यक्तिगत योगदान पर ही भुगतान करते हैं तो उन्हें कम भुगतान मिलता है। इसके विपरीत, समूह-आधारित वेतन कमजोर कर्मचारियों को पुरस्कार देता है जो कि उनके पास श्रेष्ठता से अधिक होता है।

पर्यवेक्षण: कितनी संभावना है कि हम कर्मचारियों को पूर्णकालिक लाभान्वित नौकरियों को अंशकालिक / अस्थायी समय-समय पर कर्मचारियों द्वारा प्रतिस्थापित कर देंगे, या हमारी नौकरी स्वचालित या ऑफशोर मिलेगी?

बॉस: जल्दी या बाद में, यह सबसे अधिक स्थितियों के लिए होगा मैं थोड़ी देर के लिए व्यापक रूप से नहीं देख रहा हूं। लेकिन हमारे लिए व्यवसाय बने रहने के लिए, हम मूल्य-प्रतिस्पर्धी होना चाहिए और यदि हम मुख्य रूप से पूर्णकालिक लाभकारी कर्मचारी का उपयोग कर रहे हैं, तो हमारे प्रतिस्पर्धी समय-समय पर, ऑफशोरिंग और स्वचालित हैं। अगर हम इसका विरोध करते हैं, तो हम सभी नौकरी से बाहर होंगे।

पर्यवेक्षण: जब आप अधिकारियों के साथ उन निजी मीटिंग करते हैं, तो क्या आप अपने सार्वजनिक घोषणाओं के अनुसार नैतिक रूप से करने का निर्णय लेते हैं?

बॉस: नैतिक रेखाएँ हैं जो हम पार नहीं करेंगे- हम हवा और पानी के प्रदूषण को कम करने की कोशिश करते हैं लेकिन हम आमतौर पर कानून के पत्र से परे नहीं जाते हैं। कम जीवन और मौत के मुद्दों के साथ जैसे कि हमें शायद सस्ता गुणवत्ता के हिस्सों का उपयोग करना चाहिए, या कम से कम उत्पाद परीक्षण करना चाहिए ताकि हम बाज़ार को तेजी से प्राप्त कर सकें, हाँ, हम कभी-कभी ऐसा करते हैं।

पर्यवेक्षण: आप कम से कम सप्ताह का टेलीमार्केटिंग क्यों नहीं करेंगे? आप ऑफिस स्पेस को बचा सकते हैं और जब तक मैं अब तक की यात्रा से काम करना शुरू कर चुका हूं, तब आपको एक नए कर्मचारी मिले क्या आपको डर है कि मैं हिला सकता हूँ?

बॉस: हां। वहाँ केवल इतना काम उत्पाद हम देख सकते हैं इसके अलावा, जबकि, हां, आप सहकर्मियों के साथ ईमेल, स्काइप, और फोन द्वारा संवाद कर सकते हैं, अतिरिक्त लाभ है, यदि केवल एक ही होने के लिए मनोवैज्ञानिक। लेकिन प्रतिबिंब पर, एक और कारण मैं इसे अनुमति नहीं देता, बस इतना है कि मुझे कभी नहीं, आदत है आप सही हे। निश्चित रूप से उन कर्मचारियों के साथ जो स्वयं को प्रेरित किया है, मुझे उन्हें कम से कम दूरसंचार के एक परीक्षण दिन-एक सप्ताह का विकल्प देना चाहिए।

पर्यवेक्षण: आप हमें बताएं कि हम चाहते हैं कि हमारे पास काम-जीवन का संतुलन है, लेकिन आप रात के अंत में सबसे अधिक रातें हैं। इसलिए हमें डर है कि आप केवल कार्य-जीवन संतुलन मंत्र को बोलते हैं, लेकिन जब आप निर्णय लेते हैं कि किसके को बढ़ावा देना है, किसको बड़ा बोनस देना है, और किसने समाप्त करना है, जो कर्मचारियों को 5:00 बजे छोड़ दिया जाता है ।

बॉस: सच्चाई, मैं देर से रहना चाहता हूं क्योंकि मैं घर से काम पर खुश हूं। घर तनावपूर्ण है और समस्याएं सांसारिक हैं यहां, मैं दिलचस्प समस्याओं पर काम करता हूं और मुझे लगता है कि मेरे प्रयासों में रात के खाने, घर की सफाई, और अपने परिवार के छोटे मुद्दों को संबोधित करने से बड़ा अंतर होता है। हां, दिल के दिल में, मैं चाहता हूं कि मेरे सभी कर्मचारियों के लिए मेरा काम नैतिक था, लेकिन मैं एक यथार्थवादी हूं और अगर मैं ज़ित-तज्ज्ञ के चेहरे पर उड़ता हूं और यह भी संकेत करता हूं कि मेरे कर्मचारियों को सप्ताह में 60+ घंटे काम करना चाहिए, वहां बहुत दुःख होगा, शायद बंदी, और मैं बहुत से कर्मचारियों को खो सकता है

बॉस कर्मचारी से पूछता है

बॉस: क्या तुम मुझे पसंद करते हो?

कर्मचारी: सॉर्ट करें आप आनंद लेते हैं और हम में कम से कम रुचि दिखाते हैं क्योंकि आप हॉल नीचे चलते हैं। लेकिन आप एक कार्यकर्ता मधुमक्खी से अधिक औपचारिक व्यवहार करते हैं, और जैसा मैंने कहा था, आप हमेशा काम कर रहे हैं और शायद मैं आपकी स्थिति से थोड़ा ईर्ष्या करता हूं या आपकी क्षमता से धमकाता हूं।

बॉस: जब आप अनिवार्य रूप से मुझसे चुराते हैं, तो आप मुझे दूसरी तरफ देखने की उम्मीद कैसे करते हैं: काम करने के समय इंटरनेट पर खेलते हैं और अनुमति के मुकाबले अधिक लंच लेते हैं और सोमवार, शुक्रवार, और तीन दिन के सप्ताहांत के पहले या बाद में? और मेरे पास कुछ कर्मचारी थे, जो जानते थे कि वे कमजोर कर्मचारी थे और समाप्त किए जाने के बारे में, एक फर्जी एडीए, उत्पीड़न या भेदभाव का दावे दायर किया था, यह जानकर कि अगर मैंने उनको निकाल दिया था, तो अदालत इस प्रतिशोध पर विचार करेगी।

कर्मचारी: सच्चाई यह है कि सीमा के भीतर, बहुत से लोग कर सकते हैं कि वे अतिरिक्त समय, मुफ्त पैसे, जो भी हो, विशेष रूप से गहरी जेब वाले संगठन से प्राप्त कर सकते हैं। वे नैतिकता के मुकाबले अधिक से अधिक प्रेरित होते हैं

बॉस: मैं आपको और अधिक काम करने के लिए प्रेरित कैसे कर सकता हूं?

कर्मचारी: पैसा यह नहीं करेगा। जब आप मेरी फाइल में एक पत्र डालते हैं और मेरे परिवार की तरफ देखने के लिए मेरे लिए एक कॉपी प्रिंट करते हैं तो आप दोनों को मेरी तारीफ करने की ज़रूरत है। लेकिन जब मैं पंगा लेना या यहां तक ​​कि सिर्फ स्केटिंग कर रहा हूं, तो आपको मुझ पर रहने की ज़रूरत है प्रतिशोध कामों से डरने के कारण

बॉस: एक और बात है जिसे आप पूछना चाहते हैं या मुझे बताइए?

कर्मचारी: मुझे यहां काम करना पसंद है और मुझे अपना काम खोने के लिए भयानक लगेगा

ले जाना

यदि आप एक कर्मचारी हैं, तो क्या आप ईमानदारी से कुछ भी अपने मालिक से कहना चाहते हैं कि आपने अभी तक नहीं किया है?

यदि आप एक मालिक हैं, तो क्या कोई ऐसा ईमानदारी है, जो आप अभी तक नहीं देख रहे पर्यवेक्षण (एस) को कहना चाहते हैं?

मार्टी नेमको का जैव विकिपीडिया में है उनकी नई किताब, उनकी 8 वीं, बेस्ट ऑफ़ मार्टी नेमको है