किसी भी उद्यमियों को जानते हो? संस्थापक फाउंडर को रोकना

महान क्षमता – और एक कंपनी – बर्बाद करने के लिए एक भयानक चीज है

किसी भी संस्थापकों को जानें जो:

  1. क्या एक भयानक विचार था जिसके साथ उन्होंने प्रारंभिक सफलता हासिल की, लेकिन इससे आगे नहीं जा पाई या इसे डुप्लिकेट नहीं किया?
  2. अपने अंतर्निहित चिंताओं को दूरदृष्टि के कपड़े में "एक चाल की टट्टू" होने पर, "नाम छोड़ना" और अपनी सफलता से छुटकारा पाने के लिए और अधिक व्यापार और निवेशकों को आकर्षित करने की कोशिश करने का प्रयास करें?
  3. अपने दिमाग को बदलते रहें कि कंपनी को किस पर ध्यान देना चाहिए ताकि उनके लोगों को पता ही न हो कि सप्ताह से सप्ताह तक क्या करना है?
  4. अपनी चिंताओं को दूर करें और असफल रहने का डर या लगातार पहले आंदोलन, कताई और "बस के नीचे अपने लोगों को फेंकने" का पालन करने के लिए दूसरे कार्य के साथ पहले अधिनियम के रूप में खोज की जा रही हो?
  5. सफल होने के लिए अपने संगठन में बेहद प्रतिभाशाली लोगों को स्थापित करने के बजाय, उन्हें विफल करने के लिए सेट करें?
  6. अक्सर बाहर की तरफ रखने वाले / रिस्क्यूअर की बजाय उनके अब अप्रसन्न लोगों के अप्रयुक्त कौशल और प्रतिभा का उपयोग करने के लिए देखो?
  7. घटिया श्रोताओं हो गए हैं?
  8. आंतरिक रूप से किसी को चोट या परेशान करने का मतलब नहीं है और ऐसा करने में प्रसन्नता नहीं है, लेकिन असफलता का डर कभी मौजूद है और उन्हें खराब करने के लिए प्रेरित करता है?

यदि हां, तो ऐसा संस्थापक क्या कर सकता है? और क्या होगा अगर वह संस्थापक है?

  1. सबसे पहले, अगर आपको कोई नया अच्छा विचार नहीं है तो आपको डर लगता है या लज्जित नहीं होता है
  2. अपने महान अंदरूनी लोगों के साथ बैठो (और बाहरी लोगों को देखने और भुगतान करने से रोकें, जिन्हें आप से बचाने के लिए प्रभावित हैं)।
  3. अपने शीर्ष लोगों के साथ, उन प्रमुख हितधारकों की पहचान करें जो आपके उत्पादों और सेवाओं को खरीदते हैं, जिन्होंने आपकी कंपनी में निवेश किया है और आपकी कंपनी के सभी लोग काम करते हैं, जो आपके उत्पादों और सेवाओं का निर्माण, सेवा, बाजार और बिक्री करते हैं।
  4. अपने सभी हितधारकों के जूते में खुद को रखो और उनके दृष्टिकोण से स्पष्ट बोलें, जो आपके उत्पादों और सेवाओं (आपके ग्राहकों और ग्राहकों के लिए) की गुणवत्ता / मूल्य / मान के संबंध में उनकी अपेक्षाओं से नाटकीय रूप से अधिक होगा; उत्तरार्द्ध (आपके निवेशकों के लिए) के स्पष्टीकरण के साथ या तो दीर्घ अवधि या लंबी अवधि के साथ एक महान आरओआई उत्पन्न करें; अपने करियर का सबसे अच्छा काम अनुभव (अपने कर्मचारियों के लिए) हो।
  5. कुछ असाधारण और विघटनकारी और फिर एक उत्साही रणनीति जो उस उत्साह को पूरा करने के लिए कार्य करती है, उम्मीदों से अधिक हो जाती है और आपके सभी हितधारकों को भर्ती करती है, के साथ एक दृष्टि उत्पन्न करती है (यानी आप जो पहले से कर रहे हैं, उसके मात्र विस्तार से परे)।
  6. यदि आपको एक काम पर ध्यान केंद्रित करने में परेशानी होती है और उस पर निम्नलिखित का पालन किया जाता है; अगर आप एक दिलचस्प चीज़ से दूसरे के लिए आगे बढ़ते रहें; अगर आप उन्हें सुनने के बजाय लोगों में दखल रखते हैं और यदि आप अपने संचार और कार्यों में जानबूझकर होने की बजाए सभी स्थान पर हैं, तो आप अपने चिकित्सक या मनोचिकित्सक द्वारा एडीएचडी के लिए मूल्यांकन करने पर विचार करना चाह सकते हैं। अगर आपको लगता है कि यह आपकी तरह लग रहा है तो आपको शर्मिंदा होने की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि आप कई अन्य सफल लोगों की कंपनी में रहेंगे, जो एक बार जब यह जाँच कर लेते थे और इलाज किया जाता था तो यह तब भी सफल हो गया था जब वह मौजूद था।
  7. यदि सब कुछ विफल हो जाता है, तो सीईओ या सीओओ को आप और बाकी कंपनी का प्रबंधन करने से पहले कंपनी को जमीन में चलाने के लिए प्रबंधन करें।

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