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Sandberg बहस में क्या गुम है

शेरिल सैंडबर्ग, फेसबुक के सीओओ और ऐनी-मैरी स्लेश के लेखक, शेरिल सैंडबर्ग के बीच संघर्ष विराम के लिए उच्च समय है, इस बारे में बहुत चर्चा हुई 2012 अटलांटिक लेख के लेखक के अनुसार महिलाओं में यह सब क्यों नहीं हो सकता। इन दोनों के बीच तर्क, और उनके स्टैंड-इन, युवा महिलाओं की अपनी ऐतिहासिक रूप से अप्रभावी स्वतंत्रता से जूझ नहीं करते हैं। मेरे शोध में और मेरे मनोचिकित्सा अभ्यास में जिन युवा स्त्रियों ने मैंने बात की है, उनके लिए एक ही समय में संतोषजनक रिश्तों का निर्माण कैसे किया जाता है, वे अपने करियर को आगे बढ़ाने के लिए मार्गदर्शन करते हैं।

जैसा कि हम बेटी फ्रेडन की द फेमिनाइन मिस्टिक की 50 वीं वर्षगांठ से महिला का इतिहास महीना दर्ज करते हैं, हम मदद नहीं कर सकते, लेकिन यह देखते हैं कि महिलाओं को अपने पेशेवर और व्यक्तिगत जीवन में कितनी दूर आए हैं। युवा महिलाओं को अपने रोमांटिक रिश्ते के साथ कार्यस्थल में अपनी नई भूमिकाओं को संतुलित करने के बारे में बहुत कम शिक्षा के साथ, सफल पेशेवर बनने का जनादेश दिया गया है।

सैंडबर्ग और वध, और उनके स्टैंड-इन, पिछले सात महीनों से इसे बुला रहे हैं, क्योंकि अटलांटिक में वध के टुकड़े के प्रकाशन के बाद उन्होंने तर्क दिया कि काम की संरचना को माताओं को इसे बनाने में सक्षम होने की आवश्यकता है व्यापार और सरकार में शीर्ष नेतृत्व की स्थिति में इस बीच, सैंडबर्ग ने महिलाओं की व्यक्तिगत जिम्मेदारी पर ध्यान केंद्रित किया है कि वे अपने करियर के लिए '' झुकने '' और माता की योजना बनाते और बनने के दौरान नेतृत्व की तालिकाओं में अपनी जगह बनाए रखें। लेकिन यह बहस युवा महिलाओं के लिए काफी हद तक निराश है जो अपने सफल पूर्ववर्तियों को सलाह के लिए देख रहे हैं।

बार-बार, मैंने एक साक्षात्कार सुना, जो मेरे एक साक्षात्कारकर्ता द्वारा व्यक्त किया गया था: "मैं एक युवा और उच्च शिक्षित महिला क्यों है, जो इक्कीसवीं शताब्दी में पुरुषों के साथ मूल्य संबंधों को इतनी ऊँचा करती है?" यह महत्वाकांक्षी नौजवान ने कई अन्य लोगों को व्यक्त किया जिसे मैंने साक्षात्कार भी दिया था: मूल्य संबंधों के लिए पेशेवरों के सफल होने के अनुरूप नहीं है

Sandberg और वध दोनों बेतहाशा पेशेवर रूप से सफल हैं – सैंडबर्ग फेसबुक की सीओओ और इसकी एकमात्र महिला बोर्ड सदस्य हैं, और वध करने के लिए दो साल तक राज्य विभाग के लिए नीति नियोजन के निदेशक के रूप में सेवा की गई है और अब प्रिंसटन में प्रोफेसर हैं – और परिवार हैं और फिर भी, उन्होंने उन रुचियों को ले लिया है, जिन्हें व्यापार और सरकार के उच्चतम स्तरों पर सफल होने की महिलाओं की क्षमता के बारे में प्रतिस्पर्धा के रूप में चिह्नित किया गया है।

कि हम इस बहस पर पहुंचे – क्या महिलाओं ने नेतृत्व तालिका में अपने सही स्थान से वापस पकड़ लिया है या क्या वे सार्वजनिक नीति और कार्यस्थल संस्कृति से विवश हो गए हैं – क्या इस बारे में थका हुआ बहस से निश्चित है कि क्या महिलाएं काम करना चाहिए या माताओं होना चाहिए

और फिर भी यह झगड़ा (चाहे वह वास्तव में दोनों महिलाओं के बीच या केवल सार्वजनिक वार्ता में मौजूद है) विभाजन के लिए हमारी सामाजिक और व्यक्तिगत रुचि को दर्शाता है बंटवारे एक शब्द है मनोचिकित्सक, हमारी प्रवृत्ति का वर्णन अनिश्चितता और जटिलता के चेहरे में, दुनिया को देखने के लिए और काले और सफेद में हमारे विकल्पों और पारस्परिक अनन्य शर्तों के लिए करते हैं। महिलाओं के लिए अभूतपूर्व व्यावसायिक अवसरों के अज्ञात क्षेत्र को विभाजित करना एक समझदार प्रतिक्रिया है। ये वास्तव में महिलाओं के लिए अनिश्चित और जटिल समय हैं

युवा महिलाओं की क्या ज़रूरत है, वे अधिक जटिल नहीं हैं, लेकिन उनकी जटिलता की एक पावती होती है। उन्हें पेशेवर सफलता और सार्वजनिक नीति और कार्यस्थल संस्कृति में परिवर्तन में व्यक्तिगत नेतृत्व प्रशिक्षण दोनों की जरूरत है। इसी समय, युवा महिलाओं को उसी समय रिश्तों के निर्माण की जटिलताओं पर बातचीत करने में सहायता का समर्थन नहीं होता है, जो वे अपने करियर का विकास करते हैं। उनके पास अब उनके विस्तियों में व्यक्तिगत और व्यावसायिक स्वतंत्रता की लंबी अवधि है जिसमें दोनों कैरियर और रिश्ते विकास दोनों पर काम करना है और वे दोनों के साथ मदद के लिए उत्कंठा है।

कैटी, मेरी किताब के लिए मैंने एक युवा महिला के लिए साक्षात्कार दिया कि कैसे युवा महिलाओं ने अपने बिसवां दशा के व्यक्तिगत और व्यावसायिक स्वतंत्रता को नेविगेट किया, उसके आगे पुरुष-प्रभुत्व वाले क्षेत्र में एक वैज्ञानिक के रूप में एक होनहार कैरियर था। लेकिन वह चिंतित थी कि उसके रिश्ते की इच्छा उसके पेशेवर विकास पर टिकाऊ होगी। रिश्तों को प्राथमिकता देने के लिए केटी को शर्मनाक और थोड़ा अपमानजनक महसूस हुआ, और उन्हें डर था कि इससे उनकी पेशेवर पहचान भी खतरा हो सकता है व्यक्तिगत बनाम सामाजिक स्तर के समाधानों के बारे में यह बहस कैटी के लिए ज्यादा प्रासंगिक नहीं थी।

हम महिलाओं को दुनिया में सभी पेशेवर सलाह दे सकते हैं, और हम सार्वजनिक नीतियों और कार्यस्थल मानदंडों को बदल सकते हैं, और यह अभी भी उन समस्याओं को हल करने के लिए नहीं चल रहा है जो किसी ऐसे संबंध को विकसित करने के लिए है जिससे उन्हें पेशेवर रूप से कामयाब हो सके। सैंडबर्ग और वध करने वाले अभिसरण के दो बिंदुओं की पेशकश करते हैं कि वे, और अन्य, युवा महिलाओं को व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से अपनी इच्छानुसार अधिक प्राप्त करने में सहायता करने के लिए तैयार कर सकते हैं।

सबसे पहले, दोनों Sandberg और वध स्वीकार करते हैं कि महिलाओं (बहुत कम पुरुषों) वास्तव में यह सब नहीं कर सकते हैं यही है, अगर सभी का मतलब है कि एक उच्च शक्ति वाला कैरियर जिसमें 70 घंटे के कार्य सप्ताह और अक्सर यात्रा शामिल है, और बच्चों के जीवन के अधिकांश पहलुओं में सक्रिय भागीदारी से जुड़े गहन parenting। सैंडबर्ग के मुताबिक, ये सभी को एक मिथक माना जाता है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि महिलाओं में कैरियर और परिवार दोनों नहीं हो सकते। और वध का तर्क है कि उच्च शक्ति वाली नौकरियों की वर्तमान मांगों को देखते हुए न तो महिलाएं और न ही पुरुष दोनों अति-शामिल माता-पिता और उच्च शक्ति वाले कार्यकर्ता हो सकते हैं। लेकिन वह, सैंडबर्ग की तरह, मानते हैं कि महिलाओं और पुरुषों दोनों परिवारों और करियर दोनों हो सकते हैं दोनों महिलाएं महत्वपूर्ण पावती को समझती हैं कि समय और ऊर्जा सीमित हैं, जितनी कि हम अन्यथा नाटक करना पसंद करते हैं। यह युवा महिलाओं को सुनने के लिए एक महत्वपूर्ण संदेश है

दूसरा, वध और सैंडबर्ड दोनों ने सार्वजनिक तौर पर अपने परिवार के जीवन को प्राथमिकता दी, उनके परिवारों के महत्व के बारे में उनके व्यावसायिक जीवन में खुले तौर पर बात करते हुए। अपने लेख में स्लॉइन में उल्लेख किया गया है कि वह अपने परिवार की उनकी पेशेवर जीवनचर्या में वर्णन करती है, जो पहले उनके सहयोगियों को रैंक करते थे, लेकिन वे अपने अभ्यास को अपनाने के लिए आते थे और खुद को माता-पिता के रूप में सार्वजनिक तौर पर पहचानते थे। और सैंडबर्ग ने कहा है कि कार्य-परिवार संतुलन के रूप में ऐसी कोई चीज नहीं है- वे अलग नहीं हो सकते हैं, लेकिन एक व्यक्ति के पूरे समूह का गठन करते हैं दोनों तरीकों से अपने नेतृत्व की भूमिकाओं पर जोर देते हैं, वे सहयोगियों को स्पष्ट करते हैं कि वे अपने परिवारों के साथ-साथ काम करने के दायित्वों को प्राथमिकता देते हैं, शाम 5:30 बजे रात के खाने के लिए घर पर बैठते हैं। ये ऐसे रोल मॉडल की तरह हैं, जिन्हें महिलाओं (और पुरुषों) की आवश्यकता होती है – जो लोग अपने पेशेवर और निजी खुद और जीवन को विभाजित नहीं करते हैं और दोनों में अपने निवेश के बारे में ईमानदार हैं।

यदि, सैंडबर्ग और अन्य उच्च-शक्ति वाली महिलाओं का तर्क है, जिसे एक महिला विवाह करती है, वह अपने करियर का सबसे महत्वपूर्ण निर्णय है, तो असली सवाल युवा महिला शेरिल सैंडबर्ग और ऐनी मैरी वध जैसी सुपरस्टार से पूछना चाहती है "आप कैसे सफल पेशेवर "? लेकिन" आप सही सहयोगी कैसे चुनते हैं और अपने कैरियर का समर्थन करने वाले निजी जीवन का निर्माण करते हैं? "मैं एक नेतृत्व प्रशिक्षण कार्यक्रम देखना चाहता हूं जो युवा महिलाओं को ठीक से करने में सहायता करता है।

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