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हार्वर्ड रिफ्लेक्शंस – भाग IV

मेडिसिन और नेतृत्व में कोचिंग पर हार्वर्ड सम्मेलन में "परिवर्तन" से प्रेरित होकर मैक्लिन हॉस्पिटल / हार्वर्ड मेडिकल स्कूल में एक नए कोचिंग के सह-निदेशक हूं और सितंबर में हम अपनी दूसरी हार्वर्ड मेडिकल स्कूल कोचिंग इन मेडिसिन एंड लीडरशिप कॉन्फ़्रेंस आयोजित की । हम हेल्थकेयर प्रोफेशनल, एक्ज़ीक्यूटिव / लीडिंग कोच, और हेल्थकेयर में प्रोफेशनल कोच के साथ कोचिंग के सिद्धांत, अनुसंधान और विज्ञान आधारित अभ्यासों को साझा करने के लिए अंतरराष्ट्रीय कोचिंग नेताओं को एक साथ लाया।

सम्मेलन में कई क्षेत्रों से बोलने वालों ने विशेष रूप से विकास और विकास के हमारे रास्तेों को आगे बढ़ाने के लिए प्रेरित किया ताकि हम अपने कोचिंग क्लाइंटों को स्वास्थ्य, भलाई, और प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करने में अधिक प्रभाव डाल सकें।

रॉबर्ट केगन
2008 के सम्मेलन में प्राप्त अद्भुत प्रतिक्रिया के आधार पर, बॉब केगन को इस वर्ष वापस एक अनुभवात्मक सेटिंग में अपनी "इम्यूनिटी टू चेंज" मॉडल प्रस्तुत करने के लिए आमंत्रित किया गया था। मॉडल ने हमारी धारणाओं को चुनौती दी और उन धारणाओं को हमारे जीवन पर प्रभाव पड़ा।

सबसे पहले, केगन ने कहा कि उन चीजों के बारे में हम शिकायत करते हैं जो हम परवाह करते हैं। अपनी पुस्तक में, द वे वे टॉक चेंज द वे वे काम, केगन और सह-लेखक लिसा लाहे वे बताते हैं, "हमारी शिकायत की सतह के नीचे हमारे ध्यान की एक छिपी हुई नदी है; जो कि हम सबसे अधिक पुरस्कार या जिसे हम सबसे अधिक प्रतिबद्ध हैं। "

चार-भाग की प्रक्रिया में, अन्वेषण का पहला विषय "आप क्या करने के लिए प्रतिबद्ध हैं? जब आप असंतुष्ट, निराश, डरे हुए, निराश हो जाते हैं, और इतने पर, अंतर्निहित प्रतिबद्धता या मूल्य क्या है जो आपके लिए महत्वपूर्ण है? "विशिष्ट प्रतिक्रियाएं ऐसे वक्तव्य हो सकती हैं जैसे:" मैं ईमानदार और खुले संचार के लिए प्रतिबद्ध हूं "या" मैं मूल्य हर दिन रह रहा है जैसे कि यह मेरी आखिरी थी। "

इसके बाद, हम यह पूछने लगते हैं कि हम खुद, खुद को, हो सकता है कि (प्रतिबद्धता से इन वचनबद्धता को रोकें) उदाहरण के लिए, यदि मेरी प्रतिबद्धता का बयान "मैं ईमानदार और खुले संचार के लिए प्रतिबद्ध हूं," तो मुझे इस तथ्य के बारे में अपने आप में वास्तविकता प्राप्त करने की आवश्यकता हो सकती है कि मैं चाहता हूं कि दूसरों को मेरे साथ ईमानदार होना चाहिए, लेकिन मैं हमेशा से बात नहीं करता जब मुझे इसकी आवश्यकता है या, "मैं क्या कर रहा हूं या जो कि मेरी प्रतिबद्धता को एहसास होने से रोकता है?" के जवाब में, मैं कह सकता हूं "जब कोई मेरे सहकर्मियों की बीमार बोल रहा है, तब तक मैं बात नहीं करता।"

तीसरा पहले पूछ रहा है, "अगर मैं इन व्यवहारों के विपरीत करता हूं तो जोखिम में क्या होता है? अगर मैं वास्तव में मेरी प्रतिबद्धताओं और मूल्यों को पूर्ण रूप से मानता हूं, तो क्या होगा? "उदाहरण के लिए," अगर मैं अपने सहकर्मियों के बारे में अपमानजनक बातें कह रहा हूं, तो मुझसे बात करना चुनना होगा, तो मेरे लिए क्या खतरा है? "अगला कदम है इन आशंकाओं को लेने के लिए और दूसरी प्रतिबद्धता का नाम देने के लिए उन्हें तलना दूसरे शब्दों में, यह दूसरी प्रतिबद्धता क्या नामित करती है, केगन और लाहे ने "आत्मरक्षा का रूप जिसे हम प्रतिबद्ध हैं, और जो पहले स्तंभ में प्रतिबद्धता के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं" कहते हैं। पिछले उदाहरण से, यह दूसरी प्रतिबद्धता कहा जा सकता है के रूप में, "मैं 'भीड़' का एक हिस्सा होने के नाते और सद्भाव के लिए चुप रहना चाहता हूं।"

अन्त में, हम अपनी "बड़ी धारणाओं" के साथ संपर्क में रहें, जो हमें समझने के लिए प्रतिस्पर्धी प्रतिबद्धता के लिए "सच" पर विश्वास करना चाहिए। हम इस चौथे वक्तव्य को वाक्यांश के साथ शुरू करते हैं, "मुझे लगता है कि यदि मैंने तीसरे स्तंभ व्यवहार में संलग्न नहीं किया …" इस मामले में, कोई यह कह सकता है, "मुझे लगता है कि अगर मैं 'इन- भीड़ 'और सद्भाव के लिए चुप नहीं रखो, तो मैं अकेला रहूंगा और कोई मुझसे बात नहीं करेगा।' या फिर एक और धारणा हो सकती है: 'मुझे लगता है कि अगर मैं' इन- भीड़ 'और सद्भाव के लिए चुप नहीं रहना, मुझे संगठन के भीतर बेहतर स्थिति में पदोन्नत नहीं किया जाएगा।

यहां हम जाल को देखते हुए शुरू कर सकते हैं कि हम खुद को सोचने की आदत तरीके से खुद को स्थापित करने के लिए शुरू कर सकते हैं। खासकर क्योंकि हमारी बड़ी धारणा अक्सर झुकाव और नकारात्मक परिणामों का नाम देती है, यह देखना आसान है कि ये मान्यताओं, जब अनाम नाम दिया गया था, तो यह नियंत्रित कर सकता है कि हम दुनिया में कैसे काम करते हैं।

बेशक, केगन और लाहेय का काम इस कवायद से बहुत दूर सवाल के जवाब में आता है, "अब क्या?" मैं आपको अपनी पुस्तकों में से किसी एक को जांचने के लिए प्रोत्साहित करता हूं जो कि प्रतिरक्षण के विषय का पता लगाता है और बड़े पैमाने पर उजागर करने की अपनी यात्रा शुरू करता है मान्यताओं।

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