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क्या आप किसी को पता कर सकते हैं I-Can- कभी-कभी-गलत-सिंड्रोम के साथ?

यह पद नेताओं और नेताओं के अहंकार के बारे में है जो मानते हैं कि वे हमेशा सही होते हैं, तब भी जब वे गलत दिखाए जाते हैं। मैंने नेताओं के लिए I-Can-Never-Be-Wrong (ICNBW) सिंड्रोम के साथ काम किया है, और हालांकि उनमें से कुछ सफल रहे, लेकिन वे मुश्किल लोगों के साथ काम करने के लिए थे

हालांकि, अच्छा नेतृत्व के लिए आत्मविश्वास महत्वपूर्ण है, बहुत आत्मविश्वास एक आत्मविश्वासी विश्वास के कारण हो सकता है कि नेता कभी भी गलत नहीं होता है, और यह समस्याग्रस्त हो जाता है। हम जानते हैं कि नेताओं ने उनकी सफलता से उनकी गलतियों से ज्यादा कुछ सीख लिया है, इसलिए आईसीएनबीडब्ल्यू सिंड्रोम के साथ समस्या, सच्चाई के ऊपर नहीं लेने के अलावा, सीखने की क्षमता है और असफल या असफल रहने वाली नीतियों का पालन करने की क्षमता है।

मुझे भी आईसीएनबीडब्ल्यू सिंड्रोम के साथ गैर-नेताओं का सामना करना पड़ा है। उदाहरण के लिए, कंप्यूटर मरम्मत विंडो में बिक्री क्लर्क जो मेरी सेवा अनुबंध का सम्मान करने से मना कर दिया, और यहां तक ​​कि जब उसने मैनेजर को फोन किया और उसने जोर देकर कहा कि मुझे अनुबंध की वजह से भुगतान नहीं करना है, तो उसने कहा, दोनों गलत हो! "

नेतृत्व के रूप में, आईसीएनबीडब्लू सिंड्रोम भी रिश्तों को नुकसान पहुंचा सकता है एक पार्टी हमेशा सही होती है और दूसरा हमेशा गलत होता है जब यह एक अच्छा और न्यायसंगत संबंध विकसित करना असंभव है। नेतृत्व के संबंध में, गलती या कमियों को स्वीकार करने के लिए जिद्दी इनकार से दूसरे पक्ष (आइ) में नाराजगी हो जाती है, और सभी तरह के इस तरह के एक-दूसरे के संबंध (नेतृत्व अंततः एक रिश्ता है) विफल करने के लिए बर्बाद हो गए हैं

यहां पर आत्महत्या और बुरे नेतृत्व पर और अधिक।

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