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कैसे अपने Frenemies के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए

आप कितने प्रतिस्पर्धी हैं? हम में से कुछ हमारे सहयोगियों के साथ मिलकर काम करते हैं, भले ही हम एक ही बोनस पूल के अपने हिस्से के लिए खड़े हो। दूसरों ने एक-दूसरे को बैठकों में एक-एक करके, बहुमूल्य जानकारी स्वयं को रखी है, और जॉकी – नुकीले कोहनी के साथ- बॉस के साथ अधिक पक्ष बनाने के लिए या सबसे बड़ा सौदा सील करने के लिए।

यदि आप एक अंतर्मुखी हैं, तो क्या मिश्रण में जोड़ता है? आप अपने बहिर्मुखी * सहयोगियों के रूप में प्रतिस्पर्धी हो सकते हैं। हालांकि, आप अपने समय में अधिक खर्च करना पसंद करते हैं जैसे एकल गतिविधियों में पढ़ना, शोध करना, सुनना, अपने सिर में रणनीतियों और हत्यारे प्रस्तावों के लिए भाषा तैयार करना। इसके अलावा, यदि आपके ड्रॉटर हैं, तो आप एक समय पर एक कार्य पर ध्यान केंद्रित करेंगे। आप अभी भी बातचीत को इक्का कर सकते हैं, सौदा कांच कर सकते हैं, और बड़ी रकम कमांड कर सकते हैं। हालांकि, अपने विचारों को इकट्ठा और संसाधित करने के लिए आपको अधिक समय ऑफ़लाइन की आवश्यकता है।

न्यूयॉर्क टाइम्स की हालिया कहानी के अनुसार, "समूह की जरूरतों के लिए व्यक्तियों को आत्म-ब्याज की अपनी मजबूत भावना को सहयोग देने की क्षमता, मानव उपलब्धि की जड़ में निहित है।" मानव व्यवहारों की तुलना करके प्राइमेटों की तुलना करके, इसके विपरीत, कहानी एक-दूसरे के सहयोग और सहयोग के लिए स्पष्टीकरण प्रदान करती है। किम हिल, पीएच.डी., कहानी में उद्धृत एक सामाजिक मानवविज्ञानी, यह बताता है: "हमारे पास रॉकेट हैं क्योंकि 10,000 व्यक्ति जानकारी का निर्माण करने में सहयोग करते हैं।"

कैथरीन मेयर, एक नेतृत्व विकास सलाहकार और पुस्तक सहयोगी प्रतियोगिता (टीएम) के लेखक का तर्क है कि प्रतियोगिता एक अवसर है – सीखने, विकसित करने और उत्कृष्टता का मौका। कट्टरहट के रूप में प्रतिस्पर्धा को देखने के बजाय अपने प्रतिद्वंद्वी को घुसपैठ करने का मतलब है, वह सभी सामरिक जीत-जीत सहयोग के बारे में हैं जो वास्तव में सुखद हो सकते हैं।

मेयर एक प्रतिस्पर्धी शौकिया टेनिस खिलाड़ी के साथ-साथ गोल्डमैन सैक्स, डेलॉयट और सिटीग्रुप के निवेश बैंक में ली जाने वाली नेतृत्व की भूमिका के रूप में अपने अनुभव से आकर्षित करती हैं। सहयोगात्मक प्रतियोगिता में , मेयर ने 40 महिलाओं को साक्षात्कार दिया जो कि दवा, राजनीति, पेशेवर खेल और निवेश बैंकिंग के रूप में विविध क्षेत्रों में बढ़े हैं। मेयर के कई क्लाइंट पुरुष और साथ ही वरिष्ठ कॉर्पोरेट नेतृत्व की स्थिति में महिलाएं हैं।

"पुरुषों के लिए प्रतियोगिता का लक्ष्य स्पष्ट है: जीतना," वह कहते हैं। "इसके विपरीत, अनुसंधान से पता चलता है कि महिलाओं को पूर्णता के लिए प्रयास करने की प्रवृत्ति है। महिलाएं एक पहचान के रूप में पूर्णता को देखते हैं, जो प्रभावी प्रतियोगियों के रूप में प्रदर्शन करने की क्षमता को सीमित करती हैं, नेतृत्व की भूमिकाएं लेती हैं और सबसे महत्वपूर्ण जीवन और उसकी चुनौतियों का आनंद उठाती हैं। "कुछ अंतर्मुखी व्यक्ति भी पूर्णतावाद के खतरों से ग्रस्त हैं। इसके बारे में एक चर्चा के लिए, मेरी कहानी देखें, "इंट्रॉवर्ट्स: अपने परफेक्शनिज्म का प्रबंधन करें और अपनी अग्नि को कम करें!"

मेयर एक अंतर्मुखी व्यक्ति की अपनी पसंदीदा कहानियों में से एक साझा करता है जो सहयोगी प्रतियोगिता का अभ्यास करते हैं: "अल्सीया, एक मध्य-आकार के शहर के मेयर, को हितों के संयोजन के माध्यम से परिणाम प्राप्त होता है वह लोगों को सुनने, उनकी जरूरतों को सीखने, और गठजोड़ बनाने के अवसरों की तलाश में कई विवादास्पद मुद्दों को स्वीकार कर लिया है। "मेयर कहते हैं कि एलिसिया राजनीति के प्रतिस्पर्धात्मक पहलू को पसंद करती हैं, लेकिन उनकी सफलता के लिए सहयोग करने की उनकी क्षमता का श्रेय देता है। वास्तव में, मेयर का कहना है कि एलिसिया "I" शब्द का उपयोग करके असुविधाजनक है – वह लगातार दूसरों को श्रेय देती है

टेनिस और व्यवसाय के दौरान अपनी पुस्तक में प्रतिस्पर्धा के बीच समानताएं खींचने में, मेयर ने टेनिस के महान पीट संप्रस के हवाले से कहा कि उनके प्रतियोगी आंद्रे आगासी ने उन्हें अपने खेल को बढ़ाने के लिए प्रेरित करके एक बेहतर खिलाड़ी बना दिया। मेयर आपके गेम को ऊंचा बनाने में आपकी सहायता करने के लिए निम्नलिखित टिप्स प्रदान करता है – और यहां तक ​​कि इस प्रक्रिया का आनंद लें:

  1. आत्म-चैलेंजर मानसिकता को अपनाना मेयर ने कहा, "एक सहयोगी प्रतियोगी बनने के लिए एक मानसिकता और मांसपेशियों को विकसित करना – एक नई आदत है"। वह आपको चुनौतियों और सीखने के अवसरों की लगातार तलाश करने का आग्रह करती है। जिस महिला ने मेयर को अपनी किताब के लिए अपने साक्षात्कार में सबसे अधिक आश्चर्यचकित किया, वह धनराशि थे। मेयर ने कहा, "ऐलेन, जो एक छोटे से गैर-लाभकारी होता है, सिस्टम को पिटाई करने पर पनप जाता है।" "जब भी वह बच्चों के लिए उसके बाद स्कूल के कार्यक्रम में निधि देने के लिए स्कूल प्रणाली से धन प्राप्त करने में समस्याओं का सामना करता है, ऐलेन स्थिति को एक चुनौती से अधिक के रूप में देखते हैं – वह इसे हल करने के लिए एक मजेदार मौके के रूप में देखती है जैसा कि टेनिस किंवदंती बिली जीन किंग कहते थे, 'दबाव एक विशेषाधिकार है।' "
  2. छोटे, स्मार्ट जोखिम लेने के साथ प्रयोग। मेयर आपको छोटी शुरू करने की सलाह देता है वह कहती हैं, "गतिविधियों में व्यस्त होने पर आप हारने की चिंता नहीं करेंगे और वह आपको मूर्ख नहीं दिखेंगे।" "आप एक खेल, कला, या शौक का चयन कर सकते हैं जो मज़ेदार दिखता है या एक ऐसी प्रतियोगिता है जो मजेदार हो सकती है। एक ऐसी गतिविधि का चयन करें जिसमें आपको एक छोटी सी जीत मिलेगी। "यदि आप एक अंतर्मुखी हैं, तो आपके द्वारा चुने जाने वाले गतिविधि को ऑनलाइन कोर्स करने या प्रकाशन के लिए एक सेशन-एड सबमिट करने की तरह एक चुप हो सकता है। यह बहस टीम में शामिल होने की जरूरत नहीं है!
  3. अपने नेटवर्क का विस्तार करने में पांच मिनट खर्च करें। मेयर ने ऐसा करने की सिफारिश की है जो आपकी शक्तियों के लिए खेलती है। यदि आप एक अंतर्मुखी हैं, तो वह कहती है, "यह एक अनुकूल ई-मेल, एक लिंक्डइन निमंत्रण भेज रहा है या ट्विटर पर ट्वीट कर सकता है।" वह कहते हैं कि आप किसी के कार्यालय से भी ड्रॉप कर सकते हैं या फोन कॉल कर सकते हैं (प्रत्येक के लिए नहीं अंतर्मुखी!)।
  4. प्रतिक्रिया प्राप्त करें

    मेयर कहते हैं, "दूसरों के लिए आप इसे जितना आसान बनाते हैं, उतनी ही आप की प्रतिक्रिया और आप जितनी कम रक्षात्मक हैं, उतना ही आपको ईमानदार प्रतिक्रिया प्राप्त करने और उच्च प्रदर्शन और परिणाम बनाए रखने की संभावना है।" "जो लोग प्रतिस्पर्धी उद्योगों में बहुत सफल हैं, दूसरों के लिए उन्हें प्रतिक्रिया देना आसान बनाता है।" मेयर के मुताबिक, टेनिस में फीडबैक की सामरिक लाभ के उदाहरण, मेयर के अनुसार: "वे अपनी सर्विस की कमी क्यों महसूस करते हैं, खिलाड़ियों को परिवर्तन और आखिरकार एक मैच जीते हैं। "उसने आपकी राय की आदत को जंपांस्टिंग करने की सलाह दी है, जिस पर आप विश्वास करते हैं कि आप छोटे, रोज़मर्रा के मुद्दों जैसे कि आपने लिखा एक ज्ञापन पर प्रतिक्रिया देने के लिए भरोसा किया है। यह एक अंतर्मुखी के रूप में आपके लिए अच्छी तरह से काम कर सकता है क्योंकि यह एक-पर-एक वार्तालाप या एक लिखित विनिमय भी कर सकता है।

  5. अपने आप को आकाओं के साथ चारों तरफ देखें "नवीनतम शोध में कहा गया है कि आपको विभिन्न कौशल के साथ आकाओं के समूह की आवश्यकता है," मेयर का कहना है "दो प्रकार के संरक्षक हैं: मैत्रीपूर्ण प्रतियोगियों और चुनौती देने वाले," वे कहते हैं। "अपने साथियों से अलग-अलग स्तरों पर पहुंचें और उनके साथ मिलनसार प्रतियोगी रिश्तों का निर्माण करें। एक्सचेंज प्रतिक्रिया और उनके साथ कोचिंग, और एक दूसरे को स्मार्ट जोखिम लेने के लिए प्रोत्साहित करें। "आप लगातार बदलते कारोबारी परिदृश्य में नवीनतम समाचारों के शीर्ष पर कैसे रहते हैं? मेयर का कहना है, "मैं उन मित्रों के लिए ऋणी हूं जो मैंने पढ़ा हुआ बातों से अलग-अलग बातें पढ़ीं।" पढ़ने वाले प्यार वाले अंतर्विवाह लेख, शोध, पुस्तक समीक्षाओं और रुचि की घटनाओं के बारे में नोटिस भेजने और प्राप्त करने से लाभ उठा सकते हैं।
  6. सहयोगी प्रतियोगियों के रूप में प्रतिद्वंद्वियों का इलाज करें

    "नाराज लोग आपके लिए सहायक हो सकते हैं एक विरोधी को कॉफी या दोपहर के भोजन से पूछिए, "मेयर ने सलाह दी अपनी पुस्तक में उन्होंने उदाहरण दिए हैं कि कैसे इन प्रकार के खंड के अवसरों से आपको फायदा हो सकता है यदि आपके प्रतिद्वंद्वी को आपके उपहार या उपलब्धियों से धमकी दी जाती है तो आप क्या करते हैं? वह कहती है, "यदि आप पर्याप्त रूप से मिलते हैं, तो आपके द्वारा किसी को धमकी दी जाएगी"। मेयर का कहना है, "जिज्ञासा का प्रदर्शन और मामूली मायने रखता है और / या सलाह के लिए व्यक्ति या किसी पक्ष के लिए पूछना है जो किसी भी संवेदनशील स्थिति में नहीं रखता है" एक-पर-एक गतिशील इंट्रिवर्ट्स के लिए अच्छी तरह से नाटक करता है, जो समय पर एक व्यक्ति को जानने का ध्यान रखता है, बातचीत पर ध्यान केंद्रित कर, ध्यान से सुन रहा है, और केवल तभी टिप्पणी करता है जब उनके पास कुछ जोड़ना है।

* कार्ल जंग द्वारा और "मायर्स-ब्रिग्स प्रकार संकेतक" के समुदायों और "पांच फैक्टर मॉडल" जैसे अन्य व्यक्तित्व आकलन के द्वारा "अतिरिक्त" वर्तनी।

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