सही तरीके से काम पर रखने

कुछ सुर्खियों के बावजूद, कई व्यवसाय भाड़े के लिए तैयार हैं। बेरोजगारी के रूप में उच्च के रूप में यह है, वहाँ कई अच्छे लोग काम की तलाश में हैं। सवाल यह है, "काम पर रखने के लिए सबसे अच्छी प्रक्रिया क्या है और इस प्रक्रिया को पूरा करने के लिए आवश्यक दस्तावेज़ क्या हैं?"

नियोक्ता को उम्मीद है कि कर्मचारी को व्यवस्थित, अनुशासित और पेशेवर होना चाहिए। यही ठीक है कि नियोक्ता को उम्मीदवारों को बताएं और, एक बार किराए पर, सभी कर्मचारियों के लिए। जब तक हम सभी इंसान हैं, संगठन को स्वयं को यथासंभव बेहतरीन तरीके से प्रदर्शित करने की जरूरत है। आवश्यक दस्तावेज निम्न हैं:

  • कार्मिक अनुरोध अनुरोध – भर्ती की प्रक्रिया को भर्ती की प्रक्रिया शुरू करने और फिर नए व्यक्ति को भर्ती करने के लिए, जिस पर भर्ती प्रस्ताव को औपचारिक अनुमोदन (राष्ट्रपति या भर्ती प्राधिकरण से) प्राप्त होता है
  • रोजगार आवेदन-दस्तावेज, अभ्यर्थी नियोक्ता के लिए जरूरी सूचना प्रदान करने के लिए उपयोग करते हैं, जो उम्मीदवारों को स्क्रीन स्क्रीन पर प्रदर्शित करता है। यह बहुत महत्वपूर्ण है कि नियोक्ताओं को उन्हें फिर से शुरू से ही काम करने की बजाय आवेदन भरने की आवश्यकता होती है। रिज्यूमेस्ड प्रत्येक कल्पनीय प्रारूप में आ सकता है। नियोक्ता को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि जानकारी उपलब्ध है और प्रारूप में नियोक्ता उपयोग करने के लिए सहज है।
  • नॉंडिस्लोज़र / गोपनीय दस्तावेज- नियोक्ता नियोक्ता की जानकारी गोपनीय रखने के लिए नए भाड़े की औपचारिक सहमति प्राप्त करने के लिए उपयोग करता है। चिंताओं को उठाया जाता है तो यह सड़क के नीचे बहुत मूल्यवान हो जाता है
  • यौन उत्पीड़न निवारण वक्तव्य- नियोक्ता जो नए दस्तावेज़ के औपचारिक समझौते को प्राप्त करने के लिए उपयोग करता है वह वह यौन उत्पीड़न करने वाला आचरण नहीं करेगा। कर्मचारी स्वीकार करता है कि उसने / उसने नीति को पढ़ लिया है, इसे समझता है और इसे पालन करने के लिए सहमत है
  • पत्र लिखें- औपचारिक पत्र यह स्वीकार करते हुए कि नियोक्ता उम्मीदवार को भर्ती कर रहा है इसमें कर्मचारी का शीर्षक, उसका / उसकी शुरुआती मजदूरी, जिसे वह रिपोर्ट करता है, आरंभिक तिथि, जब लाभ पैकेज में शामिल होता है, लाभ पैकेज में क्या शामिल होता है, कर्मचारी का वर्गीकरण क्या है (छूट या गैर-छूट) ), एक बयान है कि रोजगार "इच्छा पर" और एक स्वागत बयान है।

जब कर्मचारी अपने पहले दिन काम करने की रिपोर्ट करता है तो पूरी तरह से योजना बनाई जानी चाहिए ताकि यह नए भाड़े के लिए स्पष्ट हो कि नियोक्ता उसके लिए तैयार है। "बोर्डिंग" प्रक्रिया को चिकनी होना चाहिए, अभिविन्यास की योजना बनाई और सुचारू रूप से कार्यान्वित किया जाना चाहिए।

याद रखें, नया किराया पहले 30 से 60 दिन खर्च करेगा, यह निर्धारित करने के लिए कि नियोक्ता संगठन के मूल्य क्या हैं और निर्धारित करते हैं कि वह उन मूल्यों के साथ क्या पहचान कर सकता है। यदि हां का जवाब है, तो नया किराया अगले 30 से 60 दिनों में खर्च करेगा, यह पता लगाना कि ईमानदार और भरोसेमंद कौन है और कौन नहीं। अगले 30 से 60 दिनों तक भरोसेमंद लोगों के साथ गठबंधनों और संबंधों को स्थापित करने में खर्च किया जाएगा और यह पता लगाया जाएगा कि कैसे दूसरों से बचने के लिए। यह सब नए कर्मचारी के लिए एक व्याकुलता का एक सा है, लेकिन यह क्या हो रहा है।

नियोक्ता को नए भाड़े के साथ मिलना चाहिए ताकि कंपनी के बारे में नए भाड़े की उम्मीद के बारे में बताया जा सके (किराए पर लेने की प्रक्रिया के दौरान) और नए किराया में एक बार काम पर रखा गया हो। यह अत्यंत मूल्यवान जानकारी है

गैलाघर संगठन ने प्रकाशित जानकारी प्रकाशित की है जो कहते हैं कि ठेठ संगठन में केवल 25 प्रतिशत कार्यबल लगे हुए हैं (प्रबंधन के साथ मिलकर काम कर रहे हैं) 15 प्रतिशत (प्रबंधन के खिलाफ) कामयाब रहे हैं और 60 प्रतिशत उदासीन हैं आपको लगता है कि नए नौकरी पर "खींच" कहां है? यह आम तौर पर नौकरी से वंचित लोगों का हिस्सा बनने के लिए कामयाब नहीं हो रहा है।

ऐसा न होने दें।

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