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क्यूसिंग एक्ज़्युक-मेक सिंड्रोम

a2gemma. CC 2.0
स्रोत: a2gemma सीसी 2.0

क्या आपकी समस्या का मूल कारण हो सकता है या किसी के बारे में आप जिसकी परवाह करते हैं, उसके कारण मुझे बहाना बनाने वाली सिंड्रोम कहते हैं?

सफल और संतुष्ट लोगों ने स्वीकार करते हुए कि बाहरी कारक अक्सर सफलता में एक भूमिका निभाते हैं, अपनी त्रुटियों और असफलताओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं और उनसे क्या सीखा जा सकता है। उनसे कहा जाता है कि नियंत्रण का एक आंतरिक स्थान है।

असफल, असंतुष्ट लोगों को दूसरों पर उनकी कार्यस्थल विफलता को दोष देने की अधिक संभावना है। उनका दावा है कि उनकी असफलता मुख्य रूप से एक खराब मालिक, खराब प्रक्रियाओं, गरीब सहकर्मियों, अवर उत्पाद, जातिवाद या लिंगवाद के कारण होती है। वे मुख्य रूप से उनके भागीदारों पर उनके रिश्ते विफलता को दोष देते हैं। वे माता-पिता पर अपने अपर्याप्त जीवन को दोषी मानते हैं, उनके अतीत, समाज और / या दुर्भाग्य में एक बुरी घटना है। उनसे कहा जाता है कि नियंत्रण का एक बाहरी स्थान है।

बेशक, दोष का बाहरीकरण केवल जिम्मेदारी के व्यक्ति को नहीं बचाता है, बल्कि उनकी बढ़ती हुई बढ़ती समस्याओं के खिलाफ है। यदि आपको लगता है कि आपकी असफलता मुख्य रूप से आपकी गलती नहीं है, तो आप जीवन के प्रति उत्साह से गुजरते हैं कि आप ठीक हैं और स्वयं-सुधार में मामूली प्रयासों की तुलना में अधिक नहीं करना चाहिए।

आप कितने बहाना निर्माता हैं?

बेशक, सार में, कुछ लोग खुद को एक बहाना निर्माता, जिम्मेदारी लेने के लिए तैयार नहीं लेबल होगा यह आपको अपने आप का अधिक सटीक मूल्यांकन करने में मदद कर सकता है यदि आप सोचते हैं कि हर कोई जो आपको अच्छी तरह जानता है, आपको अंत में, एक छोर पर, असफलताओं की जिम्मेदारी का पूरा हिस्सा लेना और सुधार करने के लिए काम करना, दूसरे छोर पर, हमेशा अपने आप बाहर कारकों पर अपनी असफलताओं को दोषी मानते हैं औसतन, आप उस अखंडता पर कहाँ रखा जाएगा?

बहाना बनाने के सिंड्रोम के लिए इलाज

यदि आपको लगता है कि आपको बहाना बनाने वाली सिंड्रोम से पीड़ित हैं, तो क्या निम्न में से कोई भी मदद हो सकती है?

आसान लक्ष्य चुनें असफलता के बाद मैंने आपको विफलता का अनुभव किया है, अपने आप को दोष देने में मुश्किल है-आप निराश हो गए शायद आपको ऐसी लीग में खेलने की जरूरत है जिसमें आप इतनी बार हड़ताल नहीं करेंगे- हर कोई बड़ी कंपनियों में नहीं खेल सकता है। क्या आपको कम मांग वाले संगठन के लिए काम करना चाहिए? एक कैरियर चुनें जिसमें प्रतिस्पर्धा इतनी निर्बाध, प्रेरित और अच्छी तरह से समायोजित नहीं है? एक रोमांटिक पार्टनर की तलाश करें जो मोटा वेतन नहीं कमाएगा और न ही सौंदर्य प्रतियोगिता जीत पाएगी? बजाए-बैटमैन के बजाए प्लेटेन बजाएं, बजाए टाइटन्स?

समझें कि आपको बेहतर पसंद आएगा। कोई भी एक whiner पसंद नहीं है, एक बहाना निर्माता हर कोई उन लोगों को पसंद करता है जो जवाबदेही लेते हैं, तब भी जब ये सब उनकी नहीं है। हम नेता का आदर नहीं करते जो कहते हैं, "कई कारक खेल रहे थे लेकिन मैं प्राथमिक जिम्मेदारी लेता हूं। हिरन मेरे साथ बंद हो जाता है। "

समझें कि आपको अधिक सफलता मिलेगी मुझ पर भरोसा मत करो जब मैं कहूं कि नियंत्रण के क्षेत्र में सफल और असफल लोगों के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर है। उन लोगों के बारे में सोचें जो आप जानते हैं क्या सफल, संतोषी लोग आमतौर पर दूसरों पर अपनी असफलताओं को दोषी मानते हैं? अब असफल लोगों पर विचार करें

निष्कर्ष के तौर पर

मैं इस लेख को पोस्ट करने के बारे में उभरा हूं। आखिरकार, लोगों को पेट को रोकने के लिए कहना बहुत आसान होता है- ऐसा करने के लिए दर्द होता है। और बहुत से लोग जो दूसरों को दोषी मानते हैं, वे कठिन जीवन रखते हैं, जिसमें घटिया भाग्य भी शामिल है दरअसल, मुझे जितना पुराना मिलता है, उतना ही मैं समझता हूं कि भाग्य लोगों के बीच समान रूप से वितरित नहीं है। लेकिन नेट, मुझे लगता है कि इस मुद्दे को उठाने से नुकसान की तुलना में अधिक अच्छा काम करने की संभावना है। मुझे आशा है कि आप सहमत हैं।

मार्टी नेमको का जैव विकिपीडिया में है