अल्ट्रा कनेक्टेड वर्ल्ड में रहने की सीमाएं

वैश्विक टीमों के साथ वेब आधारित मीटिंग अंतहीन ईमेल धागे पर रणनीति चर्चा "इलेक्ट्रॉनिक" सहयोगियों और दोस्तों के साथ सोशल नेटवर्किंग जबकि शक्तिशाली तकनीकी प्रगति हमें अपने सहयोगियों के साथ झटपट आभासी कनेक्शन बनाने की अनुमति देती है, लेकिन आज भी व्यापार में बढ़ती समस्या के लिए योगदान देता है। उत्पादक कनेक्शन के रूप में वृद्धि हुई कनेक्शन एक ही बात नहीं हैं। वास्तव में, मजबूत, प्रभावी व्यावसायिक संबंधों में गिरावट अब एक औसत दर्जे का टोल ले रही है: अधिक करियर रुक जाता है, अधिक टीम प्रदर्शन करने के लिए संघर्ष कर रही है, और अधिक कंपनियां अनुत्पादक कार्यस्थल व्यवहार से पीड़ित हैं। विडंबना यह है कि, ये सभी डिजिटल कनेक्शन एक गंभीर व्यक्तिगत डिस्कनेक्ट बना रहे हैं।

वे दिनों थे जब हम हर शुक्रवार की सुबह एक अनुभवी सलाहकार के साथ नाश्ता करने के लिए समय निकालना चाहते थे। हमारे सलाहकारों ने हमारी प्रगति, हमारी पारस्परिक चुनौतियों, यहां तक ​​कि काम पर मुश्किल परिस्थितियों को संभालने के लिए विकल्पों के माध्यम से चलने के लिए समय दिया है। आज, हम शायद ही कभी ध्वनि सलाह और स्पष्ट मार्गदर्शन के लिए पहुंचने का समय है। जल्दी घूर्णी कार्य और तंग समय सीमा के साथ, हमारे पर्यवेक्षकों के पास बैंडविड्थ या उस प्रकार का समर्थन प्रदान करने का झुकाव नहीं हो सकता है जो ऐतिहासिक रूप से संभावित पेशेवरों को शक्तिशाली नेताओं में रूपांतरित कर सके। यहां तक ​​कि दोपहर के भोजन पर सहकर्मियों के साथ हमारी टीम के संबंधों के बारे में सार्थक सुझाव और अंतर्दृष्टि का व्यापार भी अतीत की बात है। जाहिर है, समाधान में हमारे व्यापारिक संबंधों की अखंडता को पुनर्स्थापित करने के लिए इंटरनेट से बाहर जाने या हमारे मोबाइल फोन को छोड़ने में शामिल नहीं है। लेकिन इसका मतलब यह है कि हमें अपने कैरियर के विकास को अधिकतम करने के लिए आवश्यक फीडबैक इकट्ठा करने के लिए अधिक विशिष्ट और सक्रिय रणनीति की आवश्यकता है।

नवीनतम स्प्रैडशीट पर एक त्वरित नज़र हमें बताएगा कि क्या हम अपने विभाग के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए ट्रैक पर हैं, लेकिन हमारे सामाजिक प्रवाह को मापने के लिए हमारे आसपास के लोगों से इनपुट की आवश्यकता है हम दूसरों के साथ कितनी अच्छी तरह संवाद और सहयोग करते हैं? क्या हम हमारे साथियों को प्रभावित करने में प्रभावी हैं? हम नेतृत्व की भूमिकाओं को कैसे संभाल सकते हैं? उन कौशल हमारे रिज्यूमेथ पर सूचीबद्ध श्रेय से अधिक हमारी सफलता का निर्धारण करते हैं। लेकिन उन कौशलों के मूल्यांकन और सुधार के लिए, हमें सहकर्मियों और हमारे विश्वास करने वाले सहकर्मियों से ईमानदारी से प्रतिक्रिया की आवश्यकता है। अन्यथा हम अनजाने में हमारे करियर को सूक्ष्म व्यवहार के साथ जोखिम में डालते हैं जो हमें वापस पकड़ सकते हैं

असुविधाजनक या नहीं, हमें यह जानना चाहिए कि हम कैसा महसूस करते हैं। और इसका मतलब है कि हमें पूछना चाहिए! हालांकि यह निष्कर्ष स्पष्ट दिख सकता है, बहुत से लोग सोचते हैं कि शिक्षित अनुमान बनाना काफी अच्छा है सच नहीं। हमारे पेशेवर अंधा स्थानों की सटीक तस्वीर प्राप्त करने के लिए, हमें उन वास्तविक प्रतिक्रियाओं को इकट्ठा करना चाहिए, जिनके पास कार्यस्थल में हमारे साथ वास्तविक अनुभव है, हमारे व्यवहार और संचार शैली देख रहे हैं।

यहां तक ​​कि अगर प्रौद्योगिकी व्यवसाय की दुनिया को अवमूल्यन करना जारी रखती है, तो आज के सबसे सफल नेताओं को ठोस व्यापार संबंधों को बनाए रखने के लिए समय और ऊर्जा के निवेश का मूल्य पता है। जब हमारे पास जांच करने, सहायता प्राप्त करने और हमारे प्रदर्शन के बारे में सच्चाई से सुनने की जगह है, तो हमें हमारे सहयोगियों, सह-कार्यकर्ताओं और ग्राहकों के अवधारणात्मक लेंस के माध्यम से हमारे व्यावसायिक प्रतिष्ठा को देखने का मौका मिलता है। उस व्यक्तिगत प्रतिक्रिया के विशिष्ट लाभों के साथ, हम अपने व्यावसायिक अंधे स्थानों को कम कर सकते हैं, कार्यस्थल की प्रतिष्ठा में सुधार कर सकते हैं, और हमारे करियर के निर्माण में महत्वपूर्ण बढ़त बना सकते हैं-जब भी हम प्रौद्योगिकी के विडंबनात्मक भ्रम से बमबारी कर रहे हैं

  • प्रौद्योगिकी: क्या आप मैट्रिक्स से डिस्कनेक्ट कर सकते हैं?
  • क्या बच्चों को बच्चों में झूठी सफ़ल बनाना है?
  • क्या मीडिया नारकोस्टिस्ट्स की पीढ़ी बना रही है?
  • Facebook पर प्रेमी पूर्व प्रेमी: अज्ञात रूप से धोखा ऑनलाइन
  • धर्मनिरपेक्षता और इंटरनेट
  • जब आप एक पक्ष की आवश्यकता होती है तो मैं केवल आपसे क्या सुनता हूं?
  • परिवर्तन के लिए बजाना: दिल की एक बदलाव के लिए संगीत
  • मेरा रिसर्च सेः लॉस्ट लव रीयूनन्स के बारे में 12 तथ्य
  • पीढ़ी से सहानुभूति: प्रेरित होने के छह तरीके
  • सेरेब्रल स्ट्रोक, मीडिया गेम और जलाने
  • मस्तिष्क की चोट के बाद: दीर्घकालिक देखभाल करने वाले को मित्र बनाने के लिए 5 युक्तियाँ
  • नौकरी चाहने वालों: "TOT" जोन से सावधान रहें
  • फेसबुक वास्तव में Narcissists के लिए एक खेल का मैदान है?
  • हम सामाजिक नेटवर्क का उपयोग कैसे करते हैं और क्यों: भाग 1
  • यहां तक ​​कि सोशल नेटवर्किंग के साथ, क्या हमारे मस्तिष्क मित्रों की संख्या सीमित हैं?
  • माता-पिता CyberBullying के बारे में क्या कर सकते हैं
  • यौन आक्रमण जागरूकता महीना: सत्य मत बजाओ या हिम्मत
  • क्या यह ईमेल पर प्रतिबंध लगाने का समय है क्योंकि वे उत्पादकता कम करते हैं?
  • "अपने पड़ोसी को अपने जैसे प्यार करना" हमें स्वस्थ और खुश बनाती है
  • आकस्मिक सेक्स साइट्स पर संबंध इच्छाएं और वास्तविकताएं
  • अपने फ़ोन को खो दें, अपना शरीर ढूंढें
  • नई मिलेनियम में विवाह संबंधी मामलों
  • ध्यान में रखते हुए उपहार
  • पचास शेड्स ... ओह मेरी!
  • क्या यह ईमेल पर प्रतिबंध लगाने का समय है क्योंकि वे उत्पादकता कम करते हैं?
  • टीबीएच: ट्विन मीन के लिए एक नि: शुल्क पास?
  • हाँ, हम इसके बारे में अधिक बात कर रहे हैं!
  • वरिष्ठ तरीके से प्रेरित और प्रोत्साहित करने के 5 तरीके
  • क्रिसमस के 12 पौंड: छुट्टी के वजन से वापस शेख़ी
  • महसूस करने के अवसर
  • आपकी निजी प्रैक्टिस के लिए फेसबुक फैन पेज?
  • क्या लड़कियां कह सकती हैं और क्या धमकाने के लिए खड़े हो जाओ
  • वेब के माध्यम से कनेक्शन की एक वेब बनाना
  • Introverts के लिए नेटवर्किंग 101
  • अतिथि पोस्ट: अपने खुद के पड़ोसी में एक अजनबी होने की भावना से अधिक हो रही है
  • क्या "इंटरनेट की लत" का एक मिसाल है?
  • Intereting Posts
    प्रेजुडिज जो ऑल्ट-राइट और फ़ॉरे बाएं दोनों को संक्रमित करता है नस्लवाद के बाल दुर्व्यवहार पर काबू पाने अन्य पार्टियों पर अपने साथी जासूसी पकड़ो? इसका क्या मतलब है प्रिस्क्रिप्शन परित्याग और यह हमें बताता है क्या हम वास्तव में पश्चिम में योग का अभ्यास करते हैं? निगरानी के मनोविज्ञान रचनात्मकता में त्रुटि की भूमिका उचित संदेह महिला मैत्री: सलाह के दो टुकड़े तलाक निपटान बहुत ही पूर्वानुमानित हैं मृत्यु के लिए अपने कॉल का अध्ययन करने से कैसे बचें क्या मैं पागल हूं या क्या? नैतिक लचीलापन की स्व-नियंत्रण लागत मनोचिकित्सा के रहस्य: आपको खुश रहने में दस तरीके (# 3) उम्र भर सीखना