काम पर पीढ़ियों

कुछ उन्हें पीढ़ी कहते हैं, दूसरों के साथियों और प्रत्येक का अपना लेबल है, इसे 'परंपरावादी' / 'पुरानी फोगा है;' 'बेबी बुमेरर्स' / 'द स्पोइल्ड-साठोत्सर्जन जेनरेशन' तब 'जनरेशन एक्स' है: जो अक्सर खोई पीढ़ी को विलाप करता है, और आशावान 'मिलेनियल'

पीढ़ी अपने दृष्टिकोणों और मूल्यों के आधार पर सबसे अलग हैं, जो कि उनके व्यक्तिगत अनुभवों के अनुसार होती हैं। किसी विशेष समय और स्थान पर बढ़ रहे व्यक्तियों पर अक्सर एक बहुत मजबूत चिह्न छोड़ देता है सब के बाद, समाज लोगों को सभी बड़े मुद्दों के बारे में विश्वासों और मूल्यों के एक समूह में साम्य करने की कोशिश करता है: सही / गलत; शुभ अशुभ; बस / अन्यायपूर्ण; सही गलत।

एक पलटन के अंदर ज्यादातर लोग अनुमान लगाते हैं कि उनके विचारों को आकार देने वाले बलों की शक्ति क्या है। वे केवल अपने बीच अंतर और परिवर्तनशीलता देखते हैं और अकसर समानता से अनजान होते हैं। विडंबना यह है कि वे अन्य पीढ़ियों को 'सब एक' के रूप में देखते हैं और अक्सर उन्हें संदेह के साथ व्यवहार करते हैं, जबकि अपनी पीढ़ी के विविधता को देखते हुए मनोचिकित्सा में इसे 'आउट समूह समरूपता' और 'समूह विविधता' कहा जाता है।

अनिवार्य रूप से, कार्यस्थल में पीढ़ीगत मतभेद होते हैं। परंपरावादी हैं, यह कहा जाता है, सुरक्षित और सुरक्षित अर्द्धशतक के उत्पाद वे थे और सावधान, अनुरूप, रूढ़िवादी हैं। वे संरचना और सुरक्षा पसंद करते हैं वे वफादारी और कैरियर की अवधारणा को समझते हैं। वे नहीं थे और बहुत मोबाइल नहीं हैं और इसलिए किसी भी प्रकार की विविधता का थोड़ा अनुभव नहीं है। वे काम के अंदर और बाहर कक्षा डिवीजनों को जानते और स्वीकार करते थे और अपेक्षाकृत थोड़ा तकनीकी परिवर्तन का अनुभव किया। ज्यादातर लोग अब चुपचाप से बगीचे में सेवानिवृत्त हो रहे हैं और एक महत्वपूर्ण दर पर पर्च बंद कर रहे हैं।

बेबी बुमेरर्स को साठ साठ के दशक के दौरान आकार दिया गया था, जब उन्होंने धारणाओं को चुनौती दी थी और उन्होंने अपने बूढ़ों की सुस्ती को देखा था। यह नागरिक अधिकारों, वुडस्टॉक, चंद्रमा-लैंडिंग, बैठ-इन्स, हाय-जैकिंग और परमाणु शक्ति की पीढ़ी थी। हिप्पियों और फूल-शक्ति, लेकिन वियतनाम और रेस दंगों को भी सोचें

बेबी पीढ़ी पीढ़ी विरोधी विरोधी और विरोधी श्रेणीबद्ध थे। उन्हें वर्दी या एकरूपता पसंद नहीं था वे प्रयोग करने में प्रसन्न थे और बहुत से दूसरों को चौंकाने वाला आनंद मिलता है वे एक कारण के साथ विद्रोहियों थे और वे काम पर अक्सर विघटनकारी थे वे अविश्वसनीय अधिकार और परिवर्तन की खातिर परिवर्तन की तरह।

कुछ ने ईमानदारी से उम्र से इनकार कर दिया है और अपने बच्चों को उनके अपमानजनक व्यवहार के साथ चौंकाने का आनंद लिया है। विभिन्न "फॉकर्स" फिल्मों में "वैकल्पिक" परिवार ने अच्छी तरह से इस प्रकार की जानकारी दी है।

जनरेशन Xers 70s और 80 के अशांत समय से आकार का था। उन्होंने 30 के दशक के बाद से सबसे खराब अवसाद का अनुभव किया। उन्होंने महिलाओं के आंदोलन, हरी लॉबी, और यूके में विनिर्माण उद्योग का अंत उदय देखा। उन्होंने कंप्यूटर प्रौद्योगिकी और उपयोग में बड़े पैमाने पर अग्रिम देखा। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्होंने बड़े पैमाने पर बेरोजगारी और अनिवार्य अतिरेक को देखा। उन्होंने पुराने ट्रेड यूनियनों, आतंकवादी थैचरिज्म और असंतोष का शीतकालीन अंतिम हांपन देखा। यह सुंदर तस्वीर नहीं थी।

जनरेशन Xers अक्सर काम पर एक बुरा प्रेस मिला है। वे न तो कन्फमीवादी थे, न ही विरोधी-कनिष्ठवादी थे अगर वे कुछ भी विमुख हो जाने की उम्मीद रखते थे उन्होंने उन लोगों के प्रति बहुत कम वफादारी महसूस की, जिन्होंने उनसे छोटी वफादारी दिखायी थी। वे 'मुझे' नहीं थे, जो 'हम' पीढ़ी को बताया गया था कि 'लालच अच्छा है'। उन्होंने दुनिया को एक जंगल के रूप में काम पर रखा और खेल के नाम के रूप में सबसे योग्यता के अस्तित्व को देखा।

मिलनियल्स वर्ष 2000 के आसपास काम की दुनिया में शामिल हुए। वे 90 के दशक के बाद के आकार के थे: सोवियत संघ के अंत; जर्मनी का एकीकरण; रंगभेद का अंत और सभी वैश्वीकरण के अधिकांश प्रौद्योगिकी ने दुनिया को सिकुड़ कर दिया और इसलिए इस पर गहरा प्रभाव पड़ा।

इस प्रकार हमें बताया गया है कि हमें पीढ़ीगत मतभेदों के प्रति बहुत संवेदनशील होना चाहिए और उसके बाद कैसे प्रबंधन करना चाहिए। बेबी बुमेरर्स मंगल ग्रह से हैं, शुक्र से मिलेनियल्स।

विभिन्न पीढ़ियों के काम की दुनिया की बहुत अलग उम्मीदें हैं। यह संदेश है, लेकिन यह सरल-दिमाग, गुरु-अगुआ, टोश है। यह धारणा पर आधारित है कि प्रारंभिक समाजीकरण द्वारा व्यवहार पर व्यवहार और व्यवहार को शक्तिशाली रूप से आकार दिया जाता है। उस सामाजिक-आर्थिक और राजनीतिक घटनाक्रम जो कि एक के प्रारंभिक जीवन को आकार देते थे, ऐसी धारणा को छोड़ते थे कि हमें एक समय कैप्सूल के सभी वाहक बनाते हैं।

यह तीन मामलों में गलत है सबसे पहले, यह उम्र बढ़ने की सरल कार्य की उपेक्षा करता है लोग कुछ हद तक समय के साथ परिवर्तन करते हैं और इसलिए मिलिअंसियल एक ही उम्र और चरण में बेबी पीढ़ी की तरह समाप्त हो सकता है। दूसरा, यह मानता है कि सामाजिक अनुभव कौशल, व्यक्तित्व और काम के दृष्टिकोण और व्यवहार को आकार देने में मूल्यों की तुलना में अधिक शक्तिशाली है। इसी तरह के युग के कमरे में एक दर्जन से ज्यादा लोग रखो और देखें कि वे अपनी शिक्षा, सामाजिक वर्ग और व्यक्तित्व के एक समारोह के रूप में कितने अलग हैं। तीसरा, यह वर्गीकरण के लिए अंक कम कर देता है जैसे कि इतिहासकारों ने राजवंशों के शासन को वर्गीकृत किया। तो कुछ साल एक तिथि के दोनों ओर पैदा हुआ और आप श्रेणी बदलते हैं।

और सबूत? जर्नल ऑफ बिज़नेस और साइकोलॉजी (2012, 27, 375-394) में प्रकाशित एक गंभीर मेटा-विश्लेषण। दो उद्धरण: "परिणामों का पैटर्न इंगित करता है कि पीढ़ीगत सदस्यता और कार्य-संबंधित परिणामों के बीच रिश्ते मध्यम से बहुत कम, बहुत सारे मामलों में शून्य से होते हैं" और भी "… .निर्भरित होने वाले विसंगतियां जनरेटिक सदस्यता के अलावा अन्य कारकों के कारण होने की संभावना हैं "।

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