बॉस जुकरबर्ग

एक सफल सीईओ कैसे बनें

फेसबुक की सार्वजनिक पेशकश को दिए गए सभी ध्यान में, बार-बार यह जोर दिया गया है कि मार्क जकरबर्ग पूर्ण नियंत्रण बनाए रखेंगे। जनता स्टॉक खरीद सकती है लेकिन वह उसे वोट नहीं दे पाएगी। ऐसी बड़ी कंपनी का सबसे छोटा सीईओ, वह अटकलें पैदा करता है और ऐसी जिम्मेदारी संभालने की उनकी क्षमता के बारे में चिंता करता है। क्या वह इसे संभाल सकता है?

यह बात याद करती है कुछ सीईओ स्वयं द्वारा संचालित है हमेशा एक ऐसी टीम होती है जो किसी भी बड़े उद्यम के शीर्ष पर सहयोगी प्रबंधन करती है। ज़करबर्ग का काम कंपनी का प्रबंधन करने के लिए इतना ज्यादा नहीं है कि टीम को एक साथ रखा जाए ताकि कंपनी को इसके बारे में सोचने की ज़रूरत हो कि उसे बचने और विकसित करने के लिए क्या आवश्यक है। वे बहस करेंगे, असहमत हैं और आमतौर पर नीति पर सहमति पर पहुंचेंगे

सुनिश्चित करने के लिए, जकरबर्ग की टीम को एकजुट करने की प्रमुख जिम्मेदारी है और यह सुनिश्चित करना कि यह अच्छी तरह से काम करता है, लेकिन यह वही बात नहीं है जो अपने कार्यालय में बैठे हैं और खुद को रणनीतियों के अनुसार। और अब तक ऐसा लगता है जैसे उसने अपनी टीम के सदस्यों के बारे में कुछ बहुत अच्छे विकल्प बनाए हैं और उनके साथ अच्छा काम करने में कामयाब रहे हैं।

किसी भी मन के लिए बड़ी कंपनियां बहुत जटिल हैं उन समस्याओं और दुविधाओं का सामना किसी भी चीज़ के लिए बहुत भिन्न होता है, लेकिन एक बहुमुखी और बहु-प्रतिभाशाली टीम का पता लगाने के लिए। मालिक के पास अंतिम शब्द होगा किसी को उस नौकरी की ज़रूरत है इसका मतलब यह नहीं है कि वह सभी सोचता है

लेकिन यह महत्वपूर्ण दिखता है कि बॉस वास्तव में कंपनी के बारे में परवाह करता है और इसके लिए जो खड़ा होता है उसे गहरा लगाते हैं। यदि व्यापार पैसा बनाने का एक और तरीका बन जाता है, तो वह इस मिशन को कमजोर करने और असफल होने को सुनिश्चित करता है।

यह स्टार्ट-अप के लिए विशेष रूप से सच है सब के बाद, शुरुआत में वे केवल सपने और वादे हैं। उद्यमी को अपनी दृष्टि से दूसरों को जबरदस्ती करना पड़ता है – और वह काम नहीं करेगा यदि वह सभी को हासिल करना है तो वह एक लाभप्रद खरीद-आउट है

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