मैं नहीं मिल सकता है (कैरियर) संतोष

आर्टुरो

आर्टुरो इस बारे में सीखना पसंद करता है कि लोग ऐसा क्यों करते हैं, और उनकी समस्याओं के साथ लोगों पर भरोसा करने के लिए उनके पास कुशलता है। आर्टुरो ने कॉलेज में कई सामान्य शिक्षा पाठ्यक्रम अपनाए हैं, और गणित को छोड़कर सिर्फ उन सभी के बारे में बहुत अच्छी तरह से किया है। उसे शीघ्र ही एक प्रमुख निर्णय लेने की जरूरत है आर्टुरो के मातापिता यह पसंद करते हैं कि वे विपणन का अध्ययन करें और फिर परिवार के व्यवसायों को ले जाएं। उन्हें यकीन नहीं है कि क्या करना है, लेकिन आर्टुरो जानता है कि आपसे प्यार करना कुछ करना ज़रूरी है, ताकि आप हर सुबह सुबह दिन में डरे नहीं जा सकें और इसलिए काम पर अपनी क्षमता को पूरा न करें। तो वह सोच रहा है कि मनोविज्ञान शायद सबसे अच्छा विकल्प है।

विंच

जेनी उद्यमियों के बारे में पढ़ना पसंद करती है और क्यों कुछ कंपनियाँ विफल होती हैं जबकि अन्य सफल होते हैं। अपने पहले नींबू पानी से लेकर वह अपने नवीनतम उद्यम तक खड़े होकर, जिसमें वह थोक में फ्लैश ड्राइव खरीदती है और फिर उन्हें अपने सहपाठियों को लाभ में बेचता है जब उन्हें एक की ज़रूरत होती है, जेनी के व्यवसाय के लिए एक मन है जेनी के माता-पिता प्राथमिकता से अध्ययन करते हैं और इसलिए कहीं भी काम करने में सक्षम होते हैं। जेनी के उच्चतम ग्रेड विज्ञान में रहे हैं, व्यवसाय के पीछे बहुत पीछे नहीं है। उसे यकीन नहीं है कि क्या करना है, लेकिन जेनी को पता है कि ऐसा कुछ करने के लिए महत्वपूर्ण है जिसे आप अच्छा कर रहे हैं, इसलिए आप हर सुबह सुबह आगे नहीं आना चाहते हैं और इसलिए काम पर आपकी क्षमता को पूरा नहीं कर रहे हैं, इसलिए वह शायद पूर्व में सोच रही है सभी के बाद सबसे अच्छा विकल्प -med सबसे अच्छा विकल्प है

कौन सही है? ठीक है, आर्टोरो और जेनी दोनों सही हैं फिर भी हम में से बहुत से, प्रत्येक के पास कैरियर की संतुष्टि के लिए आवश्यक तत्वों की एक अपूर्ण तस्वीर है। क्या उनके काम से एंटूरो और जेनी संतुष्ट हो जाएंगे? इसे प्यार या उस पर उत्कृष्टता? दोनों? हाँ।

क्यूं कर? क्योंकि शोधकर्ताओं ने पाया है कि उनके भावी कैरियर की संतुष्टि की कॉलेज की विद्यार्थियों की अपेक्षाओं को उनके भावात्मक प्रतिबद्धता (या काम के लिए जुनून) और उनके प्रमुख और उनकी क्षमताओं (कोंक्लिन, डाहलिंग, और गार्सिया, 2013)। फिर भी ऐसी भावनात्मक प्रतिबद्धता भविष्य के कैरियर की संतुष्टि की भविष्यवाणी में बहुत अंतर करती है अगर व्यक्तियों को आवश्यक क्षमता नहीं होती है

इसलिए, करियर के सलाहकारों को लोगों को अपने कैरियर विकल्प के साथ भावनात्मक रूप से पहचान करने के लिए सलाह देना चाहिए, मान लें कि उनके पास आवश्यक क्षमता है तो आर्टुरो और जेनी के लिए इसका क्या मतलब है?

आर्टुरो का जुनून लोगों की मदद कर रहा है, और वह इस पर बहुत अच्छा लगता है। लेकिन मनोविज्ञान की बड़ी कंपनियों को आंकड़े पास करना चाहिए। अगर गणित सचमुच आर्टुरो की कमजोरी है, तो वह एक संबंधित क्षेत्र पर विचार करना चाह सकता है जो अनुसंधान को कम करता है, जैसे कि सामाजिक कार्य। दूसरी ओर, यदि उनके पिछले गणित ग्रेड एक अलग घटना थी, तो वे सभी के बाद मनोविज्ञान का पीछा करना चाहते हैं। अगर वह ऐसा करता है, तो वह मनोविज्ञान और विपणन में दोहरे महत्व को भी विचार कर सकता है, बाद में केवल अपने माता-पिता को खुश करने के लिए नहीं, बल्कि शायद औद्योगिक-संगठनात्मक मनोविज्ञान के क्षेत्र का पता लगाने के लिए, जो कार्यस्थल में मनोविज्ञान के शोध निष्कर्षों पर लागू होता है।

जेनी का जुनून व्यवसाय है, और वह इस पर बहुत अच्छा लगता है। तो जेनी के मामले में कोई बात नहीं है, है ना? नहीं बिल्कुल। जेनी कुछ ऐसे निर्णय लेने से पहले एक चिकित्सक, एक कंप्यूटर इंजीनियर, एक शिक्षक, एक चिकित्सा शोधकर्ता, और अन्य कई करियर बनने की योग्यताओं पर विचार करना चाह सकता है जो एक बेहतर फिट हो सकता है और एक जिसके लिए उनका एक बड़ा जुनून है यहां तक ​​कि अगर व्यवसाय के मुकाबले उसके लिए कुछ भी अपील नहीं की जाती है, तो अगर एक और क्षेत्र कम से कम उतना ही दिलचस्प है, तो वह इसे व्यापार से जोड़ सकता है, जैसे वह व्यापार और पूर्व-मेड में दोहरे-मोटी बातों को ध्यान में रख सकती है, बाद में उसके माता-पिता को संतुष्ट करने के लिए नहीं। , लेकिन शायद प्रबंधन परामर्श के क्षेत्र की खोज करते हैं, जो दवा सहित कई व्यवसायों में व्यावसायिक सलाह प्रदान करता है।

तो, माया एंजेलो के शब्दों में:

"… उन चीजों का पीछा करो जिनसे आप प्यार करते हैं, और फिर उन्हें इतनी अच्छी तरह से करते हैं कि लोग आपसे अपनी आंखें नहीं ले सकते।"

संदर्भ

कॉक्कलिन, एएम, डहलिंग, जेजे, और गार्सिया, पीए (2013) भावनात्मक प्रतिबद्धता, कैरियर स्व-प्रभावकारिता, और परिणाम की अपेक्षाओं को जोड़ने: सामाजिक संज्ञानात्मक कैरियर सिद्धांत की एक परीक्षा। कैरियर विकास के जर्नल, 40 (1) 68-83 DOI: 10.1177 / 0894845311423534

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