करियर भाग 3 के भविष्य

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करियर के भविष्य के बारे में दो लेखों में, हमने कैरियर प्रबंधन के लिए संज्ञानात्मक रूपरेखा के रूप में "चढ़ाई सीढ़ी" को हटाने की आवश्यकता पर ध्यान केंद्रित किया। एक बेहतर वैचारिक रूपरेखा स्की टर्म के चारों ओर घूमती है "ट्रेवर्सिंग" नीचे विभिन्न इलाकों की ढलानों। "अपने किनारे के साथ स्की" को जानें।

21 वीं सदी में सफल कैरियर प्रबंधन की कुंजी जरूरी नहीं है कि आप संगठनात्मक पदानुक्रम में प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन आपके "किनारे" की पहचान करने और उपन्यास परिस्थितियों में उस बढ़त को लागू करने की आपकी क्षमता है।

ऐसी दुनिया में जिसे "पूर्वोक्त मध्य युग लेकिन शॉर्ट जॉब का कार्यकाल" के रूप में सबसे अच्छा वर्णित किया गया है, "स्की के साथ अपनी बढ़त" के इस कौशल को सीढ़ी चढ़ाई से अधिक मूल्य मिलता है

कैरियर के भविष्य के अंतिम लेख में हम 21 वीं सदी में कैरियर प्रबंधन के स्वामी के हमारे साक्षात्कार के माध्यम से सीखा अन्य पाठों पर ध्यान केंद्रित करेंगे।

यह लेख पेशेवर संगठनों के माध्यम से संबद्धता आवश्यकताओं को प्रबंधित करने पर ध्यान केंद्रित करेगा। हम प्रांतीय और सर्वदेशीय ज्ञान के बीच चलने पर चर्चा करेंगे। अंत में हम तर्क देंगे कि उत्साह / आतंक की भावनाओं को भी गले लगाया जा सकता है क्योंकि यह एक संकेत है कि आप सही काम कर रहे हैं।

संघों के माध्यम से अपनी संबद्धता की आवश्यकताओं को प्रबंधित करें:

सहभागिता आपके लिए बड़े से कुछ का अभिन्न अंग बनने की इच्छा है। यह एक काम टीम का हिस्सा होने के जितना छोटा हो सकता है जो इस महीने या एक परियोजना के रूप में बड़े होकर एक संस्था का सदस्य होगा, जिसका मिशन दुनिया को बेहतर स्थान देगा।

कैरियर के डब्लू-टू चरण में, संबद्धता की मध्यम डिग्री सहायक होते हैं: आप एक टीम का हिस्सा हैं। लेकिन जब आप 10 99 चरण में हों, तो आप एक ग्राहक की टीम का हिस्सा नहीं हैं। आप समय की एक टीम के लिए मदद कर रहे हैं और फिर आपकी नौकरी टीम को छोड़ना है।

जब आप वास्तव में किसी टीम का हिस्सा नहीं रह सकते हैं तो आप अपने संबद्धता की जरूरतों को कैसे प्रबंधित करते हैं?

जवाब पेशेवर संबद्धताओं पर अपने संबद्धता आवश्यकताओं को ध्यान केंद्रित करना है व्यावसायिक संगठन निगम के बाहर कार्य-संबंधित संदर्भ समूह हैं। ये संदर्भ समूह फ़ंक्शन / पेशे (अमेरिकन साइकोलॉजिकल एसोसिएशन, फाइनेंशियल एक्जीक्यूटिव इंटरनेशनल, अमेरिकन मार्केटिंग एसोसिएशन), इंडस्ट्री (अमेरिकन बार एसोसिएशन, मैसाचुसेट्स बायोटेक काउंसिल), या भौगोलिक (शिकागो चैंबर ऑफ कॉमर्स; डाउनटाउन क्रॉसिंग एसोसिएशन ऑफ़ बोस्टन) पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।

सफल कैरियरिस्ट अपनी संबद्धता आवश्यकताओं को पूरा करने के एक तरीके के रूप में गंभीर रूप से अपने सहयोग की सदस्यता लेते हैं। काम और घर के समय दबाव को देखते हुए यह एक महत्वपूर्ण लेकिन कठिन कथन है। लेकिन यह समझना महत्वपूर्ण है कि आपके भविष्य के लिए महत्वपूर्ण संगठन कैसे हैं 21 वीं सदी में, संघों की एक ऐसी भूमिका होती है जो मध्य युग में गिल्ड की भूमिका निभाती है: एक अस्थिर परियोजना उन्मुख दुनिया में स्थिर संबद्धता का स्रोत।

आप इस संबंध में जो कनेक्शन बनाते हैं, वह 10 99 और डब्लू-2 की भूमिकाओं के बीच आने में आपकी सहायता करने के लिए मुख्य व्यावसायिक नेटवर्क बनाएगा। सिर्फ एक संघ में शामिल होने के लिए महत्वपूर्ण नहीं है। आपको उस संघ के भीतर जाना चाहिए आपको एक समिति के सदस्य बनने की जरूरत है, न कि किसी को कभी-कभी कभी कॉकटेल पार्टी के लिए दिखाया जाए।

प्रांतीय और महानगरीय ज्ञान के बीच का अंतर:

कैरियर के डब्ल्यू -2 चरण में, नेताओं को अक्सर दूसरों के काम को प्रबंधित करने के लिए किराए पर लिया जाता है कॉर्पोरेट कैरियर की सीढ़ी को आगे बढ़ाने का मतलब है दूसरों के प्रबंधन के लिए "कर" की तकनीकी निष्ठा छोड़ना, जिनकी तकनीकी निपुणता उन्हें करने में सक्षम नहीं है जो आप करने में असमर्थ हैं। उदाहरण के लिए, एक अस्पताल के सीईओ के पास सर्जन पर प्रबंधन की ज़िम्मेदारी हो सकती है, लेकिन अभी तक पता नहीं है कि सर्जरी कैसे करेगी। नेतृत्व कौशल के अलावा, सामरिक दृष्टि अधिक से अधिक मूल्य के रूप में है क्योंकि एक क्रमबद्धता को ऊपर ले जाता है हम इन "महानगरीय कौशल" को कहते हैं क्योंकि सामरिक परिप्रेक्ष्य और नेतृत्व किसी भी उद्योग और किसी संगठन में मूल्य का हो सकता है। लो जिर्स्टनर ने आईबीएम को एक इलेक्ट्रॉनिक्स इंजीनियर या आईबीएम की तकनीकी नींव में एक उपयुक्त पृष्ठभूमि के रूप में कौशल के बिना ले लिया। जॉर्ज मार्शल, एक अमेरिकी सैनिक रेड क्रॉस के अध्यक्ष होने के लिए रक्षा विभाग को चलाने के लिए एक सैनिक होने से स्थानांतरित कर दिया। दोनों रणनीति और नेतृत्व के महानगरीय कौशल के स्वामी थे।

एक कैरियर के डब्लू -2 चरण में, दूसरी तरफ, आपको विशिष्ट समस्याएं हल करने में सहायता के लिए बनाए रखा जाएगा। आपको पता होना चाहिए कि "करना" कैसे करें। आपके तकनीकी कौशल महत्वपूर्ण हैं I हम इस प्रांतीय ज्ञान को कहते हैं क्योंकि यह विशेष ज्ञान पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित है।

21 वीं सदी में प्रभावी कैरियर प्रबंधन में महानगरीय बनाम प्रांतीय ज्ञान को माहिर होने में महत्वपूर्ण है।

बिल फ़ॉलन एक वित्तीय सेवा संगठन के लिए मुख्य सूचना अधिकारी थे। संगठन का अधिग्रहण किया जा रहा था और बिल अपने अगले कार्य के बारे में सोच रहा था। वह यह सोच रहा था कि वह सीआईओ से तकनीकी परामर्शदाता के लिए जाएंगे:

"मैं पहले से ही अपने करियर में अगले कदम के बारे में सोच रहा हूं। और वह शायद एक परामर्श की स्थिति होगी मेरे तकनीकी कौशल को तेज रखने के लिए महत्वपूर्ण है मैं एक स्थानीय सामुदायिक कॉलेज में एक तकनीकी क्षेत्र में एक पाठ्यक्रम लेने की योजना बना रहा हूं। मैं शायद कक्षा में सबसे पुराना छात्र हूँ मैं देखभाल नहीं करता आपको तेज रहने की जरूरत है पाठ्यक्रमों को लेना भी मुझे दूसरों की बाहरी धारणा को आकार देने में मदद करता है मैं लचीला होना चाहता हूँ मैं 54 हूँ। यह एक धारणा बनाने में महत्वपूर्ण है कि मैं एक ढालना में फंस नहीं रहा हूं। कोर्स करना पाठ्यक्रम का एक तरीका है। दो साल पहले मैं हार्वर्ड बिजनेस स्कूल एडवांस्ड मैनेजमेंट प्रोग्राम में रणनीति पाठ्यक्रम चला रहा था। दोनों करना ज़रूरी है। "

विधेयक को समझता है कि उनकी वर्तमान डब्लू-2 असाइनमेंट अगले 10 99 नियुक्ति के लिए मंच स्थापित करेगा। वह अपने स्थानीय सामुदायिक महाविद्यालय में नई प्रोग्रामिंग भाषा पर उच्च शिक्षा के एक विश्व स्तर के संस्थान में रणनीति पर एक कोर्स से आसानी से आगे बढ़ रहा है।

दुराग्रह और आतंक:

हमारे ग्राहकों के साथ हमारे काम में, हमें करियर के भविष्य पर इस श्रृंखला की धारा 1 में चर्चा की गई लघु कार्य अवधि / लंबी मध्यम आयु ढांचे को ध्यान में रखना होगा। एक निहितार्थ यह है कि हमारे ग्राहकों ने कर्मचारियों के रूप में अपना करियर शुरू कर दिया हो सकता है वे सबसे निश्चित रूप से अपने करियर को सलाहकार या अंतरिम कर्मचारियों के रूप में समाप्त करेंगे। अपने व्यावसायिक जीवन की शुरुआत और अंत के बीच, वे लगातार डब्ल्यू -2 से 10 99 तक काम करते रहेंगे और फिर से वापस करेंगे। नेताओं की मदद करने में हमारा मिशन अपने कैरियर का प्रबंधन करना है उन्हें लालित्य के पार जाने में मदद करना

इस श्रृंखला के तीन लेख ने लचीलेपन और अनुशासन के विशिष्ट मिश्रण के लिए तर्क दिया है लचीलापन और अनुशासन का यह मिश्रण एक पहाड़ में घूमने के विपरीत नहीं है जैसा कि आप अलग-अलग बर्फ और विभिन्न इलाकों में नेविगेट करते हैं। स्कीइंग का रोमांच उत्साह और आतंक के साथ-साथ भावनाओं का है।

21 वीं सदी में करियर का प्रबंधन करने के बारे में उत्साह और आतंक के जुड़ने की भावनाओं को गले लगाते हैं। "सुरक्षा" या "बेवकूफ सबूत" समाधान देने वाली कोई भी व्यक्ति "सर्प तेल" का कैरियर प्रबंधन संस्करण बेच रहा है।

नौकरी की सुरक्षा के लिए सबसे निकटतम चीज 21 वीं सदी में कभी भी पता चल जाएगा कि यह जानने की सुरक्षा है कि विभिन्न परिस्थितियों में आय को कैसे सफल किया जा सकता है।

लैरी गिब्सन से मिलो:

लैरी गिब्सन के मामले पर विचार करें लैरी गिब्सन हार्वर्ड पिलग्रीम हेल्थ प्लान के साथ मुख्य मानव संसाधन अधिकारी थे। इससे पहले कि वह मोटोरोला के एक डिवीजन के लिए मानव संसाधन के प्रमुख थे पिछले तीन सालों से वह एक सलाहकार के रूप में आय अर्जित कर रहा है नीचे लैरी अपने कैरियर के बारे में क्या कहता है:

"एक सलाहकार के रूप में मेरी जिंदगी ने मेरे पेशेवर परिप्रेक्ष्य को बढ़ाया है और मुझे एक व्यापक उद्योग की विशेषज्ञता दी है यह मुझे अधिक बिक्री योग्य बनाता है मैं परामर्श आनंद लेता हूं मुझे पता है कि इस पर एक जीवित कैसे करना है। अगर एक पूर्णकालिक नौकरी का अवसर आया, तो मैं निश्चित रूप से इस अवसर पर देखना चाहता हूं। लेकिन इससे पहले कि मैं साइन इन करता हूं, उससे पहले इसे ज्यादा बाधा लगानी पड़ेगी। "

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