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हम प्यार बॉस, इच्छा बेहतर थे, या एकदम सही निंदा

आप कभी भी सबसे खराब मालिक के बारे में सोचें। या सबसे अच्छा एक या जो लोग कहीं ठीक और निश्चिंत के बीच में गिर जाते हैं और अपने रिपोर्ट कार्ड से आपके लिए जा रहे थे, आप इन कामों के साथ-साथ कम से कम इन बॉस को समायोजित करने के उत्पादक तरीकों को खोजने में कितना अच्छा थे?

कुछ साल पहले मुझे इसमें दिलचस्पी मिली कि व्यवसायिक अधिकारियों, जिनके साथ मैंने काम किया था, व्यवहार के किसी विशेष पैटर्न का प्रतिनिधित्व करता है या नहीं। इसलिए मैंने एक कॉन्फ्रेंस टेबल पर 300 कार्यकारी कोचिंग मामलों की फाइलों को ढेर कर दिया और उनके जीवन इतिहास, विभिन्न मनोवैज्ञानिक परीक्षणों के नतीजे, और जिन लोगों के लिए काम किया या उनके साथ काम किया था, उनके द्वारा एकत्र किए गए डेटा के माध्यम से कुछ महीने बिताए।

मैंने व्यवहार के तीन पैटर्नों को पहचान लिया और इन प्रकार के नामों का नाम दिया: उल्लेखनीय, खतरनाक और विषैला। कुछ सालों बाद, इन प्रकारों को दो अच्छी तरह से स्थापित मनोवैज्ञानिक उपायों पर अनुभवपूर्वक दिखाया गया था। इसके अलावा, मैंने उन्हें नेतृत्व व्यवहार की एक निरंतरता पर विचार किया- क्योंकि, मेरे अनुभव में, व्यापारिक अधिकारियों को एक विशेष प्रकार के नेता के रूप में बंद नहीं किया जाता है। बल्कि, उनका व्यवहार काम और निजी कारकों के संगम पर निर्भर करता है।

तो मैंने सोचा, तो क्या? ऐसा तब हुआ जब दिलचस्प हो गया-उस अर्थ में जो मुझे बॉस व्यवहार के बारे में मनोवैज्ञानिक अंतर्दृष्टि का एहसास हुआ, उन लोगों के लिए उपयोगी हो सकता है जिन्होंने उन्हें सूचना दी थी। विशेष रूप से, यह जानकारी उन्हें उन प्रकार के मालिक को पहचानने में मदद कर सकती है- और उनके मालिक कैसे उल्लेखनीय, खतरनाक और विषैले व्यवहार निरंतरता के साथ आगे बढ़ सकते हैं। और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि नेता प्रकार की यह पहचान बता सकती है कि कर्मचारियों को कैसे बेहतर से संबंधित हो और हाँ, प्रबंधन- उनके मालिकों को अधिक प्रभावी ढंग से

दूसरे शब्दों में, मनोवैज्ञानिक अंतर्दृष्टि के साथ सशस्त्र क्यों था कि मालिकों ने जिस तरह से व्यवहार किया, उसके कारण पदानुक्रमित बॉस-अधीनस्थ शक्ति को गतिशील कुछ और अधिक खुले, अधिक वास्तविक, अधिक पारस्परिक रूप से संतोषजनक-और शायद अधिक उत्पादक भी हो सकता है।

उल्लेखनीय मालिकों के साथ वे उड़ सकते हैं खतरनाक मालिकों के साथ वे अपने मालिकों की निरंतर आलोचना और असंतोष को व्यक्तिगत रूप से रोक सकते हैं। विषाक्त मालिकों के साथ वे कड़ी रणनीतियों को प्राप्त कर सकते हैं और / या उनके दयनीय रिपोर्टिंग रिश्तों से बाहर का पता लगा सकते हैं।

बॉस प्रकारों का आकलन

यहां कुछ मानदंड दिए गए हैं जो आप अपने बॉस के प्रकार का आकलन करने के लिए उपयोग कर सकते हैं:

कुल ब्रायन लीडरशिप (टीबीएल)

क्या मेरा मालिक निर्णय लेता है, जो बाएं मस्तिष्क के उद्देश्य के तथ्यों और आंकड़ों के साथ ही सही मस्तिष्क व्यक्तिपरक भावनाओं और लोगों के बारे में जागरूकता पर आधारित हैं?

क्या मेरे बॉस ने टीम-आधारित फैसले को पसंद किया है, जिस पर उसने / उसने खुद का फैसला किया है?

भावनात्मक बुद्धि

क्या मेरे मालिक को उसकी भावनाओं के बारे में पता है और क्या वह इस भावनात्मक जागरूकता का उपयोग करता है, यह सुनिश्चित करने के लिए कि क्या वास्तव में उन लोगों को रिपोर्ट करता है जो उनके लिए रिपोर्ट करते हैं?

क्या मेरा मालिक अपनी भावनाओं को नियंत्रित कर सकता है, विशेष रूप से नकारात्मक लोगों जैसे क्रोध, निराशा, और निराशा-जिस तरह से टीम का मनोबल नहीं होता?

उत्पादक नारचिसी

क्या मेरा मालिक अपनी क्षमताओं में विश्वास रखता है और क्या वह मुझे विकसित करने में मदद करने के लिए उपयोग करता है, साथ ही व्यावसायिक परिणामों में तेजी लाता है?

क्या मेरे मालिक का व्यवहार मुख्य रूप से संगठन की सेवा में बना है और उसकी अपनी जरूरतों को पूरा करता है?

नोट: उपरोक्त सभी प्रश्नों के जवाब में उल्लेखनीय मालिकों को "हां" जवाब मिलेगा खतरनाक मालिक को "मिश्रित" समीक्षा मिलेगी और जहरीले मालिकों को अधिकांश पर "नहीं" जवाब मिलेगा, यदि इन सभी प्रश्नों का नहीं। बॉस प्रकार के फुलर आकलन के लिए, कार्यकारी दरवाजे के पीछे मेरी नेतृत्व प्रकार के व्यायाम देखें।

बॉस प्रकार का प्रबंध करना

यदि आप एक उल्लेखनीय मालिक के लिए काम करने के लिए पर्याप्त भाग्यशाली हैं, तो उस संबंध से अधिक लाभ प्राप्त करने के लिए यहां कुछ सुराग हैं:

बॉस के साथ एक पारस्परिक संबंध बनाना- "मेरे लिए क्या है?" के सवाल को बदलने के साथ "यह हमारे लिए क्या है?" यह आपको बॉस की सामरिक सोच को जोड़कर मिलेगा, और पूरे संगठन में सामरिक संरेखण सुनिश्चित करने के तरीकों को खोज लेगा, परिणामों में तेजी लाने के तरीके खोजने और "ए" खिलाड़ियों द्वारा तैयार की जाने वाली नेतृत्व टीम को सुनिश्चित करना

सच्चाई वाले होने के नाते- आप अपने मालिक की (1) छोटे और बड़े समूह दोनों सेटिंग्स में संचार प्रभावशीलता के मामले में विशेष रूप से देखते हैं, (2) स्थिरता (यह सुनिश्चित करने में आपकी मदद करना कि उसका मुंह और पैर मैच), और (3) कठिन निर्णय लेने के लिए साहस

यदि आप एक खतरनाक मालिक के लिए काम करने की दिन-प्रतिदिन की वास्तविकता से निराश हैं, तो उस स्थिति को सुलझाने के लिए यहां कुछ सुराग हैं:

अपनी पुरानी निराशाओं को कम करने का प्रयास करें (कुछ भी नहीं-कभी- बहुत-अच्छे- ( 1) अपनी प्रतिभाओं को स्पष्ट रूप से स्वीकार करते हैं, (2) उनकी उपलब्धियों को उजागर करते हैं, और (3) उनके प्रदर्शन के बारे में सकारात्मक टिप्पणियां व्यक्त करते हैं-विशेषकर वरिष्ठ अधिकारियों से प्रतिक्रिया उनको।

सिर और हृदय को जोड़ने के लिए उन्हें उन व्यवहारों से दूर रहने में सहायता करें जो अधिक मात्रा में सामग्री आधारित है और उद्देश्य (डेटा) और व्यक्तिपरक (लोगों) कारकों के मिश्रण की ओर। उदाहरण के लिए, उन्हें प्रमुख उपलब्धियों में भूमिका के विशिष्ट लोगों को स्वीकार करने के लिए याद दिलाना।

यदि आप एक विषाक्त मालिक के लिए काम करने के लिए disempowering, demotivating, और तनाव से प्रेरित अनुभव में फंस रहे हैं, मुख्य सुराग यह जीवित रहने पर ध्यान केंद्रित रहना है:

निर्णय लें कि आपको रहने की ज़रूरत है या यदि आप जा सकते हैं

यदि निजी और / या वित्तीय कारणों के लिए आपको रहना चाहिए, तो प्राथमिक अस्तित्व सुराग पीरियड है। प्रेयरी के महत्वपूर्ण तत्व (1) स्थिति की वास्तविकताओं के बारे में अपने साथियों के साथ लगातार संचार (2) विषाक्त मालिक एक सफल विभाजन और जीत स्क्रिप्ट, (3) संयुक्त समस्या में बंधन चलाने के लिए नहीं तो आपस में एकता बनाए रखने के लिए- मालिक और कर्मचारियों से संबंधित मुद्दों पर मालिक के सबसे खराब निर्णय को दूर करने का हल, और (4) नियंत्रण के अपने स्वयं के आंतरिक नियंत्रण को बनाए रखने, यानी अपनी ताकत, कौशल और उपलब्धियों के बारे में स्पष्टता- जैसा कि विषाक्त से अनुचित या अन्यथा गुमराह करने वाले हमलों मालिक।

यदि आप वास्तव में अपने विषाक्त मालिक की स्थिति को छोड़ सकते हैं, तो यह अच्छी तरह से करने में कई प्रमुख तत्व हैं। मैं इन्हें "4Es;" (1) को आगे बताना चाहता हूं कि आप आगे क्या करना चाहते हैं, (2) दूसरों के साथ मिलना जो पहले से ही आपके लिए इस दिशा की व्यवहार्यता के लिटमस परीक्षण के रूप में कर रहे हैं, (3) अनिवार्य देख जैसे-जैसे आप अपने अगले जीवन के अध्याय का अनुसरण करते हैं, और (4) अपने महान भागने के लिए पूरी तरह से तैयार और निष्पादन की योजना बनाते हुए भावनाओं का जवाब देते हैं

तो, हां: लोगों को शक्ति – लोगों के लिए और अधिक शक्ति जो कुछ भी मालिक हो सकते हैं। लेकिन याद रखें: अंतर्दृष्टि सस्ता है जब तक कि आप इसका उपयोग नहीं करते।

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