परमाणु ऊर्जा और जोखिम; यह तथ्य के बारे में नहीं है यह हमारी भावनाओं है

क्या यह समझ नहीं आता कि, अपने आप को बचाने के लिए, हम तथ्यों का अच्छी तरह से अध्ययन करें और सावधान, तर्कसंगत, तथ्य-आधारित निर्णय करें? ठीक है, जैसे एम्ब्रोस बेयरस ने कहा, मस्तिष्क केवल "वह अंग है जिसके साथ हम सोचते हैं कि हम सोचते हैं।" वास्तविकता में, जोखिम की धारणा तथ्य के बारे में नहीं है जितनी कि तथ्यों को कैसे महसूस होता है। वरमोंट में परमाणु ऊर्जा पर वर्तमान विवाद पर विचार करें। यह हमारे लिए एक सबक है

राज्य विधायिका ने हाल ही में वर्मोंट यांकी परमाणु संयंत्र को 2012 में समाप्त होने के दौरान लाइसेंस देने का निर्णय नहीं लिया। इस तथ्य के बावजूद कि वरमोंट को वर्मोंट याकी से इसकी एक तिहाई बिजली मिलती है, यह निर्णय लोकप्रिय था। सिविल सोसाइटी संस्थान http://www.civilsocietyinstitute.org/media/030110release.cfm द्वारा वरमोंट नागरिकों के एक सर्वेक्षण में 2012 में संयंत्र को relicensing के विरोध में दो तिहाई पाया।

लेकिन वरमोंट यान्की के पास रहने वाले लोग क्या सोचते हैं? जो लोग अपनी रसोई खिड़कियों से बाहर निकलते हैं और कूलिंग टावरों से भाप देखते हैं, जो स्थानीय स्रोतों से पानी पीते हैं जिन्हें पौधों से भूमिगत लीक से धमकाया जा सकता है, जो स्थानीय बिजली के खंभे पर आपातकालीन दिग्गज देख सकते हैं जो अलार्म को ध्वनि देगा संयंत्र में एक दुर्घटना खतरनाक विकिरण जारी की?

दिलचस्प बात यह है कि जो लोग खतरे की तत्काल छिपे में रहते हैं वे उतना ही चिंतित नहीं हैं जितना आगे रहते हैं यद्यपि उनका वास्तविक जोखिम बहुत अधिक है, स्थानीय निवासियों ने वरमोंट याकी से बहुत लाभ उठाया है; उच्च भुगतान वाली नौकरी (जो औसत लाभ $ 100,000 / वर्ष), छोटे वर्नोन की आबादी वाले टैक्स राजस्व, 2,100 जनसंख्या, एक अद्भुत नई लाइब्रेरी और विस्तारित प्राथमिक विद्यालय, और कम करों और उच्च संपत्ति मूल्यों के लिए तो पौधे के पड़ोसियों को लाभों से अधिक लाभ मिलता है। जब यह किसी भी जोखिम की धारणा की बात आती है, तो इससे अधिक फायदा होता है, खतरे को छोटा करता है।

वरमोंट याकी के पड़ोसियों के लिए काम पर एक और मनोवैज्ञानिक कारक भी है, शायद सभी के सबसे महत्वपूर्ण जोखिम धारणा कारक। भरोसा। स्थानीय निवासियों ने लोगों पर भरोसा किया है जो संयंत्र संचालित करते हैं, क्योंकि ऑपरेटर पड़ोसी हैं। मालिक राज्य से बाहर हो सकते हैं, लेकिन वास्तव में लोगों को दिन-दर-दिन चलने वाली सड़कें ठीक नीचे चलाती हैं। जब ये स्थानीय प्लांट ऑपरेटर्स सुरक्षा के वादे करते हैं और लीक के लिए माफी मांगते हैं तो वे लोगों और परिवारों को पहले नाम के आधार पर बात कर रहे हैं।

जोखिम बनाम लाभ भरोसा। ये आंतरिक मनोवैज्ञानिक कारक किसी भी जोखिम को देखते हैं और वे हमारे भय को नीचे जा सकते हैं, या ऊपर इन कारकों पर गौर करें कि वरमोंट याकी के विरोधियों के विचारों को कैसे प्रभावित करते हैं। वे कहते हैं कि कॉर्पोरेट मालिक, एन्डीगी, एक सहायक कंपनी में वर्मोंट याकी और कई अन्य नियासों को स्पिन करना चाहता है, और इसलिए राज्य को इन्द्रजी के वादों पर विश्वास नहीं करना चाहिए। विरोधियों ने भूमिगत पाइपों को लीक करने के बारे में एंटरसिग के भ्रामक वक्तव्य का हवाला दिया क्योंकि कंपनी की कंपनी को अविश्वास करने का और कारण था। विरोधियों के लिए, विश्वास कम है, इसलिए डर अधिक है।

विरोधियों को वर्मोंट यान्की से सीधे संयंत्र के पड़ोसी के रूप में लाभ नहीं होता (हालांकि वर्मोंट में रहने वाले विरोधियों के लिए यह उनकी रोशनी और उपकरणों को चालू करने में मदद करता है और उनके स्कूलों और नौकरियों के लिए शक्ति प्रदान करता है)। इसलिए उन्हें स्थानीय आबादी में वरमोंट याकी के लाभ, या जलवायु परिवर्तन से लड़ने के लिए परमाणु ऊर्जा के लाभों के लिए जोखिमों से अधिक है जो उन्हें बहुत अधिक लगता है। विरोधियों के लिए जोखिम / लाभ झुकाव दूसरी तरफ झुकाता है।

दोनों पक्ष सही हैं। उनके दृष्टिकोण से। मुद्दा यह है कि यह इन दृश्यों का दृष्टिकोण है, न कि वरमोंट याकी के बारे में तथ्यों, जो वास्तव में बहस की जा रही हैं। तथ्यों के बारे में यह भावनाएं हैं, तथ्यों से खुद नहीं, जो कि वीरमोंट के फैसले को बिजली के साथ आपूर्ति करने के तरीके के बारे में निर्णय ले रहे हैं यह आपके और मेरे लिए किसी भी जोखिम के साथ ही है। हमारे निर्णय तथ्य और भावना, बुद्धि और वृत्ति, अनुभूति और अंतर्ज्ञान का मिश्रण हैं। ऐसा कैसे होता है कि मानव पशु जोखिम की धारणा को दर्शाता है

लेकिन हम यहाँ ईमानदार होना चाहिए। कभी-कभी ऐसे व्यवहार भी हो सकते हैं जो सही महसूस करते हैं लेकिन वास्तव में हमारे जोखिम को बढ़ाते हैं। जब हम कुछ अपेक्षाकृत छोटे जोखिम के डर से डरते हैं, या डरते नहीं हैं, तो हमें कुछ बड़े खतरों के बारे में होना चाहिए, हमारे निर्णय और व्यवहार स्वयं के द्वारा जोखिम बढ़ाते हैं यह वही है जो मुझे परस्परेशन गैप कहते हैं, जब हमारे डर तथ्यों से मेल नहीं खाती, और भविष्य के पदों पर इस पर बहुत अधिक होगा। जोखिम धारणा की भावनात्मक प्रक्रिया पर भी और अधिक विस्तार होगा, और धारणा गप मौजूद क्यों है इसके लिए विशिष्ट स्पष्टीकरण। अभी के लिए, इसे इस तरह छोड़ दें। यह समझना कि जोखिम के बारे में हमारा निर्णय कुछ पत्थर ठंडे सुपर कंप्यूटर का नहीं बल्कि एक मानवीय धारणा प्रणाली का है जो वृत्ति से प्रभावित होता है और प्रभाव को प्रभावित करता है, और विश्वास की प्रतिक्रिया के विशिष्ट घटकों को समझना, जैसे विश्वास और जोखिम बनाम लाभ, पहला कदम है स्मार्ट, स्वस्थ विकल्प बनाने के लिए जैसा कि वरमोंट के निर्णय निर्माताओं को महसूस करना होगा

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