ईमानदारी का नुकसान

जब भी हम एक और प्रमुख व्यक्ति के बारे में पढ़ते हैं, तो वह परेशान होता है कि वह झूठ बोलने, चोरी, धोखाधड़ी या बेवफाई के जरिए अपनी निष्ठा को खो देता है। बर्नार्ड एबर्स, जेफ़री स्किलिंग, एंड्रयू फास्टो, एलियट स्पिट्जर, और टाइगर वुड जैसे उज्ज्वल और प्रतिभावान लोग अनुग्रह से क्यों आते हैं?

ईमानदारी में सही कारण के लिए सही काम करना , मैं एक निजी पसंद के रूप में अखंडता को परिभाषित करता हूं, एक नैतिक, नैतिक, आध्यात्मिक और कलात्मक मूल्यों और सिद्धांतों का सम्मान करने के लिए एक असुविधाजनक और अनुमानतः अनुरूप प्रतिबद्धता।

नैतिकता और नैतिकता के विपरीत, जो समाज के आम भोग के लिए सहमति से बाहर-मूल्य लगाए गए मूल्यों के विपरीत, अखंडता एक आंतरिक अवस्था है जो हमें बुद्धिमान नैतिक चुनौतियों और बुद्धिमान नैतिक निर्णय लेने के लिए मार्गदर्शन करती है। हम किसी भी स्थिति में जवाब देने के लिए कैसे चुनते हैं, अखंडता के लिए परीक्षण का आधार है यही कारण है कि इस विषय को समझने के लिए एक मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण आवश्यक है

हमारे भावनात्मक प्रतिक्रियाएं मुख्य रूप से आंत और स्वत: होती हैं , अक्सर हमारे व्यक्तित्व प्रकारों द्वारा पूर्वनिर्धारित होती हैं, और जीवन के अनुभव और भावनात्मक विकास से प्रभावित होती हैं।

हमारे चरित्र, हालांकि, पारिवारिक और शैक्षिक शिक्षाओं , और आध्यात्मिक सलाहकारों के मार्गदर्शन द्वारा आकार दिया गया है। दार्शनिक, सांस्कृतिक और ऐतिहासिक प्रभाव हमारी अखंडता को भी आकार देते हैं, चाहे हम इसे पहचानते हैं या नहीं। दैनिक, हमें चुनना होगा कि क्या इन शक्तिशाली प्रभावों को स्वीकार करने या अस्वीकार करना अच्छा है, या एक रास्ता चुनें जो अंत में हमारे सर्वोत्तम इरादों को भ्रष्ट करेगा।

विकासशील रूप से, महत्वपूर्ण चरित्र गुणों को सीखने के लिए इष्टतम समय हैं जो ईमानदारी – सहानुभूति / सहानुभूति / सहानुभूति / करुणा / निष्पक्षता / आत्म-नियंत्रण / कर्तव्य को बढ़ावा देते हैं। मेरी किताब के निष्कर्ष पर, मैंने एक बयान दिया है कि करुणा के बिना अखंडता नहीं हो सकती।

करुणा निश्चित रूप से लापता है जब लोगों की खराब निर्णय और ज्ञान की कमी उनके परिवारों, उनके संगठनों और स्वयं को अपूरणीय क्षति होती है भविष्य के ब्लॉगों में, हम यह पता लगाएंगे कि वर्कहोलिज़्म में लोगों के व्यक्तित्व और उनके द्वारा जी मूल्यों में परिवर्तन क्यों होता है; प्रत्येक परिवार के सदस्य की वास्तविकता को विकृत कर देता है; परिवार की सुरक्षा के लिए खतरा है और अक्सर परिवार को तोड़ने की ओर जाता है; और अंत में दोनों व्यक्तिगत और पेशेवर अखंडता के दुखद नुकसान की ओर जाता है।

अपनी स्वयं की अखंडता के स्तर को बढ़ाने के लिए, निम्नलिखित प्रश्न पूछें जो महत्वपूर्ण चरित्र गुणों की जांच करते हैं जो यह सुनिश्चित करने के लिए जरूरी है कि आपके व्यक्तिगत और पेशेवर विकल्पों का अधिकार होता है और अखंडता का प्रदर्शन होता है।

दैनिक, अपनी ईमानदारी पर नजर डालें

* क्या आपने आज किसी भी समय "सत्य को बताने की उपेक्षा" की थी?

* क्या आपने हाँ कहा था जब आपको वास्तव में नहीं कहा जाना चाहिए था? यह "सुखद" व्यवहार है

* क्या आपने वादा किया था कि कुछ करना है या क्या करना है, और फिर वह नहीं पहुंचा?

* क्या आप किसी को कम समय में यथासंभव कुछ करने के लिए सहमत होने से गुमराह किया है?

अपनी सहानुभूति, सहानुभूति और करुणा के तापमान हर शाम लें।

* क्या आपने काम करने से पहले अन्य लोगों पर अपने व्यवहार के प्रभाव पर विचार किया था?

* आज आप अपने परिवार के प्रत्येक सदस्य के साथ कितने विचारशील और दयालु थे?

* क्या आप सहयोगी या स्टाफ के सदस्य के साथ, निर्णय के बजाय समझते हैं?

* क्या आपको याद है कि आप दूसरों के साथ-साथ सांस्कृतिक रूप से स्वयं-पोषण करते हैं?

आप दिन के दौरान निष्पक्षता के अपने स्तर को कैसे मापेंगे?

* क्या आप अपनी किसी भी बातचीत में बहुत महत्वपूर्ण, अधीर, आवेगी या कठोर थे?

* क्या आप नियंत्रण कर रहे थे और एक ही काम करने के विभिन्न तरीकों से नहीं खुल गए थे?

* दूसरों के इनपुट को सुनने के बाद, क्या आपने ज़िम्मेदारी, सहयोग या प्रतिनिधि को स्वेच्छा से साझा किया?

* क्या आपने अपने विकल्पों के न्यायसंगत, नैतिक और नैतिक प्रभावों पर विचार किया है?

आज आप अपना आत्म-नियंत्रण कैसे करेंगे?

* क्या आप फिर से शेड्यूलिंग समस्या हल करने के बजाय अभिनय से नियंत्रण खो देते हैं?

* क्या आपने कृत्रिम या आत्म-निर्धारित समय-सीमाएं बनाईं, और फिर छोटे विवरणों पर ध्यान लगाया?

* क्या आपने काम छोड़ने से पहले सब कुछ खत्म करने की मजबूती से कोशिश की?

* क्या आप कुछ अनैतिक काम करने के लिए प्रलोभन का विरोध करते हैं या गलत तरीके से कार्य करते हैं?

आज आपके व्यवहार में बताए अनुसार कर्तव्य की भावना कितनी दृढ़ है?

* क्या आप प्रत्येक व्यक्तिगत ज़िम्मेदारी और / या परिवार के दायित्वों को सम्मान में रखते थे?

* या, क्या आपने खुद को व्यापार चिंताओं और प्रौद्योगिकी के उपयोग के साथ विचलित किया?

* नकारात्मक परिणामों के डर के बावजूद क्या आपने "सही बात" किया है?

* या, क्या आप को इनाम या आभार की आवश्यकता के वादे से परीक्षा मिली थी?

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