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क्यों कुछ मनोचिकित्सक नेतृत्व की स्थिति में हैं

यह अच्छी तरह से मनाया जाता है कि मनोचिकित्सा (उर्फ sociopaths) जेल में दोनों और प्रबंधकीय पदों में पाए जाते हैं "सोपानोपैथ अगली दरवाजा" में, मार्था स्टाउट ने मनोचिकित्सा के साथ कई व्यक्तियों का विश्लेषण किया और उनमें से ज्यादातर अपराधी आबादी का हिस्सा नहीं थे। मुझे लगता है कि नेतृत्व शोधकर्ताओं ने इन प्रकार के "नेताओं" या संगठनात्मक मनोचिकित्सकों को अनदेखा कर दिया है जिन्होंने कई लोगों को दर्द दिया है लेकिन उनकी पदस्थापनाओं को बनाए रखने में सफल रहे हैं (यहां तक ​​कि पदोन्नत किया गया है)।

रॉबर्ट हरे की मनोचिकित्सा चेकलिस्ट-संशोधित (पीसीएल-आर, द्वितीय संस्करण) सुझाव है कि मनोचिकित्सा में निम्नलिखित लक्षण होते हैं:
(1) पारस्परिक या भावात्मक दोष (उदा।, ग्लिबिनेस या सतही आकर्षण, आत्म-मूल्य, शंकु या छेड़खानी व्यवहार की भव्य भावनाओं, पश्चाताप या अपराध की कमी, उथले को प्रभावित करता है, उदासी या सहानुभूति की कमी)
(2) सामाजिक देवता और असामाजिक (गैर जिम्मेदाराना, परजीवी जीवन शैली, असभ्यता, और अस्थिर रिश्तों, आपराधिक बहुमुखी प्रतिभा)
(3) अन्य विशेषताओं
हालांकि, यह सूची स्पष्ट रूप से फोरेंसिक आबादी के लिए ही है, न कि मनोवैज्ञानिकों के लिए, जो कि आपराधिक न्याय प्रणाली से बचने के लिए कैसे जानते हैं

अतीत में संगठनात्मक सेटिंग्स में मुझे तीन या चार मनोवैज्ञानिकों का सामना करना पड़ा है मैंने देखा कि वे अक्सर अपमानजनक थे, दूसरों की भावनाओं और अधिकारों की उपेक्षा करते थे; उन्होंने उन सबके लिए आपदाओं का कारण बना दिया जो उसने अपने हाथों को रखे। हालांकि, वे कभी भी हानि के लिए जिम्मेदार नहीं पाए गए थे, जो उन्होंने किया था। मुझे हमेशा आश्चर्य होता है कि जो लोग न तो भावनात्मक और न ही सामाजिक रूप से बुद्धिमान हैं (अर्थात्, वे कुछ शोधकर्ताओं द्वारा सुझाए गए बुनियादी नेतृत्व योग्यताओं की कमी) इतनी अच्छी तरह से संचालित करते हैं, जबकि वही सेटिंग में अच्छे लोग अक्सर दंड या दंडित होते हैं।

मेरे पास कई अस्थायी स्पष्टीकरण हैं:
1. मनोचिकित्सा जानते हैं कि उच्च स्थिति वाले लोगों के साथ खुद को कैसे निरुपित करना।
2. वे अच्छे पीड़ितों को शिकार करते हैं, जो कि वे जानते हैं कि उनकी स्थिति को ख़तरे में डालना संभव नहीं है।
3. वे जानते हैं कि दूसरों की उपलब्धियों को अपने क्रेडिट के रूप में कैसे लेना है, और दूसरों पर उनकी गलतियों को दोषी मानना ​​है।
4. वे डर और आंसू दोनों का इस्तेमाल करते हैं, ताकि दूसरों को खतरा और भ्रमित किया जा सके।
5 … …

मैं सचमुच आशा करता हूं कि नेतृत्व शोधकर्ता इस प्रकार के "नेता" की जांच करने में अधिक समय व्यतीत करते हैं।

मेरे हाल के पोस्ट पढ़ें "कैसे प्रबंधकीय मनोरोगी भावनाओं का उपयोग करने के लिए दूसरों को हेरफेर।"