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सब कुछ खुफिया

Laura Weis, used with permission
स्रोत: लॉरा वीस, अनुमति के साथ इस्तेमाल किया

क्या आपको एक पुस्तक के लिए एक विचार मिला है और एक आकर्षक शीर्षक चाहते हैं? एक शीर्षक जो बेचेंगे सरल इंटेलिजेंस को कुछ और करने के लिए जोड़ें और आपके पास निश्चित अग्नि विजेता है एक बार एक विषय जो नस्ल और सेक्सिस्टिक ओवरटाइन्स के कारण से बचा जाता था, बुद्धि वापस आती है: जब तक कि उसे "वास्तविक बुद्धि" या पारंपरिक परीक्षणों द्वारा मापा संज्ञानात्मक क्षमता से कोई लेना देना नहीं है। आपकी यौन खुफिया में सुधार कैसे करें व्यापार यात्रियों के लिए सांस्कृतिक खुफिया जानकारी अपनी क्रिएटिव इंटेलिजेंस को पेप करें

यह सब भावनात्मक खुफिया के साथ शुरू हुआ यह सुझाव दिया गया है कि भावनात्मक बुद्धि पर 10,000 से अधिक विद्वानों की पुस्तकें, अध्याय और पत्र हैं। यह उल्लेखनीय है कि यह केवल 21 वर्ष हो गया है क्योंकि विषय पहले मनोवैज्ञानिक साहित्य में उस नाम के तहत प्रकट हुआ था। यदि आप Google अमेज़ॅन हैं, तो आप शीर्षक में भावनात्मक खुफिया के साथ 20 से अधिक पुस्तकों को मिलेगा और उस संख्या से तीन से पांच गुना एक ही रूप या किसी अन्य में अवधारणा के साथ मिलेंगे।

1 9 20 में "सोशल इंटेलीजेंस" की अवधारणा पहले पेश की गई; 1 99 0 में इस शब्द का उपयोग करते हुए विषय पर पहले प्रकाशित वैज्ञानिक पत्र; 1995 में गोलेमैन ने सर्वश्रेष्ठ विक्रेता "भावनात्मक खुफिया" लिखा; 1 99 7 में पहली लोकप्रिय आत्म-रिपोर्ट प्रश्नावली विकसित की गई; 2003 में पहली क्षमता उपाय तैयार किया गया था। अब इस विषय पर व्यापक विकिपीडिया प्रविष्टि और कई बहुत गंभीर पुस्तिकाओं और समीक्षाएं हैं। यह वास्तव में बंद है!

"सामाजिक intelligences" में लंबे समय तक रुख के लिए कई स्पष्टीकरण हैं। संज्ञानात्मक क्षमता / खुफिया शायद ही कभी किसी भी परिणाम के माप में आधे से कम एक तिहाई से अधिक बताते हैं, यह शैक्षणिक उपलब्धि, नौकरी प्रदर्शन या स्वास्थ्य होना चाहिए। उज्ज्वल होने के बावजूद, लेकिन सब कुछ नहीं है लगता है हम यह जानते थे कि प्रश्न यह है कि आईसीई परीक्षा के परिणामों पर वृद्धिशील विचलन के लिए सामाजिक बुद्धि का क्या खाता है? दूसरे शब्दों में आपको और ज़िंदगी में आने की क्या ज़रूरत है?

दूसरा कारण यह है कि संज्ञानात्मक क्षमता को सुधारना या उसे सिखाना मुश्किल है। इससे यह समझा जा सकता है कि "बेहद उज्ज्वल" या "कैसे और अधिक बुद्धिमान बनें" के लिए कोई पाठ्यक्रम नहीं दिखाई देता है। कोई अवधारणा नहीं बेचता है यदि यह आपको बताता है कि कुछ नहीं किया जा सकता है। इसमें परिवर्तन करने का वादा किया जाना चाहिए। आपको ये होना चाहिए कि ड्वाक एक इन्क्रिमेंटल को एक इकाई थिऑरिस्ट नहीं बताएगा।

तीसरा, बीस वर्षों से "अनेक खुफिया" के नए अधिवक्ताओं ने लोगों को उनके अस्तित्व और महत्व दोनों को उनके अनुभवजन्य प्रमाणों की गुणवत्ता के बावजूद, मनाने में बहुत सफल किया है।

सामाजिक बुद्धि वास्तव में सामाजिक क्षमता / कौशल और सामाजिक संपर्क में सफलता है। यह व्यक्तियों को दूसरों की आशाओं, भय, विश्वासों और इच्छाओं को समझने की अनुमति देता है। सामाजिक बुद्धिमत्ता (मुख्य रूप से सामाजिक कौशल के संदर्भ में) को परिभाषित करना मुश्किल नहीं है और न ही उसे मापने के लिए परीक्षणों का इस्तेमाल करना है। यह पिछली पीढ़ी है जो कि पारस्परिक कौशल, और उस आकर्षण से पहले एक पीढ़ी है।

विविध बुद्धिमत्ता

पिछले एक दशक या उससे अधिक की खोज में "एकाधिक intelligences" की संख्या में एक विस्फोट हुआ है मुश्किल से एक वर्ष पहले भी जाता है एक और खोजा है निम्नलिखित 14 'अलग-अलग intelligences' दिखाता है

1. मौखिक या भाषाई : अच्छी तरह से कई शब्दों को समझने और उपयोग करने की क्षमता

2. तार्किक या गणितीय: तर्कसंगत तर्क करने की क्षमता, संख्या समस्याएं हल करें

3. स्थानिक : पर्यावरण के चारों ओर अपना रास्ता ढूंढने और मानसिक चित्र बनाने की क्षमता

4. संगीत : पिच और रिदम को समझने और बनाने की क्षमता

5. शारीरिक किनेस्टिक: शारीरिक कार्यों या मोटर आंदोलनों का उपयोग करने और समझने की क्षमता

6. अंतर-व्यक्तिगत: अन्य लोगों को समझने की क्षमता

7. अंतर-व्यक्तिगत: अपने आप को समझने की क्षमता और अपने भाग्य की भावना विकसित करने के लिए

8. मौजूदा: ओ जीवन के महत्व को समझते हैं, मौत का अर्थ और प्रेम का अनुभव

9. आध्यात्मिक: ब्रह्मांडीय मुद्दों, दूसरों की परमात्मा और आध्यात्मिक प्रभाव की उपलब्धि के बारे में सोचने में सक्षम होने की क्षमता

10. प्राकृतिकता : प्राकृतिक दुनिया में कई भेदों को पहचानने और नियोजित करने की क्षमता

11. भावनात्मक : अपनी खुद की और दूसरों की भावनाओं को समझने और प्रबंधित करने की क्षमता

12. क्रिएटिव: जो दिया गया है और उपन्यास और दिलचस्प विचारों को उत्पन्न करने से परे जाने की क्षमता

13. व्यावहारिक: लोगों और पर्यावरण की मांगों के बीच सबसे अच्छा फिट खोजने की क्षमता।

14. यौन : खोजने और आदर्श जीवन साथी को और उनके साथ एक रिश्ता बनाए रखने की क्षमता

फिर भी वहाँ अधिक थे केवल एक पेपर शोधकर्ताओं (हार्वे एट अल, 2002) में पता चला, आविष्कार या बस अभी तक अधिक बुद्धिमानता का नाम दिया गया है

1. संज्ञानात्मक, बौद्धिक क्षमता के पारंपरिक उपाय यह बुद्धि विश्लेषणात्मक रूप से तर्क करने, सीखने और सोचने की क्षमता को मापता है।

2. भावनात्मक, उद्देश्यों को पूरा करने के लिए दूसरों की भावनात्मक स्थिति को टैप करने के लिए किसी की अपनी भावनात्मक स्थिति का उपयोग करने की क्षमता। एक उपयुक्त भावनात्मक स्थिति प्रदर्शित करने और एक प्रभावी तरीके से दूसरों की भावनाओं का जवाब देने की क्षमता।

3. राजनीतिक, उद्देश्यों को पूरा करने के लिए कंपनी में औपचारिक और अनौपचारिक शक्ति का उपयोग करने की क्षमता। क्षमता

टी जानकारी कैसे जानबूझकर, विवेकपूर्ण तरीके से और कुशलता से संगठन में शक्ति का उपयोग करें

4. सामाजिक / सांस्कृतिक, जिस तक एक समाज, एक संगठन, या उपसंस्कृति में पर्याप्त रूप से सामूहीकरण है विभिन्न सेटिंग में भूमिकाओं, मानदंड, रूटीन और वर्जितता की पहचान और समझ।

5. संगठनात्मक, संगठन की कार्यवाही और समय को पूरा करने के बारे में विस्तृत और सटीक समझ रखने के बाद , कंपनी में कुछ कार्य पूरा करने के लिए आवश्यक है। कंपनी में 'काम पूरा करने' का विस्तृत ज्ञान

6. नेटवर्क, कई संगठनात्मक इकाइयों के साथ काम करने की क्षमता। इंटर-संगठनात्मक संबंधों को पहचानने, समझने और प्रबंध करने के द्वारा कंपनी के लक्ष्यों को प्रभावी ढंग से पूरा करना।

7. क्रिएटिव, समस्याओं में विचलन / नवीनता लाने और ताजा उपन्यास विचारों और समस्याओं के समाधान बनाने की क्षमता। अंतर्दृष्टि और कुशलता के साथ समस्याओं / समस्याओं को हल करने और अद्वितीय समाधान खोजने की क्षमता

8. सहज ज्ञान युक्त, समस्याओं की समस्याओं को हल करने या समस्याओं का अतीत के अनुभव के बिना परिस्थितियों को कैसे निकालना है, और बिना औपचारिक रूप से जानकारी की जानकारी (उदाहरण के लिए, स्ट्रीट-स्मार्ट) में त्वरित जानकारी रखने की क्षमता।

शैक्षणिक शोधकर्ताओं के बीच सामाजिक बुद्धि को आमतौर पर संज्ञानात्मक क्षमता का हिस्सा नहीं माना जाता है और "इंसगेंस" हमेशा उल्टे अल्पविरामों में डाल दिया जाता है। इसके दो कारण हैं: पहले, बहुत कम अच्छा, अनुभवजन्य सबूत हैं कि ये अलग-अलग हैं, एक-दूसरे से अलग पहचाने जाने योग्य कारक; दूसरा, वे खुफिया परंपरागत उपायों से असंबंधित हैं कई दिलचस्प अध्ययनों में, यह दिखाया गया है कि लोगों को कई इंटेलिजेंस (यानी संगीत, शारीरिक-किनेस्टीक, भावनाओं) के कई बौद्धिक ज्ञान के पारंपरिक विचारों से नहीं जुड़े हैं। पूछे जाने पर औसत व्यक्ति इस सामान के लिए नहीं गिरता है।

रॉबर्ट स्टर्नबर्ग और हॉवर्ड गार्डनर को कई खुफिया दुनिया में सबसे अधिक शक्तिशाली आंकड़े शामिल हैं। गार्डनर ने 1983 को बुद्धिमत्ता को "समस्याओं का समाधान करने या उन उत्पादों को बनाने की क्षमता जो एक या अधिक सांस्कृतिक सेटिंग के भीतर मूल्यवान हैं" (पी .11) और निर्दिष्ट सात intelligences परिभाषित किया। उन्होंने तर्क दिया कि भाषाई / मौखिक और तार्किक / गणितीय बुद्धिजीवियों को आमतौर पर शैक्षणिक सेटिंग में महत्वपूर्ण माना जाता है। भाषाई बुद्धि में बोली जाने वाली और लिखित भाषा की संवेदनशीलता और भाषाओं को सीखने की क्षमता शामिल है। तार्किक-गणितीय खुफिया में समस्याओं की तार्किक समस्याओं का विश्लेषण, गणित की समस्याओं को हल करने और वैज्ञानिकों की समस्याओं की जांच करने की क्षमता शामिल है। इन दो प्रकार की खुफिया टेस्टों में खुफिया परीक्षण शामिल हैं I

तीन अन्य अनेक बुद्धिजीवियों कला आधारित हैं: संगीत की खुफिया जिसमें संगीत पैटर्न के प्रदर्शन, रचना और प्रशंसा में कौशल का उल्लेख है; शारीरिक kinaesthetic खुफिया जो पूरे या समस्याओं का समाधान करने के लिए या फैशन उत्पादों के शरीर के कुछ हिस्सों के उपयोग पर आधारित है; और स्थानिक बुद्धि जो अंतरिक्ष में पैटर्न को पहचाने और हेरफेर करने की क्षमता है।

इसमें दो निजी कौशल्याण भी हैं: पारस्परिक खुफिया जो कि अन्य लोगों की इच्छाओं, प्रेरणाओं और इच्छाओं को समझने की क्षमता है और उनके साथ प्रभावी ढंग से काम करने की क्षमता है; और इंट्रापार्सनल इंटेलिजेंस जो कि स्वयं को समझने की क्षमता है और इस जानकारी का उपयोग अपने जीवन को विनियमित करने में प्रभावी ढंग से करने के लिए है। यह इन दो खुफिया हैं जो संयुक्त भावनात्मक खुफिया बनाते हैं।

हालांकि, उनके बाद की किताब गार्डनर (1 999) में तीन संभावित नए बुद्धिजीवियों हालांकि, वह केवल एक नई खुफिया, अर्थात् प्राकृतिक विचारधारा को जोड़ता है जो कई प्रजातियों – वनस्पतियों और जीवों के मान्यता और वर्गीकरण में विशेषज्ञता है – अपने पर्यावरण का यह टैक्सोनोमिसेशन की क्षमता है: एक समूह के सदस्यों को पहचानने, एक प्रजाति के सदस्यों के बीच अंतर करने और कई प्रजातियों के बीच, औपचारिक रूप से या अनौपचारिक संबंधों को चार्ट करने के लिए।

अन्य दो आध्यात्मिक और अस्तित्वपूर्ण बुद्धि थे। आध्यात्मिक खुफिया होने के बारे में फैलाना और अमूर्त अवधारणाओं के एक समूह को माहिर करने की क्षमता है, लेकिन एक निश्चित स्थिति प्राप्त करने में अपनी चेतना को बदलने के शिल्प को भी माहिर करना। मौजूदा अस्तित्व को परिभाषित करने के लिए अभी तक मुश्किल है।

शैक्षिक हलकों में इसकी लोकप्रियता के बावजूद, Gardner के सिद्धांत को क्षेत्र में अनुभवपूर्वक काम करने वालों द्वारा लगातार हमला और आलोचना की गई है। मूलतः जहां आप मान्य क्षमताओं से इन विभिन्न प्रकार के खुफिया का अनुभव कर सकते हैं, परिणाम दिखाते हैं कि स्कोर वास्तव में अपेक्षाकृत उच्च अंतःक्रियाबद्ध हैं। यह कई खुफिया मॉडल के बजाय सामान्य, समर्थन करता है।

रॉबर्ट स्टर्नबर्ग ने एक बहु-आयामी मॉडल भी विकसित किया जिसे "सफल" बुद्धिमत्ता के "त्रैचिक" सिद्धांत के रूप में भी जाना जाता है। यह मानता है कि मानव खुफिया तीन पहलुओं, जो कि, सहायक, अनुभवात्मक और प्रासंगिक है।

सहायक पहलू एक व्यक्ति की नई चीजें सीखने, विश्लेषणात्मक सोचने और समस्याओं को हल करने की क्षमता को दर्शाता है बुद्धिमत्ता के इस पहलू को मानक खुफिया परीक्षणों पर बेहतर प्रदर्शन के माध्यम से प्रकट किया गया है, जिसमें सामान्य ज्ञान और अंकगणित और शब्दावली जैसे क्षेत्रों में क्षमता की आवश्यकता होती है।

अनुभवात्मक पहलू एक व्यक्ति की अद्वितीय और रचनात्मक तरीके से विभिन्न अनुभवों को गठबंधन करने की क्षमता को दर्शाता है। यह कला और विज्ञान दोनों में मूल सोच और रचनात्मकता से संबंधित है।

अंत में, संदर्भ पहलू एक व्यक्ति के पर्यावरण के व्यावहारिक पहलुओं से निपटने और नए और बदलते संदर्भों के साथ अनुकूलन करने की क्षमता को दर्शाता है। खुफिया का यह पहलू जैसा दिखता है, लोग कभी-कभी "गली की चपटे" के रूप में क्या कहते हैं। उन्होंने इन अवधारणाओं को लोकप्रिय किया और उनको विश्लेषणात्मक, रचनात्मक और व्यावहारिक बुद्धि के रूप में संदर्भित किया। हालांकि, व्यावहारिक खुफिया सिद्धांत ने भी बहुत गंभीर आलोचना को आकर्षित किया है, मुख्य रूप से अनुभवजन्य समर्थन की कमी के लिए

भावनात्मक खुफिया में दिलचस्पी एक ही समय में कई intelligences में रुचि के रूप में शुरू हुई। इस अवधि के दौरान रूढ़िवादी इंटेलिजेंस (संज्ञानात्मक क्षमता) परीक्षण के साथ मोहभंग था। ऐसा माना जाता था कि बुद्धि परीक्षण भेदभावपूर्ण और भेदभावपूर्ण थे और अधिकांश लोगों को बहुत चालाक लोगों के बारे में पता था जो बहुत स्पष्ट रूप से काम पर बहुत सफल नहीं थे। ईआई की अवधारणा बहुत ही लोकप्रिय होने के लिए सही समय पर "आने" लगती थी। और दूसरों को यह देखने के लिए धीमा था। इसलिए "बुद्धि की खोज" पर फैल गया

भावनात्मक खुफिया एक प्रबंधन के रूप में fads

काम के स्थान पर ईआई के आवेदन में एक सनक के आभासी प्रोटोटाइप लगता है। सभी प्रबंधन फीड के पास एक समान प्राकृतिक इतिहास है, जिसमें सात अलग पहचाने जाने योग्य चरणों हैं: एक सवाल यह है कि क्या ईक्यू इस प्रक्षेपवक्र का अनुसरण करेगा, और यदि ऐसा है, तो यह कहां है?

अकादमिक डिस्कवरी : शिक्षा के क्षेत्र में अनगिनत विचारों का पता लगाया जा सकता है एक मामूली खोज का परिणाम विशेषज्ञ पत्रिका के एक पेपर में हो सकता है। ये कागजात काम स्थितियों के लिए प्रासंगिक दो कारकों के बीच कारण कड़ी दिखाते हैं वे केवल जटिल और भारी संख्यात्मक नहीं हैं लेकिन वे सावधानीपूर्वक और प्रारंभिक हैं शिक्षाविद अक्सर प्रतिकृति, अधिक शोध के लिए कॉल करते हैं वे संकोच करते हैं और इसमें शामिल सभी वास्तविक और संभावित कारकों की जटिलता को रेखांकित करते हैं।

अध्ययन का विवरण: यह प्रक्रिया एक लंबे समय तक रह सकती है, और आमतौर पर इस प्रक्रिया में बहुत अधिक विस्तार और विरूपण शामिल होता है। कोई व्यक्ति कागज को पढ़ता है और सारांश देता है अन्य लोग इसे सुनते हैं और इसे दोहराते हैं। लेकिन बहुत पुनरावृत्ति के साथ, यह निष्कर्ष मजबूत हो गया और जटिलता कमजोर हो गई। इस अर्थ प्रभाव आकार के अनुमान में ऊपर जाकर प्रयोग की तकनीक के बारे में आलोचनाएं नीचे जाती हैं। महत्वपूर्ण निष्कर्ष दर्ज हैं और सुशोभित हैं।

सर्वश्रेष्ठ विक्रेता में लोकप्रियता : अगले चरण एक व्यवसायिक लेखक है / गुरु कॉल लेता है, खोज के बारे में सुनता है, उन्हें एक आकर्षक शीर्षक प्रदान करता है और इससे पहले कि आपको पता चल गया कि सनक शुरू होने वाला है वह एक एकल, सरल विचार / खोज / प्रक्रिया जल्द ही एक पुस्तक बन जाती है

सलाहकार प्रचार और सार्वभौमिकरण : यह अकादमिक या लेखक नहीं है, जो वास्तव में सनक को शक्ति प्रदान करता है लेकिन प्रबंधन सलाहकारों की एक सेना है जो यह देखने की कोशिश कर रहे हैं कि वे प्रबंधन सिद्धांत के बढ़ते किनारे पर हैं। क्योंकि अवधारणाओं को समझना आसान है और व्यापक अनुप्रयोग होने के लिए कहा जाता है, सलाहकार हर जगह उन्हें लागू करना चाहते हैं क्या ईक्यू घटनाएं अलग बना रही हैं? दो बातें: सबसे पहले वेब जो विचारों के तेज और सार्वभौमिक लोकप्रियता पर बहुत बड़ा प्रभाव पड़ता है। दूसरा ईक्यू के उपायों का तेजी से विकास था। इस अवधारणा ने न केवल घर को मार दिया बल्कि यह (माना जाता है) कुशलतापूर्वक और वैध रूप से बहुत आसानी से मापा जा सकता है। यह ईक्यू का माप था जो सचमुच प्रबंधन सलाहकारों से अपील करता था।

"विश्वासियों" द्वारा कुल प्रतिबद्धता: इस समय, प्रचारक सलाहकार से प्रबंधकों के पास जाते हैं छोटी कंपनियों के लिए, इस तकनीक ने जल्दी, बड़े पैमाने पर लाभ लाए हैं। वे खुश और तैयार उत्पाद चैंपियन बन जाते हैं, जो केवल अधिक पुस्तकों को बेचने के लिए कार्य करते हैं और सनकी आग की प्रशंसा करते हैं। ईक्यू चैंपियन सम्मेलनों में परेड कर रहे हैं ईक्यू जागरूकता, पाठ्यक्रम और प्रशिक्षण में सुधार और लोगों को बेहतर प्रबंधकों में बनाये रखें।

संदेह, संदेह और दोष : गर्व के बाद गिरावट आती है भारी उत्पाद बेचने के कुछ वर्षों के बाद, सनक के लिए भूख कम हो जाती है बाजार संतृप्त है विभिन्न 'नए और बेहतर'; या बस के रूप में की संभावना 'छोटे और सरल'; सनक के संस्करण पेश होते हैं लेकिन यह स्पष्ट है कि उत्साह खत्म हो गया है। प्रबंधकीय संदेह शैक्षणिक संदेह के बाद, पत्रकारिता उन्मुखता के बाद, और आखिरकार सलाहकारों का त्याग करती है ऐसा हो सकता है कि पूरी प्रक्रिया लोगों के साथ शुरू होती है जो सनक को पेश करने के गरीब लागत-लाभ विश्लेषण को इंगित करते हैं। या ऐसा हो सकता है क्योंकि कोई मूल खोज में वापस जाता है और यह दर्शाता है कि अंतराल में जो कुछ शुरू में दिखाया गया था और अब क्या किया गया है के बीच इतना चौड़ा है, ये दोनों अलग-अलग प्रजातियां हैं

नई खोज: बाजार में अंतराल के लिए प्रशिक्षकों, लेखकों और सलाहकारों के लिए एक सनक का अंत आदर्श समय है। वे जानते हैं कि एक जादू बुलेट के लिए एक असाध्य प्यास है, ठीक-ठीक सभी समाधान, इसलिए पूरी प्रक्रिया फिर से शुरू होती है वास्तव में चतुर लोगों को समझना शुरू हो जाता है जब पिछला सनकी अपनी बिक्री-दर-तारीख तक पहुंचने जा रहा है, ताकि उनके पास बाजार को सही बनाने के लिए अपने नए सर्वश्रेष्ठ विक्रेता को लिखने के लिए पर्याप्त समय हो।

इसलिए एक प्रकार की खुफिया परामर्शदाताओं और प्रशिक्षकों के लिए अपनी "बिक्री-दर-तारीख" तक पहुंचता है, दूसरे एक बैटन के लिए पृष्ठभूमि में इंतजार कर रहे हैं। कुशल व्यक्ति जानना चाहता है कि ज़ितज्ञ और वर्तमान मुद्दों पर ध्यान देना कि कौन से खुफिया सबसे अच्छा काम करेगा। राजनीतिक खुफिया अब ब्याज की है, लेकिन फिर से ब्रांडेड "प्रेमी" साथ सांस्कृतिक खुफिया कुम्हार अगली खोज के लिए कोई सुझाव?

मीडिया खुफिया, पैसा बुद्धि? पीठ पर जागो! बनाने के लिए पैसा है

संदर्भ

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