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नेपाल के लिए देखभाल

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स्रोत: पेटीट चाइयासूट | Dreamstime.com

नेपाल में चल रहे चल रहे मानवीय और प्राकृतिक आपदा ने दुनिया की आंख को पकड़ लिया है। अनुमान लगाया गया है कि 8 मिलियन से अधिक आत्माएं प्रभावित हुई हैं। काठमांडू से लोगों का बड़े पैमाने पर पलायन, आश्रयों के भय से पीछे और ग्रामीण इलाकों में पारंपरिक घरों में वापस एक ऐसा कारक होता है जो अधिक से अधिक स्थानीय समर्थन प्रदान करेगा, लेकिन संसाधनों पर भी दबाव डाला जाएगा और साथ ही साथ सहयोगी वितरण को मुश्किल में डाल देगा।

अभी तक, मृत्यु की संख्या 5000 (5/03/2015 तक 7000 +) पारित हो रही है, और अब भी गिनती है। मूलभूत जरूरतों में भाग लेना एक महत्वपूर्ण प्राथमिकता है, खासकर तनावग्रस्त संसाधनों के साथ (और एक मुद्दा बनेगा), मनोवैज्ञानिक और भावनात्मक प्रभाव आने वाले कई वर्षों से अच्छा होगा। अब स्थानीय और बाहरी विशेषज्ञता को जोड़ते हुए हस्तक्षेप प्रभाव को कम करने में मदद कर सकता है, अधिक कठिनाई वाले लोगों की पहचान कर सकता है, और सुरक्षा और समुदाय की भावना को पुन: स्थापित करने में सहायता करता है, लेकिन कई अन्य नतीजों को 1 संबोधित किया जाना चाहिए।

साहित्य की व्यापक समीक्षा के आधार पर, और अनुभव के आधार पर, होबोफ एट अल (2007) ने निम्नलिखित पांच आवश्यक तत्वों को जन ट्रामा हस्तक्षेप के रूप में सूचीबद्ध किया है। लोगों की ज़रूरत:

  1. सुरक्षा की भावना
  2. शांतिदायक
  3. स्वयं की भावना और समुदाय-प्रभावकारिता
  4. संयुक्तता
  5. आशा

हम इस संबंध में रिश्ते और असहमति के दृष्टिकोण से कैसे सोच सकते हैं?

इरिलिबिल एक साझा रक्षात्मक प्रणाली है जो प्रतिभागियों को सच्चे कनेक्शन से बचाने के उद्देश्य से कार्य करता है। ऐसा कुछ के लिए प्रासंगिक कैसे हो सकता है जैसा कि आपदा प्रतिक्रिया के रूप में स्पष्ट रूप से स्पष्ट है, जहां उत्तरदाताओं और संगठनों की मदद करने की कोशिश कर रहे हैं परमात्मा उद्देश्य से काम कर रहे हैं? आपदा प्रतिक्रिया में सावधानी बरतने की गतिशीलता सक्रिय होती है। सकारात्मक पक्ष पर, आपदा में काम करने के लिए मचान प्रदान करने वाली ठोस सहायता संरचना के साथ, उत्तरदाताओं को काफी हद तक असहमति-आधारित गतिशीलता के खतरों से बच सकते हैं।

लेकिन आपदा मानसिक स्वास्थ्य से संबंधित असंतुलित जोखिम कारक हैं। यहां प्रमुख नुकसान हैं:

  1. बचावकारी कल्पनाओं को जोड़ना और अपने आप को और दूसरों को हानि के रास्ते में लगा देना
  2. एक अपरिवर्तनीय नायक के रूप में खुद को देखने के लिए आ रहा है
  3. स्व-बलिदान बनना और अपनी मूलभूत आवश्यकताओं की उपेक्षा करना
  4. सहकर्मियों या आपदा-त्रस्त व्यक्तियों के प्रति नकारात्मक भावनाओं (उदाहरण के लिए असंतोष) का विकास करना
  5. बनने से बाहर हो जाना या करुणा-थकान को विकसित करना
  6. अपने स्वयं के अप्रसारित पिछले दुखों का सक्रियकरण

ये नुकसान-साथ-साथ व्यवहारों और व्यवहारों के पैटर्न, जिन्हें वे प्रभावित करते हैं-को असंगतता गतिशीलता के रूप में समझा जा सकता है, और कई आपदा-प्रतिक्रियाकर्ताओं ने बचपन के अनुभवों के कारण आंशिक रूप से इस कार्य को करने के लिए चुना है, क्योंकि ये चिंता का प्रबंधन करने के लिए वीर उपाय अपने स्वयं के प्रमुख देखभालकर्ताओं

उज्ज्वल पक्ष पर, आपदाएं मानवीय प्रकृति में सबसे अच्छे से बाहर लाती हैं एक आपदा के तत्काल बाद में, और पालन करने वाले महीनों में, अधिकांश उत्तरदाता चमकते हैं मानव देखभाल की सबसे अच्छी तरफ व्यक्त की जाती है, और लोग एक-दूसरे के साथ गहरे और अंतरंग संबंध बनाते हैं और जिन लोगों की वे सहायता करते हैं यह तथाकथित 'मिठाई जगह' है जहां लोगों ने दूसरों की जरूरतों को संतुलित सम्मान में अपनी अस्वास्थ्यकर जरूरतों को अलग कर रखा है, जब सहायता की मांग उचित और उचित है।

साझा समुदाय के संदर्भ में इस तरह के वास्तविक संबंधों को लेकर साझा होने की संभावना बढ़ जाती है, जब लोगों को भेजने वाले संगठनों ने यह सुनिश्चित करने के लिए अपने परिचालनों में निर्माण किया है कि यह सुनिश्चित करने के लिए कि निश्चित रूप से अधिक सीमाएं हैं, इसमें कार्य करने वाले घंटों की संख्या को सीमित करने, प्रतिबिंब और प्रसंस्करण के लिए प्रतिदिन समय निर्धारित करने, टीम की गतिशीलता में भाग लेने, तैनाती की अवधि को छोटा करने और नए स्वयंसेवकों के साथ कर्मियों की जगह शामिल करना शामिल है। उन्होंने प्रयासों और उपलब्धियों के लिए उचित मान्यता देने पर भी ध्यान दिलाया, यदि चीजें शारीरिक और / या भावनात्मक रूप से बहुत कठिन हो और परामर्श से पारदर्शी संचार की एक समृद्ध टीम के सदस्यों के बीच, और नेतृत्व के साथ खड़ी हो जहां भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है, व्यक्तिगत क्षमता और कौशल के लिए आशुरचना और सम्मान के लिए कमरा।

संदर्भ

Hobfoll, SE; वाटसन, पी .; बेल, सीसी, ब्रायंट, आरए; ब्रमेर, एमजे; फ्रिडमैन, एमजे; फ्रिडमैन, एम .; बेर्थोल्ड, पीआर; गेरसों, जे .; डी जोंग, टीवी; लेने, सीएम; मैगुएन, एस .; नेरिया, वाई .; नॉरवुड, एई; पिनुओस, आरएस; रेसमान, डी .; रज़ेक, जी; शेलव, एआई; सोलोमन, जेड .; स्टीनबर्ग, एएम, और उर्सानो, आरजे (2007)। तत्काल और मध्य अवधि के द्रव्यमान के हस्तक्षेप के पांच आवश्यक तत्व: अनुभवजन्य साक्ष्य, मनश्चिकित्सा , 70 , 283-315

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1 नेपाल भूकंप राहत: आपदा मनश्चिकित्सा पहुंच नेपाल भूकंप का जवाब दे रहा है और उसके मिशन को लागू करने के लिए समर्थन की जरूरत है $ 30,000 का मौजूदा धन उगाहने वाला लक्ष्य तीन टीमों को जमीन पर आवश्यक मूल्यांकन, देखभाल, प्रशिक्षण और समर्थन की हमारी सिद्ध रणनीतियों को कार्यान्वित करने की अनुमति देगा। सभी निधियों का इस्तेमाल शॉर्ट और दीर्घावधि देखभाल रणनीतियों दोनों को प्रदान करने के लिए किया जाएगा। कृपया यहां जाएं: http://www.gofundme.com/dponepal1

डीपीओ का मिशन मनोचिकित्सकों की विशेषज्ञता और अच्छी इच्छा के माध्यम से आपदा के बाद में पीड़ितों को कम करना है। तीव्र प्रतिक्रिया की प्रारंभिक लहर के बाद ओवर-डीपीओ स्वयंसेवकों ने मनोवैज्ञानिक आघात के अदृश्य घावों के इलाज की शिक्षा और सेवाओं की सहायता के लिए कदम उठाया है। अपने मिशन को पूरा करने के लिए, डीपीओ विपत्तियों का जवाब देता है और स्वास्थ्य देखभाल, सार्वजनिक स्वास्थ्य और आपातकालीन प्रबंधन क्षेत्रों में कई पेशेवरों के लिए आपदा मानसिक स्वास्थ्य में शिक्षा और प्रशिक्षण प्रदान करता है। वे:

  • सरकार और निजी धर्मार्थ संगठनों के साथ मिलकर आपदाओं के बाद तत्काल मानसिक स्वास्थ्य सेवाएं प्रदान करने वाले स्वयंसेवक मनोचिकित्सक को व्यवस्थित करें;
  • शैक्षिक कार्यक्रम, प्रशिक्षण, और रेफ़रल तंत्र विकसित और कार्यान्वित करें, और;
  • आपदा मानसिक स्वास्थ्य के क्षेत्र में अनुसंधान और नीति का विकास करना।

आपदा के बाद मानसिक बीमारी के विकास को रोकने के लिए डीपीओ की गतिविधियों को इसकी दृष्टि से निर्देशित किया जाता है। आपदा मनश्चिकित्सा आउटरीच एक अच्छी 501 (सी) 3 गैर-लाभकारी संस्था है जो अच्छी स्थिति में है। सभी दान पूर्ण या भाग में कर छूट हैं I

डॉ। ग्रांट एच। ब्रेनर डीपीओ के उपाध्यक्ष हैं।

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