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बोर्डरूम में क्यों अधिक मनोचिकित्सक हैं?

जब हम मनोचिकित्सा के बारे में सोचते हैं, तो हममें से अधिकतर एक हैनीबल लेक्टर या जेफरी डाहमर की कल्पना कर सकते हैं क्या हम विचार करेंगे कि मनोचिकित्सा बोर्डरूम और सीईओ कोने के कार्यालयों के आसपास छिपे हुए हो सकते हैं? वास्तविकता काफी अलग है। कॉरपोरेट मनोचिकित्सा की बढ़ती संख्या ने लाखों लोगों, अर्थव्यवस्थाओं और पूरे देश के जीवन को कहर दिया है।

द विज़डोम ऑफ साइकोपैथ्स के लेखक केविन दटन कहते हैं, "मनोरोगी सीरियल किलरों में आम लक्षण-आत्म-मूल्य, प्रेरकता, सतही आकर्षण, क्रूरता, पश्चाताप की कमी और दूसरों के हेरफेर में भी आम हैं-भी राजनेताओं द्वारा साझा किए जाते हैं और विश्व के नेताओं व्यक्तियों, दूसरे शब्दों में, पुलिस से नहीं चल रहा है। लेकिन कार्यालय के लिए ऐसे प्रोफाइल की अनुमति देता है जो इन लक्षणों के साथ मौजूद होते हैं, जब वे पसंद करते हैं, उनके कार्यों के सामाजिक, नैतिक या कानूनी परिणामों से पूरी तरह से अचरज नहीं करते हैं। "

अपनी पुस्तक में, साँप इन सूट्स: द साइकोपैथ्स गो टू वर्क , पॉल बाबिक और रॉबर्ट हरे, तर्क करते हैं कि मनोचिकित्सा पारंपरिक पारिस्थितिक संबंधों को विकसित करने की इच्छा की कमी के कारण परंपरागत कार्य वातावरण के लिए आदर्श रूप से अनुकूल नहीं हैं, उनके पास अन्य योग्यताएं हैं लोगों को पढ़ने और कुशल प्रभाव और अनुनय कौशल के रूप में उन्हें मनोवैज्ञानिकों के रूप में देखा जाना मुश्किल हो सकता है। उनके और अन्य लोगों के अध्ययन के अनुसार कहीं 3-25% अधिकारियों के बीच मनोचिकित्सा के रूप में मूल्यांकन किया जा सकता है, 1% की आम आबादी की तुलना में बहुत अधिक आंकड़ा।

रॉबर्ट हरे की मनोचिकित्सक चेकलिस्ट मनोचिकित्सा का सुझाव देती है जैसा कि संगठनों में पाया गया है कि निम्न लक्षण हैं:

  • सामाजिक देवता और सामाजिक-सामाजिक व्यवहार (जैसे गैर जिम्मेदाराना, असभ्यता, अस्थिर रिश्तों, खराब व्यवहार नियंत्रण, उत्तेजना / पुरस्कार की आवश्यकता, बहुसंख्य यौन व्यवहार, आपराधिक बहुमुखी प्रतिभा और परजीवी जीवन शैली);
  • आक्रामक आत्मरक्षा (सतही आकर्षण, आत्म मूल्य की महान भावना, रोगी झूठ बोल, चालाक / छेड़छाड़, पछतावा या अपराध की कमी, भावनात्मक रूप से उथले, सहानुभूति की कमी, अपने कार्यों के लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी को स्वीकार करने में विफलता)

मनोविज्ञान टुडे में लिखते हुए कुंजी सन का तर्क है, "विकासवादी जीव विज्ञान के परिप्रेक्ष्य से, मनोचिकित्सा समाज में पनप जाता है क्योंकि उनमें से ज्यादातर वास्तव में जेल से बचने के लिए कौशल हैं। दोनों आपराधिक और प्रबंधकीय मनोरोगी दूसरों की भलाई के लिए हानिकारक हैं। हालांकि, हिंसक अपराधियों के विपरीत, जो व्यक्ति पर अपना नियंत्रण बनाए रखने के लिए शारीरिक आक्रमण पर भरोसा करते हैं, प्रबंधकीय मनोचिकित्सक मौखिक क्रूरता, धोखे और लोगों के जीवन को बर्बाद करने के लिए भावनात्मक दुरुपयोग और षडयंत्र को निपटाते हैं। "नेतृत्व की स्थिति में मनोचिकित्सा, सूर्य का तर्क है, अक्सर बचाना उच्चतर स्थिति वाले लोगों के साथ खुद को निगलने के द्वारा या तो उनके व्यवहार के परिणामों का पता लगाना या भुगतान करना; "अच्छा" पीड़ितों पर शिकार करना जारी रखेगा जो अपनी स्थिति को ख़राब नहीं करेगा; दूसरों के काम के लिए ऋण लेना; और दूसरों को भ्रमित करने के लिए शानदार ढंग से डर और सहानुभूति का उपयोग करें

इंनेडड में नेतृत्व विकास और संगठनात्मक परिवर्तन के एक प्रतिष्ठित नैदानिक ​​प्रोफेसर मनिफेड किट्स डी व्र्स ने कुछ शोध को पूरा कर लिया है और इस विषय पर एक पेपर प्रकाशित किया है। वह "एसओबी-मोहक आपरेशनल बुली" या मनोरोगी "लाइट" के कॉर्पोरेट मनोरोगी कहते हैं। एसओबी आमतौर पर जेल या मनश्चिकित्सीय अस्पताल में समाप्त नहीं होते हैं, लेकिन वे एक संगठनात्मक सेटिंग में कामयाब होते हैं। एसओबी पा सकते हैं, जहां शक्ति, स्थिति, या पैसा दांव पर है, डे विलेस कहते हैं: "वे खुद के बारे में बात करते हैं; वे सुर्खियों में रहना पसंद करते हैं कुछ मायनों में वे बच्चों की तरह हैं, विश्वास करते हैं कि वे ब्रह्मांड का केंद्र हैं, दूसरों की आवश्यकताओं और अधिकारों को पहचानने में असमर्थ हैं। वे आकर्षक दिखते हैं, वे गुप्त रूप से शत्रुतापूर्ण और दबंग हो सकते हैं, अपने "पीड़ितों" को केवल लक्ष्यों और अवसरों के रूप में देखते हुए; जैसे मालिक और दास, वे उन पर हावी और अपमानित करने की कोशिश करते हैं। उनके लिए, अंत हमेशा मतलब को सही ठहराता है। एसओबी के अधिकारियों के पास कंपनियों को खरीदने, उन्हें अलग-थलग करने, सभी कर्मचारियों को फायरिंग और अच्छा लाभ अर्जित करने के लिए कुछ हिस्सों को बेचने की कोई गुंजाइश नहीं है। "डाउनसाइजिंग" आसानी से उनके लिए आता है वे अपने कर्मचारियों के कल्याण, या उनके मानसिक स्वास्थ्य के बारे में चिंतित नहीं हैं। "

द जर्नल ऑफ बिज़नेस एथिक्स में प्रकाशित एक लेख में, "द कॉरपोरेट साइकोपैथ थ्योरी ऑफ द ग्लोबल फाइनेंशियल क्राइसिस", क्लाइव आर। बोडडी का कहना है कि इन संगठनों के वरिष्ठ अधिकारियों का तर्क है कि दण्ड से मुक्ति और वास्तव में भारी अदायगी से बच निकलने के कारण वे अराजकता से उत्पन्न हुए थे। अक्सर बिना किसी पछतावा या लाखों लोगों के प्रति सहानुभूति के कारण जिनके वित्तीय जीवन को नष्ट किया गया था, जबकि कारणों और परिणामों के लिए दूसरों को दोषी मानते हैं। बोडी का तर्क है कि इन अधिकारियों में से कई मनोवैज्ञानिक थे: "ऐसे पर्यावरण और कॉर्पोरेट धोखाधड़ी, वित्तीय गलत बयानी, लालच और दुर्व्यवहार का शिकार करने के लिए कॉरपोरेट साइकोपैथ आदर्श रूप से स्थित हैं, छत से गुजरते हैं, बड़ी कंपनियों को नीचे लाते हैं और वैश्विक वित्तीय संकट में परिणत करते हैं।"

मनोचिकित्सा को आकर्षित किया जाता है और संभवतः राजनीति, मनोरंजन और व्यापार, कानूनी पेशे और कानून प्रवर्तन, सैन्य और दवा जैसे व्यवसायों में अधिक से अधिक प्रतिनिधित्व किया जाता है। व्यापारिक दुनिया के अंदर, क्रूरता, विवेक की कमी और किसी भी कीमत पर सफलता व्यापार के बाहर रोग के रूप में देखी जाएगी। अन्य संदर्भों में मानसिक समस्याओं का संकेत करने वाले कई गुण वरिष्ठ कार्यकारी पदों में उपयुक्त दिखाई दे सकते हैं। यह विशेष रूप से उन संगठनों में मामला है जो इंप्रेशन प्रबंधन, कॉरपोरेट कॉमरेन्सशिप, जोखिम लेने, दबाव, वर्चस्व, मुखरता और चरम प्रतिस्पर्धा के तहत शीतलता की सराहना करते हैं।

कारपोरेट जगत में नेतृत्व की स्थिति में मनोवैज्ञानिकों की संख्या में बढ़ोतरी हुई है, इसका एक हिस्सा "लघु अवधिवाद" में बदलाव है। संगठन और वास्तव में पूरे देश शेयरधारकों / हितधारकों के लिए कम-अवधि के परिणामों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, और एक उपयोगी सफल होने के लिए जो कुछ भी लेते हैं उसे करने का विचार, लोगों और पर्यावरण पर कोई फर्क नहीं पड़ता।

तो इस समस्या के बारे में क्या किया जाना चाहिए?

अमांडा गुडममंडसन और ग्रेगरी साउथी, जर्नल ऑफ सोशल एंड बिहेवियर रिसर्च इन बिज़नेस में लिखते हैं कि व्यापार विद्यालय व्यावसायिक स्कूल पाठ्यक्रम में फोकस द्वारा कार्पोरेट मनोचिकित्सा की समस्या को बढ़ा सकते हैं। बिजनेस स्कूल के छात्रों के एक अध्ययन से पता चलता है कि भविष्य के नेताओं के रूप में, कम से कम मूल्य सहानुभूति, अधिक आत्मसम्मान, अधिक धोखाधड़ी के व्यवहार को प्रदर्शित करते हैं, कम सहकारी हैं, गलतियों को छुपाने की अधिक संभावना होती है बातचीत में दोष

यहां अनुसंधान का एक और हिस्सा है जो सहानुभूति के मुद्दे की जांच करता है।

समस्या हल करने के लिए निश्चित रूप से एक दृष्टिकोण एक ऐसे नेता की वांछित छवि को बदल सकता है जो वर्तमान में करिश्माई, निष्कासित, सेलिब्रिटी प्रकार के नेता पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित करता है। नेता भर्ती और चयन के लिए ज़िम्मेदार व्यक्ति नेताओं के उम्मीदवारों के नैतिक और नैतिक चरित्र का अधिक ध्यानपूर्वक मूल्यांकन कर सकते हैं। सचमुच महान संगठनों का नेतृत्व उन लोगों द्वारा किया जाता है जो उनके लिए काम करने वाले लोगों की गहराई से देखभाल करते हैं। उनके पास ईमानदारी और पारदर्शिता जैसे सिद्धांतों के द्वारा ईमानदारी, चरित्र, सहानुभूति और नेतृत्व है।

जबकि तत्काल समाधान हो सकता है कि पहले स्थान पर नेतृत्व की स्थिति में "मनोचिकित्सक नहीं लगाए" हो, तो अधिक कठिन और पूर्ण समाधान संगठनात्मक संस्कृति में एक बदलाव है, जो दीर्घकालिक दृष्टिकोण को गले लगाने, सकारात्मक नेतृत्व स्थापित करने, भरोसे का निर्माण करने और बिगाड़ना सहानुभूति, करुणा और व्यक्तिगत जिम्मेदारी के संबंधों के व्यवहार के साथ संस्कृति, मनोवैज्ञानिकों के लिए अपमानजनक चीजें हैं। और अंत में, हमारी छवि और एक नेता का गठन करने वाली छवि का गंभीरता से पुन: विश्लेषण करने के लिए, और करिश्माई, आक्रामक, पुरुष प्रभुत्व वाले नेतृत्व के साथ हमारे जुनून से दूर हो जाएं।