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क्या आपका व्यवसाय सुधार सकता है?

कार्यस्थल में प्यार? मना किया हुआ! अनिवार्य यौन उत्पीड़न प्रशिक्षण के इन दिनों में, हमें लगातार अपने हल्के ढंग से कामुक विचारों और ईमेल रखने की चेतावनी दी जाती है, न कि हमारे हाथों का उल्लेख करने के लिए, स्वयं को लेकिन, मानव स्वभाव कानून को तुच्छ कर सकते हैं मैं उन सभी को गले लगाने के लिए अभ्यास करता हूं जो मेरे लिए काम करता है और जो मेरे चारों ओर काम करते हैं, दोनों पुरुषों और महिलाओं दोनों के लिए काम करते हैं मेरे विचार में, अगर मैं हर किसी को गले लगाता हूं तो उसे परेशान किया जा सकता है। मैं उन लोगों के साथ भी ऐसा करता हूं जिनसे मैं पहली बार मिल रहा हूं। जुलाई, 2010 फास्ट कंपनी पत्रिका में रिपोर्ट के अनुसार, इसने मुझे मोनिकर "डॉ। मोहब्बत।"

बेशक, कुछ अजीब शैक्षणिक इस के साथ भाग ले सकते हैं, लेकिन असली बनें, जनरल मोटर्स पर ऐसा करने पर यह उड़ान भरने वाला नहीं होगा। वह विचार कायम रखा था। जनरल मोटर्स बिल्कुल एक कंपनी है जिसकी जरूरत है प्रेम। यह हाल ही में दिवालिएपन की कगार पर था और केवल सरकारी खैरात, आकार घटाने, और छंटनी के साथ ही बच गया था जीएम कार्यकर्ता प्यार नहीं महसूस कर रहे हैं

प्रेम को हगों की आवश्यकता नहीं होती है, लेकिन प्रेम एक प्रबंधन नीति हो सकती है। प्यार का सार किसी अन्य व्यक्ति को अपने आप से पहले डाल रहा है

उसके बारे में एक मिनट सोचें। क्या हम उन लोगों से प्यार करते हैं जिनके साथ हम काम करते हैं? एक परेशान कंपनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी की कल्पना करें, जो अपने बहुमूल्य डॉलर के बोनस से इनकार करते हैं ताकि एक हजार कर्मचारी बंद न हों। यह प्यार होगा कैसे एक कर्मचारी के बारे में जो देर से काम करने के लिए सहमत है, तो किसी बीमार बच्चे की देखभाल के लिए घर जल्दी जा सकते हैं? यह प्यार होगा या, एक कर्मचारी जो काम छोड़ने के बाद किसी ग्राहक के घर में भूल गए पैकेज को छोड़ देता है? यह प्यार होगा

मजेदार बात यह है कि जब हम प्यार करते हैं, हम प्यार वापस आते हैं। हां, यह एक ऑक्सीटोसिन प्रतिक्रिया है। जब हम दूसरों की परवाह करते हैं, तो वे हमारे बारे में ध्यान रखते हैं जैविक रूप से, प्यार, विश्वास के लिए आधार है – दोनों विश्वास और प्रेम पैदा होते हैं जब मस्तिष्क में ऑक्सीटोसिन जारी होता है। मेरे शोध से पता चला है कि ट्रस्ट कई लाभदायक कंपनियों के पीछे रहस्य है प्रेम के साथ प्रबंध करने के लिए लाभ में उच्च कर्मचारी के मनोबल और उत्पादकता, कम कर्मचारी कारोबार, कम बीमार दिनों और वापसी वाले ग्राहकों के दिग्गज शामिल हैं।

न्यूयॉर्क के परामर्श फार्म एडलमैन ने पिछले नौ वर्षों से एडेलमैन ट्रस्ट बैरोमीटर प्रकाशित किया है। 200 9 में उन्होंने बताया कि व्यवसायों में विश्वास उन सबसे कम बिंदु पर था जो उन्होंने कभी दर्ज किया था। सर्वेक्षण के साठ प्रतिशत कर्मचारियों ने बताया कि उन्हें इस बात पर विश्वास करने से पहले तीन से पांच बार जानकारी सुनने की जरूरत है। अफसोस की बात है, केवल 17% कर्मचारी अपने सीईओ द्वारा दिए गए भरोसेमंद ब्योरे पर भरोसा करते हैं। विश्वास कम होने पर प्रबंधकों को प्रभावी ढंग से अपनी नौकरी नहीं कर सकती।

प्यार के साथ प्रबंध करना, भरोसा का निर्माण करने का तरीका है। यह एक नो बेंजर है तो कुछ कंपनियां ऐसा क्यों करती हैं? निष्ठावान "डर के साथ प्रबंधन" मॉडल यह है कि सैकड़ों साल पहले जब कारोबार शुरू हुआ था, तो प्रबंधकों ने कर्मचारियों को सचमुच मार लिया और उन्हें काम करने के लिए मजबूर किया। कुशल और सशक्त कर्मचारियों के साथ आधुनिक व्यवसायों में, ऊपर-नीचे वाला दृष्टिकोण धीरे-धीरे फीका शुरू हो रहा है। ओपन-डोर पॉलिसी कार्यकारी सुइट की जगह ले रही है। उदाहरण के लिए, मेरे विश्वविद्यालय ने पिछले साल मुझे एक नया प्रयोग बनाया और बिल्डर जानना चाहता था कि मेरा कार्यालय कैसा होगा। मैंने कहा मैं एक नहीं चाहता था मैं अपनी टीम के साथ खुद को एम्बेड करना पसंद करता हूं क्योंकि हम परियोजनाओं पर एक साथ काम करते हैं। मैं उन लोगों से अलग क्यों होना चाहता हूं, जिनके साथ मैं सहयोग करता हूं?

प्यार के साथ प्रबंधित सफल कंपनियों की संख्या बढ़ रही है साउथवेस्ट एयरलाइंस एक उदाहरण है: उनका कॉर्पोरेट स्लोगन "हम आपसे कैसे प्यार करते हैं? आइये जानें कि कितने रास्ते हैं । । "वास्तव में, उनके स्टॉक टिकर का प्रतीक LUV है, इसलिए यह उनकी कॉर्पोरेट पहचान का एक बड़ा हिस्सा है। (दक्षिणपश्चिमी की पहली उड़ानें डलास के प्रेम फील्ड से बाहर निकलीं, इसलिए इसने उन्हें यह विचार दिया हो) यदि आप दक्षिण पश्चिम उड़ गए हैं, तो आप जानते हैं कि उनके कर्मचारी उनके लिए काम करना पसंद करते हैं साउथवेस्ट एयरलाइंस ने कभी भी कर्मचारी नहीं छोड़ा है दक्षिण पश्चिम के सीईओ गैरी केली को 2009 में $ 903,000 का भुगतान किया गया था, और उसमें से आधी का एक बार का बोनस था। इसके पूर्व जीएम के सीईओ रिक वैगनर की तुलना करें, जो पिछले साल 14 मिलियन डॉलर से अधिक का भुगतान किया गया था, इससे पहले जीएम पेट अप चढ़ा था।

मेरा शोध बताता है कि प्यार के अणु, ऑक्सीटोसिन, हमें भरोसेमंद बनाता है और हमें दूसरों की मदद करने के लिए प्रेरित करता है अधिकांश प्रबंधक एक अंग का बलिदान करेंगे, अगर उनके कर्मचारियों ने काम पर इन गुणों को अवतरित किया।

यह सब प्यार है प्यार करता है