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ब्लैकबेर्ड समुद्री डाकू के शीर्ष 7 प्रबंधन रहस्य

पीटर लीसन एक समुद्री डाकू की तरह बात नहीं करता लेकिन जॉर्ज मेसन विश्वविद्यालय के अर्थशास्त्री ने यह सोचा कि कैसे एक की तरह सोचने के लिए अपनी पुस्तक अदृश्य हुक में , लीसोन का तर्क है कि, अराजकता के रूप में अपनी प्रतिष्ठा के बावजूद, 18 वीं शताब्दी के समुद्री डाकू, तर्कसंगत आर्थिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए समुद्रों में घूमते थे। वास्तव में, आज के छोटे व्यापारिक लोगों के साथ उनके पास बहुत समान था। लीसोन कहते हैं, "वे लाभ से प्रेरित थे," और उन्होंने बाधाओं का सामना किया कि बहुत से छोटे छोटे व्यवसाय भी मुनाफे का पीछा करने की कोशिश में मुकाबला करते हैं। "आज के प्रबंधकों को कुछ समय पहले स्कूटी कुत्तों से सीख सकते हैं। यहां शीर्ष सात युक्तियां दी गई हैं:

अपनी प्रबंधन शैली को अनुकूलित करें समुद्री डाकू कप्तानों को लोकप्रिय वोट से चुना गया, और चालक दल के सदस्यों ने कब्जा कर लिया लूट के निर्धारित शेयरों का आनंद लिया। प्रबंधन की यह लोकतांत्रिक शैली अच्छी तरह से काम करती है, लिसन कहते हैं, क्योंकि समुद्री डाकू बाहरी निवेश पर भरोसा नहीं करते थे: उन्हें जहाजों ने उन्हें चोरी कर दिया। व्यवसायों के लिए धन के बाहर की आवश्यकता होती है, इसके विपरीत, कार्यस्थल लोकतंत्र के लिए खराब रूप से अनुकूल हैं। लीसोन बताते हैं, "यदि आपके पास बहुत से बाहरी निवेशक हैं, तो आपको उन्हें ऑपरेशन के बारे में काफी कुछ कहना चाहिए।" "एक व्यापारी कप्तान ने मूल रूप से निवेशकों के हितों की रक्षा की।" समुद्री डाकू कप्तानों के विपरीत, उन्होंने एक लोहे की मुट्ठी पर शासन किया।

पुरस्कृत इनाम लीसोन कहते हैं, "यह है कि आप समुद्री डाकू जैसे मुनाफा-साझाकरण प्रणालियों का एक अंश" है, "यह है कि आप कर्मचारियों द्वारा मुफ्त-सवारी करने के लिए प्रोत्साहन बनाते हैं।" इस समस्या को हल करने के लिए, उन स्थितियों में परिश्रम को प्रोत्साहित करने के लिए समुद्री डाकू बोनस का भुगतान किया गया था, हिलाना लीसोन कहते हैं, "यदि आप सबसे पहले एक पाल खोजते हैं जो एक पुरस्कार के रूप में निकलता है, तो आपको जहाज़ पर जहाज पर सर्वश्रेष्ठ पिस्तौल मिला है।"

जोखिम उठाने के लिए प्रोत्साहित करें साहस और पहल को प्रोत्साहित करने के लिए, नियोक्ताओं को अपने विफलताओं के परिणामों से श्रमिकों को ढालने की जरूरत है एक समुद्री डाकू जिसने एक पैर या एक आँख खो दिया है, उसे अपने नुकसान के लिए क्षतिपूर्ति करने के लिए चालक दल के सामान्य लूट से एक निर्धारित शुल्क का भुगतान किया जाएगा। लीसन बताते हैं, "उन्हें कड़ी मेहनत से लड़ने के लिए प्रोत्साहित किया गया, क्योंकि उन्हें निजी तौर पर चोट पहुंचाने की लागत को सहन नहीं करना पड़ा।"

अपने ब्रांड के लिए सच हो लेसोन कहते हैं, "जॉली रोजियर सबसे स्थायी और यादगार व्यवसाय लोगो में से एक है – यह सुनहरा मेहराब भी प्रतिद्वंद्वी हो सकता है।" समुद्री डाकू के लिए लाभ: जो व्यापारियों ने खोपड़ी और हड्डियों के झंडे को देखा, वे आत्मसमर्पण करने की अधिक संभावना रखते थे, क्योंकि ब्रांड ने विरोध करने वाले लोगों के लिए एक भयावह भाग्य लगा दिया था। ब्रांड को प्रभावी बनाए रखने के लिए, समुद्री डाकू को अनवरत खतरे को मजबूती से रखना चाहिए जिसमें कहर-ढोले की तरह कपटपूर्ण अत्याचार होना चाहिए।

विनियामक परिवर्तनों के लिए अनुकूल जब सरकारें चोरी के चलते टूटने लगी, तो दंड के बढ़ते खतरे ने नए चालक दल के सदस्यों को आकर्षित करने में कठिनाई की। जवाब में, समुद्री डाकू ने यह नाटक करना शुरू किया कि उन्होंने दल के सदस्यों को जबरन प्रभावित किया था जो वास्तव में स्वेच्छा से शामिल हुए थे। उन्होंने बंदरगाह समाचार पत्रों में उस प्रभाव के लिए विज्ञापन भी लगाए। "इस तरह, अगर एक नई भर्ती की गई थी, तो वह गवाही दे सकता था कि वास्तव में उसे एक समुद्री डाकू बनने के लिए मजबूर किया गया था, जो उसे हुक से बाहर कर देगी," लीसन ने कहा।

जोखिम प्रबंधन करें समुद्री डाकू जोखिम लेने से डरते नहीं थे। "वे बहुत उद्यमी लोग थे," लिसन कहते हैं वही, उन्होंने अपना प्रदर्शन कम करने के लिए किया था। फ्रांसीसी चाउचैनर्स द्वारा अभ्यास किए गए मैटलॉटेज सिस्टम के अंतर्गत, दो क्रू सदस्यों ने एक साझेदारी का गठन किया था जिसमें यह निर्धारित किया गया था कि अगर कोई मर गया, तो दूसरे को लूट का अपना हिस्सा मिल जाएगा। लीसोन कहते हैं, "आर्थिक कार्य एक बीमा प्रणाली थी," समुद्री डाकू गतिविधि के जोखिम को बचाव करने का एक तरीका। "

एक बाहर निकलें रणनीति है लीसोन कहते हैं, "कुछ बहुत ही धनी लोगों के रूप में रिटायर होने में कामयाब रहे।" एक, हेनरी मॉर्गन को कब्जा कर लिया गया और मुकदमा चलाया गया, लेकिन लूट के अपने स्टोरों से न केवल सज़ा से बच गया बल्कि उसने भी एक जब्त किया जमैका के लेफ्टिनेंट गवर्नर के रूप में आकर्षक पोस्ट

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