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तुम्हारी जल्दी क्या है?

दानिल नेव्स्की / शटरस्टॉक

हम में से बहुत से लगातार चलना उदाहरण के लिए, मेरी अंतिम "मासिक" पोस्ट चार महीने पहले थी विलंब की असंख्य लागत, दोनों व्यक्तियों और संगठनों को, बड़े पैमाने पर दस्तावेज किया गया है। लेकिन डेविड रॉसेबौम, लान्युनगॉन्ग और कॉरी पॉट्स द्वारा दिलचस्प नए शोध से पता चलता है कि ऐसे उदाहरण हो सकते हैं जिनमें लोग पूर्व-क्रैशिनेशन में संलग्न होते हैं , जो लेखकों को "पूरा करने की प्रवृत्ति या कम से कम शुरू होता है, कार्य जितनी जल्दी हो सके , यहां तक ​​कि अतिरिक्त भौतिक प्रयासों की कीमत पर। "

मनोवैज्ञानिक विज्ञान में अपने आने वाले लेख में, लेखकों ने इस घटना को उन प्रयोगों की एक श्रृंखला के माध्यम से दायर किया है जिसमें प्रतिभागियों को चुनना होगा कि एक गली के अंत में ले जाने के लिए कौन से दो बाल्टी हैं। ज्यादातर प्रयोगों में, प्रत्येक बाल्टी में वही मात्रा होती है- उदाहरण के लिए, पैनियों के सात पाउंड। आलोचनात्मक रूप से, हालांकि, एक बाल्टी प्रतिभागी ("नजदीकी बाल्टी") के करीब स्थित थी, और दूसरी ओर भाग लेने वाले और गली के अंत ("बाल्टी") के करीब। चूंकि प्रतिभागियों को इसे उसी गली के अंत तक बनाने की जरूरत थी, चाहे वे जो बाल्टी की जाती हों, उनमें से कोई उम्मीद कर सकता है कि उन्हें बाल्टी ले जाने के लिए चुनने का मौका मिले, ताकि वे जो भी प्रयास करें, उन्हें कम करने में मदद करें, और उन्हें शुरू होने पर देरी जबरदस्त प्रयास

यह मामला नहीं था।

लेखकों ने पाया कि प्रतिभागियों को निकटतम बाल्टी का चयन करने की प्रवृत्ति थी- और करीब निकटतम बाल्टी उनके लिए थी, अधिक संभावना थी कि वे इसे चुनना चाहते थे।

क्यों प्रतिभागियों को कड़ी मेहनत से काम करने के लिए उत्सुक थे?

रोसेनबाम और सहकर्मियों का प्रस्ताव है कि एक शीर्ष-मन का लक्ष्य "लोडिंग मेमोरी लोड करता है," और इसलिए उस लक्ष्य को पूरा करने के लिए कदम उठाकर हम इस लोड को कम कर सकते हैं- इस मामले में, "बाल्टी उठाओ" सूची करो। इसमें कुछ सच्चाई हो सकती है, लेकिन लेखकों ने स्पष्ट रूप से प्रक्रिया सबूत नहीं लिखा है वे प्रतिभागियों से पूछते हैं कि उन्होंने बाल्टी क्यों चुना? और "लगभग सभी" ने बताया कि वे जल्द से जल्द इस कार्य को पूरा करना चाहते थे। जाहिर है, प्रतिभागियों ने महसूस किया कि जल्द शुरू होने से उन्हें जल्दी ही पूरा करने में मदद मिलेगी (इस स्थिति में एक सामान्य तौर पर उचित अनुमान लगाया गया था)।

मैं यह भी प्रस्तावित करता हूं कि हालांकि, गली के नीचे बाल्टी ले जाने के लिए संकट का एक बड़ा स्रोत नहीं हो सकता है, यह "नई घटना" पूर्व कार्य के साथ काफी संगत है जो दर्शाती है कि लोग झुकाव वाले बोझ से जुड़े भय को कम करने के लिए कदम उठाएंगे। उदाहरण के लिए, जॉर्ज लोवेनस्टीन ने दिखाया कि लोगों ने आज भी अधिक भुगतान किया होगा ताकि वे उसी सदमे को तुरंत टिकाए रहने से बचने के 10 सालों में बिजली के झटके से बच सकें। दूसरे शब्दों में, वे 10 साल तक भयभीत होने के बजाय तुरंत दर्दनाक शॉक को सहन करेंगे। लोवेनस्टाईन के अध्ययन में काल्पनिक झटके और काल्पनिक भुगतान शामिल थे, लेकिन ग्रेगरी बर्न और उनके सहकर्मियों ने इसी तरह के पैटर्न का निरीक्षण करते हुए जांच की जब वास्तविक बिजली के झटके का सामना करने के दौरान लोग कैसे व्यवहार करते थे। अपने अध्ययन (आईआरबी अनुमोदन प्राप्त करने के लिए) में, प्रतिभागियों को तुरंत या थोड़े विलंब के बाद झटके प्राप्त करने के बीच चुना गया। जब झटके एक समान परिमाण के थे, तो अधिकांश प्रतिभागियों ने तुरंत सदमे प्राप्त करना चुना। लेकिन तब भी जब तत्काल सदमे में देरी के झटके की तुलना में एक बड़ा परिमाण था, कुछ प्रतिभागियों ("चरम ड्रिडर्स") ने तत्काल सदमे को सहने का फैसला किया। ये चरम उदाहरण हैं, लेकिन अगर बाल्टी के अध्ययन में प्रतिभागियों को भी बाल्टी ले जाने के लिए उत्सुक नहीं था, तो संभवतः जितनी जल्दी हो सके एक को चुनकर वे भय को कम कर सकते हैं।

जबकि बहुत शोध ने जांच की है कि विभिन्न प्रकार के लक्ष्य लक्ष्य लक्ष्य को कैसे प्रभावित करते हैं (उदाहरण के लिए, प्रति दिन 11 मील प्रति दिन बनाकर प्रति माह 11 मील प्रति घंटा करना), इस बारे में कम शोध है कि लोग कैसे लक्ष्य को आगे बढ़ाते हैं। रोसेनबाम और उनके सहकर्मियों ने इस साहित्य के लिए एक रचनात्मक और उत्तेजक अतिरिक्त प्रदान किया।

क्या अंतर्निहित मनोविज्ञान भयावह-कटौती की तुलना में अधिक जटिल है, एक खुला प्रश्न है।