नियोक्ता सावधान रहना: क्रेडेंशियल्स चरित्र समान नहीं है

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हम सभी को मिले हैं प्रभावशाली, अच्छी तरह से शिक्षित, और अच्छी तरह से विश्वसनीय, वे अकेले उनकी उपलब्धियों के आधार पर विशेषज्ञता और विश्वसनीयता को व्यक्त करते हैं। हम अपने परिचित बनाने के लिए खुश हैं, अपने व्यवसाय कार्ड को एक प्रमुख स्थान में सहेजते हैं, और आम तौर पर वे जो मूल्य के मुताबिक बोलते हैं वह लेते हैं। हम ऐसे अजनबियों के ज्ञान पर भरोसा क्यों करते हैं जिनके बारे में हम कुछ भी नहीं जानते हैं? क्योंकि हम जितना व्यस्त हैं, दक्षता और विश्वसनीयता के आधार पर जानकारी प्राप्त करने की प्रक्रिया को सरल बनाने के लिए एक प्रलोभन है। दूसरे शब्दों में, हम विश्वास करते हुए समय बचाते हैं कि उचित प्रमाण पत्र, प्रशिक्षण और विशेषज्ञता वाले लोग हमारी जानकारी की आवश्यकता कर सकते हैं।

दुर्भाग्य से, हालांकि, कभी-कभी हम मुश्किल तरीके से सीखते हैं कि क्रेडेंशियल्स चरित्र में अनुवाद नहीं करते हैं। एक प्रभावशाली पाठ्यक्रम जीवन के साथ विश्वसनीयता की लिबास कभी-कभी बेईमान गतिविधि के लिए सही कवर प्रदान करता है। नतीजतन, घूंघट को छेदने और चरित्र के अधिक सटीक रूप से न्याय करने के लिए, हमें फिर से शुरू करने के पीछे पढ़ना होगा। [1]

फिर से शुरू के पीछे पढ़ना

कागज़ पर अच्छे दिखने वाले लोगों के लिए उच्च विश्वसनीयता का गुण व्यक्त करने की प्रवृत्ति है। यह प्रवृत्ति इतनी ताकतवर है कि कुछ नियोक्ता अपनी प्रभावशाली योग्यता के आधार पर कर्मचारियों को भेंट करेंगे, भले ही उन्हें पता चल जाए कि उनके पुनरारंभ में बेईमान शोभा शामिल है।

क्रिस्टिन एम। कुहन और सह-लेखक (2013) ने नौकरी आवेदकों की वांछनीयता के एक अध्ययन का आयोजन किया जिन्होंने अपनी शुरूआत को सुशोभित किया। [2] उन्हें पता चला कि बेरोजगारी की अवधि को कवर करने के लिए पिछली नौकरी की मिस्टर मिटिंगिंग की तारीखों की क्षमता, योग्यता और योग्यता के मुताबिक आवेदकों का मूल्यांकन किया गया था, लेकिन कम-अनुग्रह आवेदकों के नजरिए पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा। [3]

शोधकर्ताओं ने सुझाव दिया कि ये परिणाम प्रेरित तर्क के प्रमाण प्रदान करते हैं, जो कि धोखाधड़ी को खारिज करने की कोशिश में प्रतीत होता है या यदि संभव हो तो किसी अन्य व्यक्ति की सकारात्मक धारणा पहले ही बना रही है। [4]

प्रभावशाली व्यक्तियों के साथ व्यवहार करते समय इस तरह के अध्ययनों से लाल झंडे को नजरअंदाज करना आसान होता है। यह समस्याग्रस्त है, क्योंकि इतिहास दर्शाता है कि क्रेडेंशियल विश्वसनीयता सुनिश्चित नहीं करते हैं।

क्रेडेंशियल्स विश्वसनीयता सुनिश्चित नहीं करें

कार्यस्थल में सबसे खतरनाक स्थितियों में से एक अंदरूनी धमकी है। [5] संभावित खतरनाक कर्मचारियों की पहचान करने के लिए हमें सहकर्मियों को अविश्वास के साथ विचार करने पर विचार करना चाहिए, जो विशेष रूप से अच्छी तरह से योग्य, विश्वसनीय पेशेवरों के कार्यस्थल में मुश्किल है। कार्यस्थल सुरक्षा के लिए खतरे बाहरी लोगों से आते हैं, क्योंकि सहकर्मी के विरोध में दस फुट दूर बैठे जाने का मानना ​​चुनकर काम पर सुरक्षा की झूठी भावना को बनाए रखना बहुत आसान है। फिर भी सहकर्मियों के संबंध में संदेह का लाभ अपराधियों को पता लगाने से बचने की अनुमति दे सकता है।

इसलिए, विशेषज्ञों की प्रभावशाली सरणी के भीतर अविश्वसनीय से भरोसेमंद भेद करने के लिए, हमें प्रामाणिकता से उपलब्धियों को अलग करने का एक तरीका चाहिए।

हम क्या प्रचार करते हैं या हम क्या सिखाते हैं? प्रामाणिकता का पता लगा रहा है

क्या हम दूसरों को बताते हैं कि हम ऐसा करते हैं, या जैसा हम करते हैं? क्योंकि अतिसंवेदनशीलता एक विश्वसनीय क्रैशर है, हम अपने कार्यों की अपेक्षा करते हैं, जो अक्सर ज़ोर से बोलते हैं, हमारे शब्दों के अनुरूप रहें। नतीजतन, जो लोग दशकों के दशकों तक खर्च करते हैं, धन, और विशेषज्ञता के क्षेत्र में व्यावसायिक योग्यता प्राप्त करने के लिए प्रयास अक्सर उनके कार्यों से न्याय नहीं होते हैं, न कि केवल उनके प्रशंसा। तदनुसार, यह तय करने के लिए कि एक अच्छी तरह से विश्वसनीय व्यक्ति वह व्यक्ति है जिसे आप किराए पर लेना चाहते हैं, परामर्श लें या किसी परियोजना में सहयोगी होना चाहते हैं, तो यह सुनिश्चित करने के लिए एक तरीका है कि वे अपनी प्रतिभा, अनुभव, और विशेषज्ञता

उदाहरण के लिए, कानूनी पेशे में मेरे कुछ सहयोगियों को आकर्षक मुकदमों पर खर्च करने के लिए धन के साथ अमीर ग्राहकों का प्रतिनिधित्व, मजाकिया, निजीकृत घमंड प्लेट्स के साथ आकर्षक कारों में अदालती तक रोल करें। अन्य वकीलों अपनी सेवाएं मुफ्त में प्रदान करते हैं, निष्पक्षता पर ध्यान केंद्रित करते हैं, वित्त नहीं करते हैं। वे अपनी प्रथा को उन कारणों को पूरा करने के लिए सीमित करते हैं जिनके बारे में वे भावुक होते हैं, और न्याय को सुलभ बनाने के लिए बेदखल लोगों के लिए मामलों का समर्थन करते हैं। इन नागरिकों के दिमाग वाले अधिवक्ताओं के साथ, आप जो देखते हैं वह है जो आपको मिलता है।

मेडिकल क्षेत्र में, कुछ चिकित्सक ऊंचे समुदायों में आकर्षक आला अभ्यासों का पीछा करते हैं, जहां वे महंगे कॉस्मेटिक प्रक्रियाएं करते हैं, जबकि अन्य तीसरी दुनिया के देशों की यात्रा करते हैं, वंचित बच्चों के लिए मुफ्त में रहते हैं। कॉर्पोरेट जीवन के सभी पहलुओं के व्यापारिक नेता नियमित रूप से कैरियर मेले में अपना समय स्वयंसेवक करते हैं ताकि युवा लोगों को उनकी शिक्षा जारी रखने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके और उन्हें एकदम सही फिर से शुरू करने के लिए मदद मिल सके।

अन्य कुशल पेशेवरों ने दूसरों के लिए शैक्षणिक अवसरों को आगे बढ़ाने के लिए अपना समय और प्रतिभा दान करके अपनी विशेषज्ञता साझा की है। चाहे वे मुफ्त सेमिनार, विश्वविद्यालयों में अतिथि व्याख्यान या मानार्थ परामर्श प्रदान करते हैं, कई सुशिक्षित लोग बदले में कुछ भी उम्मीद किए बिना अपने ज्ञान और विशेषज्ञता को बांटने के माध्यम से प्रामाणिकता से पलट देते हैं।

प्रारंभिक बिंदु के रूप में सफलता: प्रामाणिक व्यावसायिक की पहचान करना

तदनुसार, यह आकलन करने के लिए कि क्या प्रभावशाली रूप से विश्वसनीय व्यक्ति दोनों कुशल और प्रामाणिक हैं, हमें सतह के नीचे देखना चाहिए। प्रामाणिकता को मापने के लिए एक ठोस प्रयास करने से आपको व्यक्तित्व के पीछे व्यक्ति की एक अमीर चित्र को देखने में सक्षम होगा। तो अगली बार जब कोई आपको अपने नाम के साथ एक बिजनेस कार्ड रखता है, उसके बाद उसके कुछ अंश दिए जाते हैं, इन शैक्षिक उपलब्धियों को केवल आपके विश्लेषण के लिए एक प्रारंभिक बिंदु माना जाएगा।

[1] इस कॉलम में कुछ शोध और उदाहरण डा। पैट्रिक्स की नवीनतम पुस्तक, रेड फ्लैग्स: हाउ फ्रॉन्मेईज़, अंडरमिनेर्स, और आपके जीवन के हर क्षेत्र में अन्य विषाक्त लोगों (सेंट मार्टिंस प्रेस, 2015)।

[2] क्रिस्टिन एम। कुहन, तीमुथियुस आर। जॉन्सन और डगलस मिलर, "आवेदक की इच्छाशक्ति प्राप्ति के लिए पुनर्मूल्यांकन के लिए प्रतिक्रियाएं," चयन और आकलन 21 के इंटरनेशनल जर्नल 1 (2013): 111-20

[3] कुह्न एट अल।, "आवेदक की इच्छाशक्ति"। दिलचस्प बात यह है कि, जब इष्ट आवेदकों ने एक कॉलेज की डिग्री (स्थिति के लिए एक आवश्यकता) का दावा किया था, जब वे वास्तव में कई इकाइयां थे, तो उनकी कथित भरोसेमंदता और पसंद को कम किया गया था कम वांछित आवेदक जिन्होंने एक ही झूठे दावा किया था। कुह्न एट अल।, "आवेदक वांछनीयता," 119

[4] कुह्न एट अल।, "आवेदक वांछनीयता," 119

[5] देखें, उदाहरण के लिए, रोनाल्ड शॉटेन और ग्रेगरी सैथॉफ, "इंटरएसडर थ्रेट्स इन बायोटैररिज्म केसेस," इंटरनेशनल हैंडबुक ऑफ़ थ्रेट एसेसमेंट, एडीएस में। जे रेड मेलोय और जेन्स होफ़मैन (2014): अध्याय 16।

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