कैरियर प्रश्नों का एक पोषण

Marco Bellucci, CC 2.0
स्रोत: मार्को बेलुची, सीसी 2.0

कुछ दिन पहले, मैंने पाठकों को उन विषयों को सुझाव देने के लिए आमंत्रित किया था, जिनके बारे में वे मुझे लिखना चाहते हैं। एक पाठक, जिसने गुमनाम रहने के लिए कहा, कई विषयों का सुझाव दिया लेकिन मुझे लगता है कि आपके पास केवल कुछ ही शब्द हैं जो आपके समय के योग्य हैं।

पाठक: मैं अपना करियर और मेरे मुआवजे को अग्रिम करना चाहता हूं लेकिन मुझे यकीन नहीं है कि मेरी जगहों को कैसे सेट करना अधिक है कुछ दिन मुझे लगता है कि मैं एक सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनी के सीईओ हो सकता हूं और मुझे लगता है कि मैं पहले ही अपने सिर पर हूं। मैं किसी के बारे में सोच नहीं सकता जो मुझे एक सटीक और ईमानदार मूल्यांकन देगा। क्या संकेत हैं?

मार्टि नेमैको: कभी-कभी, निम्न स्तर की नौकरियां किसी भी सीईओ क्षमता के साथ भी चुनौतीपूर्ण होती हैं तो आप बढ़ने की कोशिश करना जारी रख सकते हैं, जिससे आपके प्राकृतिक ताकत पर एक पथ का निर्माण होता है: बिक्री, विश्लेषण, लोगों को प्रबंधित करना, जो भी हो, और ईमानदारी से पूछते रहें। प्रतिक्रिया। जब आप उस बिंदु पर पहुंच जाते हैं जिस पर यह स्पष्ट होता है कि आपने सबसे ऊपर छोड़ दिया है, अपना नौकरी विवरण संशोधित करें या एक कदम वापस लें। ऊपर एक ही रास्ता नहीं है

पाठक: कैरियर बदलने में कितनी देर हो चुकी है? परीक्षणों के अनुसार, मेरे व्यक्तित्व और क्षमताओं मेरे वर्तमान कैरियर में फिट नहीं हैं लेकिन मैं 33 साल का हूँ और अपनी नौकरी के लिए एक विश्वसनीय पड़ोस में अच्छा घर बनाने के लिए पर्याप्त पैसा कमाऊंगा। करियर बदलने के लिए पहले से ही बहुत देर हो चुकी है?

एमएन: नहीं, और ये "परीक्षण" विशेष रूप से अमान्य हैं I यदि आपको नहीं पता कि आप कैरियर में क्या बदलाव चाहते हैं, तो मैं अपने मूल्यों के साथ शुरू करने में विश्वास करने आया हूँ। आप के बारे में क्या सबसे ज्यादा परवाह है: एक नया उत्पाद, कारण, स्वास्थ्य, कुछ अलोकप्रिय लेकिन महत्वपूर्ण, जो भी हो इसके बाद, उसमें विशेषज्ञता प्राप्त करें, शायद राज्य यू अकेले निजी यू पर नहीं बल्कि यू यू पर : स्व-अध्ययन, लेख, वेबिनार, स्वयंसेवा, आदि। फिर अपने नेटवर्क का इस्तेमाल उस कैरियर में लॉन्चपैड नौकरी देने के बजाय विज्ञापनों का जवाब देने के बजाय करें । विज्ञापनों का जवाब शायद ही कैरियर परिवर्तकों के लिए काम करता है क्योंकि आपके पास उस नौकरी का कोई अनुभव नहीं है जिसके लिए आप आवेदन कर रहे हैं। केवल कोई व्यक्ति जो पहले से ही जानता है और आपको पसंद करता है वह आपको मामूली प्रासंगिक अनुभव के साथ एक अच्छा काम दे सकता है।

पाठक: क्या जनसंख्या घनत्व में वृद्धि का प्रभाव लोगों पर कैसे होता है? ऐसा लगता है कि अधिक से ज्यादा लोग दूसरों की देखभाल करने के लिए दूसरों पर भरोसा करते हैं।

एम.एन.; मुझे नहीं लगता कि जनसंख्या घनत्व एक महत्वपूर्ण कारण है। मुझे लगता है कि लोगों को लगता है कि दूसरों पर ज्यादा निर्भर रहने की आवश्यकता होती है अच्छे वेतन वाली नौकरियों की कमी के कारण और आज के जियोजिस्ट द्वारा जो जोर देकर कहते हैं कि यह एक गांव लेता है। यह कई लोगों के लिए संभवतः सच है, हालांकि disempowering है

रीडर: ऐसा लगता है कि लोगों को असफलता से ज्यादा डर लगता है। उदाहरण के लिए, मुझे लगता है कि यही कारण है कि हम इतने हेलीकाप्टर माता-पिता देखते हैं। मुझे लगता है कि हम विफलताओं से बहुत कुछ सीखते हैं और हमें परीक्षण और त्रुटि से सीखना चाहिए।

एमएन: आसान कहा से कहा। उदाहरण के लिए, कुछ माता-पिता बच्चों को "अपनी त्वचा पर सीखते हैं" और उन बच्चों में से कई वयस्क होते हैं, अपने माता-पिता के सोफे पर रह रहे हैं या किसी व्यक्ति को काम पर एक जोखिम लेता है और मालिक को यह कहने के बावजूद कि वह जोखिम उठाने को प्रोत्साहित करता है, तो कर्मचारी को उसकी नौकरी की लागत कम होती है जहां मैं आपसे सहमत हूं, यह बेतुका है कि डिज़ाइनर लेबल कॉलेजों के उम्मीदवारों को पूर्णता से ग्रस्त होने के कारण वे एक में शामिल हो सकते हैं। मुझे विश्वास नहीं है कि इसके लिए वेश्यावृत्ति करना उचित है

रीडर: मेरे आखिरी काम पर, मैंने बहुत सफल लोगों के साथ काम किया। मैं यह जानना चाहता था कि यदि वे सभी समान थे अब तक, यह था कि उनके पास बहुत सारे बौद्धिक हॉर्स पावर थे दूसरा सबसे आम गुण यह था कि वे सब कुछ मुखर रूप से सामने आए।

एमएन: हां!

पाठक: सफलता की भविष्यवाणी करने की क्षमता के बावजूद आईक्यू कितना महत्व खो गया है?

एमएन: ऐसा इसलिए है क्योंकि हम एक ऐसे युग में हैं जिसमें हम विश्वास करना चाहते हैं कि लोगों की लगभग समान क्षमता है बुद्धि उस झूठ को बताती है

पाठक: काम पर, निर्णय लेने के लिए हमेशा ऐसा लगता है। क्यूं कर?

एमएन: कुरकुरा की कमी उस मूल्य में एक सामाजिक बदलाव से काफी महत्वपूर्ण है: सहयोग, आम सहमति, टीम वर्क आदि के साथ बोल्ड व्यक्तिगत पहलुओं का प्रतिस्थापन। सभी टीमों में शामिल निर्णय लेने से अक्सर गुनगुना समाधान और धीमी गति से चलती संगठन बन जाता है ।

रीडर: अर्थव्यवस्था के लिए क्या ज़्यादा ज़रूरी है: नीले रंग की कॉलर या सफेद कॉलर की नौकरियों की संख्या में वृद्धि? मुझे नीला लगता है इससे कॉलेज छोड़ने वालों की महामारी को रोकने में मदद मिलेगी अर्थव्यवस्था पर ऐसा कोई भार नहीं है जिसमें युवाओं के पास कोई डिग्री नहीं है और बहुत सारे कॉलेज ऋण हैं।

एमएन: अधिक उद्यमियों को विकसित करने के लिए और अधिक नौकरियां पैदा हो सकती हैं, ज़ाहिर है, नैतिक लोग उद्यमिता सबसे कम सिखाया विषय हो सकता है

मार्टी नेमको का जैव विकिपीडिया में है उनकी नवीनतम पुस्तक, उनकी 8 वीं, बेस्ट ऑफ़ मार्टी नेमको है

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