स्मार्ट ऑनबोर्डिंग

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स्रोत: पिक्सल्स, पब्लिक डोमेन

जैसा कि वे कहते हैं, आपको पहली छाप बनाने का दूसरा मौका नहीं मिलता है, इसलिए नौकरी पर अच्छी शुरुआत करने के लिए यह स्पष्ट रूप से महत्वपूर्ण है

बेशक, एक आदर्श दुनिया में, आपके नियोक्ता के ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम पूरी तरह से इसका समाधान करेंगे, लेकिन यह हमेशा मामला नहीं होता। यहां कुछ चीजें हैं जो आप कर सकते हैं

जानें। हो सकता है कि सबसे बड़ी गलती एक नए कर्मचारी- यहां तक ​​कि वरिष्ठ स्तर पर रखे गए किसी भी व्यक्ति को सुझाव या परिवर्तन बहुत जल्दी करना है। बहुत पहले जानें:

जितनी जल्दी हो सके अपने बॉस से मिलें। ऐसे प्रश्न पूछें जो कर्मचारी पुस्तिका में दिखाई नहीं देंगे, उदाहरण के लिए,

  • आप क्या उम्मीद करेंगे कि मैं पहले कुछ दिनों में पूरा करूँगा? पहले 30?
  • हर मालिक अलग है: मुझे क्या पता होना चाहिए कि मुझे आपके लिए प्रभावी ढंग से काम करने में मदद मिलेगी?
  • क्या संसाधन, मानव और अन्यथा, मुझे अवगत होना चाहिए?

सहकर्मियों के समान प्रश्न पूछें आप कार्यालय संस्कृति के बारे में इनमें से एक या अधिक पूछ सकते हैं:

  • सप्ताह में कितने घंटे हम वास्तव में काम करने की उम्मीद कर रहे हैं?
  • ईमेल या व्यक्तिगत रूप से इन-दफ्तर संचार की सामान्यतः पसंदीदा मोड है?
  • कोई पवित्र गायों मुझे यहाँ के बारे में पता होना चाहिए? उदाहरण के लिए, सॉफ्टवेयर का एक टुकड़ा, धर्म या राजनीति?

ध्यान से देखें। कैसे सामाजिक बनाम सभी-व्यापार कर्मचारी हैं? क्या वे दोपहर के भोजन के लिए बाहर जाते हैं या आमतौर पर ब्रेक रूम में या यहां तक ​​कि उनके डेस्क में खाते हैं? क्या वे तोड़ने वाले कमरे में दुकान-बात करते हैं?

सुनिश्चित करें कि आप अपने कार्यालय की संस्कृति के बारे में जानने के लिए ग्लासडोर और वॉल्ट का उपयोग कर सकते हैं, लेकिन वहां पोस्ट करने वाले लोगों ने आपके विशिष्ट कार्यालय में और आपके बॉस के साथ काम नहीं किया हो। अपने पहले-व्यक्ति अनुभवों में अधिक विश्वास रखें

नौकरी विवरण को अनुकूलित करें अपने पहले दिन के दौरान, आपकी नौकरी गीली सीमेंट में डाली जा सकती है-इससे पहले कि इससे सख्त हो सके, भागने का समय हो सकता है। यदि आपकी नौकरी के हिस्से में कोई संदेह लगता है, उदाहरण के लिए, यह तुम्हारी कमजोरी पर जोर देती है, तो अपने मालिक से पूछें कि अगर आप उस काम को बदल सकते हैं जिससे आप बेहतर काम करेंगे कभी-कभी, आप पहले किसी सहकर्मी से पूछ सकते हैं कि आप कार्य का व्यापार कर सकते हैं और अगर वह सहमत हो, तो मालिक के अंगूठे को पूछें

पावर प्लेयर्स को मैप करें प्रत्येक संगठन के पास आधिकारिक और अंडर-राडार पावर प्लेयर्स हैं। दोनों महत्वपूर्ण हैं स्कॉटलबाट को देखकर और प्राप्त करने से, नक्शा कौन है और खुद को निगलाना

जल्दी से अधिक काम न करें यदि आप शुरुआत में 60 घंटे एक सप्ताह में डालते हैं और बाद में कटौती करते हैं, तो आपको यह दिखने का खतरा होता है कि आपने नौकरी में रुचि खो दी है। यदि आप गति के लिए अतिरिक्त घंटे लगाना चाहते हैं, तो कार्यस्थल से दूर करने का प्रयास करें

छोटी जीत पहले प्राप्त करें यदि आप बड़े मालिक हैं, तो संक्षिप्त अवधि के बाद, आप बड़ी हड़बड़ी करने के लिए अपने हनीमून का लाभ ले सकते हैं: किराया, आग, प्रमुख पहल एक प्रमुख पहल अन्यथा, यह केवल छोटे जीत के लिए पहला उद्देश्य के लिए बुद्धिमान है उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि आप बैठक के एजेंडा को प्राप्त करेंगे। इसके बारे में सोच में, आपके पास एक ऐसा विचार है जिसे आप साझा करना चाहते हैं। यह एक भरोसेमंद सहयोगी द्वारा पहले चलाने के लिए बुद्धिमान हो सकता है। आपके विचार की कोशिश हो सकती है या इसमें एक बंटाई शामिल हो सकती है जैसे बॉस के मुख्य विश्वास का उल्लंघन करना अगर आपका विचार आपके विश्वासपात्र के साथ बैठक में पास हो जाता है, तो बैठक में जोखिम कम हो जाता है: "मैं सोच रहा हूं कि एक्स एक अच्छा विचार हो सकता है तुम क्या सोचते हो?"

फिर बड़ा हो जाओ जब आप अपने समुद्र के पैरों को प्राप्त कर लेंगे, तो एक बड़ी शायद दिखाई देने वाली परियोजना के बारे में सोचें, जो आपको करने या नेतृत्व करने के लिए उत्साहित करती है। अपने मानक नौकरी के बजाय या इसके अलावा करने का प्रस्ताव। अपने मालिक से पूछने का एक अच्छा समय है / उसने आपको कुछ के लिए प्रशंसा की है।

उदाहरण के लिए, मान लें कि आप एक संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक हैं आप संचार प्रशिक्षण कार्यक्रमों की समीक्षा कर सकते हैं जो आपके संगठन की आवश्यकताओं से मेल खाता है और प्रभावशीलता का मजबूत प्रमाण है। इसमें प्रशिक्षण प्राप्त करें और फिर प्रशिक्षण प्रदान करें, शायद यह वीडियो को संपादित करें ताकि एक संपादित संस्करण सभी के लिए ऑनलाइन उपलब्ध हो।

ले जाना

इन युक्तियों को आपको एक महान शुरुआत के लिए उतरना चाहिए।

डा। नेमको की नौ पुस्तकों उपलब्ध हैं आप mnemko@comcast.net पर कैरियर और व्यक्तिगत कोच मार्टी नेमको तक पहुंच सकते हैं।

  • हाथ है कि पालना नियमों को रोकता है- लेकिन किसके हाथ हैं?
  • तथ्यों के लिए मरना भाग 4: साक्ष्य प्राप्त करना!
  • बीरथारिज्म के खिलाफ बैकलैश शुरू करें
  • तो लंबे समय पहले, फिर भी बहुत करीब
  • प्रकाशित या बंद करो
  • जब किसी बॉस ने मैत्री पर प्लग खींच लिया
  • जब आप एक पक्ष की आवश्यकता होती है तो मैं केवल आपसे क्या सुनता हूं?
  • नृविज्ञानियों को एकल लोगों के बारे में जानें
  • संस्कृति आगे बढ़ने के लिए जोखिम उठाते हुए
  • "डंबिंग डाउन" ऑफ अमेरिका: रियल या ना?
  • क्या आप एक बुरा मालिक के साथ प्रबंधित कर सकते हैं?
  • सैंड्रा बैल: मीडिया एज में सेलिब्रिटी होने का उन्माद
  • जनमत सर्वेक्षणों में बाइबल के प्रभाव में नाटकीय गिरावट का पता चलता है
  • ओबामा और मैककेन मित्र के रूप में
  • सामाजिक हिंसा के रूप में सामाजिक संबंध
  • विकास और धर्म के साथ होना चाहिए?
  • कोई शब्द नहीं है
  • फॉक्स न्यूज़ एंड अमेरिकन पॉलिटिक्स 1994 के बाद से
  • पांच कारण आपको मौखिक दुर्व्यवहार को रोकना पड़ा
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