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अप्रत्याशित की अभिनव शक्ति

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स्रोत: आईटॉक

सफलता के लिए आज एक नेतृत्व दिमाग की आवश्यकता है। पारंपरिक ज्ञान पर भरोसा करने के बजाय, नेताओं को पूरी तरह से अलग परिप्रेक्ष्य से उनकी भूमिकाओं के बारे में सोचना चाहिए। और जब वे करते हैं? वे अक्सर अप्रत्याशित तरीकों से आगे बढ़ने के लिए प्रेरणा पाते हैं जो शक्तिशाली लाभ उत्पन्न करते हैं।

आप इस नेतृत्व के दिमाग को कैसे शुरू कर सकते हैं? प्रक्रिया शुरू करने के तीन तरीके यहां दिए गए हैं।

1. बनाम बनाम होने की शक्ति

निरंतर कार्रवाई पर कम ध्यान केंद्रित करें और सामरिक सोच पर अधिक ध्यान दें। व्यस्त होने की महिमा में नेता अभी भी पकड़ गए हैं। लगातार उन्माद और काम के साथ पूरी तरह से झुकाव के वास्तविक “उच्च”। जिसका अर्थ है कि वे कल की चुनौतियों और अवसरों के बारे में सोचने के लिए समय निकालने की उपेक्षा करते हैं। समस्या? जब वे जानबूझकर उस मानसिक स्थान को नहीं बनाते हैं, तो वे अपनी जिज्ञासा पैदा करने और अधिक जानने के लिए अपनी लालसा को खिलाने का मौका खो देते हैं।

यदि आप लगातार “कर रहे हैं,” तो आप नई जानकारी नहीं सीख सकते हैं, अपनी गलतियों या झटके का पता लगा सकते हैं, सीमाओं के बारे में सोच सकते हैं, या बड़ी तस्वीर की भावना प्राप्त कर सकते हैं। “सोचने” के लिए समय समर्पित करने से उत्पादक प्रतीत नहीं हो सकता है, लेकिन यह वास्तव में स्पष्टता बना सकता है, आपको प्रदर्शन ब्लॉक से मुक्त कर सकता है, और जानकारी को आत्मसात करने की क्षमता बढ़ा सकता है और महत्वपूर्ण कनेक्शन बना सकता है जिसे आपने अन्यथा नहीं बनाया हो।

2. चुनौतीपूर्ण आदतों और प्राथमिकताओं की शक्ति

प्रयोजनों को नए विचारों के पक्ष में अपनी आदतों और दैनिक अनुष्ठानों को बाधित करें जो नए विचारों को प्रकट या मुक्त कर सकते हैं। प्लग को साप्ताहिक या त्रैमासिक रिपोर्ट पर खींचें जो बिना किसी लाभ के अनजान समय ले रहे हैं। दूसरे शब्दों में, प्रत्येक कार्य को आपकी टू-डू सूची में जगह सुरक्षित करने से पहले वास्तविक मूल्य जोड़ने का वादा रखने की आवश्यकता होती है।

वास्तव में आपको, आपकी टीम और आपकी कंपनी को आगे बढ़ने के बारे में क्रिस्टल स्पष्ट रहें। फिर बाकी काट लें, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कितने संलग्न हो सकते हैं।

3. जाने की शक्ति

सभी उत्तरों के लिए अपनी जरूरत छोड़ दो। लीडर अक्सर सूचना-एकत्रित रट में आते हैं, ईमेल के हर मोर्सल का उपभोग करते हैं और परियोजना विवरणों पर लापता होने के डर के लिए हर बैठक में भाग लेते हैं। अपने शीर्षक, अपना आखिरी प्रोजेक्ट लॉन्च करने या आपके द्वारा प्रबंधित किए गए सबसे हालिया बजट में अपना मूल्य डालने के लिए एक सचेत विकल्प बनाएं। सभी विवरणों में घुटने-गहरे बचे रहने के बजाय, आपके द्वारा कनेक्ट किए जाने वाले लोगों के संदर्भ में आपके मूल्य के बारे में सोचने के लिए शिफ्ट करें, आपके द्वारा प्रभावित सहकर्मियों और सीधी रिपोर्टों को आप कोच करें।

आज के अस्थिर व्यापार परिदृश्य और इसकी जटिल चुनौतियों के साथ, एक अलग नेतृत्व दृष्टिकोण की आवश्यकता है। यह कम संभावना है कि एक व्यक्ति के पास एकल, परम समाधान होगा, इसलिए सही ज्ञान आपके टीम के सदस्यों और सहयोगियों की पूर्ण विशेषज्ञता में टैप करने में सक्षम होने से आता है। सबसे अभिनव नेता अब इस विचार को स्वीकार कर रहे हैं कि उनके लिए सही उत्तर देने के बजाय सही प्रश्न पूछना अधिक महत्वपूर्ण है।

यदि आप अपने संगठन को एक प्रतिस्पर्धी किनारा देने के लिए अधिक नवाचार के फायदे का पीछा कर रहे हैं, तो आपको जो समाधान चाहिए वह आपके विचार से करीब हो सकता है। शायद आपका सबसे शक्तिशाली नवाचार-बूस्टर वास्तव में एक नेतृत्व दिमाग है।

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