मिलान करने के लिए संसाधनों को मिलान करना

“मनी ढेर” में भाग लेने के माध्यम से प्राप्त करना सीखना।

Christine Roy/Unsplash

स्रोत: क्रिस्टीन रॉय / अनप्लाश

परस्पर निर्भरता की पूरी देखभाल करने के लिए एकता की चेतना को गले लगाने, संस्कृतियों में बेहद चुनौतीपूर्ण है जो इन मूल्यों पर आधारित नहीं हैं, भले ही हम दुनिया के पावर मानचित्र पर कहां स्थित हैं। सबसे विशेष रूप से, मुझे लगता है कि आधुनिक सेटिंग्स में रहने वाले हम संसाधनों और जरूरतों के बीच सरल संबंधों को पुनः प्राप्त करने में कमजोर हैं। “लायक,” “कमाई,” और “ओवे” की अवधारणाएं उन चीज़ों को देखने के हमारे तरीके में इतनी गहराई से दर्ज की गई हैं कि वे लगभग प्राकृतिक दिखाई देते हैं। दुनिया में इतने सारे लोग नियमित रूप से उनके मूलभूत जरूरतों के लिए पर्याप्त नहीं हैं, जो कि वैश्विक पूंजीवादी तर्क से संबंधित नहीं हैं, जिसके अंतर्गत हम रहते हैं, जो अवधारणाओं और पूर्व-मौजूदा पर आधारित संसाधनों को आवंटित करते हैं और आवंटित करते हैं संसाधनों तक पहुंच (पैसा और शक्ति के कुछ रूप)।

पितृसत्ता, और विशेष रूप से पूंजीवाद के बाद से, हम अब भी बदले में नहीं हैं, बिना किसी विनिमय या ऋण के, हमें आवश्यकता है। हम केवल जीवन में शुरुआती और केवल आंशिक रूप से और अपूर्ण रूप से इसका अनुभव करते हैं। यही वह है जिसे मैं बहाल करने के लिए प्रतिबद्ध हूं: पूरे प्रवाह की इच्छा के आधार पर जहां संसाधनों की आवश्यकता होती है वहां से एक प्रवाह मौजूद है। मैं चाहता हूं कि हम सभी इस वेब का हिस्सा बनें।

इस टुकड़े के बाकी हिस्सों में, मैं समुदायों के भीतर सिस्टम बिल्डिंग का समर्थन करने के अपने अग्रणी प्रयासों के हिस्से के रूप में डोमिनिक बार्टर द्वारा बनाई गई “वित्तीय सह-जिम्मेदारी” प्रक्रिया के अपने अनुभव का वर्णन करता हूं- कि मैं सामूहिक क्षमता बनाने में क्वांटम लीप मानता हूं पैसे के चारों ओर छिपी हुई धारणाओं को चुनौती देना, और संसाधनों को आम तौर पर, और संसाधनों के मिलान की ज़रूरतों को हमेशा बेहतर बनाना। इस प्रक्रिया में दो इंटरकनेक्टेड सर्कल डायनेमिक्स शामिल हैं, जिनमें से एक संसाधनों को पूल किया जाता है और दूसरा जिसमें उन्हें वितरित किया जाता है। यहां मैं मुख्य रूप से दूसरी गतिशीलता के बारे में बात करना चाहता हूं, जो डोमिनिक को “पैसे ढेर” कहते हैं। अब पिछले कुछ वर्षों में इसके साथ कुछ बार प्रयोग किया जा रहा है, मैं जो कुछ मैंने देखा और सीखा है उसे साझा करने के लिए तैयार हूं।

सबसे पहले, एक चेतावनी। मैंने पैसा ढेर में डोमिनिक भाग कभी नहीं देखा है। चूंकि यह एक निश्चित अभ्यास नहीं है, बल्कि अनुसंधान और सामुदायिक अभ्यास के मोटे तौर पर सीमित क्षेत्र है, इसके बारे में कोई “आधिकारिक” विवरण नहीं है। मैंने डॉमिनिक के साथ वार्तालापों के माध्यम से सीखा है, मैंने उन बातचीत में जो कुछ सीखा है, डोमिनिक और दूसरों के साथ बात करने के बारे में क्या सोच रहा है, और जिसमें मैंने अभ्यास से सीखा है। डोमिनिक इस तरह के प्रथाओं की प्रकृति के हिस्से के रूप में इसका वर्णन करता है कि वे हर बार अलग-अलग होते हैं और धीरे-धीरे उन लोगों के साथ एकीकृत रूप से एकीकृत हो जाते हैं जो उनका उपयोग करते हैं। मुझे पूरा भरोसा है कि कुछ सिद्धांत हैं जो, जब जानबूझकर लागू होते हैं, वे इस क्षेत्र में अधिक स्वतंत्रता और सीखने की दिशा में ऐसे काम को लागू करते हैं। यह इन सिद्धांतों और उनके आवेदन के बारे में चल रही शिक्षा की भावना में है कि मैं जो साझा करता हूं वह साझा कर रहा हूं।

संदर्भ: उपहार अर्थव्यवस्था की तरफ बढ़ना

Kira auf der Heide/Unsplash

स्रोत: किरा औफ डेर हाइड / अनप्लाश

हम एक एक्सचेंज और संचय अर्थव्यवस्था में इतने डूबे हुए हैं कि हम में से कई को यह भी कल्पना करना मुश्किल लगता है कि उपहार अर्थव्यवस्था का अर्थ क्या है या यह कैसे कार्य करता है। एक उपहार अर्थव्यवस्था का मूल रूप से मतलब है कि देने और प्राप्त करना पूरी तरह से अनिश्चित है: देनदारी उदारता और इच्छा के साथ दिए गए संसाधनों की उपलब्धता पर आधारित है, और प्राप्त करने की आवश्यकता पर आधारित है।

जरूरतों को पूरी तरह उन्मुख करने के लिए संसाधनों को आवंटित करने के बारे में अंतर्निहित वैचारिक ढांचे के माध्यम से तोड़ने के लिए और अधिक सीखना और प्रयोग आवश्यक है। यहां तक ​​कि “निष्पक्षता” वैचारिक है, जैसा कि समाजवादी नारा “प्रत्येक से उनकी आवश्यकता के हिसाब से प्रत्येक की क्षमता के अनुसार” है। यही कारण है कि मैं अपने सभी कामों, इच्छाओं पर जोर देता हूं, जो आंतरिक रूप से मापा जाता है और इस प्रकार लागू नहीं होता है क्षमता या निष्पक्षता के विचार, जो बाहरी उपायों को आमंत्रित करते हैं और इस प्रकार, आवश्यकता के अनुसार, एक अंतर्निहित बाह्य प्राधिकरण जो निर्णय लेगा।

मैं उपहार बनाम एक्सचेंज को बाइनरी और स्थिर भेद के बजाय स्पेक्ट्रम पर होने के रूप में देखता हूं। इस संदर्भ में, मेरा काम लेनदेन के बजाय रिश्ते पर ध्यान केंद्रित करने और दायित्व के बजाय देखभाल पर ध्यान देने से लेकर निरंतर की दिशा में आगे बढ़ने के बारे में है। इसके अलावा, मैं लगातार ऐसा करने में दूसरों को प्रोत्साहित करता हूं और समर्थन करता हूं।

मैंने उपहार अर्थव्यवस्था में अपने प्रयोगों के देने के पक्ष में पहले लिखा है (यहां और यहां देखें)। अभी भी कार्य प्रगति पर है। यूरोप की सबसे हाल की यात्रा पर, जहां मैंने पीछे हटना और सह-नेतृत्व किया और कई कार्यशालाओं का नेतृत्व किया, मैंने पैसे के लिए निम्नलिखित अनुक्रम का उपयोग किया:

हमने सबसे पहले संसाधनों की कुलता का नाम दिया जो घटना को करने में चला गया, साथ ही साथ हममें से जो लोग इसे बनाने में ऊर्जा डालते हैं, वे हमारी स्थिरता के समर्थन में प्राप्त करना चाहते हैं। मैंने उन लोगों को आमंत्रित किया कि वे “दायित्व” देने के अर्थ से कम से कम कुछ हिस्सों को छोड़कर, उन्हें कुछ भी दिए बिना घटना का उपहार प्राप्त करने की कल्पना करें। मैंने तब उन्हें यह कल्पना करने के लिए आमंत्रित किया कि वे क्या देना चाहते हैं यदि वे अपने बजट से बंधे नहीं थे, उदारता से जुड़ने में मदद करने के लिए और प्राप्त करने से प्राप्त करने के लिए कुछ और कदम उठाने के लिए। इसके बाद मैंने उन्हें अपनी वित्तीय स्थिति की वास्तविकता के साथ संपर्क करने के लिए आमंत्रित किया, और आखिरकार उनसे दो रकम कम करने के लिए कहा: वे क्या देने में सक्षम हैं, और वे जो दिल से देने के इच्छुक हैं। (हाँ, यह एक टाइपो नहीं है। मैं निश्चित रूप से केवल इन दो राशियों के छोटे से चाहता हूं।)

इसके बाद हमने प्रतिज्ञाओं को जोड़ा, और समूह को कुल राशि बताई, जिससे उन्होंने जो कुछ दिया, उससे जोड़ने या घटाने का विकल्प दिया। तब हमें कुछ और प्रतिज्ञाएं मिलीं, और फिर समूह को कुल राशि बताई। तीनों में से दो घटनाओं में, और मेरे प्रयोगों में पहली बार, थोड़ी सी और केवल प्रतीकात्मक राशि के मुकाबले थोड़ा और आया। इससे जोरदार उत्साह पैदा हुए, जिससे यह स्पष्ट हो गया कि प्रतिभागियों के ये समूह हमारे उन लोगों को चाहते थे जिन्होंने आयोजन किया और घटनाओं को अच्छी तरह से करने का नेतृत्व किया। यह मेरे लिए, uncoupling की दिशा में एक और कदम है।

पैसा ढेर

 Nick Ares/Flickr (cropped) CC by-SA 2.0.

“पैसे”

स्रोत: निक एरेस / फ़्लिकर (फसल) सीसी बाय-एसए 2.0।

एक बार पैसा एकत्र हो जाने के बाद, अगला कदम यह तय करना है कि यह उन लोगों के बीच कैसे वितरित किया जाएगा जिन्होंने अनुरोध किए: हमारे मामले में, आयोजकों और प्रशिक्षकों। कुछ साल पहले तक, मुझे पैसे को विभाजित करने के केवल लेन-देन के तरीके पता था: शुद्ध आय का प्रतिशत प्रारंभिक या निश्चित मात्रा में या उस व्यक्ति के घंटों के आधार पर सहमत होने पर सहमत होता है। हाल ही में, पोलैंड, मगडा में आयोजकों में से एक की सरलता के लिए धन्यवाद, हम अपने संबंधित वार्षिक बजट, रिश्ते, पारस्परिक देखभाल, जोखिमों के स्वामित्व पर पारस्परिक इच्छा, और आपसी लाभ के प्रति लेनदेन से एक कदम के आधार पर आनुपातिकता के साथ आए थे। आय साझा करने से। लगभग दो साल पहले, मैंने आयोजकों और प्रशिक्षकों को प्रस्ताव देना शुरू कर दिया है कि हम पैसे ढेर का उपयोग करते हैं, जो लोगों को प्राप्त होने वाली किसी भी अवधारणा पर आधारित नहीं है। उन्होंने सभी ने निमंत्रण स्वीकार कर लिया है, और मैंने इसे संबंध, देखभाल और प्रवाह की दिशा में एक विशाल छलांग के रूप में अनुभव किया है।

धन ढेर का मूल प्रारूप यह है कि जो लोग किसी घटना में एकत्रित धन प्राप्त करने का अनुरोध कर रहे हैं वे एक साथ इकट्ठे होते हैं और गतिशील रूप से पैसे को विभाजित करने का निर्णय लेते हैं। प्रारंभ में, पूरी राशि केंद्र में है। फिर व्यक्तियों को या तो किसी और के प्रति धन “धक्का” या केंद्र में ढेर से (“जो इस फ़ॉर्म को अपना नाम देता है), या जो पहले से ही किसी के सामने है,” खुद को खींचें “। पैसा ढेर समाप्त होता है जब कोई नई आंदोलन नहीं किया जाता है, केंद्र खाली होता है, और सभी सहमत हैं कि उनके पास उनके पास सबसे अच्छा संभव संतुलन है। चूंकि यह एक सामूहिक प्रक्रिया है जो अक्सर बड़े समूह के भीतर पारदर्शी होती है, इसलिए व्यक्तियों को बिना किसी प्रस्ताव के खुले तौर पर देने और प्राप्त करने के लिए कम प्रयास और आंतरिक शक्ति की आवश्यकता होती है।

उदाहरण के लिए, जबकि सेटअप में पुश-पुल “लड़ाई” में बदलने की संभावना प्रतीत होती है, लेकिन वास्तव में उन लोगों में ऐसा नहीं हुआ है जिनमें मैंने भाग लिया है, ठीक है क्योंकि आंदोलन अधिकांश भाग के लिए पारदर्शी है: प्रत्येक व्यक्ति खींचने या धक्का देने के लिए हर किसी के लिए अपनी पसंद के कारण प्रदान करता है। कारणों का प्रत्येक नाम हर किसी को प्रभावित करता है। म्यूचुअल प्रभाव, समुदाय और परस्पर निर्भरता के मूल पहलुओं में से एक, प्रक्रिया का स्पष्ट रूप से अभिन्न हिस्सा बन जाता है। इसके साथ, अब तक, धन ढेर मैं बसने का हिस्सा रहा हूं। रास्ते में, मैंने सीख लिया है और व्यक्तिगत परिवर्तन तेजी से दरों पर होता है, जिसमें मुक्ति की जंगली भावना के साथ मिश्रित असुविधा होती है। उन सभी में, अब तक, धन एकत्र करने वाले पूरे समूह को प्रक्रिया को देखने के लिए आमंत्रित किया गया था। यह समुदाय की भावना के आसपास गहराई और भय जोड़ा। अंत में, हर बार, मुझे लगता है कि समूह प्रकट होने से एक नई दुनिया में पहुंचाया गया।

तो आप इस बात का स्वाद प्राप्त कर सकते हैं कि यह कैसा हो सकता है, मैं पिछले तीन में से प्रत्येक से कुछ विवरण साझा करना चाहता हूं।

अहिंसक वैश्विक मुक्ति, पोलैंड के लिए Mobilizing

विवरण: हम कमरे के केंद्र में एक साथ बैठे-छह महिलाएं जिन्होंने इस अपमानजनक जादुई वापसी को करने में खेलने के लिए विभिन्न भूमिकाएं निभाई हैं। हम लगभग 60 अन्य लोगों से घिरे थे, प्रतिभागियों ने पीछे हटने वाले, सह-निर्माता जो हमारे पास थे, तब तक लगभग एक सप्ताह तक अनुभव कर रहे थे।

प्रारंभ में, हम में से कम से कम एक, एक प्रशिक्षक, पूरी तरह उलझन में था: चूंकि हमने जो कुछ पूछा है, उसके बाद से हम इस प्रयोग में क्यों शामिल होंगे? प्रोत्साहित करने के साथ, उसने जो कुछ भी शुरू किया और व्यक्त किया था, उसने मुझे खींच लिया, मेरे लिए, अविश्वसनीय सौंदर्य और गरिमा थी, वह अब और क्यों नहीं लेगी, यह नाम देकर कि यह अनिवार्य रूप से सभी संचय होगा। एक अन्य ट्रेनर ने तब सबसे ज्यादा धक्का दिया, हालांकि, हमने बीएनएनवीसी (संगठन जिसे मैंने सह-स्थापित और काम किया) की ओर से पूछा था, और आयोजकों की तुलना में अधिक मांग की थी। उसने समझाया कि वह चाहता था कि वह भविष्य के वर्षों के लिए आसानी से रहें, यह देखते हुए कि पीछे हटने के लिए कितना काम किया गया था। किसी के लिए पूछे जाने वाले चुनौतियों के मुकाबले किसी के साथ “गद्देदार” होने का यह पहला उदाहरण था। यह आंसू बहने की शुरुआत थी, जो पूरे प्रक्रिया में जारी और बंद थी। इसके बाद मैंने अपनी वित्तीय चुनौतियों के समर्थन में इस प्रशिक्षक की ओर अधिक धक्का दिया। इसका मतलब था कि वह “निष्पक्षता” के विचारों के उल्लंघन में मौजूद अन्य ट्रेनर से अधिक प्राप्त करने के लिए तैयार थीं, क्योंकि अन्य ट्रेनर ने “घंटे” काम किया था। मैं उसके चेहरे पर चुनौती देख सकता था, फिर भी वह अपनी वित्तीय चुनौती की वास्तविकता से इंकार नहीं कर सका, वर्तमान में, वह दो बहुत बीमार लोगों का समर्थन कर रही है और कुछ आय उत्पन्न करने वाली गतिविधियों को रद्द करना पड़ा है।

फिर मैंने BayNVC की ओर थोड़ा और खींच लिया। यह पहली बार था जब मैं ऐसा करने में सक्षम था, यह सुनिश्चित करने के कुछ बहुत जिद्दी पैटर्न पर काबू पाने के लिए कि हर किसी को जो चाहिए वह प्राप्त हुआ और BayNVC को “अवशोषित” लागत। हालांकि, अंत नहीं था। आयोजकों में से एक दूसरे ट्रेनर की ओर और BayNVC की तरफ धक्का दिया, और दूसरे ने ढेर में कुछ वापस रखा। इसने दो आयोजकों के बीच “असमानता” की स्थिति बनाई, जो कुछ पहले नहीं हुआ था। मैंने ट्रेनरों में से एक को ढेर में कुछ दिया, और कुछ वापस आयोजक को दिया जो इसे ढेर में डाल दिया था। पैसा ढेर बस गया। केवल एक व्यक्ति, पहला व्यक्ति, उसने वही प्राप्त किया जो उसने मांगी थी। हममें से बाकी सभी ने उससे कम या कम प्राप्त किया था। हमारे संबंधित बजट के सापेक्ष महत्वपूर्ण मात्रा में नहीं। कुछ लोगों के लिए असुविधा की स्वतंत्रता को समझने के लिए और सभी के लिए असुविधा का अनुभव करने के लिए बस पर्याप्त है। मेरा सबसे बड़ा उत्सव: जो भी हुआ वह किसी भी योग्यता या निष्पक्षता की किसी भी धारणा पर वापस नहीं देखा जा सकता था, केवल जरूरतों के लिए। और हम सभी खुलेपन के करीब आ गए कि इस प्रक्रिया को आमंत्रित किया गया।

हालांकि, अंत नहीं था। एक तीसरा ट्रेनर था जो टीम के लिए अस्पष्ट और बहुत आखिरी मिनट जोड़ा गया था। वह उन परिस्थितियों की अस्पष्टता के कारण शामिल नहीं थीं, जिनके तहत उन्हें टीम में जोड़ा गया था। अन्य प्रशिक्षकों में से एक ने देखा, पैसे के ढेर की शुरुआत में इसके बारे में कुछ कहा, जिसे कोई और नहीं सुना, और फिर वह नहीं बनी। इसका मतलब था कि टीम का एक सदस्य वितरण के सर्कल के बाहर छोड़ दिया गया था। जब मैंने उसे अगली सुबह देखा, तो मैंने इस बात से पछतावा व्यक्त किया कि उसे पसंद के साथ स्पष्ट स्वीकृति नहीं मिली है कि वह उसे पैसे में ढेर न करें, सोच रहा है कि हम दोनों इस पर स्पष्ट रूप से स्पष्ट थे। हम इस तथ्य के बावजूद नहीं थे कि इस क्षण में उसने हां कहा जो मैंने कहा था। इसके बाद हम सामूहिक रूप से खुलासा करते थे कि कैसे हमने समझौतों और प्रक्रियाओं का उल्लंघन करने में बेहोश रूप से सहयोग किया, जिसे हमने व्यक्तिगत-नेता-निर्णय-निर्णय प्रतिमान को पार करने के लिए किया था, जिससे मुझे शक्ति दी गई कि इन संरचनाओं को अब मेरे हाथों में नहीं छोड़ा गया है। मुझे संदेह है कि पैसा ढेर दिखाई देने के बिना यह सामने आएगा।

फिर भी अंत नहीं है। बाद की बैठक में, आयोजकों ने मेज पर लाया कि उन्हें स्थल के बजाय कुछ कार्यों के लिए स्थल से कुछ पैसे मिले, और पिछली रात के पैसे ढेर के बाद, वे इसे सहज महसूस नहीं कर पाए, बस इसे प्राप्त करने के लिए इसे ढेर में रखने और इसे वितरित करने के बजाय। तब किसी ने ट्रेनर से पूछा कि पैसे की ढेर पर नहीं था अगर उसे यकीन था कि वह पैसे वापस नहीं लेना चाहती थी। पूरी बात फिर से खुल गई, जिसमें टीम में शामिल होने के लिए स्पष्टता की एक पूरी नई परत और अंतर्निहित समझौते किए गए थे। इसके अलावा, हमने अनिश्चित काल तक एक और परत को भी खुलासा किया जो आंतरिक रूप से, संसाधनों की मिलान करने की सरल और कट्टरपंथी प्रक्रिया के खिलाफ, प्राप्त करने और खोलने के लिए खोलने के कारण: प्रक्रिया को फिर से खोलने के लिए कहने का कारण एक सूक्ष्म दंडनीय था उसके शामिल होने की अस्पष्टता और इसका क्या अर्थ है, उसके लिए बेहतर ज़िम्मेदारी नहीं लेने के लिए खुद की प्रतिक्रिया। हमारे समय में कितनी देर हो गई, इस वजह से हमें एक खिड़की नहीं मिली जो हमें एक और बार व्यस्त रखने की इजाजत दे, जिसके लिए मैं उदास रहता हूं।

मैं अभी भी हमारे वर्तमान दिन की आदतों से परे विशाल आंदोलन में आनंदित हूं कि यह संपूर्ण जटिल, और कभी-कभी दर्दनाक, प्रक्रिया संभव हो गई। हमने प्रकाशकों को यह देखने से परे ले जाया कि किसने एक आयोजक की तुलना में प्रशिक्षक के समय का कितना समय या सापेक्ष “मूल्य” रखा है। प्रत्येक पुनरावृत्ति ने स्पष्टता, समझ, प्यार, शोक, विश्वास (अधिकांश समय) गहराई से, और अवधारणाओं से और आगे की जरूरतों को पूरा किया।

अतीत को पुनर्जीवित किए बिना परिवर्तन के लिए काम करना, इंग्लैंड

जब मैंने पोलैंड में डोमिनिक में धन ढेर के विनिर्देशों का वर्णन किया, तो उसने मुझसे पूछा कि क्या हमने बड़े समुदाय के किसी व्यक्ति के लिए आंतरिक सर्कल में खुली कुर्सी छोड़ी है या नहीं। इस दूसरी घटना के लिए, हमने इसे जोड़ा। यह घटना पोलैंड घटना की आधा लंबाई से कम थी, और कम लोग स्थल पर रह रहे थे। धन ढेर तीन दिनों के दूसरे दिन हुआ, इसलिए, कुछ स्तर पर, हम मुश्किल से बंधे थे। फिर भी, यहां क्या हुआ, हम फिर से पूछने के मुकाबले थोड़ा और शुरू कर रहे हैं।

Kira auf der Heide/Unsplash

स्रोत: किरा औफ डेर हाइड / अनप्लाश

जब तक कोई वास्तव में उस खुली कुर्सी में नहीं जाता, तब तक यह पैसा ढेर “सामान्य” था, जो कहने के लिए: असाधारण रूप से खुला, कमजोर, प्रकट होता है। आयोजक, बार-बार, प्राप्त करने में उसकी चुनौती के खिलाफ, विरोध में फिसल गया, कुछ संस्करण या किसी अन्य “योग्य” नहीं होने के कारण, अपनी जरूरतों को अनबंडल करने के लिए संघर्ष कर रहा था, जिससे उसने घटना को व्यवस्थित करने में कितना समय लगाया था। बार-बार वह भयभीत हो गई और स्वतंत्रता हम सभी को दूसरी तरफ इंतजार कर रही थी: जो देने की इच्छा रखने वालों की आवश्यकता और प्राप्त करने की स्वतंत्रता।

और फिर कोई खाली कुर्सी में कदम रखा, हम सभी को बुनाई देखभाल और समुदाय की अवधारणाओं से परे समुदाय की एक पूरी नई परत में आमंत्रित किया। “उसने क्यों कदम रखा? तब कोई भी कदम उठा सकता है और ऐसा कर सकता है, “मैंने सोचा, अविश्वसनीय और थोड़ा फहरा हुआ। तब आयोजक ने अपने खुद के ढेर से कुछ लिया, जो कि उसने पहले से पूछा था उससे परे था, और इसे कुछ नए व्यक्ति को दिया। और फिर, अचानक, आकाश मेरे लिए खोला गया। यह व्यक्ति अहिंसक ग्लोबल लिबरेशन डिज़ाइन टीम में भारी मात्रा में काम कर रहा है, और इसका मतलब है कि उसके लिए आय उत्पन्न करने के लिए उसकी बहुत कम उपलब्धता थी, और वित्तीय रूप से संघर्ष करना शुरू कर दिया था। और जब एनजीएल परियोजना उस घटना से अलग थी जिसने पैसा ढेर उत्पन्न किया था, मुझे एक नई दुनिया में ले जाया गया जिसमें इंटरकनेक्शन स्पष्ट था। मैं अपने शरीर में महसूस कर सकता था कि वह पैसा जो उसके पास जा रहा था वह उस काम का समर्थन करने वाला पैसा था जिसे मैं दुनिया में लाने की कोशिश कर रहा हूं। वह, और मैं, और समुदाय, और घटना intertwined हैं, भले ही विनिमय अर्थव्यवस्था में इतना अधिक हमें बताता है।

लिबरेशन इन थ्री चैप्टर, इंग्लैंड

यूरोप में मेरा आखिरी कार्यक्रम लंदन में एक दिन का था। आयोजकों में से एक ने एक पेशेवर फिल्म निर्माता को कार्यक्रम फिल्म बनाने और इसके एक हिस्से से एक वीडियो बनाने के लिए आमंत्रित करने के लिए कुछ पैसे दिए। एक साथ इकट्ठे होने से पहले एक छोटा समूह। यह मेरे लिए एक खिंचाव था, क्योंकि प्रारूप का उपयोग करने के लिए अधिक व्याख्यान और कम मज़ेदार बातचीत का मतलब था। हमने लोगों को उसी तरह पैसे देने के लिए आमंत्रित किया। मैं पूरी तरह से असुरक्षित था कि हमने उससे कम एकत्र किया था, शायद इसके आधे से भी कम। मैं इसके साथ भी ठीक था, क्योंकि पिछली दो घटनाओं की सफलता इतनी विशाल थी, दोनों संसाधनों के संदर्भ में और कनेक्शन के संदर्भ में और इतनी अच्छी तरह से आयोजित और समर्थित होने के पौष्टिक अनुभव के कारण, कि मैं पैसे ढेर में आया बिना किसी तनाव या उम्मीद के।

तीनों के सबसे छोटे, सबसे तेज़ और सबसे सरल, इस पैसे ढेर का विशेष उपहार यह था कि, कुछ अजीब तरीके से, यह उदारता के आधार पर सबसे अधिक महसूस किया गया। कोई नहीं खींच लिया। सभी पैसे धक्का के माध्यम से चारों ओर चले गए। सभी को उदारता से दिया गया महसूस किया, क्योंकि ज्यादातर प्रतीकात्मक चालों का तर्क इतना स्पष्ट और दिल से भरा था।

अंत से ठीक पहले, मैंने देखा कि मुख्य आयोजक, हालांकि विशेष रूप से किसी भी पैसे को कहीं भी नहीं ले जा रहा है, पूरी तरह से सुलझाया नहीं गया था। वह अभी भी BayNVC को कुछ पैसे धक्का देने पर विचार कर रही थी। जांच में, यह अंततः अग्रभूमि में आया कि वह BayNVC में स्थिरता के बारे में चिंतित थी, और वह यह सुनिश्चित करना चाहता था कि हम काम करने के लिए अच्छी तरह से समर्थित थे। परिणाम? मैं बिना किसी अतिरिक्त प्रतिशत के हमारे देखभाल का पूरा उपहार प्राप्त करने में सक्षम था। वास्तविक धन से जरूरतों को अलग करने की शक्ति को ध्यान में रखना असाधारण था। यह देखने का एक पल भी था कि अंततः उन जरूरतों को जो पैसे के माध्यम से व्यवस्थित करने के लिए सबसे अधिक समझ में आता है, भौतिक जरूरतों, संबंधों की जरूरत नहीं है। एक बार फिर हम में से अधिकांश आँसू में थे, और कई लोगों ने कहा कि इन कुछ मिनटों ने पूरे दिन से सीखने के लिए सीमेंट किया। मेरे लिए स्पष्ट निकासी में से एक: पितृसत्तात्मक, पूंजीवादी आदतें जीवन और रिश्ते में हस्तक्षेप करती हैं जिससे धन की जरूरतों के लिए एक स्टैंड के रूप में काम करने की इजाजत मिलती है जिसे केवल वास्तविक रिश्तों के माध्यम से वास्तविकता के लिए पूरा किया जा सकता है।

अंतिम क्षण एक और आश्चर्य था। पैसे ढेर के आधिकारिक तौर पर समाप्त होने के बाद और हम वीडियोोग्राफर के साथ रात के खाने के लिए बाहर गए। लियोनी और मैं, कर्मचारियों के रूप में BayNVC की ज़रूरतों को एक साथ रखते हुए, निर्णय लिया कि हमारे पास वास्तव में पर्याप्त है, और हमारे दीर्घकालिक स्थायित्व में वीडियोोग्राफर को इस धनराशि में हमें जो पैसा मिला है, उसे बेहतर तरीके से प्रस्तुत किया जाएगा, जिससे उसे संपादित करने की अनुमति मिल जाएगी। पूरे फिल्माया गया समय केवल पहले खंड की बजाय कई वीडियो में। हम प्राकृतिक बहुतायत के रहस्य में और दृढ़ता से बस गए: संसाधन, जब आवश्यकता के आधार पर साझा किया जाता है, तो पुनर्जन्म होता है।

मुझे आश्चर्य नहीं है कि इतने सारे लोग जिन्होंने इन तीनों में से एक बातचीत की बातचीत की, उन्हें स्थानांतरित और प्रेरित किया गया। उनमें से कई ने कहा कि वे अपने जीवन में पैसे के साथ जुड़ने के तरीके के साथ प्रयोग करने के तरीकों को ढूंढना चाहते थे। एक व्यक्ति ने मुझे विशेष रूप से छुआ जब उसने कहा कि वह अपने परिवार के वित्तीय चर्चाओं को धन ढेर में स्थानांतरित करने की योजना बना रहा था जिसमें उनके अपेक्षाकृत छोटे बच्चे शामिल थे। मैं खुद को कुछ पैसे ढेर या कम से कम साप्ताहिक में शामिल होना चाहता हूं, जब तक कि मैं पूरी तरह से मुक्त न हो; जब तक मैं जिनके साथ संलग्न हूं, वे मेरे साथ और दूसरों की जरूरतों का जवाब देने के लिए स्वतंत्र हैं; जब तक हम हमें प्राप्त करने के लिए स्वतंत्र नहीं होते हैं।

एक विरोधाभास धन ढेर की संरचना में बनाया गया है। जैसा कि डोमिनिक कहते हैं, सीखना, परिवर्तन, एक साथ आने, प्रेरणा, पैसे के बारे में बहुत कम हैं। और फिर भी, जहां तक ​​मैं कह सकता हूं, यह ठीक है क्योंकि यह पैसे के बारे में है कि वे बहुत प्रभावी हैं। क्यों सोच रहा है, मैं कम से कम दो चीजें देख सकता हूं। एक यह है कि पैसा इतनी लंगर है कि पितृसत्तात्मक पूंजीवादी समाज से हमारे भीतर आंतरिक है। दूसरा, मेरे लिए और भी गहरा, यह है कि यह पैसा ढेर लोगों का एक साथ आने की अनुमति देता है इसका एक स्पष्ट उदाहरण है: वार्तालाप एक वैचारिक या अमूर्त चर्चा के बजाय हल करने के लिए एक वास्तविक व्यावहारिक समस्या है। यह उन लोगों को आमंत्रित करता है जो एक दूसरे के बारे में पहले से ही पूरी तरह से, जानबूझकर और स्पष्ट रूप से करने के लिए देखभाल करते हैं। यह समुदाय को इस गहन व्यवधान की प्रक्रिया में इतने ज्यादा परिचित होने की अनुमति देता है कि वह परिचित है, और इस तरह से हमें लाता है, जो लोग अपने तर्क को आत्मसमर्पण करते हैं, दुनिया के करीब मैं रहना चाहता हूं।

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