मस्तिष्क विज्ञान जो यौन उत्पीड़न की व्याख्या करने में मदद कर सकता है

लोग अपनी दुनिया को संसाधित करने के तरीके को कैसे बदलते हैं

Quartz at Work

स्रोत: काम पर क्वार्ट्ज

मैरी वध, खलील स्मिथ और डेविड रॉक द्वारा

2004 में, सैन डिएगो, कैलिफ़ोर्निया विश्वविद्यालय में प्रबंधन के सहयोगी प्रोफेसर पामेला स्मिथ ने मस्तिष्क को क्या शक्ति दी है, इस बारे में एक सुराग पर हुआ। वह एक ऐसे दोस्त के साथ कॉफी रख रही थी जिसने नौकरियों को बदल दिया था, एक विज्ञापन फर्म से दूसरे में जा रहा था। इसके साथ, वह चार लोगों की देखरेख में एक प्रबंधन गग में फ्रंटलाइन काम से चली गई- और जैसे जादू से, उसके सिर में चीजें बदलना शुरू हो गया।

“ऐसा लगता है कि मुझे अपने मस्तिष्क के एक अलग हिस्से का उपयोग करने के लिए अलग-अलग सोचना है, अब मैं पर्यवेक्षक हूं,” स्मिथ ने अपने दोस्त को याद किया कि 2006 में जर्नल ऑफ़ पर्सनिलिटी एंड सोशल साइकोलॉजी पेपर का एक अत्यधिक उद्धृत किया गया है। “यह अच्छा है क्योंकि अब सब कुछ और उद्देश्य है। मैं एजेंसी की 5 साल की योजना के बारे में सोच रहा हूं, न केवल सप्ताह के माध्यम से मुझे क्या करने की ज़रूरत है। लेकिन मुझे कार्यालय में क्या चल रहा है उससे बहुत दूर महसूस होता है। मैं अपने कर्मचारियों के कार्यों को देता हूं, और वे उन्हें पूरा करते हैं। मुझे नहीं पता कि वे यह कैसे करते हैं-और मैं उनका काम करता था! ”

इस टिप से प्रेरित, स्मिथ ने जर्नल ऑफ़ पर्सनिलिटी एंड सोशल साइकोलॉजी स्टडी का नेतृत्व किया। सात प्रयोगों में, वह और उसके सहयोगी ने कई तरीकों से दिखाया कि लोगों को जीवन में कई बार लिखकर शक्तिशाली महसूस करने के लिए बनाया गया था, जहां वे एक स्थिति के नियंत्रण में महसूस करते थे-उनके कम-शक्ति सहकर्मियों की तुलना में अलग-अलग सोचते थे। क्या एक पर्स कपड़ों का सामान है? यह है कि आप शक्तिशाली हैं।

अध्ययन के बाद अध्ययन में, स्मिथ और उनके जैसे शोधकर्ताओं ने गहन तरीकों के लिए सबूतों को एक साथ जोड़ना शुरू किया, जो कि सत्ता में हैं-चाहे प्रयोगात्मक हेरफेर या वास्तविक जीवन अनुभव के माध्यम से-लोगों को अपनी दुनिया को संसाधित करने के तरीकों को बदलता है, जिससे न केवल कॉर्पोरेट लालच या अनियमित कार्यकारी व्यवहार, लेकिन यौन उत्पीड़न।

शक्ति अचेतन है, स्मिथ और उसके सहयोगियों ने पाया है; हमारे पास शक्ति हो सकती है, और इसके संज्ञानात्मक प्रभाव को अवशोषित कर सकते हैं, यह महसूस किए बिना कि हम ऐसा कर रहे हैं। अन्य शोधकर्ताओं ने पाया है कि शक्तिशाली लोग दूसरों के दृष्टिकोण को कम मानते हैं, और शक्ति का अनुभव खतरनाक निर्णयों के बारे में आशावाद को बढ़ाता है। यह लोगों को क्या होगा, इस पर नियंत्रण की “भ्रमपूर्ण” भावना देता है, खतरे की धारणा को कम करते हुए इनाम की प्रत्याशा बढ़ जाती है, और लोगों को यौन प्रभावों को समझने के लिए प्रेरित करता है जो अन्य प्रभावों के साथ नहीं है।

हालांकि हमारे पास सभी जवाब नहीं हैं, हमने साहित्य पर साहित्य का आयोजन शुरू कर दिया है और चार प्रमुख तरीकों से पता चला है कि इसके संज्ञानात्मक प्रभाव उत्पीड़न की व्याख्या करते हैं। ये श्रेणियां आज के मुकाबले एक बेहतर वैचारिक ढांचा प्रदान कर सकती हैं, जो आज हमारे पास यह समझने के लिए है कि लोगों को क्या शक्ति है, अपने सकारात्मक गुणों को अधिकतम कैसे करें, और इसके खतरों को कैसे रोकें, खासतौर से यौन दुर्व्यवहार के मामले में। यह एक महत्वपूर्ण कदम है, क्योंकि यौन उत्पीड़न प्रशिक्षण को इतनी चौंकाने वाली छोटी सी शोध मिली है, जबकि यौन दुर्व्यवहार स्वयं सांस्कृतिक वार्तालाप पर हावी है क्योंकि 2018 शुरू होता है।

पहली बात जानने के लिए: पावर आपको दूसरों के दृष्टिकोण के लिए अंधा कर देता है

1 9 60 के दशक में, समाजशास्त्रियों जैसे उपन्यासकारों और राजनीतिक सिद्धांतकारों ने उनके सामने वर्णित किया कि कैसे शक्ति नहीं है, आपको अपने बारे में और अधिक सोचना होगा कि शक्तिशाली के दिमाग में क्या हो रहा है, जितना कि आप कभी भी करेंगे। चूंकि कम शक्तिशाली अपने आप को खिलाने और कपड़े पहनने के लिए शक्तिशाली पर निर्भर करते हैं, इसलिए उनकी मन की आदतें अलग-अलग होने जा रही हैं। आप अपने मालिक के विपरीत दिशा में क्या सोचते हैं उस पर अधिक अफवाहें करने जा रहे हैं, जैसे कि अदालत के पास राजा के सनकी को चलाने और उसका अनुमान लगाने के अलावा कोई विकल्प नहीं है।

न्यूयॉर्क विश्वविद्यालय में सत्ता का अध्ययन करने वाले मनोवैज्ञानिक जो मैगे कहते हैं, “शक्तिशाली लोग” अन्य लोगों के सिर में दुनिया के अर्थ के बारे में सोच नहीं रहे हैं। ” “वे केवल दुनिया और उनके कार्यों को अपने दृष्टिकोण से सोच रहे हैं।”

यह सहानुभूति-शक्तिशाली लोगों के परीक्षणों पर खुद को दिखाता है, जब वे उनसे बैठे किसी भी व्यक्ति को बड़ी व्यक्तिगत कठिनाई और परिप्रेक्ष्य लेने की कहानी बताती है, जहां उच्च शक्ति वाले लोगों को यह महसूस करने की संभावना कम होती है कि अन्य लोग अपने विशेषाधिकार को साझा नहीं करते हैं चीजों के बारे में ज्ञान-सुझाव देते हुए कि वे अपने अनुभव पर बहुत अधिक एंकर करते हैं। हालांकि परिप्रेक्ष्य लेने और उत्पीड़न पर अपेक्षाकृत कम शोध है, लगभग 500 प्रतिभागियों के एक 2008 के अध्ययन में लिंक मिलते थे। प्रतिभागियों, समाचार पत्र फ्लायर के माध्यम से भर्ती और जैसे, अभिनेताओं के वीडियो देखकर बड़े उत्पीड़न के मामलों से बाहर खींच लिया गया। परिप्रेक्ष्य लेने वाले पुरुषों और महिलाओं दोनों में यौन संबंधों को अवांछित के रूप में रेट करने की संभावना थी।

बिजली और परिप्रेक्ष्य लेने की बातचीत में भी प्रभाव पड़ता है कि संगठन कैसे उत्पीड़न के दावों का इलाज करते हैं। शक्तिशाली लोग दूसरों की प्रेरणाओं के क्रूर विचारों को लेने की संभावना रखते हैं। यूसीएसडी के शोधकर्ता स्मिथ कहते हैं, “यह देखना दिलचस्प है कि कुछ लोगों ने यौन उत्पीड़न के आरोपों पर प्रतिक्रिया कैसे दी है, इस दावे के साथ कि यह व्यक्ति यौन उत्पीड़न का दावा कर रहा है क्योंकि वे कुछ पाने के लिए बाहर हैं।” “क्या यह सत्ता में आने वाले कुछ व्यंग्यवाद का विस्तार है?”

संगठनों में, यौन दुर्व्यवहार के संबंध में नेतृत्व से व्यंग्यवाद से नैदानिक ​​मनोवैज्ञानिकों को “संस्थागत विश्वासघात” के रूप में संदर्भित किया जा सकता है – जहां हमले का आघात नौकरशाही अक्षमता या विपक्ष या प्रबंधन से उदासीनता से जुड़ा हुआ है। (2013 के एक अध्ययन में, यौन उत्पीड़न के इतिहास वाले कॉलेज महिलाओं के आधे से कम लोगों ने अपने स्कूलों से धोखा दिया।) संस्थागत विश्वासघात के विपरीत संस्थागत साहस है, जहां नौकरशाही को कम किया जाता है और पीड़ितों की कहानियां मानी जाती हैं-चाहे वह परिसर में हों या निगम।

शक्ति लोगों को अमूर्त विचारकों में बदल देती है

स्मिथ के फॉर्मेटिव 2006 के पेपर के करीब, वह और उसके सह-लेखक ने एक अमूर्त परिकल्पना का प्रस्ताव दिया। “हम प्रस्ताव देते हैं कि … शक्ति वाले लोग सूचना के बिना उन लोगों की तुलना में अधिक अमूर्त तरीके से संसाधित करते हैं,” उन्होंने लिखा। “उच्च लक्ष्य पर नजर रखने के लिए, आगे की योजना बनाने के लिए बड़ी तस्वीर देखने की क्षमता, शक्ति प्राप्त करने के साथ-साथ इसे बनाए रखने के लिए आवश्यकताओं के लिए पूर्व शर्त हो सकती है।” बाद के अध्ययनों में, उन्होंने पाया कि अमूर्त सोच आपकी व्यक्तिगत समझ को बढ़ाती है शक्ति का, और यह कंक्रीट की बजाय अधिक अमूर्त का उपयोग कर, भाषा लोगों को अधिक शक्तिशाली दिखाई देती है। अन्य शोधकर्ताओं ने पाया कि जब प्रयोगात्मक प्रतिभागियों को एक वर्ष में अपने जीवन के बारे में सोचने के लिए कहा जाता था, तो उन्होंने कल के बारे में चिंतित लोगों की तुलना में एक असंबंधित अनुवर्ती कार्य में अधिक अमूर्त सोच का उपयोग किया- यह सुझाव देते हुए कि एक चीज में अमूर्त सोच आप कर रहे हैं अगला।

जबकि अमूर्त सोच निर्दोष लगता है, यह भी उत्पीड़न के लिए प्रभाव डालता है। शोधकर्ताओं ने लोगों को अपने यौन अनुभवों का वर्णन करने में एक अंतर की पहचान की है: पुरुष अधिक ठोस सर्वेक्षण व्यवहारों के साथ प्रस्तुत करते समय अधिक जबरदस्त यौन व्यवहारों की रिपोर्ट करेंगे (“क्या आपने कभी उन्हें किसी को पकड़कर संभोग करने के लिए मजबूर किया है?”) बनाम अमूर्त (” क्या आपने कभी किसी से बलात्कार किया है? “)। कंक्रीट, बनाम अमूर्त, सर्वेक्षण वस्तुओं को देखते समय महिलाएं अधिक पीड़ित होने की रिपोर्ट भी करती हैं। संबंधित रूप से, पुरुषों को वही संकेतों की तलाश में महिलाओं की तुलना में सकारात्मक उत्पीड़न के विगनेट्स की व्याख्या करने की अधिक संभावना है।

प्रति ऑरवेल, इन ओवरलैपिंग पैटर्न को संबोधित करने का तरीका- कि शक्ति वाले लोग अमूर्त रूप से सोचते हैं, और अमूर्तता, जहरीले व्यवहार को अपराधियों और पीड़ितों के दिमाग में भी आसानी से स्लाइड करने देती है-यह यौन दुर्व्यवहार के बारे में ठोस है और यह नहीं है । येल ने 2013 में अपने यौन दुर्व्यवहार परिदृश्यों के रिलीज के साथ ऐसा किया, जो विशिष्ट उदाहरण देते हैं (“यह ठीक है” यह ठीक होगा “) और दंड (” प्रोबेशन की निलंबन की सीमा में। “) येल के पास प्रभावकारिता नहीं है हस्तक्षेप के रूप में परिदृश्यों पर डेटा, यौन दुर्व्यवहार टीम ने हमें एक ईमेल साक्षात्कार में बताया कि वे स्कूलों को “गैरकानूनी यौन संबंधों के चरित्रों के बारे में जागरूक समुदाय” बनाने में सहायक रहे हैं। “और फिर भी नई रिपोर्टों से संकेत मिलता है कि येल उत्पीड़न को संबोधित करने के लिए अभी भी एक लंबा रास्ता तय हो सकता है।

शक्ति लक्ष्यों के बारे में अवास्तविक आशावाद की ओर ले जाती है

बढ़ी आशावाद के अलावा, “भ्रमपूर्ण” नियंत्रण, और इनाम के लिए अतिरिक्त संवेदनशीलता के अलावा, शक्तिशाली लोगों को भी मुश्किल समय याद रखना पड़ता है-या यहां तक ​​कि कल्पना भी होती है-जो चीजें लक्ष्यों के रास्ते में मिल सकती हैं।

एक 2013 के पेपर में, मैगे और उनके सहयोगियों ने अंडरग्रेड को उच्च या निम्न-संचालित महसूस करने के लिए छेड़छाड़ की, फिर उनसे दो अलग-अलग क्वेस्ट के बारे में बयान याद रखने के लिए कहा- या तो अमेज़ॅन वर्षावन की यात्रा या फूलों की दुकान खोलना। कुछ बयान उन चीजों के बारे में थे जो उनके लक्ष्यों के रास्ते में थे (“आप कुछ देशी जानवरों से डरते हैं”) जबकि अन्य चीजें जो चीजों को सुविधाजनक बनाती हैं (“आपके पास जंगलों का दौरा करने का पूर्व अनुभव है।”) एक असंबंधित कार्य करने के बाद, प्रतिभागी थे जितना संभव हो उतने बयान याद रखने के लिए कहा। जैसा कि अपेक्षित था, हाई-पावर समूह को कम बिजली प्रतिभागियों की तुलना में अपनी यात्रा या व्यावसायिक योजनाओं के रास्ते में मिली चीजों के बारे में किसी भी बयान को याद करने में काफी कठिन समय था।

यह देखते हुए कि जोखिम संवेदनशीलता की कमी, संगठनों को उत्पीड़न के साथ क्या खोना है इसके हिस्से को स्पष्ट करने की आवश्यकता है। परिणामों को जोड़ने के लिए येल की तरह उनके परिदृश्यों के साथ-एक शुरुआत है। उच्च शक्ति वाले निकास #MeToo द्वारा लाए गए, जैसे कि मैट लॉयर का सालाना वेतन $ 20 मिलियन, व्यक्तियों और संगठनों को संकेत मिलता है कि दांव क्या हैं। जब जोखिम बैंक खातों और बजट से बंधे होते हैं, तो शक्तिशाली लोग सुनने के इच्छुक होते हैं।

और शायद सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि शक्ति लक्ष्यों के संदर्भ में दुनिया को देखने वाले लोगों की ओर ले जाती है

प्रबंधन में नेता के विचार पर विचार किया गया, “नेता लक्ष्यों में सोचते हैं” क्लिच के बिंदु पर अच्छी तरह से पहना जाता है। लेकिन अनुभवजन्य शोध से पता चलता है कि यह एक दानेदार, क्षण-दर-क्षण, अवधारणात्मक स्तर पर होता है। स्मिथ कहते हैं, “संगठनों में, आपके पास जितनी अधिक शक्ति होगी, उतनी बड़ी तस्वीर होगी जिसे आप चाहते हैं।” “यह सचमुच आपका काम है: ये विभाग आपकी पांच साल की योजना के साथ कैसे फिट होते हैं। और यह सामान्य रूप से चीजों के बारे में सोचने के तरीके में लगाया जाता है। “चाहे यह स्वस्थ या विषाक्त है, लोगों के लक्ष्यों पर निर्भर करता है।

प्रयोगों में, मैगे ने पाया है कि जब प्रयोग प्रतिभागियों को शक्तिशाली महसूस करने के लिए बनाया जाता है, तो वे एक सहकर्मी के साथ पेशेवर संबंधों का वर्णन करने की अधिक संभावना रखते हैं कि यह उनके लिए उपयोगी कैसे है।

उनका कहना है, “शक्ति लोगों को अन्य लोगों को उजागर करने के लिए प्रेरित करती है, उन्हें वाद्य नियमों में देखती है, वे लक्ष्यों को पूरा करने में कैसे मदद कर सकते हैं,” और वह प्रक्रिया “यौन उत्पीड़न के रूप में खुद को प्रकट कर सकती है अगर किसी के यौन उत्पीड़न हो।” स्मिथ ने भावना व्यक्त की: ” अगर हम उन लोगों को किराए पर लेते हैं जिनके प्राथमिक रूप से महिलाओं को देखने का प्राथमिक तरीका यौन लक्ष्यों के मामले में है, और शक्ति आपको लक्ष्य उन्मुख बनाती है, तो आप अनुमान लगा सकते हैं कि आगे क्या होता है। “वास्तव में, शोध में पाया गया है कि यौन आक्रामक पुरुष महिलाओं को काफी अधिक आकर्षक बनाते हैं को शक्तिशाली महसूस करने के लिए प्राथमिकता दी गई है, और वह शक्ति प्राइमिंग शत्रुतापूर्ण लिंगवाद और लिंग उत्पीड़न से भी जुड़ी हुई है।

एक और प्रयोग में, मगे और उनके सहयोगियों ने पुरुष कॉलेज के छात्रों से विश्लेषणात्मक कार्य के लिए एक साथी का चयन करने के लिए कहा। उच्च या निम्न शक्ति महसूस करने के लिए प्राइम होने के बाद, कुछ यौन संबंधों (“बिस्तर,” “त्वचा,” और “महसूस”) के साथ एक शब्द खोज करके यौन लक्ष्यों के लिए प्राथमिक थे, जबकि दूसरों के तटस्थ शब्द थे (“घड़ी, “” रोटी, “और” रेडियो “)। तब उन्हें पायलट डेटा में रेट की गई एक युवा महिला के रेज़्यूमे और फोटो को सामान्य रूप से सक्षम लेकिन अत्यधिक आकर्षक माना गया, और पूछा कि क्या वे उसके साथ मिलकर काम करना चाहते हैं। नतीजा: जब उच्च शक्ति वाले पुरुषों के यौन लक्ष्यों को प्राथमिकता दी गई थी, तो वे कम शक्ति प्रतिभागियों की तुलना में उनके साथ काम करने की अधिक संभावना रखते थे।

यह लिंग में शब्दों में नहीं होता है: शक्ति लोगों के जीवन में लक्ष्यों की भूमिका को अतिरंजित करती है, और इस बिंदु पर मात्रा को रोकती है, इस बिंदु पर कि आप बच्चों के लिए चिह्नित जार से अधिक कैंडी ले सकते हैं, जैसा कि एक क्रूरता से हुआ प्रतीकात्मक प्रयोग। पावर का मतलब है कि आपके व्यक्तिगत लक्ष्यों को व्यक्तिगत महत्व के संदर्भ में सामाजिक मानदंडों को तोड़ने में मदद मिलती है, जो बताती है कि क्यों वेल्स फार्गो जैसे प्रमुख बैंक में कर्मचारी बिक्री उद्देश्यों को पूरा करने के लिए शम खाते बना सकते हैं।

लेकिन यह सब इतना अंधकारमय नहीं होना चाहिए, स्मिथ कहते हैं: यदि एक शक्तिशाली व्यक्ति के लक्ष्य पेशेवर हैं- यदि वे अपने कर्मचारियों को बढ़ने और ग्राहकों को लाभ पहुंचाने में मदद करना चाहते हैं- तो इसे शक्ति के गले लगाने के साथ बढ़ाया जाएगा। यही कारण है कि सत्ता के लिए प्रेरणा इतनी महत्वपूर्ण है, खासकर पदोन्नति और उत्तराधिकार योजना के संदर्भ में: यदि लोगों के पास स्वयं सेवा करने वाली ड्राइव है, तो वे अनौपचारिक निर्णय ले लेंगे, और यदि वे दूसरों की मदद करना चाहते हैं, तो वे उस के अनुसार कार्य करेंगे आग्रह भी। एक वाक्यांश को अद्यतन करने के लिए, शक्ति भ्रष्ट नहीं होती है-यह लक्ष्यों को बढ़ाती है, भले ही वे यौन, वित्तीय या सामाजिक हों। अच्छे लक्ष्य महान लक्ष्य बन जाते हैं, बुरे लक्ष्य जहरीले लक्ष्य बन जाते हैं।

न्यूरो लिडरशिप इंस्टीट्यूट एक ऐसा स्थान है जहां मस्तिष्क विज्ञान पीएचडी संगठनात्मक समस्याओं को हल करने के लिए व्यावसायिक निष्पादन के साथ सहयोग करते हैं।

यह लेख मूल रूप से काम पर क्वार्ट्ज पर दिखाई दिया।

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