ब्रेनस्टॉर्म को सही तरीके से कैसे करें

यह विचारों को उत्पन्न करने के बारे में नहीं है। यह उनके संयोजन के बारे में है।

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स्रोत: अनप्लैश

बुद्धिशीलता आज व्यापार में सबसे अधिक उपयोग किए जाने वाले शब्दों में से एक है, शायद सभी संगठनों में भी सबसे अधिक उपयोग किया जाता है। किसी भी समय लोग विचारों के साथ आने की कोशिश कर रहे हैं, वे इसे बुद्धिशीलता कहते हैं। और इसके परिणामस्वरूप, बुद्धिशीलता की तकनीकें, नियम और विधियाँ मुड़ जाती हैं और दुर्व्यवहार किया जाता है जहाँ हर कोई बुद्धिशीलता से घृणा करने लगता है और कोई भी इसे सही नहीं करता है।

तो चलिए सभी रास्ते पर वापस जाते हैं जहाँ यह शुरू हुआ था और यह जांचना कि क्या मंथन है और क्या नहीं है।

एक आविष्कारक होने वाले “बुद्धिशीलता” जैसे एक सर्वव्यापी शब्द के बारे में सोचना मुश्किल है, लेकिन यह करता है। मंथन का एक निर्माता था। उसका नाम एलेक्स ओसबोर्न था। ओसबोर्न ने यकीनन रचनात्मकता पर पहली पुस्तक, एप्लाइड इमेजिनेशन पर काम किया। पुस्तक के अंदर, उन्होंने समूहों में विचारों को उत्पन्न करने के लिए एक प्रणाली रखी, जिससे आपके द्वारा उत्पन्न विचारों की संख्या अधिकतम हो सके। एलेक्स ने बुद्धिशीलता के चार नियमों को भी निर्धारित किया है – यह कि बहुत सारे लोग याद करते हैं, लेकिन बहुत से लोग गलत हो जाते हैं।

वे चार नियम थे:

  1. गुणवत्ता पर मात्रा के लिए जाएं, क्योंकि हम जानते हैं कि अच्छे विचारों को प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका सिर्फ बहुत सारे विचारों के साथ शुरू करना है।
  2. आलोचना के साथ, यह भी कहा कि “कोई विचार बुरा विचार नहीं है।”
  3. जंगली विचारों को प्रोत्साहित करें; बस फ़्रीव्हील और पागल हो जाओ। (नियम दो के बिंदु के आधार पर छाँटें।)
  4. विचारों को मिलाएं और सुधारें।

यदि आप इन नियमों का पालन नहीं कर रहे हैं, तो आप वास्तविक मंथन नहीं कर रहे हैं (और इसलिए आप वास्तव में बुद्धिशीलता से नफरत नहीं कर सकते हैं)।

अब, जब आप बुद्धिशीलता के बारे में आमतौर पर कही गई बातों को देखते हैं, तो बहुत से लोग सोचते हैं कि संपूर्ण “नो-आइडिया-ए-ए-बैड-आइडिया” तत्व चार नियमों में सबसे महत्वपूर्ण है। और यह शायद एक अच्छी बात है: बहुत सारे लोग आत्म-सेंसर विचार रखते हैं और जोखिम आलोचना के बजाय वापस पकड़ लेते हैं।

लेकिन सच्चाई यह है कि सबसे महत्वपूर्ण नियम वास्तव में नियम चार है: विचारों पर विचार करना और उनमें सुधार करना।

हम इसके बारे में कैसे जानते हैं? इसे हम विज्ञान से जानते हैं। कई अध्ययनों में, शोधकर्ताओं ने पाया है कि बुद्धिशीलता, केवल विचारों को उत्पन्न करने के लिए एक उपकरण के रूप में, वास्तव में उसी संख्या में लोगों की तुलना में कम प्रभावी है, जो खुद से दूर जाते हैं और खुद से विचार उत्पन्न करते हैं, और फिर वापस आते हैं और बस देखते हैं कुल सूची जो लोगों ने बनाई। कुछ तो यहाँ तक कि इन अध्ययनों को “बुद्धिशीलता के अंत” का सुझाव देने के लिए गए हैं।

लेकिन बुद्धिशीलता की असली प्रतिभा, लोगों को एक कमरे में एक साथ रखने की असली प्रतिभा है, यह संयोजन है।

कोई भी व्यक्ति एक सूची के साथ आ सकता है, लेकिन यह तब होता है जब आप एक टीम के रूप में एक साथ होते हैं जो आपके पास विभिन्न अतीत के अनुभवों का एक संग्रह होता है जो सत्र के फोकस से संबंधित होता है। उन विभिन्न दृष्टिकोणों का मतलब अलग-अलग विचार है और संयोजन के लिए अलग-अलग संभावनाएं हैं। जब आप उन दो टुकड़ों को एक साथ रखते हैं, तो आप इन संयोजनों को बनाना शुरू करते हैं जो उन व्यक्तिगत विचारों से बेहतर होते हैं। याद रखें कि मूल विचार जैसी कोई चीज नहीं है। सभी विचार पहले से मौजूद विचारों के संयोजन हैं। इसका मतलब यह है कि एक बुद्धिशीलता सत्र में अद्भुत विचारों को उत्पन्न करने के लिए आप जो सबसे अच्छी चीज कर सकते हैं वह है कि आप जितना संभव हो उतने संभव संयोजनों के साथ खेलें। और यह वह टुकड़ा है जो समूह व्यक्तियों की तुलना में बेहतर करते हैं।

अक्सर, मैं वास्तव में एक समूह के बुद्धिशीलता सत्र में थोड़ा पूर्व-कार्य जोड़ूंगा। मैं लोगों को खुद से दूर जाने के लिए प्रोत्साहित करूंगा, विचारों को थोड़ा सा उत्पन्न करूंगा। या मैं चुप विचार पीढ़ी में कमरा शुरू करूंगा। मैं सभी को पाँच मिनट दूंगा कि वे जो भी विचार उत्पन्न कर सकें। और फिर हम टेबल के चारों ओर जाएंगे और हर किसी के व्यक्तिगत विचारों को साझा करना और प्राप्त करना शुरू करेंगे। एक बार जब यह हो जाएगा, तो मैं लोगों को गठबंधन करने के लिए प्रोत्साहित करना शुरू कर दूंगा। मैं उस नियम को लागू करना शुरू कर दूंगा।

यह सबसे महत्वपूर्ण नियम है, इसलिए मैं इसके लिए समर्पित समय को सुनिश्चित करना चाहता हूं।

विचारों को मिलाएं और सुधारें। ठीक से विचार मंथन कैसे करें। यदि आप संयोजन नहीं कर रहे हैं, तो आप बुद्धिशीलता नहीं कर रहे हैं।

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