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नए साल में, स्क्रैच “उद्देश्य” और अपनी इच्छाओं का पालन करें

चाहे हमारे व्यवसाय या व्यक्तिगत जीवन में, हम इरादे से आगे निकल जाते हैं।

Pixabay

स्रोत: पिक्साबे

यह फिर से वर्ष का समय है, और हर कोई नए साल के प्रस्तावों को बनाने में व्यस्त है: इसमें से अधिक, इससे कम; इस साल मैं वास्तव में एक्स करने जा रहा हूं; और इसी तरह। नए साल के संकल्प हमें पिछले साल, दुनिया में हमारी भूमिका और हमारे जीवन की यात्रा में हमारे स्थान को प्रतिबिंबित करते हैं। वे शक्तिशाली हैं, क्योंकि वे हमें एजेंसी की भावना देते हैं। स्पष्ट और हमारे इरादों को मजबूत करने के लिए, जितना अधिक नियंत्रण हम अपने भाग्य पर ध्यान केंद्रित करते हैं, उतना ही अधिक हम विश्वास करते हैं कि हम सीधे अपनी भलाई को बढ़ा सकते हैं। वे एक अच्छे जीवन के क्रूसिबल के रूप में व्यापक रूप से टाल दिया जाता है का एक सीधा अनुप्रयोग हैं: उद्देश्य।

कोई पीढ़ी का उद्देश्य नहीं है।

हाल के वर्षों में, उद्देश्य दर्शन से जीवन शैली में स्थानांतरित हो गया है। व्यक्तिगत स्तर पर, कोचों की एक सेना प्रचार करती है कि मार्टिन सेलिगमैन जैसे सकारात्मक मनोवैज्ञानिक क्या सुझाव देते हैं: कि उद्देश्य और मानव उत्कर्ष के बीच सीधा संबंध है। संगठनात्मक स्तर पर, सलाहकारों का बहुतायत अब सभी क्षेत्रों और उद्योगों के नेताओं के साथ काम करते हैं ताकि उन्हें अपनी कंपनी या संस्था के उद्देश्य को स्पष्ट करने में मदद मिल सके। चूंकि निवेश फर्म BlackRock के मुख्य कार्यकारी अधिकारी लैरी फ़िंक ने अपने साथियों को पत्र के बारे में अत्यधिक महत्वपूर्ण उद्देश्य के बारे में बताया है, ऐसे किसी भी कंपनी को ढूंढना मुश्किल है जो अपने उद्देश्य को उजागर करने, परिभाषित करने या तेज करने में दिलचस्पी नहीं ले रही है, प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के प्रयास में।

व्यवसाय की मुख्य धारा ने उद्देश्य की भाषा को अपनाया है (कई सीईओ ने इस साल मेरे साथ साझा किया है कि उन्होंने एक “उद्देश्य पहल” शुरू की है), मैं जितना अधिक सावधान हो गया हूं। वास्तव में, यहां तक ​​कि उद्देश्य-धोने की चिंता से परे, मुझे आश्चर्य होने लगा कि क्या एक अवधारणा के रूप में उद्देश्य का कोई गुण है।

यह सच है कि, जैसा कि अर्थशास्त्री पॉल कोलियर बताते हैं, कोई भी सुबह उठकर सोच नहीं रहा है, “आज शेयरधारक मूल्य को अधिकतम करने के लिए फिर से योगदान देने के लिए मैं बहुत उत्साहित हूं।” लेकिन एक ही समय में, यह संदिग्ध है कि कैसे। कई कार्यकर्ता हर सुबह उठते हैं और आश्चर्यचकित होते हैं, कहते हैं, “मैं अपनी फर्म के कल्याण में मदद करने के उद्देश्य में कैसे योगदान कर सकता हूं?”

कॉर्पोरेट उद्देश्य कथन अक्सर खोखला हो सकता है (“हमारे ग्राहकों के लिए मूल्य बढ़ाने के लिए” या “समाज को वापस देने के लिए”)। और यहां तक ​​कि अगर एक उद्देश्य अधिक विशिष्ट, अधिक विवादास्पद है, तो यह अक्सर एक अमूर्त विचार बना रहता है जिसमें लिपस्टिक लगाने के बजाय विशेष कॉर्पोरेट व्यवहार पर संदेह होता है। यह शायद ही आश्चर्यजनक है। एक आम उद्देश्य में खरीदना मुश्किल है जब सीईओ का वेतन औसत कार्यकर्ता के 300 गुना से अधिक हो।

उद्देश्य का एक जिद्दी उपप्लॉट यह है कि यह मिलेनियल्स के लिए विशेष महत्व का है, कि वे वास्तव में “उद्देश्य-संचालित पीढ़ी” हैं। लेकिन एक मिलेनियल के रूप में, टेलर डेनिस बताते हैं, संख्या एक अलग, अधिक महत्वपूर्ण कहानी बताती है। न तो मिलेनियल्स अधिक व्यवसाय शुरू करते हैं (न तो वास्तव में संख्या में गिरावट आई है), और न ही वे पेचेक पर उद्देश्य को प्राथमिकता देते हैं (कई मिलेनियल्स निरंतर आर्थिक अस्थिरता की स्थिति में रहते हैं और उन्हें गिग इकोनॉमी या अनिश्चित अंशकालिक या सुपर-फ्लेक्सिबल के माध्यम से पूरा करना पड़ता है नौकरियों)।

वे अपने जीवन को एक केंद्रीय मिशन के आसपास व्यवस्थित नहीं करते हैं, जो उद्देश्य की अवधारणा में एक मूलभूत दोष को उजागर करता है। एक विलक्षण प्रेरणा के लिए एक व्यक्ति के कार्यों को शायद ही कभी कम किया जा सकता है, डेनिस का तर्क है। निश्चित रूप से, कोई भी जानबूझकर पृथ्वी पर अपना समय बर्बाद नहीं करना चाहता है, लेकिन उद्देश्य कई रूपों में आता है, जरूरी नहीं कि किसी के जीवन के लिए एकल, सुसंगत आयोजन सिद्धांत के रूप में हो।

यदि इसे कोडित किया जाना चाहिए, तो इसमें जुनून की कमी है।

यह समुदायों के लिए भी सही है। उदाहरण के लिए, उद्देश्य का सवाल सम्मेलन के नवीनतम संस्करण के बाद आया, मैंने लॉन्च और सह-मेजबान, हाउस ऑफ ब्यूटीफुल बिजनेस की मदद की। अब अपने तीसरे वर्ष में प्रवेश करते हुए, सभा एक वैश्विक समुदाय में विकसित हो गई है, और कुछ ने मुझे बताया है कि यह एक आंदोलन की शुरुआत भी हो सकती है। लेकिन, वे जोर देते हैं, हमें इसके उद्देश्य को स्पष्ट करने की आवश्यकता है ताकि इसके पैमाने तैयार किए जा सकें।

उद्देश्य का सहसंबंध प्रभाव है, जो व्यापार और सामुदायिक-निर्माण में इन पवित्र शब्दों में से एक है। उद्देश्य प्रभाव की पूर्वापेक्षा है, और प्रभाव के बिना – अधिमानतः एक औसत दर्जे का – बात सिर्फ बात है, इसलिए वे कहते हैं।

मैं उस धारणा का विरोध करता हूं।

सबसे पहले, निर्माण समुदाय का एक सहज उद्देश्य होता है जो उन अनुभवों से व्यक्त होता है जो प्रत्येक व्यक्ति सामूहिक संपूर्ण में लाता है। ऐसा प्रतीत होता है कि उद्देश्य किसी नेता और उनके उद्देश्य के बयान के बजाय उसके भागों के योग से परिभाषित होता है। इसके अलावा, मुझे डर है कि उद्देश्य का पता लगाने का मतलब यह कम होना है। यदि उद्देश्य की भावना मजबूत है, तो इसे संहिताबद्ध करने की आवश्यकता नहीं है। यह अंतर्निहित और सहज है, और मैं नहीं चाहता कि इसे पहाड़ों से चिल्लाया जाए, मैं इसे छिपी हुई अर्थ की गुफाओं में खोजना चाहता हूं। उद्देश्य एक कहानी है जिसे मैं अपनी वृत्ति का अनुसरण करने के बाद बता सकता हूं।

जीवन में कुछ सबसे प्रभावशाली अनुभव आमतौर पर एक विशिष्ट स्पष्ट उद्देश्य के बिना आते हैं: कला, उदाहरण के लिए, या रोमांटिक प्रेम। कोई भी कभी भी डेट या रोमांटिक पार्टनर से ऑब्जेक्टिव स्टेटमेंट नहीं मांगेगा। कोई भी कभी भी अल्फोंसो क्वारोन, बैंसी या बेयोंसे से अपने काम के उद्देश्य को लिखने के लिए नहीं कहेगा। जबकि प्रेम और कला के अनुभव कुछ अस्थायी अर्थ निकालना चाहते हैं (मुख्य रूप से कथा के माध्यम से, जो कहानियां हमें बताई जाती हैं और खुद को बताती हैं) समय के प्रतीत होते यादृच्छिक मैलास्ट्रॉम से, वे एक विशिष्ट उद्देश्य से संचालित नहीं होते हैं। इसी तरह, प्रभाव, विशेष रूप से एक भावनात्मक स्तर पर, बहुत अधिक बिंदु है, लेकिन किसी चीज के अर्थ में नहीं जो किसी के लिए योजना या डिजाइन कर सकता है।

प्रभाव हमारी भावहीन रचनाओं का अपरिहार्य उत्पाद है, लेकिन कभी भी लक्ष्य नहीं होता है। अंत में, “कारण जुनून के लिए गुलाम है,” यहां तक ​​कि एडम स्मिथ भी जानते थे। हमें जुनून को अपनी खोज का मुख्य चालक बनने की अनुमति देने की आवश्यकता है। जुनून उद्देश्य के लिए विरोधाभासी नहीं है, लेकिन उद्देश्य सगाई की ओर जाता है, जबकि जुनून ओपन-एंडेड अन्वेषण की ओर जाता है (जॉन हैगेल ने इस विषय के बारे में विस्तार से लिखा है)। और हम और हम दोनों जो भी संगठन करते हैं, हमें त्वरित रूप से परिवर्तन के समय में सीखने और फलने-फूलने के लिए बाद की आवश्यकता है।

क्या यह जुनून के पक्ष में उद्देश्य को छोड़ने के लिए अनैतिक है? क्या केवल जुनून हमें एक कार्टे ब्लैंच नहीं देता है , जो हम अपने कार्यों को सामंजस्य स्थापित करते हैं और अन्य लोगों के संबंध में सबसे महत्वपूर्ण बात करते हैं, जो एक अतिव्यापी सिद्धांत के अभाव में करना चाहते हैं, एक मुफ्त लाइसेंस? यदि हम नैतिक मानकों को लागू किए बिना बस अपने जुनून का पालन करते हैं तो बेशक यह विनाशकारी होगा। लेकिन यह अभी भी एक ही उद्देश्य होने से बहुत दूर है जो हर समय हमारा मार्गदर्शन करता है। वास्तव में हमारे जुनून की सराहना करने से हमें दूसरों की पहचान करने में मदद मिल सकती है और दूसरे शब्दों में, दया उत्पन्न करने के लिए।

जुनून प्यार और कला के दिल में है। जो दोनों कुछ गहरा और गहरा प्रकट करते हैं, उद्देश्य से कम प्रत्यक्षवादी कभी भी अनलॉक कर सकते हैं, कुछ घातीय अधिक रचनात्मक और घातीय अधिक विनाशकारी: हमारी इच्छाएं।

हमारे इरादे कभी स्पष्ट नहीं होते, केवल हमारी इच्छाएँ होती हैं।

जैसे-जैसे साल करीब आता है, यह उत्सुकता होती है कि हम नए साल के संकल्पों की बात करते हैं न कि इच्छाओं की। संकल्प कारण-चालित और प्रभाव-उन्मुख होते हैं। वे हमें यह भ्रम प्रदान करते हैं कि हम अपने जीवन के सीईओ हैं, जब वास्तव में हम उनके परियोजना प्रबंधकों के रूप में कार्य करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। हम अपने जीवन पर कुछ नियंत्रण कायम करने के अपने सभी संकल्पों का पालन कर रहे हैं, लेकिन हम शायद ही कभी गहराई से और गहन और असहनीय इच्छाओं को काटते हैं जो हमारे कार्यों के सच्चे चालक हैं।

हम मनुष्य जटिल प्राणी हैं। हमारे इरादे कभी स्पष्ट नहीं होते, केवल हमारी इच्छाएँ होती हैं। दिन के अंत में, हम में से कुछ ही प्रभाव चाहते हैं – ज्यादातर हम जो चाहते हैं वह यादें हैं, और अधिमानतः पूर्व उद्देश्य के बयान के बिना।

क्या होगा अगर एक भी उद्देश्य के बिना एक कंपनी, लेकिन एक मजबूत निहित भावना के साथ कि उसके सभी घटक खुद को अधिक विनम्र कार्यस्थल से जोड़ सकते हैं? क्या होगा अगर एक विलक्षण, सुसंगत उद्देश्य के बिना एक जीवन – भटकती खामियों, असंगतियों, और विसंगतियों से भरा जीवन – अधिक मानवीय जीवन थे? क्या होगा अगर हमारी कार्रवाई के नक्शे को साजिश करने के बजाय, हम उस व्यक्ति से मेल खाने की कोशिश कर रहे हैं जिसके साथ हम उस व्यक्ति के साथ रहना चाहते हैं जो दुनिया में हमारे स्थान को परिभाषित करने के बजाय, हम बस खुद को महसूस करने, छूने के लिए, बदलने के लिए अनुमति देते हैं , मिलना?

उद्देश्य तो 2018 है; 2019 खाली कैनवास का वर्ष होगा, जीवन की छाप के लिए तैयार है।