क्रिएटिव पिवोट मास्टरिंग

नेविगेटिंग नुकसान और अभिनव परिवर्तन के लिए संभावित

Matt Duboff via Wikimedia Commons

सुन्दर शक्तिशाली पिवट।

स्रोत: विकीमीडिया कॉमन्स के माध्यम से मैट डबॉफ

एक महत्वाकांक्षी नए रचनात्मक प्रयास पर लगना खतरे से भरा हुआ है। लेकिन यह भी बहुत डरावना लगातार है।

यह देखते हुए कि हम “वहां से क्या देखते हैं” – क्या हमें अपनी परियोजना के दिशा में बने रहना चाहिए? या क्या यह हमारे प्रयासों की दिशा को बदलने के लिए समय है, एक अलग फोकस के लिए pivoting ?

प्रत्येक अभिनव परियोजना, प्रत्येक रचनात्मक प्रयास, एक अनूठी दिशा खोजने की आवश्यकता होगी। लेकिन हम अन्य साहसी, पिछले रचनात्मक उम्मीदवारों के पिछले विकल्पों से देखने के लिए क्या सीख सकते हैं जिन्होंने “पिवट” चुना है – या ऐसा नहीं करना? और न केवल साहसकारों से हम क्या अंतर्दृष्टि प्राप्त कर सकते हैं, बल्कि उनके सलाहकारों से भी जिनकी भूमिका उन्हें मार्गदर्शन करना है?

हाल के एक पेपर में, एक शोधकर्ता और औद्योगिक डिजाइन इंजीनियर ने इस सवाल को ठीक से उठाया। उन्होंने पांच उद्यमी (उद्यमियों के रूप में अनुभव के 2 से 30 वर्षों के अनुभव के साथ) के साथ अज्ञात साक्षात्कार आयोजित किए और ऑडियो, स्वास्थ्य देखभाल सहित उद्योग क्षेत्रों की एक विस्तृत श्रृंखला से पांच सलाहकार या सलाहकार (18 से 30 वर्ष का अनुभव) , सेंसर, और प्रौद्योगिकी स्टार्टअप।

प्रतिभागियों के विशिष्ट उद्यमों पर प्रत्येक लगभग घंटे के अर्ध-संरचित साक्षात्कार में ज़ूम किया गया, विशेष रूप से अंक की खोज करते समय इन उद्यमों ने दिशा बदल दी थी साक्षात्कारों ने प्रश्नों की खोज की कि कैसे दिशा में परिवर्तन की उम्मीद की गई थी (कैसे और कितनी देर तक आगे बढ़ने के लिए परिवर्तन हुए थे?), परिवर्तन कब और कब मान्यता प्राप्त, स्वीकार किए गए और विरोध किए गए, और कैसे अनुभव ने प्रतिभागी के भविष्य में परिवर्तन को बदल दिया (पिवोटिंग) व्यवहार।

कई साक्षात्कारों में एक आवर्ती विषय अक्सर प्रतिरोध और लचीलापन के लिए विरोधी लेकिन समान रूप से प्रमुख आवश्यकताओं के बीच तनाव था। उद्यमियों और सलाहकारों ने झटके या बाधाओं के सामने स्वस्थ जिद्दी प्रतिबद्धता या दृढ़ता के लिए आवश्यकता को रेखांकित किया। लेकिन बहुत दूर या गलत तरीके से झुका हुआ यह आसानी से अतिसंवेदनशील हो सकता है या एक अविश्वसनीय रूप से अंधविश्वास हो सकता है जो आवश्यक परिवर्तन के लिए बाधा बन गया।

बदलते पाठ्यक्रम की उच्च लागत और मौजूदा दिशा में पहले से ही व्यय समय और धन और विशेषज्ञता की निराशाजनक मान्यता से संबंधित अन्य पुनरावर्ती विषयों। इस तरह की “सनकी लागत” ने वजन कम किया और परिवर्तन की ओर किसी भी गति को खींच लिया और कभी-कभी परिवर्तन की आवश्यकता को इंगित करने वाली जानकारी से दूर हो गया।

इन कई संकटों को नेविगेट करने में सफलतापूर्वक शामिल होना।

Wilma Koutstaal

हमारे रचनात्मक प्रयासों में पिवोटिंग में हमारे प्रयासों और ध्यान की दिशा को स्थानांतरित करना शामिल है।

स्रोत: विल्मा कौस्तस्टल

सलाहकारों और संभावित ग्राहकों द्वारा प्रदान किए गए आंकड़ों सहित, नई जानकारी के लिए खुले और ग्रहणशील सफलतापूर्वक पिवोटिंग की आवश्यकता होती है। यह निर्धारण और सनकी लागत के वास्तविक खतरों को स्वीकार करने पर निर्भर था। समान रूप से, अच्छी तरह से पिवोटिंग को यह समझकर सहायता मिली कि रचनात्मकता और उद्यमिता अत्यधिक भावनात्मक गतिविधियों हैं, जिसके परिणामस्वरूप हमारी भावनाओं को पहचानने के बजाय, हमारे बड़े रचनात्मक लक्ष्यों को ध्यान में रखते हुए, पहचानने की आवश्यकता होती है।

एक रचनात्मक परियोजना की एक महत्वपूर्ण दिशा के बारे में हमारे दिमाग को बदलना ऐसा लगता है कि यह एक हार है, या कुछ खो रहा है, भले ही हम अब बहती हैं, या पूरी तरह से अपमानित हैं। लेकिन “पिवोटिंग” में से एक के रूप में दिशा में इस तरह के बदलाव की सोच कम खतरनाक लग सकती है। हम पूरी तरह से जाने नहीं दे रहे हैं, बल्कि हमारे ध्यान के एक हिस्से को स्थानांतरित कर रहे हैं, जहां हमारी ऊर्जा केंद्रित है, जबकि “लंगर” शेष है। अगर हम पिवोट करते हैं, तो एक पैर अभी भी मजबूती से लगाया जाता है।

के बारे में सोचना

  • रचनात्मक परिवर्तन के बारे में सोचते समय आप किस रूपक का उपयोग करते हैं? क्या आपके रूपक आपको नुकसान पहुंचाने और परिवर्तन के लिए संभावित रूप से नेविगेट करने में मदद कर रहे हैं? क्या “हिंगिंग,” “एक नया कदम बनाना” या “स्विविलिंग” जैसे रूपक आपके लिए अधिक अनुकूल होंगे?
  • क्या कोई है – एक “रचनात्मक परामर्शदाता” – आप अपने रचनात्मक प्रयास पर वैकल्पिक परिप्रेक्ष्य के लिए पूछ सकते हैं?
  • क्या आप अपने रचनात्मक लक्ष्यों को कैसे बनाते हैं, इस बारे में भी पूर्ण हैं? क्या आपके रचनात्मक लक्ष्यों में सांस लेने और बदलने के लिए और अधिक जगह होनी चाहिए?

संदर्भ

क्रिली, एन। (2018)। ‘फिक्सेशन’ और ‘पिवट’: डिजाइन और उद्यमिता में लचीलापन के साथ संतुलन को संतुलित करना। इंटरनेशनल जर्नल ऑफ डिज़ाइन क्रिएटिविटी एंड इनोवेशन, 6 , 52-65।