क्यों अपनी सफलता के लिए गुप्त अपने Quirks में झूठ बोलता है

सफल उद्यमी अपने जीवनकाल को दैनिक रूप से कैसे एकीकृत करते हैं।

मैं अपने एक दोस्त के साथ दोपहर का भोजन कर रहा था, एक व्यक्ति जो व्यवसाय में बहुत सफल रहा है। गहरी उदारता से, उन्होंने अपने भाग्य का अधिकांश भाग – सैकड़ों मिलियन डॉलर – एक नींव को दे दिया।

जब वेटर हमारा ऑर्डर लेने आया, तो इस आदमी ने झींगा के साथ सीज़र सलाद मांगा और फिर जोड़ा, “लेकिन झींगा की जगह आप सलाद पर सामन डाल सकते हैं?”

“यह कोई समस्या नहीं है, सर। बस इतना पता है, यह एक अतिरिक्त डॉलर होगा।

उस आदमी ने एक पल की हिचकिचाहट के बाद जवाब दिया, “तुम जानते हो, इसे भूल जाओ। मैं सिर्फ झींगा ले जाऊंगा। ”

आप उसे क्या कहते हैं? सस्ते? अजीब? बेकार? मैं इसे उनकी सफलता का राज बताता हूं। तुम्हारा नहीं, वैसे। उसके।

इस आदमी का मूल्य तय है। यदि वह कम से कम दो डॉलर मूल्य प्रदान नहीं करता है तो वह एक भी अतिरिक्त डॉलर खर्च करने का विचार नहीं रख सकता है। शायद यह चरम है। लेकिन ऐसा सैकड़ों मिलियन डॉलर का भाग्य (और आधार) है। वह अपने quirk के बावजूद सफल नहीं है, वह इसके कारण सफल है।

और जो चीज उसे सफल बनाती है, वह यह है कि वह इसके बारे में शर्मिंदा नहीं है। या शर्म आती है। वह छिपा या दमन नहीं करता है या उसे अस्वीकार नहीं करता है।

वह इसका उपयोग करता है।

सबसे शक्तिशाली लोग अपने दुष्परिणामों पर विजय प्राप्त नहीं करते हैं – वे एक प्रभाव बनाने के लिए उन्हें समेकित रूप से एकीकृत करते हैं।

मैं एक प्रसिद्ध आदमी से बात कर रहा था, जिसे मैं जानता हूँ-कोई जिसका नाम आप तुरंत पहचान लेंगे – जब उसने नाम छोड़ना शुरू किया। रुको, मैंने सोचा, मैं तुम्हें नाम-ड्रॉप करता हूं। आपको मेरा नाम छोड़ने की जरूरत नहीं है। मैं पहले से प्रभावित हूं।

मेरे प्रसिद्ध मित्र का नाम क्यों छोड़ दिया गया? क्योंकि सब कुछ हासिल करने के बाद भी वह असुरक्षित है। जो कम से कम भाग में है, वह इतना हासिल क्यों कर रहा है। उन्होंने कभी भी इतनी मेहनत नहीं की होती, अपनी परियोजनाओं पर इतना समय और मेहनत खर्च करते, अगर वह असुरक्षित नहीं थे, तो उन्होंने खुद को लागू करना जारी रखा। उनकी शिथिलता काफी हद तक कार्यात्मक हो गई है।

“सबसे दिलचस्प उपन्यास,” न्यूज़वीक के संपादक मैल्कम जोन्स ने हालिया पुस्तक समीक्षा में लिखा है, “वे हैं जहां खामियों और गुणों को अलग नहीं किया जा सकता है।”

वह भी लोगों के लिए मुश्किल है। सबसे शक्तिशाली लोग अपनी शिथिलता, झगड़े और संभावित शर्मनाक असुरक्षाओं पर विजय प्राप्त नहीं करते हैं। वे दुनिया में प्रभाव बनाने के लिए उन्हें समेकित रूप से एकीकृत करते हैं।

एक और दोस्त, एक डॉक्टर और सार्वजनिक स्वास्थ्य के एक स्कूल के डीन, स्वास्थ्य सुधारों के पीछे प्रेरक शक्ति थी जिसने विकासशील दुनिया के लाखों लोगों की जान बचाई। सचमुच लाखों। निश्चित रूप से, उन्होंने बड़ी ताकत के साथ इसे हासिल किया। वह अपने मूल्यों के साथ गहराई से जुड़ा हुआ था। उन्होंने अथक परिश्रम किया और एकल-ध्यान केंद्रित किया। वह दूसरों, दोस्तों और अजनबियों के बारे में समान रूप से गहराई से परवाह करता था, और उनकी मदद करने के लिए जो कुछ भी वह कर सकता था।

लेकिन उसके पास एक विचित्रता थी। वे शिक्षाविद की अति-बौद्धिक दुनिया में रहते थे और काम करते थे, जहाँ अति सरलता से कहीं अधिक महत्व है। एक अकादमिक के रूप में सफलता पारंपरिक रूप से ग्रे को देखने और उजागर करने की क्षमता में निहित है।

लेकिन उन्होंने कभी ग्रे नहीं देखा। उन्होंने दुनिया को काले और सफेद, सही और गलत में देखा। दुनिया का यह सरल दृष्टिकोण कुछ ऐसा है जिसे शिक्षाविद्या के लोग हर समय छिपाने या दूर करने का प्रयास करते हैं। लेकिन उन्होंने अपनी सादगी को कभी नहीं छिपाया। उसने उसे गले लगा लिया। और वह उसकी शक्ति का स्रोत था, गुप्त घटक जिसने उसे इतने सारे जीवन को बचाने में सक्षम बनाया। वह एक बहस के मोर्चे के माध्यम से काटा और धार्मिक कार्रवाई की सादगी पर पहुंचे।

एक और दोस्त, एक उत्कृष्ट निवेशक, अपना सारा समय जुनूनी रूप से देखने, सोचने, और उन कंपनियों के वित्तीय वक्तव्यों को पढ़ने में व्यतीत करता है जिनमें वह निवेश करने पर विचार कर रहा है। वह रहता है और उन्हें साँस लेता है। मैंने एक बार उन्हें सप्ताहांत स्कीइंग बिताने के लिए आमंत्रित किया था। स्की के बजाय, वह वार्षिक रिपोर्ट का एक ढेर लाया, जो तीन फीट ऊंचा था। यह सिर्फ अजीब है। लेकिन उनके जुनून ने उन्हें दुनिया के सर्वश्रेष्ठ स्टॉक पिकर में से एक बना दिया है।

हम सभी में इनकी तरह झगड़े और जुनून है। शायद हम उन्हें स्वीकार नहीं करते, यहां तक ​​कि खुद को भी। या हम चिंता करते हैं कि वे हमारी सफलता से अलग हैं और खुद को उनसे अलग करने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं।

लेकिन यह एक गलती है। बहुत अच्छी तरह से हमारे quirks हमारी शक्ति के लिए रहस्य हो सकता है।

मूल रूप से हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू पर प्रकाशित हुआ है

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