क्या महिलाएं पुरुषों की तुलना में बदमाशी करती हैं?

क्यों महिलाएं काम पर आक्रामक व्यवहार प्रदर्शित करती हैं

रानी मधुमक्खी का व्यवहार

काम पर महिलाएं पुरुषों की तरह ही सफल हो सकती हैं, हम जानते हैं। फिर भी, मीडिया चित्रण में महिलाओं को इस तरह के रूढ़िवादी रूप से मर्दाना भूमिकाओं में प्रदर्शन करने पर जोर दिया गया है। द डेविल वियर्स प्रादा जैसी किताबें और फिल्में, समाचार सुविधाओं और शोध परिणामों से पता चलता है और उन तरीकों पर जोर दिया जाता है जिनमें विभिन्न क्षेत्रों में काम कर रही सफल महिलाएं आक्रामक व्यवहार दिखाती हैं और अपने सहकर्मियों को धमकाने, विशेष रूप से अन्य महिलाओं को नीचे उतारने और डालने का काम करती हैं।

‘क्वीन बी बिहेवियर’ एक ऐसा शब्द है जिसका इस्तेमाल अक्सर ऐसे आचरणों को इंगित करने के लिए किया जाता है, जिसमें पशु समुदायों का जिक्र किया जाता है, जहां एक ही महिला की जरूरतें कई अन्य पुरुष और महिला श्रमिकों से पूरी होती हैं। क्या यह एक मान्य सादृश्य है? क्या ये महिलाएं संभावित प्रतिस्पर्धियों को हतोत्साहित करने के लिए दूसरों को धमकाती हैं? और क्या महिलाओं को पुरुषों की तुलना में ऐसा करने की अधिक संभावना है? पिछले वर्षों के दौरान, हमने इन मुद्दों की जांच करने के लिए अनुसंधान का एक कार्यक्रम आयोजित किया है। आइए देखें कि सबूत क्या कहते हैं।

हम कार्यस्थल की बदमाशी के बारे में क्या जानते हैं?

कार्यस्थल की बदमाशी क्या है, इसका विश्लेषण करने के लिए और इसकी घटना के बारे में हम क्या जानते हैं, इसका दस्तावेजीकरण करने के लिए कई प्रयास किए गए हैं। ऐसे कई तरीके हैं जिनसे लोग काम पर आक्रामकता प्रदर्शित कर सकते हैं। अन्य लोगों के विचारों, कार्य संसाधनों, या ग्राहकों को चोरी करना, अनुरोधों के अनुपालन के लिए उन्हें डराना, उनके योगदानों की अनदेखी या लगातार आलोचना करना, या उनकी महत्वाकांक्षाओं या उपलब्धियों का मजाक उड़ाना सभी कार्यस्थल आक्रामकता या बदमाशी के उदाहरण के रूप में योग्य हैं। इस तरह के दुर्व्यवहार की घटना लक्षित लोगों के प्रदर्शन, कल्याण और शारीरिक स्वास्थ्य को परेशान करती है। यह उन लोगों की प्रेरणा और काम की व्यस्तता को भी कम कर सकता है जो इस तरह के व्यवहार के साक्षी होते हैं। भले ही इस तरह के व्यवहार को हमेशा रोका न जा सके, लेकिन चीजें विशेष रूप से समस्याग्रस्त हो जाती हैं, जब लक्ष्य को धमकाने के लिए स्वतंत्र महसूस नहीं होता है। उदाहरण के लिए, क्योंकि धमकाने वाला वह व्यक्ति होता है जो किसी अनुकूल मूल्यांकन या महत्वपूर्ण अवसरों, जैसे कि काम पर अपने बॉस, या एक छोटे से पेशेवर समुदाय में अपने संरक्षक के लिए निर्भर करता है। बदमाशी का सामना करने या स्थिति को छोड़ने पर किसी की पेशेवर संभावनाओं को नुकसान पहुंचाने का डर इस तरह के दुस्साहसी कार्य पैटर्न को कई वर्षों तक जारी रखने का कारण बन सकता है।

क्या महिलाओं को पुरुषों की तुलना में धमकाने की अधिक संभावना है?

इस प्रश्न का सरल उत्तर है “नहीं।” वर्तमान वास्तविकता यह है कि कार्यस्थल में सत्ता पर नियंत्रण रखने वाले और दूसरों पर नियंत्रण रखने वाले लोग महिलाओं की तुलना में पुरुषों की तुलना में अधिक होते हैं। तदनुसार, अध्ययनों से आम तौर पर पता चलता है कि कार्यस्थल में दूसरों को धमकाने वालों में 60-75% पुरुष हैं, जबकि 60-75% लक्ष्य महिलाएं हैं। फिर भी, सत्ता में रहने वाली महिलाएं अन्य महिलाओं को भी आक्रामक या परेशान कर सकती हैं जो उन पर निर्भर हैं, जैसा कि मीडिया उदाहरण दिखाते हैं।

महिलाएं एक-दूसरे का समर्थन क्यों नहीं करेंगी?

अगर इतनी कम महिलाएँ सत्ता की स्थिति में हैं, तो वे दूसरी महिलाओं का समर्थन क्यों नहीं करेंगी और उन्हें सफल होने में मदद करेंगी? क्या महिलाएं विशेष रूप से महिला प्रतियोगियों को हतोत्साहित और कम करने की इच्छुक हैं? अध्ययन से पता चलता है कि ऐसा नहीं है। कार्यस्थल के अनुभव, लिंग नहीं, महिलाओं के बीच आक्रामक व्यवहार को प्रभावित कर सकते हैं। वास्तव में, कुछ ‘महिला बुलियों’ से संकेत मिलता है कि उन्होंने अपने आक्रामक गुरुओं के व्यवहार के बाद बस अपनी आक्रामक नेतृत्व शैली को उकेरा।

एक अत्यधिक मर्दाना और आक्रामक कार्य जलवायु इस संबंध में एक महत्वपूर्ण जोखिम कारक है। एक कार्यस्थल का संयोजन जिसमें महिला नेतृत्व की कम अपेक्षाएं होती हैं और बहुत कम महिला नेताओं की उपस्थिति होती है जो इस नियम के अपवाद को अपनाते हैं जो विशेष रूप से विषाक्त है।

महिलाओं को उनके व्यक्तिगत गुणों और उपलब्धियों के बजाय लिंग की अपेक्षाओं के आधार पर मूल्यांकन करना उन लोगों को संकेत देता है जो काम पर आगे बढ़ने की कोशिश करते हैं जो यह प्रदर्शित करते हैं कि वे अन्य महिलाओं की तुलना में अलग हैं। इस तरह से स्पष्ट करना कि लिंग स्टीरियोटाइप उन पर लागू नहीं होता है, इन महिलाओं के लिए अपने स्वयं के कैरियर के अवसरों को सुरक्षित करने के लिए एक वैध रणनीति लगती है। फिर भी, एक दुर्भाग्यपूर्ण उपोत्पाद यह है कि यह और भी मुश्किल हो जाता है – उनके लिए भी – कार्यस्थल में अन्य महिलाओं के योगदान और महत्वाकांक्षाओं को स्वीकार करना और उनकी सराहना करना – विशेष रूप से वे जो अधिक रूढ़िवादी रूप से स्त्री-व्यवहार में व्यवहार करते हैं।

इसे कैसे रोका जाए?

विभिन्न अध्ययनों से स्पष्ट रूप से पता चलता है कि प्रतिस्पर्धी और आक्रामक व्यवहारों के महिला प्रदर्शन और अन्य महिलाओं के समर्थन के लिए अनिच्छा एक सामान्य प्रवृत्ति को प्रतिबिंबित नहीं करती है कि महिलाएं कार्यस्थल में एक दूसरे से कैसे संबंधित हैं। इसके बजाय, यह स्पष्ट रूप से भेदभावपूर्ण कार्यस्थल के अनुभवों से संबंधित है, जो महिलाओं की व्यावसायिक क्षमताओं में आत्मविश्वास की कमी और उन महिलाओं के लिए समर्थन की कमी का संचार करता है जो अपने करियर में आगे बढ़ने की आकांक्षा रखते हैं।

फिर क्यों महिला बदमाशी की घटनाएं इतनी बढ़ जाती हैं और हमारी कल्पना से बात करती हैं? और, इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि इसे रोकने के लिए क्या किया जा सकता है?

अध्ययनों से पता चलता है कि महिला और पुरुष वास्तव में व्यवहार में भिन्न नहीं होते हैं जो वे एक बार नेतृत्व के पदों को प्राप्त करते हैं। हालांकि, महिलाओं द्वारा प्रदर्शित किए जाने पर प्रतिस्पर्धी और आक्रामक व्यवहार अधिक खड़े होते हैं। यह विशेष रूप से अनुचित लगता है, इस रूढ़िवादिता को देखते हुए कि महिलाओं को काम पर भी सहानुभूति, देखभाल और दूसरों की मदद करनी चाहिए। जबकि प्रतिस्पर्धी और आक्रामक कार्यस्थल व्यवहार अधिक आसानी से स्वीकार किया जा सकता है या यहां तक ​​कि पुरुषों से उम्मीद की जा सकती है, इसका मतलब यह नहीं है कि यह अप्रमाणिक है।

वास्तव में, समय और फिर से किए गए अध्ययनों से पता चला है कि अत्यधिक आक्रामक काम जलवायु – जिसमें श्रमिकों को एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करने की उम्मीद की जाती है और केवल एक प्रकार के योगदान को महत्व दिया जाता है और पुरस्कृत किया जाता है – बदमाशी, तोड़फोड़ सहित समस्याग्रस्त कार्य व्यवहारों की एक श्रृंखला को आमंत्रित कर सकते हैं, धोखा, और धोखाधड़ी। यह मनोवैज्ञानिक कल्याण, शारीरिक स्वास्थ्य, कार्य प्रेरणा और पुरुष के साथ-साथ महिला श्रमिकों के कार्य प्रदर्शन को नुकसान पहुंचाता है। अधिक सहकारी और सहायक कार्य जलवायु को सुरक्षित रखने से ऐसी समस्याओं को दूर करने में मदद मिलती है। इस बात से बचना कि कार्यस्थल में महिलाओं के साथ लैंगिक भेदभाव का पर्दाफाश हो सकता है, महिला बदमाशी के उद्भव को रोकने के लिए सबसे प्रभावी तरीका है।

संदर्भ

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